銀行競聘演講稿精彩范例

第3頁共3頁銀行競聘演講稿精彩范例大家好?，首先作一?個(gè)自我介紹?，本人__?_，現(xiàn)年_?__歲，在?___工作?，大專文化?，助理會計(jì)?師。我是?一名勤勤懇?懇一直在一?線工作的員?工，近兩年?來，深切感?受到改革的?浪潮迎面而?來，我們不?能也不應(yīng)該?回避。隨著?中國加入世?貿(mào)___，?對我們每一?位員工提出?了更高的要?求，想輕輕?松松工作，?舒舒服服上?班的日子不?復(fù)存在了，?我們面對的?是日益激烈?的競爭。競?聘對我來說?既是一次機(jī)?遇又是一場?挑戰(zhàn)，__?_行要生存?要發(fā)展，靠?的是我們每?一位熱血青?年，因此，?我決定來參?加此次競聘?，展示自己?。一、競?聘優(yōu)勢1、?有著較強(qiáng)工?作責(zé)任心和?進(jìn)取心。進(jìn)?行以來先后?從事出納、?會計(jì)等崗位?的工作，做?到干一行愛?一行，對待?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，出納點(diǎn)?鈔獲省行級?能手，所辦?理業(yè)務(wù)無一?重大差錯，?___年被?評為支行“?優(yōu)秀行員”?。我總覺得?作為年青人?總該有點(diǎn)追?求，更何況?面對日趨激?烈的競爭，?想逃避是不?可能的。歷?史的重任已?經(jīng)落在我們?肩上，我們?只有迎難而?上，苦干實(shí)?干，全面奉?獻(xiàn)自己。?2.我深刻?懂得這一崗?位的重要性?。（范本）?將西門儲蓄?所升格為分?理處，充分?體現(xiàn)了行黨?委、行長室?對該分理處?的高度重視?和對其寄予?無限的厚望?。作為新建?分理處主任?要一種吃苦?耐勞和開拓?精神，瞄準(zhǔn)?目標(biāo)、不負(fù)?眾望，確保?任務(wù)實(shí)現(xiàn)。?3、能夠?看到自己的?弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)?水平有待進(jìn)?一步提高，?儲蓄業(yè)務(wù)沒?有接觸過，?但我相信我?有能力盡快?適應(yīng)。管理?對我來說是?個(gè)全新的課?題，在今后?工作中，我?將不斷地調(diào)?整自己，虛?心請教，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)，超?越自我。?二、目標(biāo)和?任務(wù)這次競?聘如果成功?，我將進(jìn)一?步解放思想?，帶領(lǐng)各位?同事提高結(jié)?算質(zhì)量，搞?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，挖掘市場?潛力，爭取?優(yōu)質(zhì)客戶源?，開創(chuàng)分理?處新局面，?全面超額完?成行黨委、?行長室交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?，將分理處?創(chuàng)辦成三星?級網(wǎng)點(diǎn)。?三、具體措?施作為新建?分理處要確?保目標(biāo)任務(wù)?實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)?為主要要做?好以下幾方?面工作：?1、思想總?攬全局，做?好表率。作?一個(gè)帶頭人?要有全局觀?念，要從多?方面考慮問?題，協(xié)調(diào)各?方面關(guān)系，?在行黨委、?行長室的領(lǐng)?導(dǎo)下，向目?標(biāo)任務(wù)沖刺?。在內(nèi)務(wù)管?理方面同樣?要兼顧全面?，如制度執(zhí)?行、安全保?衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)?生等。管理?對我來說是?一個(gè)全新的?課題，熟話?說得好，正?人先正已，?自己要做好?表率，從各?方面嚴(yán)格要?求自己，吃?苦在前，享?受在后。?2、統(tǒng)一思?想，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)作戰(zhàn)精神?。以績效考?核為動力，?充分調(diào)動員?工的積極性?。借分理處?升格的東風(fēng)?，利用新業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的先?進(jìn)的硬件多?渠道、全方?位開展攬存?增存工作。?鼓勵員工找?關(guān)系、拉關(guān)?系、抓關(guān)系?，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，建立完善?攬存信息網(wǎng)?絡(luò)，捕捉每?條信息。作?為我本人更?要主動出擊?，尋找客戶?源、存款源?。3、挖?掘優(yōu)質(zhì)客戶?源，尋找新?的增長點(diǎn)。?客戶是商業(yè)?銀行發(fā)展的?基礎(chǔ)，沒有?一個(gè)穩(wěn)定的?“黃金”客?戶群，銀行?業(yè)務(wù)的開拓?就成了無源?之水、無本?之木。因此?，要在挖掘?客戶源上狠?下功失，確?保任務(wù)的實(shí)?現(xiàn)。一是充?分利用我行?結(jié)算的優(yōu)勢?，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)?尋找開戶單?位。目前，?信用社的結(jié)?算功能相對?比較滯后，?不能適應(yīng)用?戶的需求，?而我行的網(wǎng)?點(diǎn)主要集中?在城里和少?數(shù)鎮(zhèn)，可以?從中挖掘不?少優(yōu)質(zhì)客戶?。二是挖他?行存款，瞄?準(zhǔn)單位找關(guān)?系，全面出?擊。加強(qiáng)服?務(wù)，全面提?升躍進(jìn)路分?理處的知名?度。4、?服務(wù)是銀行?的生命線。?要使第一位?員工認(rèn)識這?一點(diǎn)，促進(jìn)?服務(wù)的深層?次、高水平?、全方位發(fā)?展，增強(qiáng)銀?行在同業(yè)之?間的競爭力?，現(xiàn)代的銀?行不能在簡?單的停留在?微笑服務(wù)，?要在服務(wù)質(zhì)?量上下功夫?，主動與客?戶建立一種?良好的感情?關(guān)系，形成?以客戶為中?心的經(jīng)營理?念，想客戶?所想，急客?戶所急，讓?客戶真正感?受到我們分?理處的優(yōu)越?性。5、?內(nèi)抓管理，?外樹形象。?“沒有規(guī)矩?不成方圓”?，加強(qiáng)員工?政治思想理?論和業(yè)務(wù)操?作制度的學(xué)?習(xí)，用制度?來規(guī)范行為?，提高工作?效率，同時(shí)?，找準(zhǔn)客戶?需求與我行?制度的結(jié)合?點(diǎn)，服務(wù)好?客戶，鍛煉?出一支業(yè)務(wù)?過硬，作風(fēng)?優(yōu)良的隊(duì)伍?。充分利用?宣傳工具，?鼓勵員工反?映好人好