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地板界群雄并起,眾企業(yè)拼渠道寸步不讓地板市場(chǎng)風(fēng)云變幻,不能預(yù)料,樓市的冷清并沒有讓這個(gè)行業(yè)有過一刻的消停,世博戰(zhàn),環(huán)保戰(zhàn),技術(shù)戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn),活動(dòng)戰(zhàn),整個(gè)行業(yè)風(fēng)起云涌,渠道之爭(zhēng)貫穿其中,更是從來沒有消停的跡象。
地板企業(yè)渠道之爭(zhēng)風(fēng)起云涌
地板行業(yè)相對(duì)滯后的渠道進(jìn)展模式
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,地板的進(jìn)展相對(duì)電器等企業(yè)來說,相對(duì)較晚,除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道,在對(duì)賣場(chǎng)的選擇上地板行業(yè)內(nèi)也存在一些爭(zhēng)辯,關(guān)于大型賣場(chǎng)是否應(yīng)當(dāng)入駐的問題,依據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同,各家觀點(diǎn)也存在差異,其實(shí)質(zhì)性的問題在于,地板行業(yè)的渠道建設(shè)并不像電器一樣,已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的模式,蘇寧、國(guó)美等大型電器賣場(chǎng)的壟斷性地位打算了電器廠家只有入駐才能獲得市場(chǎng)份額。
而地板行業(yè)的渠道并沒有達(dá)到如此的壟斷性地位,因此,行業(yè)內(nèi)才會(huì)存在是否肯定要入駐大型賣場(chǎng)的爭(zhēng)辯。另外,地板行業(yè)產(chǎn)品的特別性也某種程度上制約了某些企業(yè)進(jìn)駐大型賣場(chǎng)。地板屬于售后型產(chǎn)品,售后問題必需要廠家到現(xiàn)場(chǎng)才能進(jìn)行。假如當(dāng)?shù)貨]有完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),盲目的進(jìn)駐大型賣場(chǎng)是無法長(zhǎng)期存活的。
與此同時(shí),地板行業(yè)的這種特性也打算了地板行業(yè)在開拓新興渠道上的障礙。據(jù)了解,目前一些大型地板企業(yè)已經(jīng)介入或即將介入電子商務(wù),但是電子商務(wù)的開展必需在各地有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),具備相對(duì)完善的售后服務(wù)力量,因此許多企業(yè)并不具備拓展新型渠道的力量。
渠道之爭(zhēng)從未消停鋪設(shè)渠道八仙過海各顯神通
據(jù)了解,在傳統(tǒng)渠道的建設(shè)上,各家的方法并不相同,一些企業(yè)選擇廣撒網(wǎng),培育新興的代理商,在一段時(shí)間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會(huì)在沙中淘出真金,但也可能造成成本太高,在消費(fèi)者心中對(duì)品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進(jìn)行兼并和選擇,將其他品牌的渠道納為己用,這是比較省事省力討巧的做法,但是同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)也會(huì)對(duì)經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度產(chǎn)生某種程度的質(zhì)疑。
一些規(guī)模性的大品牌企業(yè),除了大力拓展傳統(tǒng)渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)份額之外,也開頭涉足新型渠道,增大對(duì)新型渠道的推廣力度;當(dāng)然也有另辟蹊徑,走共性渠道建設(shè)的廠家。
渠道為王優(yōu)質(zhì)企業(yè)贏在終端
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,地板行業(yè)相對(duì)來說門檻較低,存在不少作坊式的生產(chǎn)鏈條。在市場(chǎng)的考驗(yàn)下,地板品牌也將不斷進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,整個(gè)行業(yè)的模式會(huì)更加成熟,地板企業(yè)的品牌和數(shù)量也將不斷優(yōu)化。渠道為王的時(shí)代,筆者認(rèn)為,在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠脫穎而出的企業(yè),肯定要依據(jù)企業(yè)
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