建筑安全生產(chǎn)會(huì)議講話（3篇）

建筑安全生產(chǎn)會(huì)議講話（一）?同志們：?今天，在這?里召開全市?建筑安全生?產(chǎn)會(huì)議，主?要目的是分?析當(dāng)前的安?全生產(chǎn)形勢(shì)?，對(duì)我市下?步的工作進(jìn)?行再強(qiáng)調(diào)、?再部署，以?確保我市建?筑施工安全?生產(chǎn)的平穩(wěn)?發(fā)展。下面?，我講六點(diǎn)?意見。第?一、進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)到安全?生產(chǎn)形勢(shì)的?嚴(yán)峻性一?是近期全國?建筑業(yè)的重?大安全事故?不斷發(fā)生。?近期，全國?建筑安全生?產(chǎn)形勢(shì)十分?嚴(yán)峻，部分?地區(qū)陸續(xù)發(fā)?生了重大安?全事故。_?__月__?_日，__?_徐州市因?暴雨導(dǎo)致山?體滑坡，致?使一圍墻倒?塌，將靠墻?的建筑工地?工人臨時(shí)宿?舍砸塌，造?成___人?死亡;__?_月___?日，___?市東郊突發(fā)?颶風(fēng)，將一?工程工人臨?時(shí)宿舍刮倒?，造成__?_人死亡、?___人重?傷、___?人輕傷;_?__月__?_日，__?_市一上千?平方米的在?建廠房突然?坍塌，造成?兩名民工死?亡，十余名?受傷。這些?事故造成了?重大的人員?、財(cái)產(chǎn)損失?和惡劣的社?會(huì)影響。?二是我市當(dāng)?前建筑安全?生產(chǎn)形勢(shì)依?然嚴(yán)峻。我?市建筑安全?生產(chǎn)工作總?體的趨勢(shì)是?好的。上半?年，在工程?數(shù)量和施工?面積比去年?都有較大增?加的情況下?，安全生產(chǎn)?繼續(xù)保持著?比較平穩(wěn)的?發(fā)展態(tài)勢(shì)，?杜絕了重大?安全事故的?發(fā)生。我們?___實(shí)施?的施工現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)準(zhǔn)化得到?了較大范圍?的推廣。萊?西市建筑總?公司、中建?八局青島公?司、中建一?局青島公司?在全國標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期?間，得到了?建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)?和各省市同?行的高度評(píng)?價(jià)。但是我?們也要清醒?地看到，在?安全生產(chǎn)上?還存在很多?的問題和事?故隱患，有?的還發(fā)生了?死亡事故，?可以說安全?形勢(shì)不容樂?觀。通過?檢查，我們?發(fā)現(xiàn)了很多?的問題，也?暴露出在安?全管理上的?許多薄弱環(huán)?節(jié)，主要體?現(xiàn)在：企業(yè)?安全管理不?到位，安全?檢查流于形?式，有的檢?查只有公司?安全負(fù)責(zé)人?自己，有的?查而不改，?有的不按規(guī)?定進(jìn)行定期?檢查;項(xiàng)目?部安全管理?人員不到位?，有的安全?員經(jīng)常不在?現(xiàn)場(chǎng)，查問?起來總是有?這樣或那樣?的理由，有?的只是掛名?，有的不是?專職安全員?，而是一身?多職;現(xiàn)場(chǎng)?安全管理松?懈，管理人?員違章指揮?，對(duì)不安全?行為視而不?見，工人違?章作業(yè)，冒?險(xiǎn)蠻干，安?全事故隱患?比比皆是。?___工地?還存在那么?多的管理問?題和事故隱?患，有些工?地還發(fā)生了?安全事故，?原因是多方?面的，但歸?根結(jié)底，根?源還是在思?想上，在對(duì)?安全生產(chǎn)的?認(rèn)識(shí)上。?在這次預(yù)防?臺(tái)風(fēng)的工作?中，有多家?企業(yè)和項(xiàng)目?經(jīng)理因認(rèn)識(shí)?不足、工作?不力、行動(dòng)?遲緩受到全?市通報(bào)批評(píng)?和處罰。我?還要指出的?是，在這次?防臺(tái)風(fēng)過程?中，市建管?局動(dòng)員了全?局的力量，?抽調(diào)各部門?主要業(yè)務(wù)人?員，組成了?___個(gè)檢?查組，由各?位局長(zhǎng)帶隊(duì)?，不分晝夜?開展檢查，?尤其是臺(tái)風(fēng)?登陸的那兩?晚上，各檢?查組冒著大?雨不停地對(duì)?工地進(jìn)行巡?查，檢查塔?吊，檢查臨?建設(shè)施，檢?查深基坑，?整夜得不到?休息。而這?時(shí)，我們某?些企業(yè)的領(lǐng)?導(dǎo)在哪里。?在干什么。?據(jù)我們了解?，有的企業(yè)?的分管領(lǐng)導(dǎo)?，只是到現(xiàn)?場(chǎng)去一趟，?把文件放下?，口頭交代?一下，然后?走人。有些?項(xiàng)目經(jīng)理更?是抱著僥幸?心理，怕麻?煩，消極對(duì)?抗，基坑該?防護(hù)的不防?護(hù)、塔吊該?加固的不加?固、人員該?撤出的不撤?出。據(jù)了解?，這次臺(tái)風(fēng)?的中心沒在?我市登陸，?而___另?外一個(gè)城市?由于臺(tái)風(fēng)的?突襲，造成?了十余臺(tái)塔?吊倒塌，數(shù)?間臨建設(shè)施?被掀翻，幸?好沒?__?_?___?員傷亡。一?枝筆寫作事?務(wù)所對(duì)此?，各部門、?各單位的要?引起高度重?視，需要進(jìn)?一步的深思?，必須認(rèn)真?查找思想認(rèn)?識(shí)上存在的?突出問題。?我認(rèn)為這些?問題主要表?現(xiàn)在：對(duì)安?全生產(chǎn)沒有?提到應(yīng)有的?高度來認(rèn)識(shí)?，沒有作為?第一要?jiǎng)?wù)來?抓，有的企?業(yè)仍然只是?說在口頭上?，寫在紙面?上，掛在墻?上，沒有落?實(shí)到行動(dòng)上?;安全生產(chǎn)?的法制觀念?沒有真正樹?立起來;對(duì)?安全與效益?的關(guān)系沒有?真正處理好?，忽視安全?生產(chǎn)的現(xiàn)象?嚴(yán)重，安全?生產(chǎn)的措施?落實(shí)不到位?;只強(qiáng)調(diào)施?工進(jìn)度，忽?視對(duì)安全生?產(chǎn)的投入和?管理，在僥?幸中求安全?的現(xiàn)象沒有?從根本上得?到解決。?諸如此類的?問題，在發(fā)?生安全事故?的企業(yè)嚴(yán)重?存在，在沒?有發(fā)生安全?事故的企業(yè)?中，也嚴(yán)重?地存在。各?單位、各部?門、各企業(yè)?和每一位領(lǐng)?導(dǎo)同志都應(yīng)?當(dāng)警醒并引?以為戒。要?真正把安全?提升到講政?治的高度來?認(rèn)識(shí)，從思?想上、體制?上、機(jī)制上?、作風(fēng)上進(jìn)?行深刻反思?。我們每次?開會(huì)都要講?對(duì)安全生產(chǎn)?的認(rèn)識(shí)問題?，這個(gè)道理?我想大家都?清楚，我們?講認(rèn)識(shí)不是?空話、套話?，是分析實(shí)?實(shí)在在存在?的問題，也?是布置實(shí)實(shí)?在在的針對(duì)?性措施。只?有真正認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?的重要性，?才能轉(zhuǎn)化為?實(shí)際行動(dòng)，?各項(xiàng)制度才?能落到實(shí)處?，工作才能?達(dá)到應(yīng)有的?效果。我們?要求，抓安?全工作必須?認(rèn)真貫徹預(yù)?防第一的方?針，做到有?備無患;必?須堅(jiān)持安全?生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)?鳴，做到持?之以恒，常?抓不懈;必?須落實(shí)各項(xiàng)?安全防范措?施，及時(shí)排?除各類事故?隱患，確保?安全施工。?一枝筆寫作?事務(wù)所第?二、切實(shí)貫?徹落實(shí)好安?全生產(chǎn)責(zé)任?制和各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?制度在各?類生產(chǎn)安全?事故中，責(zé)?任事故占了?絕大的比例?，就是說，?生產(chǎn)安全事?故在生產(chǎn)過?程的某個(gè)環(huán)?節(jié)上出現(xiàn)了?責(zé)任不落實(shí)?、責(zé)任不到?位的缺陷。?關(guān)于安全責(zé)?任制的問題?我們經(jīng)常強(qiáng)?調(diào)，其實(shí)安?全的實(shí)質(zhì)就?是一個(gè)責(zé)任?問題。從發(fā)?生的事故以?及存在的安?全隱患來看?，沒有解決?不了的技術(shù)?問題，關(guān)鍵?是責(zé)任不落?實(shí)的原因，?安全管理的?關(guān)鍵就是責(zé)?任的管理。?這從我們發(fā)?生的事故和?現(xiàn)場(chǎng)存在的?事故隱患中?，就可以得?到最好的答?案。比如，?從歷次安全?檢查都能發(fā)?現(xiàn)一個(gè)頑固?的問題，可?以說是屢教?不改，這次?檢查強(qiáng)調(diào)了?，下次又出?現(xiàn)了，我每?次到現(xiàn)場(chǎng)幾?乎也都能發(fā)?現(xiàn)，是什么?問題呢。那?就是電線亂?拉亂扯的問?題。臨時(shí)用?電安全技術(shù)?規(guī)范規(guī)定：?電線應(yīng)采用?架空或埋地?的方式敷設(shè)?，嚴(yán)禁沿地?面明設(shè)，架?空線路嚴(yán)禁?沿腳手架敷?設(shè)。而有的?工地，電線?就是亂拉亂?扯，有的拖?地，甚至有?的地上有水?灣就放在水?里，有的隨?意掛在腳手?架上，還有?的就綁在塔?吊上，不加?任何絕緣物?品。大家想?一想，假如?電線被磨損?裸露，就會(huì)?導(dǎo)致整個(gè)腳?手架帶電，?那后果是不?堪設(shè)想的，?還有的配電?箱、操作臺(tái)?不加絕緣板?。___會(huì)?這樣，不是?需要花__?_的問題，?其實(shí)就是個(gè)?責(zé)任管理的?問題，配電?箱要加個(gè)絕?緣板費(fèi)什么?勁，用木板?做一個(gè)，上?面鋪個(gè)膠皮?就行了。施?工人員怕麻?煩、圖省事?，管理人員?責(zé)任不落實(shí)?、不管不問?。所以，今?天我還要重?點(diǎn)談?wù)勜?zé)任?的落實(shí)問題?。一是要?進(jìn)一步落實(shí)?施工企業(yè)的?責(zé)任。施工?企業(yè)在施工?中由于管理?不善，導(dǎo)致?了事故隱患?的發(fā)生，那?么在安全管?理中，你就?是主要責(zé)任?的承擔(dān)者，?在《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?等安全法律?法規(guī)中，也?明確規(guī)定了?施工企業(yè)的?安全責(zé)任，?改善企業(yè)安?全生產(chǎn)條件?，提高企業(yè)?安全生產(chǎn)保?證水平，是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)長(zhǎng)治久安?的必由之路?。但是我們?有的施工企?業(yè)，沒有認(rèn)?真履行好自?己的職責(zé)，?給安全事故?的發(fā)生埋下?了隱患。比?如，我們?cè)?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)，有的?施工企業(yè)的?塔吊拆裝、?臨時(shí)用電、?腳手架搭設(shè)?等專項(xiàng)方案?，都是由一?個(gè)人編制的?，有的是資?料員編制的?，根本沒有?針對(duì)性，而?這樣的方案?公司還蓋章?審批了，有?的施工方案?連審批都沒?有，就已經(jīng)?實(shí)施了，還?有的企業(yè)甚?至連審批簽?字都是資料?員一個(gè)人簽?的。施工方?案是施工的?綱領(lǐng)性文件?，方案不準(zhǔn)?，如何能保?證安全。企?業(yè)在方案的?編制過程、?審批過程就?是個(gè)管理過?程，就是個(gè)?責(zé)任落實(shí)的?過程，而我?們的企業(yè)就?是這樣編制?，這樣審批?的。我們的?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?管理在哪里?，企業(yè)的責(zé)?任落實(shí)在哪?里，像這樣?管理的企業(yè)?在我市還不?在少數(shù)。再?如，在這次?預(yù)防臺(tái)風(fēng)中?，市建管局?在建管信息?網(wǎng)連續(xù)下發(fā)?了多個(gè)緊急?通知，要求?各單位、各?項(xiàng)目部立即?采取應(yīng)對(duì)措?施，防止塔?吊、深基坑?、臨建設(shè)施?等倒塌，確?保人員安全?，有的文件?是我們工作?人員連夜起?草下發(fā)的。?在檢查中我?們發(fā)現(xiàn)，有?的項(xiàng)目部既?沒有下載，?公司也沒有?發(fā)放，問起?來工地還不?知道什么事?，可見我們?有些企業(yè)和?項(xiàng)目部的管?理有多差。?今后再出現(xiàn)?此類的問題?，要嚴(yán)格責(zé)?任追究，追?究管理不到?位的責(zé)任，?是誰的責(zé)任?就追究誰的?責(zé)任，不但?要追究單位?的責(zé)任，更?要追究責(zé)任?人的責(zé)任，?包括企業(yè)法?人、安全負(fù)?責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)?安全員的責(zé)?任，特別要?追究項(xiàng)目經(jīng)?理的責(zé)任，?因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)?理是現(xiàn)場(chǎng)安?全管理的關(guān)?鍵人物。建筑安全生產(chǎn)會(huì)議講話（二）（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們：按照?會(huì)議要求，?我就搞好建?筑施工安全?生產(chǎn)管理工?作作表態(tài)發(fā)?言，不妥之?處，請(qǐng)批評(píng)?指正。安?全生產(chǎn)管理?工作事關(guān)人?民群眾生命?、財(cái)產(chǎn)安全?和社會(huì)和諧?穩(wěn)定，責(zé)任?重于泰山。?我局將樹立?安全發(fā)展、?科學(xué)發(fā)展的?理念，竭盡?全力抓好建?設(shè)領(lǐng)域的安?全生產(chǎn)管理?工作。一?、___上?半年的主要?工作回顧?隨著我縣建?設(shè)步伐的不?斷推進(jìn)，城?市容量的擴(kuò)?寬，建設(shè)任?務(wù)重，針對(duì)?實(shí)際情況，?我局進(jìn)一步?提高了對(duì)安?全生產(chǎn)監(jiān)管?工作的重視?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。我局繼續(xù)?深入其它工?地開展查處?違法違規(guī)行?為、治理存?在的各類安?全隱患、開?展專項(xiàng)宣傳?教育活動(dòng)的?行動(dòng)，扎實(shí)?開展有針對(duì)?性的安全生?產(chǎn)專項(xiàng)整治?工作，強(qiáng)化?日常監(jiān)管，?明確各部門?各單位的職?責(zé)和責(zé)任，?同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)?班子也經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)工作?，具體做了?以下幾個(gè)方?面的工作。?1、突出?重點(diǎn)，加強(qiáng)?分類管理?加強(qiáng)對(duì)房建?項(xiàng)目的重大?危險(xiǎn)源、重?點(diǎn)部位、大?型設(shè)備、高?支模和深基?坑的監(jiān)管。?特別著重做?好保障性住?房、安置房?等民生工程?的監(jiān)管力度?。對(duì)市政重?點(diǎn)工程，現(xiàn)?場(chǎng)指揮明確?專人負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)監(jiān)管?工作，在簽?訂合同時(shí)把?安全生產(chǎn)作?為重點(diǎn)條款?納入其中，?并制定了相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦?法，對(duì)施工?企業(yè)因違章?操作不文明?施工將按照?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處罰?。2、采?取措施，狠?抓了關(guān)鍵時(shí)?段建筑安全?工作為進(jìn)?一步抓好元?旦、春節(jié)、?兩會(huì)、五一?、高考、黨?代會(huì)等重要?特殊時(shí)期的?安全生產(chǎn)工?作，我局及?時(shí)召開會(huì)議?、下發(fā)文件?，對(duì)這些關(guān)?鍵時(shí)段的建?筑安全工作?提前做出了?具體工作要?求。同時(shí)，?針對(duì)這些特?殊時(shí)段大部?分社會(huì)單位?放假、工地?不停工，監(jiān)?管薄弱，建?筑安全生產(chǎn)?事故易發(fā)、?多發(fā)等現(xiàn)實(shí)?特點(diǎn)，多次?開展建筑安?全生產(chǎn)文明?施工督查、?檢查和巡查?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題和隱患?及時(shí)進(jìn)行了?建檔立案，?并落實(shí)單位?限期整改消?除，起到了?良好的預(yù)警?效果和指導(dǎo)?作用，確保?這些關(guān)鍵時(shí)?段不發(fā)生重?大人員傷亡?事故。3?、抓住亮點(diǎn)?，打造工作?特色。在?工作中加強(qiáng)?了質(zhì)監(jiān)、建?管的聯(lián)動(dòng)機(jī)?制，每月不?定期___?質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)?、建管聯(lián)合?對(duì)指定的在?建工程進(jìn)行?聯(lián)和檢查，?做到質(zhì)監(jiān)建?管無縫對(duì)接?，打擊違法?違規(guī)行為的?出現(xiàn)。積極?___開展?建筑工地安?全生產(chǎn)宣傳?活動(dòng)。通過?發(fā)放安全生?產(chǎn)知識(shí)小冊(cè)?子等形式，?開展送安全?知識(shí)到基層?和安全施工?宣傳進(jìn)工地?活動(dòng)。二?、主要存在?的問題我?局安全生產(chǎn)?管理雖然做?了大量的工?作，取得了?一定的成效?，但安全生?產(chǎn)的形勢(shì)還?是不容樂觀?，存在的問?題主要有：?1、施工?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人的安全?意識(shí)不夠。?施工企業(yè)對(duì)?安全生產(chǎn)的?重要性依然?認(rèn)識(shí)不足，?自身沒有真?正重視安全?，沒有擺正?安全與發(fā)展?、安全與生?產(chǎn)、安全與?效益的關(guān)系?，安全管理?措施不得力?，工作不深?入，上級(jí)有?關(guān)安全工作?政策和要求?得不到有效?貫徹執(zhí)行。?部分施工企?業(yè)對(duì)安全生?產(chǎn)工作不夠?重視，安全?生產(chǎn)責(zé)任制?形同虛設(shè)，?一些施工企?業(yè)安全保障?體系不健全?，檢查中發(fā)?現(xiàn)一些項(xiàng)目?經(jīng)理、安全?員、監(jiān)理人?員不能堅(jiān)守?崗位，導(dǎo)致?違章操作、?冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)生?。2、安?全生產(chǎn)責(zé)任?制沒有真正?落實(shí)，安全?生產(chǎn)防范體?系不健全，?防范工作不?到位，事故?隱患未能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和整?改，對(duì)已發(fā)?現(xiàn)的問題采?取措施不堅(jiān)?決，處理不?嚴(yán)格。還有?不少企業(yè)不?能嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)制?度和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)，安全?生產(chǎn)投入不?足，存在僥?幸心理，違?章指揮、違?章作業(yè)的現(xiàn)?象還比較突?出，施工現(xiàn)?場(chǎng)存在著比?較嚴(yán)重的安?全隱患。?3、施工安?全沒有安全?技術(shù)支撐。?施工企業(yè)的?安全技術(shù)已?嚴(yán)重弱化，?對(duì)專項(xiàng)施工?方案的編審?程序不規(guī)范?，其專項(xiàng)方?案缺乏針對(duì)?性和可操作?性，特別是?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的重大危險(xiǎn)?源管理不到?位，個(gè)別工?地未___?專家論證和?送我局安監(jiān)?站備案的情?況下，就擅?自實(shí)施，且?在實(shí)施環(huán)節(jié)?未履行安全?技術(shù)交底工?作，缺乏相?應(yīng)監(jiān)控措施?。4、企?業(yè)和項(xiàng)目配?備的安全管?理人員無法?真正滿足安?全生產(chǎn)管理?需要，主要?問題是不能?到崗到位，?在職安全員?不但數(shù)量不?足，而且業(yè)?務(wù)水平參差?不齊。安全?專業(yè)人才嚴(yán)?重短缺，已?制約我縣安?全管理的整?體水平，不?利于我縣建?筑業(yè)安全發(fā)?展。5、?部分監(jiān)理對(duì)?安全監(jiān)工作?不重視，監(jiān)?理行為不規(guī)?范，日常管?理不嚴(yán)格、?不到位，對(duì)?部分施工重?點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁?站監(jiān)理缺位?，對(duì)存在的?安全隱患不?能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和督促施工?企業(yè)進(jìn)行整?改。三、?___年下?半年安全生?產(chǎn)的工作計(jì)?劃由于我?縣境內(nèi)的施?工企業(yè)聘用?的農(nóng)民工文?化程度低，?安全生產(chǎn)意?識(shí)淡薄，防?止傷害與被?傷害的能力?不足，加之?少數(shù)的項(xiàng)目?監(jiān)理對(duì)建設(shè)?工程質(zhì)量安?全不夠重視?，極易引發(fā)?安全生產(chǎn)事?故，為此你?們一定要多?加強(qiáng)對(duì)施工?人員的安全?培訓(xùn)和教育?。部分監(jiān)理?公司的監(jiān)理?人員專業(yè)不?對(duì)口，存在?無證上崗情?況，以后一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理?人員無證上?崗，將對(duì)監(jiān)?理公司進(jìn)行?嚴(yán)肅處罰。?___年下?半年我局將?開展以下重?點(diǎn)整治的主?要內(nèi)容：?1.危險(xiǎn)性?較大的分部?分項(xiàng)工程安?全管理的情?況，施工、?監(jiān)理等參建?主體嚴(yán)格執(zhí)?行《危險(xiǎn)性?較大的分部?分項(xiàng)工程安?全管理辦法?》等安全管?理文件的情?況。重點(diǎn)是?深基坑、高?支模、腳手?架、施工用?電和建筑起?重機(jī)械設(shè)備?等重點(diǎn)部位?、環(huán)節(jié)和程?序的管理情?況。一是?危險(xiǎn)性較大?的分部分項(xiàng)?工程專項(xiàng)施?工方案的編?制、專家論?證、審核批?準(zhǔn)的情況，?以及方案交?底、實(shí)施及?驗(yàn)收等過程?監(jiān)控的情況?。特別是施?工用電未認(rèn)?真實(shí)行三相?五線制，線?路亂拉亂抽?，配電混亂?等情況。?二是深基坑?工程是否遵?循先設(shè)計(jì)后?施工的原則?，并嚴(yán)格按?照相關(guān)安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范的規(guī)定?進(jìn)行基坑開?挖、支護(hù)、?臨邊防護(hù)、?驗(yàn)收、變形?觀測(cè)等情況?。三是高?支模工程是?否有針對(duì)性?地進(jìn)行安全?技術(shù)交底，?是否按照相?關(guān)安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?和專項(xiàng)方案?進(jìn)行支撐系?統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)?收，混凝土?澆筑作業(yè)順?序是否合理?，過程監(jiān)控?是否到位等?情況。四是?腳手架工程?是否有針對(duì)?性地進(jìn)行安?全技術(shù)交底?，是否按照?相關(guān)安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范和專項(xiàng)方?案進(jìn)行搭設(shè)?并驗(yàn)收，安?全防護(hù)措施?是否達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，腳手架?無腳手板、?材質(zhì)差、臨?邊防護(hù)不到?位，作業(yè)人?員是否持證?上崗等情況?。五是建?筑起重機(jī)械?備案、登記?、___、?驗(yàn)收、檢測(cè)?、使用、維?護(hù)保養(yǎng)及拆?除等各環(huán)節(jié)?是否符合有?關(guān)規(guī)定及安?全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的要求?，特別是機(jī)?械設(shè)備安全?防護(hù)是否到?位，是否存?在無證__?_現(xiàn)象和_?__未驗(yàn)收?擅自使用現(xiàn)?象，管理是?否到位等情?況。2.?監(jiān)管部門、?施工單位、?監(jiān)理單位落?實(shí)安全責(zé)任?的情況一是?監(jiān)管部門必?須建立健全?巡查、督查?、責(zé)令整改?和停工整改?制度并嚴(yán)格?執(zhí)行;及時(shí)?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?問題、制止?不規(guī)范行為?、不嚴(yán)格監(jiān)?理行為等情?況。二是?施工單位應(yīng)?認(rèn)真落實(shí)上?級(jí)下達(dá)文件?精神，將安?全施工，文?明施工放在?首位，真正?做到治大隱?患，防大事?故，確保生?命財(cái)產(chǎn)安全?。三是監(jiān)?理單位，總?監(jiān)理工程師?或具有相應(yīng)?資質(zhì)的總監(jiān)?代表現(xiàn)場(chǎng)帶?班值守，專?業(yè)監(jiān)理工程?師監(jiān)理，特?別是危險(xiǎn)性?較大的分部?分項(xiàng)工程等?重點(diǎn)部位、?節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)?實(shí)施過程的?監(jiān)理情況。?3.全面?檢查汛期、?暑期安全落?實(shí)情況一?是重點(diǎn)檢查?各企業(yè)是否?落實(shí)汛期、?暑期安全生?產(chǎn)工作，深?入分析本地?區(qū)建筑安全?生產(chǎn)形勢(shì)，?研究汛期安?全生產(chǎn)工作?的特點(diǎn)和規(guī)?律，針對(duì)汛?期、暑期安?全生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)和事故?易發(fā)類型，?及早制定防?范措施和部?署各項(xiàng)工作?;二是否?及時(shí)排查、?消除施工現(xiàn)?場(chǎng)的各項(xiàng)事?故隱患，根?據(jù)天氣變化?合理安排工?程進(jìn)度和工?序，確保一?線操作人員?生命安全。?三是否對(duì)?汛期、暑期?易發(fā)生生產(chǎn)?安全事故的?重點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)部位、?重點(diǎn)環(huán)節(jié)的?監(jiān)控、汛期?預(yù)警、預(yù)報(bào)?、處置等措?施落實(shí)情況?。___?年下半年我?局對(duì)建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?抓好以下幾?點(diǎn)：1、?把全面提升?作業(yè)人員安?全生產(chǎn)意識(shí)?和素質(zhì)作為?基礎(chǔ)性工作?，特別是要?以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)?民工的安全?教育培訓(xùn)為?核心，切實(shí)?提高其安全?生產(chǎn)意識(shí)和?安全操作技?能：（1?）要充分發(fā)?揮施工企業(yè)?的主導(dǎo)作用?，督促引導(dǎo)?施工企業(yè)結(jié)?合生產(chǎn)實(shí)際?，針對(duì)性地?開展教育培?訓(xùn)活動(dòng)。著?力抓好企業(yè)?相關(guān)管理人?員的定期培?訓(xùn)和三類人?員、特種作?業(yè)人員的安?全教育培訓(xùn)?，督促其持?證上崗;?（2）加強(qiáng)?專職安全監(jiān)?理工程師取?證培訓(xùn)和監(jiān)?理人員上崗?前安全培訓(xùn)?，增強(qiáng)監(jiān)理?人員風(fēng)險(xiǎn)防?控能力。?（3）認(rèn)真?開展安全生?產(chǎn)集中宣傳?教育活動(dòng)。?2、加強(qiáng)?建筑安全生?產(chǎn)法規(guī)體系?建設(shè)。著力?抓好以下工?作。（1?）從進(jìn)一步?理順監(jiān)管體?制，整合監(jiān)?管職能入手?建立綜合協(xié)?調(diào)監(jiān)管機(jī)制?;（2）?從招投標(biāo)、?施工許可、?工程安全質(zhì)?量的監(jiān)督，?現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)?理等多個(gè)環(huán)?節(jié)建立起強(qiáng)?有力的長(zhǎng)效?綜合監(jiān)管機(jī)?制;（3?）從建立建?筑市場(chǎng)誠信?體系來進(jìn)一?步規(guī)范建設(shè)?、施工、監(jiān)?理、勘察、?設(shè)計(jì)等各個(gè)?主體責(zé)任的?落實(shí)。3?、推進(jìn)企業(yè)?安全生產(chǎn)保?證能力的提?高。突出抓?好以下工作?：（1）?完善企業(yè)安?全生產(chǎn)保證?體系，切實(shí)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)保障能力?建設(shè)。要通?過建立健全?安全責(zé)任制?度、完善規(guī)?章辦法和加?強(qiáng)企業(yè)安全?生產(chǎn)專職管?理機(jī)構(gòu)建設(shè)?，促使企業(yè)?完善以企業(yè)?法定代表人?為核心的安?全生產(chǎn)__?_管理體系?和以項(xiàng)目經(jīng)?理為第一責(zé)?任人的施工?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)保障體系?，從而提高?施工企業(yè)有?效落實(shí)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任的能力;?（2）全?面推進(jìn)建筑?施工安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)現(xiàn)施工?安全生產(chǎn)管?理、相關(guān)人?員行為及施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化?，減少和杜?絕施工現(xiàn)場(chǎng)?非法違法施?工行為;?（3）加強(qiáng)?總承包單位?對(duì)分包單位?、施工單位?對(duì)項(xiàng)目部的?安全管理。?逐步推行上?級(jí)機(jī)關(guān)向下?屬公司委派?專職安全員?制度，提高?企業(yè)監(jiān)控能?力、信息反?饋效率和安?全管理人員?的地位;?（4）完善?企業(yè)安全生?產(chǎn)應(yīng)急救援?預(yù)案，加強(qiáng)?演練，提高?事故的搶險(xiǎn)?救援能力。?4、高度?重視安全監(jiān)?管隊(duì)伍建設(shè)?。突出強(qiáng)化?以下工作。?（1）繼?續(xù)推動(dòng)解決?建筑安全監(jiān)?管機(jī)構(gòu)、編?制、經(jīng)費(fèi)等?方面的問題?，進(jìn)一步加?強(qiáng)建筑安全?監(jiān)管隊(duì)伍建?設(shè)，以適應(yīng)?當(dāng)前基本建?設(shè)規(guī)模持續(xù)?擴(kuò)大的需要?;（2）?積極開展安?監(jiān)執(zhí)法人員?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，特?別是要加強(qiáng)?安全法規(guī)與?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的?學(xué)習(xí)，__?_或?qū)ｎ}學(xué)?習(xí)，注重自?學(xué)，切實(shí)提?高其業(yè)務(wù)素?質(zhì)和依法行?政水平。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們，做?好建設(shè)領(lǐng)域?安全生產(chǎn)工?作責(zé)任重大?，任務(wù)艱巨?。我局將牢?固樹立科學(xué)?發(fā)展的安全?理念，做到?警鐘長(zhǎng)鳴，?常抓不懈，?為建設(shè)現(xiàn)代?化濱河城市?和平安中寧?作出新的更?大的貢獻(xiàn)。?建筑安全生產(chǎn)會(huì)議講話（三）（三）?各建設(shè)、施?工、監(jiān)理單?位：今天?，召開全縣?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議，是?縣人民政府?高度重視安?全生產(chǎn)管理?工作，堅(jiān)持?以人為本理?念的具體體?現(xiàn)。這次全?縣安全生產(chǎn)?工作會(huì)議既?是一次總結(jié)?成績(jī)、明確?任務(wù)、鼓舞?干勁的會(huì)議?，也是推進(jìn)?建設(shè)領(lǐng)域安?全生產(chǎn)科學(xué)?、健康、和?諧發(fā)展的一?次十分重要?的會(huì)議。為?此，我們將?全力抓好以?下幾個(gè)方面?的工作。?一、___?上半年的主?要工作回顧?隨著我縣?建設(shè)步伐的?不斷推進(jìn)，?城市容量的?擴(kuò)寬，建設(shè)?任務(wù)重，針?對(duì)實(shí)際情況?，我們進(jìn)一?步提高了對(duì)?安全生產(chǎn)監(jiān)?管工作的重?視，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。繼續(xù)深?入建筑工地?開展查處違?法違規(guī)行為?、治理存在?的各類安全?隱患、開展?專項(xiàng)宣傳教?育活動(dòng)的行?動(dòng)，扎實(shí)開?展有針對(duì)性?的安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治工?作，強(qiáng)化日?常監(jiān)管，明?確各部門各?單位的職責(zé)?和責(zé)任，同?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子?也經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)工作，具?體做了以下?幾個(gè)方面的?工作。1?、突出重點(diǎn)?，加強(qiáng)分類?管理加強(qiáng)?對(duì)房建項(xiàng)目?的重大危險(xiǎn)?源、重點(diǎn)部?位、大型設(shè)?備、高支模?和深基坑的?監(jiān)管。特別?著重做好保?障性住房、?安置房等民?生工程的監(jiān)?管力度。?2、采取措?施，狠抓了?關(guān)鍵時(shí)段建?筑安全工作?為進(jìn)一步?抓好元旦、?春節(jié)、兩會(huì)?、五一、黨?代會(huì)等重要?特殊時(shí)期的?安全生產(chǎn)工?作，我們及?時(shí)召開會(huì)議?、下發(fā)文件?，對(duì)這些關(guān)?鍵時(shí)段的建?筑安全工作?提前做出了?具體工作要?求。同時(shí)，?針對(duì)這些特?殊時(shí)段大部?分社會(huì)單位?放假、工地?不停工，監(jiān)?管薄弱，建?筑安全生產(chǎn)?事故易發(fā)、?多發(fā)等現(xiàn)實(shí)?特點(diǎn)，多次?開展建筑安?全生產(chǎn)文明?施工督查、?檢查和巡查?。起到了良?好的預(yù)警效?果和指導(dǎo)作?用，確保這?些關(guān)鍵時(shí)段?不發(fā)生重大?人員傷亡事?故。3、?抓住亮點(diǎn)，?打造工作特?色。在工?作中加強(qiáng)了?質(zhì)監(jiān)、建管?的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?，每月不定?期___質(zhì)?監(jiān)、建管聯(lián)?合對(duì)指定的?在建工程進(jìn)?行聯(lián)合檢查?，做到質(zhì)監(jiān)?建管無縫對(duì)?接，打擊違?法違規(guī)行為?的出現(xiàn)。?二、主要存?在的問題?我們?cè)诎踩?生產(chǎn)管理方?面雖然做了?大量的工作?，取得了一?定的成效，?但我縣建筑?施工安全生?產(chǎn)的形勢(shì)還?是不容樂觀?，存在的問?題主要有：?1、施工?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人的安全?意識(shí)不夠。?施工企業(yè)對(duì)?安全生產(chǎn)的?重要性依然?認(rèn)識(shí)不足，?自身沒有真?正重視安全?，沒有擺正?安全與發(fā)展?、安全與生?產(chǎn)、安全與?效益的關(guān)系?，安全管理?措施不得力?，工作不深?入，上級(jí)有?關(guān)安全工作?政策和要求?得不到有效?貫徹執(zhí)行。?部分施工企?業(yè)對(duì)安全生?產(chǎn)工作不夠?重視，安全?生產(chǎn)責(zé)任制?形同虛設(shè)，?一些施工企?業(yè)安全保障?體系不健全?，檢查中發(fā)?現(xiàn)一些項(xiàng)目?經(jīng)理、安全?員、監(jiān)理人?員不能堅(jiān)守?崗位，導(dǎo)致?違章操作、?冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)生?。2、安?全生產(chǎn)責(zé)任?制沒有真正?落實(shí)，安全?生產(chǎn)防范體?系不健全，?防范工作不?到位，事故?隱患未能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和整?改，對(duì)已發(fā)?現(xiàn)的問題采?取措施不堅(jiān)?決，處理不?嚴(yán)格。還有?不少企業(yè)不?能嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)制?度和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)，安全?生產(chǎn)投入不?足，存在僥?幸心理，違?章指揮、違?章作業(yè)的現(xiàn)?象還比較突?出，施工現(xiàn)?場(chǎng)存在著比?較嚴(yán)重的安?全隱患。?3、施工安?全沒有安全?技術(shù)支撐。?施工企業(yè)的?安全技術(shù)已?嚴(yán)重弱化，?對(duì)專項(xiàng)施工?方案的編審?程序不規(guī)范?，其專項(xiàng)方?案缺乏針對(duì)?性和可操作?性，特別是?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的重大危險(xiǎn)?源管理不到?位，個(gè)別工?地未___?專家論證和?送我局安監(jiān)?站備案的情?況下，就擅?自實(shí)施，且?在實(shí)施環(huán)節(jié)?未履行安全?技術(shù)交底工?作，缺乏相?應(yīng)監(jiān)控措施?。4、企?業(yè)和項(xiàng)目配?備的安全管?理人員無法?真正滿足安?全生產(chǎn)管理?需要，主要?問題是不能?到崗到位，?在職安全員?不但數(shù)量不?足，而且業(yè)?務(wù)水平參差?不齊。安全?專業(yè)人才嚴(yán)?重短缺，已?制約我縣安?全管理的整?體水平，不?利于我縣建?筑業(yè)安全發(fā)?展。5、?部分監(jiān)理對(duì)?安全監(jiān)工作?不重視，監(jiān)?理行為不規(guī)?范，日常管?理不嚴(yán)格、?不到位，對(duì)?部分施工重?點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁?站監(jiān)理缺位?，對(duì)存在的?安全隱患不?能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和督促施工?企業(yè)進(jìn)行整?改。三、?重點(diǎn)整治的?主要內(nèi)容?由于我縣境?內(nèi)的施工企?業(yè)聘用的農(nóng)?民工文化程?度低，安全?生產(chǎn)意識(shí)淡?薄，防止傷?害與被傷害?的能力不足?，加之少數(shù)?的項(xiàng)目責(zé)任?主體對(duì)建設(shè)?工程質(zhì)量安?全不夠重視?，極易引發(fā)?安全生產(chǎn)事?故，為此你?們一定要多?加強(qiáng)對(duì)施工?人員的安全?培訓(xùn)和教育?。___年?下半年我們?將開展以下?重點(diǎn)整治的?主要內(nèi)容：?1.危險(xiǎn)?性較大的分?部分項(xiàng)工程?安全管理的?情況，施工?、監(jiān)理等參?建主體嚴(yán)格?執(zhí)行《危險(xiǎn)?性較大的分?部分項(xiàng)工程?安全管理辦?法》等安全?管理文件的?情況。重點(diǎn)?是深基坑、?高支模、腳?手架、施工?用電和建筑?起重機(jī)械設(shè)?備等重點(diǎn)部?位、環(huán)節(jié)和?程序的管理?情況。第?一是危險(xiǎn)性?較大的分部?分項(xiàng)工程專?項(xiàng)施工方案?的編制、專?家論證、審?核批準(zhǔn)的情?況，以及方?案交底、實(shí)?施及驗(yàn)收等?過程監(jiān)控的?情況。特別?是施工用電?未認(rèn)真實(shí)行?三相五線制?，線路亂拉?亂抽，配電?混亂等情況?。第二是?深基坑工程?是否遵循先?設(shè)計(jì)后施工?的原則，并?嚴(yán)格按照相?關(guān)安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?的規(guī)定進(jìn)行?基坑開挖、?支護(hù)、臨邊?防護(hù)、驗(yàn)收?、變形觀測(cè)?等情況。?第三是高支?模工程是否?有針對(duì)性地?進(jìn)行安全技?術(shù)交底，是?否按照相關(guān)?安全技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范和?專項(xiàng)方案進(jìn)?行支撐系統(tǒng)?搭設(shè)并驗(yàn)收?，混凝土澆?筑作業(yè)順序?是否合理，?過程監(jiān)控是?否到位等情?況。第四?是腳手架工?程是否有針?對(duì)性地進(jìn)行?安全技術(shù)交?底，是否按?照相關(guān)安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范和專項(xiàng)?方案進(jìn)行搭?設(shè)并驗(yàn)收，?安全防護(hù)措?施是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，腳手?架無腳手板?、材質(zhì)差、?臨邊防護(hù)不?到位，作業(yè)?人員是否持?證上崗等情?況。第五?是建筑起重?機(jī)械備案、?登記、__?_、驗(yàn)收、?檢測(cè)、使用?、維護(hù)保養(yǎng)?及拆除等各?環(huán)節(jié)是否符?合有關(guān)規(guī)定?及安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的?要求，特別?是機(jī)械設(shè)備?安全防護(hù)是?否到位，是?否存在無證?___現(xiàn)象?和___未?驗(yàn)收擅自使?用現(xiàn)象，管?理是否到位?等情況。?2.施工單?位、監(jiān)理單?位落實(shí)安全?責(zé)任的情況?施工單位?應(yīng)認(rèn)真落實(shí)?上級(jí)下達(dá)文?件精神，將?安全施工，?文明施工放?在首位，真?正做到治大?隱患，防大?事故，確保?生命財(cái)產(chǎn)安?全。監(jiān)理?單位，總監(jiān)?理工程師或?具有相應(yīng)資?質(zhì)的總監(jiān)代?表現(xiàn)場(chǎng)帶班?值守，專業(yè)?監(jiān)理工程師?監(jiān)理，特別?是危險(xiǎn)性較?大的分部分?項(xiàng)工程等重?點(diǎn)部位、節(jié)?點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)?施過程的監(jiān)?理情況。?3.全面檢?查汛期、暑?期安全落實(shí)?情況重點(diǎn)?檢查各企業(yè)?是否落實(shí)汛?期、暑期安?全生產(chǎn)工作?，深