內(nèi)部資料橋梁改建接線工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則大量流程圖

第一篇監(jiān)理崗位職責(zé)目錄1.總則…………3 1.1定義 1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍 1.3目的 1.4編制依據(jù) 1.5監(jiān)理工作的原則 1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 1.7監(jiān)理工作依據(jù) 1.8監(jiān)理工作目標(biāo) 1.9質(zhì)量保證體系 1.10關(guān)于施工監(jiān)理對象 1.11本手冊適用范圍2.駐地辦織機(jī)構(gòu)………………5 2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 2.2駐地辦織機(jī)構(gòu)及與業(yè)主、承包人的關(guān)系 2.3駐地辦組織機(jī)構(gòu)框圖3.劉圩橋改建接線工程駐地辦機(jī)構(gòu)職能及崗位職責(zé)………73.1總監(jiān)理工程師職責(zé)3.3駐地辦下設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)3.4現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)3.5試驗(yàn)監(jiān)理員職責(zé)1.總則1.1定義本監(jiān)理實(shí)施辦法中的名詞術(shù)語定義與《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10–2006）中常用名詞術(shù)語及合同文件、技術(shù)規(guī)范中定義相同。1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍本項(xiàng)目施工期和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及交、竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作。1.3目的為加強(qiáng)劉圩橋改建接線工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理，合理控制工期和投資，做好合同管理及協(xié)調(diào)工作，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化、信息化，特制定本辦法。1.4編制依據(jù)本手冊依據(jù)交通部交工發(fā)2006年第40號文件《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10–2006）及劉圩橋改建接線工程合同文件制定。1.5監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位各監(jiān)理人員應(yīng)遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機(jī)制、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段、嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護(hù)國家利益出發(fā)，公正地對本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理；并根據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，做好合同管理、信息管理、安全環(huán)保管理、組織協(xié)調(diào)等工作。質(zhì)量控制根據(jù)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；以嚴(yán)格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進(jìn)行中間檢驗(yàn)和驗(yàn)收；加強(qiáng)重要技術(shù)方案和施工的評審，重視事前預(yù)防監(jiān)理；加強(qiáng)重點(diǎn)和難點(diǎn)質(zhì)量控制，預(yù)防質(zhì)量通?。患訌?qiáng)現(xiàn)場控制，杜絕施工質(zhì)量事故；做到分部分項(xiàng)工程全部合格，確保交工工程為合格工程。進(jìn)度控制要求承包人根據(jù)合同工期及業(yè)主對工期的總體要求，編制總體工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)承包人運(yùn)用計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)，找出影響工期的關(guān)鍵線路，并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，根據(jù)本項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法，采取有效措施及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。費(fèi)用控制通過計(jì)量支付，進(jìn)行動態(tài)分析，掌握投資控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證；嚴(yán)格審查工程變更、費(fèi)用索賠、計(jì)日工使用、價(jià)格調(diào)整；認(rèn)真做好現(xiàn)場施工記錄，掌握第一手資料，認(rèn)真做好工程延期、索賠等工作，把好計(jì)量關(guān)，控制工程費(fèi)用。施工安全：安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。督促承包人建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，跟蹤整改落實(shí)，審查施工方案中的安全技術(shù)措施，審查分包合同，明確承包人與分包人各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。對于得不到有效整改的安全隱患，應(yīng)按照法定程序及時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)，杜絕重、特大安全事故；環(huán)境保護(hù)：執(zhí)行環(huán)保部門的行業(yè)規(guī)定，按照交通部有關(guān)施工環(huán)境保護(hù)的要求及合同文件的要求進(jìn)行管理；1.7監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同；業(yè)主與第三方簽訂的合同文件；交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10–2006）；合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。國家、交通部、安徽省有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)等。業(yè)主制定的各項(xiàng)管理辦法。本駐地辦法。本工程實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀(jì)要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等；其它。1.8監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程合格率100%，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評分85分以上。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一、二級一般質(zhì)量事故，有效防止并盡可能減少發(fā)生質(zhì)量問題。有效防止質(zhì)量通病。1.8.2工程工期目標(biāo)按照業(yè)主承包人簽訂的合同工期完成全部工程。工程投資目標(biāo)在上級主管單位批準(zhǔn)的概算內(nèi)完成全部工程。工程安全目標(biāo)無人員傷亡事故工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工現(xiàn)場、工程環(huán)境環(huán)保要求達(dá)標(biāo)。合同管理合同管理有依據(jù)，有程序，避免合同糾紛的產(chǎn)生。1.9質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，承包人自檢”的質(zhì)量保證體系。1.10關(guān)于施工監(jiān)理對象承包人對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。承包人必須服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，配合監(jiān)理單位搞好施工監(jiān)理工作；必須按投標(biāo)時(shí)承諾的管理、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備組織到場，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；施工過程中，必須按進(jìn)度計(jì)劃要求，或監(jiān)理工程師指令增添技術(shù)管理人員和機(jī)械設(shè)備；按合同要求建立和加強(qiáng)自身的質(zhì)量保證體系和安全保證體系，建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制；按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙組織施工，確保工程質(zhì)量。1.11本辦法適用范圍合肥市劉圩橋改建接線工程建設(shè)項(xiàng)目。2.駐地辦組織機(jī)構(gòu)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式監(jiān)理單位監(jiān)理單位由業(yè)主通過公開招標(biāo)形式確定。監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同要求，建立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，配齊監(jiān)理人員，配足監(jiān)理設(shè)備，完善監(jiān)理工作制度，履行合同規(guī)定的義務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式本項(xiàng)目工程的監(jiān)理模式為一級監(jiān)理，即設(shè)置監(jiān)理工程師辦公室，全線設(shè)一個(gè)駐地辦，負(fù)責(zé)全線1.22km路基路面及附屬設(shè)施的施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工程師辦公室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施期間監(jiān)理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。駐地辦由3名監(jiān)理人員組成，監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理及試驗(yàn)員。2.2駐地辦織機(jī)構(gòu)框圖2.3駐地辦織機(jī)構(gòu)及與業(yè)主、承包人的關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，二者是委托與被委托關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合。監(jiān)理單位與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對承包人的施工進(jìn)行全面監(jiān)理，承包人應(yīng)按合同規(guī)定接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理。3.劉圩橋改建接線工程監(jiān)理駐地辦崗位職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師職責(zé)合同文件中規(guī)定的工程師或監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力均為總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力；全面負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，對工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)；3.1.3制訂、落實(shí)具體監(jiān)理措施，在業(yè)主的密切配合，充分運(yùn)用駐地辦的職責(zé)權(quán)力，組織完成駐地辦的各項(xiàng)工作；3.1.4主持駐地辦日常工作；3.1.5簽發(fā)各種工作指令、停（復(fù)）工令、支付證書和有關(guān)文件，主持召開工地例會及各種有關(guān)的監(jiān)理會議，處理工程中發(fā)生的重大的問題；3.1.6堅(jiān)持對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等存在的問題，事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成不可彌補(bǔ)的損失；3.1.7定期了解工程進(jìn)展情況和工程質(zhì)量動態(tài)以及安全生產(chǎn)管理情況，及時(shí)處理工程中發(fā)生的一般工程質(zhì)量事故和合同事件，安排對重大質(zhì)量事故和重要合同事件的調(diào)查處理，并將調(diào)查處理意見呈報(bào)項(xiàng)目業(yè)主；3.1.8對合同文件出現(xiàn)的多義性或不一致性進(jìn)行解釋和更正，審批一般工程變更及特殊施工方案，審查重要工程變更，延期、索賠、單價(jià)變更，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；3.1.9審批總體施工計(jì)劃、月（周）施工計(jì)劃，審批特殊的施工方案；3.1.10嚴(yán)格監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范和圖紙施工，通過組織旁站、巡視、檢查和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量，調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和事故，提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量問題和事故；3.1.11審核承包人上報(bào)的月度報(bào)告（周報(bào)）、中期支付，簽認(rèn)中間支付證書；3.1.12督促、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理工作，并對監(jiān)理人員進(jìn)行考核，對不合格或違反紀(jì)律的人員進(jìn)行處理；3.1.13組織安排對工程變更、延期、索賠、單價(jià)變更等合同事件調(diào)查、分析工作，并形成處理意見；3.1.14做好缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理工作，簽認(rèn)缺陷責(zé)任終止證書；3.1.15完成公司和項(xiàng)目辦交付的其它工作。3.2現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)在業(yè)務(wù)上服從監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程師工作，對指定施工范圍內(nèi)施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；參與現(xiàn)場抽檢工作；檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況，向?qū)I(yè)工程師提出是否準(zhǔn)予開工的建議；協(xié)助監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見后報(bào)監(jiān)理工程師；協(xié)助監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序；協(xié)助監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表；3.2.7繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時(shí)）向監(jiān)理工程師匯報(bào)工作；完成監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3.3試驗(yàn)監(jiān)理職責(zé)3.3.1在業(yè)務(wù)上服從監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助監(jiān)理工程師開展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。3.3.2根據(jù)監(jiān)理工程師的要求獨(dú)立完成承包人各項(xiàng)試驗(yàn)頻率的20%的抽檢工作。無法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取樣后經(jīng)監(jiān)理工程師同意后外委；3.3.3協(xié)助監(jiān)理工程師檢查承包人的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)；3.3.4做好試驗(yàn)記錄并整理歸檔，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助監(jiān)理工程師建立試驗(yàn)臺帳和編制試驗(yàn)檢測月報(bào)；3.3.5協(xié)助監(jiān)理工程師妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備，按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù)，保持正常完好狀態(tài)；3.3.6完成監(jiān)理工程師交辦的其他工作。第二篇監(jiān)理工作程序目錄1.總則……………………221.1施工監(jiān)理的依據(jù)1.2施工監(jiān)理的任務(wù)1.3監(jiān)理控制程序1.4監(jiān)理的階段劃分2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理…………………242.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.2承包人質(zhì)量保證體系2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作3.施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理………………303.1工程質(zhì)量監(jiān)理3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系3.3質(zhì)量控制程序3.4現(xiàn)場質(zhì)量控制3.5工程質(zhì)量缺陷及事故處理4.施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理………………504.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)4.2工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和內(nèi)容4.3工程進(jìn)度計(jì)劃4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的方法5.施工階段工程費(fèi)用監(jiān)理………………585.1工程計(jì)量5.2工程費(fèi)用支付6.施工階段合同管理……646.1工程變更程序6.2工程延期6.3費(fèi)用索賠6.4工程分包2.施工階段信信息管理…………692.1信息管理的的任務(wù)2.2監(jiān)理信息的的分類收集2.3信息處理方方法8.施工階段安安全環(huán)保管理理……2118.1安全管理8.2環(huán)境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理9.施工階段組組織協(xié)調(diào)…………259.1工地會議制制度9.2報(bào)告、文件件往來9.3工程監(jiān)理月月報(bào)10.缺陷責(zé)任任期工程監(jiān)理理……80010.1缺陷責(zé)任任期工程監(jiān)理理內(nèi)容10.2《工程缺缺陷責(zé)任終止止證書》的簽簽發(fā)程序1.總則1.1施工監(jiān)理的的依據(jù)國家有關(guān)公路工程程建設(shè)的政策策、法律和法法規(guī)以及政府府批準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)文件件。業(yè)主與承包人簽訂訂的合同文件件。業(yè)主與監(jiān)理單位簽簽訂的監(jiān)理委委托合同。合同執(zhí)行期間，監(jiān)監(jiān)理工程師與與承包人圍繞繞工程實(shí)施的的有關(guān)會議記記錄、函電和和其它文字記記載以及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的所有圖紙紙，發(fā)出的所所有指令等。1.2施工監(jiān)理的的任務(wù)監(jiān)理工程師利用業(yè)業(yè)主授予的權(quán)權(quán)利，從組織織、技術(shù)、合合同和經(jīng)濟(jì)的的角度采取措措施，對工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、費(fèi)用實(shí)施施全方位、全全過程的監(jiān)督督和管理，并并嚴(yán)格地進(jìn)行行合同管理，高高效有序地進(jìn)進(jìn)行信息管理理，以使工程程建設(shè)五大目目標(biāo)的最合理理實(shí)現(xiàn)。1.3監(jiān)理控制程程序監(jiān)理工作的基本程程序在開工以前，監(jiān)理理工程師應(yīng)向向承包人提出出適用對所有有工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行控制的程程序及說明，以以供所有監(jiān)理理人員、承包包人的自檢人人員和施工人人員共同遵循循，使控制工工作程序化。監(jiān)監(jiān)理控制一般般應(yīng)按以下程程序進(jìn)行：開工報(bào)告在各單位工程、分分部工程或分分項(xiàng)工程開工工前14天，駐地地辦應(yīng)督促承承包人提交工工程開工報(bào)告告并進(jìn)行審批批。工程開工工報(bào)告應(yīng)提出出工程實(shí)施計(jì)計(jì)劃和施工方方案；依據(jù)技技術(shù)規(guī)范列明明本項(xiàng)工程的的質(zhì)量控制指指標(biāo)及檢驗(yàn)頻頻率和方法；；說明材料、設(shè)設(shè)備、勞力及及現(xiàn)場管理人人員等各項(xiàng)的的準(zhǔn)備情況；；提供放樣測測量、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、施工圖圖、安全環(huán)保保措施等必要要的基礎(chǔ)資料料。工序自檢報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人的自自檢人員按照照監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的工藝藝流程和提出出的工序檢查查程序，在每每道工序完工工后首先進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后，申申報(bào)專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行檢查認(rèn)可。工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)緊接承包人人的自檢或與與承包人的自自檢同時(shí)對完完工后的每道道工序進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收并簽簽認(rèn)，對不合合格的工序應(yīng)應(yīng)指示承包人人進(jìn)行缺陷修修補(bǔ)或返工。上上道工序未經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，下下道工序不得得進(jìn)行。中間交工報(bào)告當(dāng)工程的單位、分分部或分項(xiàng)工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果提出交工工報(bào)告。自檢檢資料不全的的交工報(bào)告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗(yàn)驗(yàn)收。中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對已完工的的單位、分部部或分項(xiàng)工程程進(jìn)行一次系系統(tǒng)的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，必要時(shí)時(shí)應(yīng)作測量或或抽樣試驗(yàn)。檢檢查合格后，提提請工程師審審查并簽發(fā)《中中間交工證書書》未經(jīng)中間間交工檢驗(yàn)或或經(jīng)檢驗(yàn)不合合格的工程，不不得進(jìn)行下一一項(xiàng)工程項(xiàng)目目的施工。中間計(jì)量對滿足本《辦法》條條要求的，方方可進(jìn)行計(jì)量量。由監(jiān)理工工程師復(fù)核并并簽署意見并并審核簽認(rèn)《中中間計(jì)量單》。完完工項(xiàng)目的竣竣工資料不全全，可暫不予予計(jì)量支付。工序檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)在組成工工程的各個(gè)單單位、分部或或分項(xiàng)工程開開工之前，提提出工序檢查查程序說明，以以供現(xiàn)場旁站站監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員及施工工人員共同遵遵循。應(yīng)與合同圖紙和工工程量清單的的分項(xiàng)所含內(nèi)內(nèi)容相一致；；應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)采用的施施工方法和工工藝流程相協(xié)協(xié)調(diào)；應(yīng)與國家或合同規(guī)規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻頻率和檢驗(yàn)方方法相配合；；工序檢查程序宜采采用框圖的形形式表示，以以便直觀，并并應(yīng)與相應(yīng)的的檢查記錄、報(bào)報(bào)表、證書等等相配套。1.4監(jiān)理的階段段劃分監(jiān)理階段的劃分監(jiān)理工作一般劃分分為三個(gè)階段段：施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理、施施工階段監(jiān)理理、交工及缺缺陷責(zé)任期階階段監(jiān)理。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理監(jiān)理服務(wù)合同簽定定后，即進(jìn)入入施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉悉合同文件：：復(fù)核圖紙和和放樣定線數(shù)數(shù)據(jù)；督促承承包人提交施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；組織召開開第一次工地地會議；準(zhǔn)備備發(fā)布開工通通知書等。施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理，應(yīng)應(yīng)集中力量做做好工程質(zhì)量量監(jiān)理、工程程進(jìn)度監(jiān)理、工工程費(fèi)用監(jiān)理理，并做好合合同管理、信信息管理、安安全環(huán)保管理理和組織協(xié)調(diào)調(diào)等各項(xiàng)工作作。交工及缺陷責(zé)任期期階段監(jiān)理在工程完工或部分分工程完工后后，只要簽發(fā)發(fā)交工證書后后即進(jìn)入缺陷陷責(zé)任期階段段監(jiān)理，除應(yīng)應(yīng)對工程缺陷陷、修補(bǔ)、修修復(fù)及重建進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理外，并并應(yīng)視同第條條一樣做好這這一階段的監(jiān)監(jiān)理工作。2.施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽訂訂后，即進(jìn)入入施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理。2.1施工監(jiān)理工工作準(zhǔn)備監(jiān)理人員進(jìn)場監(jiān)理單位應(yīng)在收到到監(jiān)理中標(biāo)通通知書按要求求的時(shí)間，派派出滿足施工工準(zhǔn)備階段工工作要求的監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)駐駐工地，開展展監(jiān)理工作。中中途如有人員員更換，必須須征得業(yè)主的的同意。駐地辦組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)建立駐地辦辦組織體系，提提出組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖，制定定監(jiān)理實(shí)施方方案，明確各各級職責(zé)范圍圍，與業(yè)主及及承包人建立立起正常的工工作程序和聯(lián)聯(lián)系渠道。監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理單位必須按投投標(biāo)文件的承承諾在所承擔(dān)擔(dān)的工程項(xiàng)目目工地配備足足夠數(shù)量的監(jiān)監(jiān)理設(shè)備，以以保證質(zhì)量控控制各項(xiàng)管理理工作的需要要。監(jiān)理設(shè)施施應(yīng)在施工合合同規(guī)定的實(shí)實(shí)際開工期及及業(yè)主要求的的期限內(nèi)準(zhǔn)備備完善，保證證工作使用。熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟熟悉合同文件件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測試方法法，對合同文文件中存在的的差錯(cuò)、遺漏漏、含糊不清清等問題應(yīng)查查證清楚，作作出合理的解解釋，提出合合理的處理方方法?，F(xiàn)場復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人對施施工合同中提提供的圖紙和和定線數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行必要的現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)查核對對、糾正差錯(cuò)錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺缺。對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤誤、漏項(xiàng)或方方案性問題，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提出報(bào)告((資料)報(bào)業(yè)主。2.2承包人質(zhì)量量保證體系承包人質(zhì)量保證體體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合合同要求承包包人建立一個(gè)個(gè)完整的以自自檢為主的質(zhì)質(zhì)量保證組織織體系。各級級自檢人員應(yīng)應(yīng)由富有施工工經(jīng)驗(yàn)、具有有專業(yè)技術(shù)職職稱、熟悉規(guī)規(guī)范和圖紙并并且工作作風(fēng)風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)術(shù)人員擔(dān)任。自自檢所用設(shè)備備要齊全。承包人的質(zhì)檢負(fù)責(zé)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查查批準(zhǔn)承包人人在投標(biāo)書中中所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量保證和自自檢工作負(fù)責(zé)責(zé)人的資格，并并應(yīng)要求其一一直在工程現(xiàn)現(xiàn)場用全部的的工作時(shí)間專專門進(jìn)行質(zhì)量量管理。承包人自檢職責(zé)及及要求自檢各項(xiàng)工程的開開工條件，提提出各項(xiàng)工程程開工報(bào)告及及有關(guān)技術(shù)資資料。在各項(xiàng)工程施工中中，對每道工工序或工藝進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量量自檢，保證證整個(gè)施工過過程中的材料料、操作及工工藝符合要求求并獲得監(jiān)理理工程師的認(rèn)認(rèn)可。對施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)可后后及時(shí)采取措措施予以消除除；對工程質(zhì)質(zhì)量事故或安安全事故進(jìn)行行現(xiàn)場記錄，并并及時(shí)報(bào)告監(jiān)監(jiān)理工程師。按合同指定規(guī)范規(guī)規(guī)定的抽樣頻頻率、時(shí)間和和方法，及時(shí)時(shí)通知工地試試驗(yàn)室進(jìn)行取取樣或現(xiàn)場試試驗(yàn)，并對保保留在工程現(xiàn)現(xiàn)場試樣進(jìn)行行妥善養(yǎng)護(hù)與與管理。及時(shí)檢測各工程部部位的位置、高高程和幾何尺尺寸，并提供供數(shù)據(jù)以獲得得監(jiān)理工程師師的認(rèn)可。對每道工序或分項(xiàng)項(xiàng)工程完工后后進(jìn)行自檢，配配合監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收。對各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析整理理，建立質(zhì)量量檔案系統(tǒng)，交交工驗(yàn)收時(shí)提提供詳實(shí)的施施工數(shù)據(jù)。承包人試驗(yàn)室監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督督、檢查和批批準(zhǔn)承包人組組建自己的工工地試驗(yàn)室和和流動試驗(yàn)室室，其建筑面面積、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備及人員配配備應(yīng)能滿足足合同要求，并并基本滿足本本工程各項(xiàng)試試驗(yàn)的需要。承承包人的工地地試驗(yàn)室，須須由技術(shù)質(zhì)量量監(jiān)督局進(jìn)行行計(jì)量認(rèn)證后后再由巢湖市市交通基本建建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督督站對其進(jìn)行行技術(shù)資質(zhì)審審查合格并確確定其試驗(yàn)范范圍后方可進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測測工作。承包包人的工地試試驗(yàn)室自身不不能承擔(dān)的試試驗(yàn)檢測工作作如水泥、鋼鋼筋、鋼絞線線等材料的化化學(xué)分析、各各種混合料的的配合比設(shè)計(jì)計(jì)等重要原材材料的試驗(yàn)，較較復(fù)雜的試驗(yàn)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)必須委托監(jiān)監(jiān)理工程師同同意的有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行。由此產(chǎn)產(chǎn)生的一切費(fèi)費(fèi)用均由承包包人自行承擔(dān)擔(dān)。進(jìn)行各工程項(xiàng)目開開工前的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)和原材材料的檢測，并并將試驗(yàn)結(jié)果果提交監(jiān)理工工程師進(jìn)行批批復(fù)。承擔(dān)流動試驗(yàn)室沒沒有條件完成成的當(dāng)?shù)夭牧狭系蔫b定試驗(yàn)驗(yàn)，并將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行批復(fù)。對流動試驗(yàn)室的試試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行行抽檢試驗(yàn)并并將抽檢試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)駐地地辦備案。統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理各各流動試驗(yàn)室室的試驗(yàn)業(yè)務(wù)務(wù)。對全部工程項(xiàng)目的的各種試驗(yàn)結(jié)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理理統(tǒng)計(jì)和分析析整理，建立立全部工程的的試驗(yàn)數(shù)據(jù)文文件，建立試試驗(yàn)檢測臺帳帳，編制試驗(yàn)驗(yàn)檢測月報(bào)，為為工程竣工提提供詳實(shí)的試試驗(yàn)數(shù)據(jù)。流動試驗(yàn)室的功能能及要求對工程所用的當(dāng)?shù)氐夭牧线M(jìn)行鑒鑒定試驗(yàn)并將將試驗(yàn)結(jié)果提提交監(jiān)理工程程師批復(fù)。配合施工，提供和和采集為控制制施工質(zhì)量所所需要的各種種參數(shù)。根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽抽樣頻率、時(shí)時(shí)間和方法，進(jìn)進(jìn)行施工過程程中的抽樣試試驗(yàn)和工序或或單項(xiàng)工程完完工后的檢查查試驗(yàn)，并向向監(jiān)理工程師師提出試驗(yàn)結(jié)結(jié)果。監(jiān)理工程師對承包包人的試驗(yàn)管管理駐地辦應(yīng)派出監(jiān)理理人員對承包包人的工地試試驗(yàn)室和流動動試驗(yàn)室進(jìn)行行全面的監(jiān)督督和管理。所所有試驗(yàn)儀器器都須經(jīng)事前前標(biāo)定并按期期進(jìn)行鑒定；；所有試驗(yàn)人人員必須持有有經(jīng)過業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和考核的的上崗證書，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行試驗(yàn)規(guī)范和和操作規(guī)程；；重要試驗(yàn)應(yīng)應(yīng)有監(jiān)理人員員在場監(jiān)督。2.3施工準(zhǔn)備階階段的主要監(jiān)監(jiān)理工作審核設(shè)計(jì)圖表數(shù)據(jù)據(jù)熟悉施工承包合同同、技術(shù)規(guī)范范，復(fù)核施工工設(shè)計(jì)圖紙及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和測試方法，定定線數(shù)據(jù)和工工程量，對存存在的問題由由駐地辦復(fù)核核，并書面報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師和業(yè)主。由業(yè)主組織，并會會同設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理單位位向承包人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。承包人在收到監(jiān)理理工程師提供供的設(shè)計(jì)圖表表及路基施工工單位提供的的測量數(shù)據(jù)后后28天內(nèi)完成成以下工作：：復(fù)核設(shè)計(jì)圖圖表及工程數(shù)數(shù)量；根據(jù)駐駐地辦提供的的路線測量數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)地進(jìn)行行復(fù)測或補(bǔ)測測，并將結(jié)果果書面報(bào)告駐駐地辦。要求承包人對施工工環(huán)境進(jìn)行調(diào)調(diào)查，如工程程占地范圍以以內(nèi)尚未拆遷遷的建筑物及及其它障礙物物，施工前尚尚不能按時(shí)交交接的工程占占地及有爭議議的工程占地地，并將調(diào)查查結(jié)果提出處處理意見報(bào)告告駐地辦。要求承包人在進(jìn)場場后對水系、路路系進(jìn)行摸查查，簡易放樣樣，提出摸查查意見，由業(yè)業(yè)主會同地方方項(xiàng)目辦、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行調(diào)查。驗(yàn)收承包人的施工工定線由監(jiān)理工程師在合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)向承包包人書面提供供原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基基準(zhǔn)高程的方方位和資料，由由駐地辦對承承包人的施工工定線進(jìn)行獨(dú)獨(dú)立復(fù)核，審審批。監(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)業(yè)主提供的或或圖紙上的原原始定線數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對對于監(jiān)理工程程師無力消除除的差錯(cuò)應(yīng)通通過業(yè)主予以以糾正。監(jiān)理工程師應(yīng)對承承包人為加密密控制、定線線和施工放樣樣為目的的測測量工作進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)督、檢檢查并獨(dú)立復(fù)復(fù)核認(rèn)定。監(jiān)理工程師應(yīng)指示示并檢查承包包人對所有測測量控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行有效的保保護(hù)，直到工工程竣工驗(yàn)收收結(jié)束。驗(yàn)收承包人測定的的地面線監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人對全全部工程進(jìn)行行實(shí)地測定，并并對測定工作作進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，以作為為路基橫斷面面施工圖和土土石方工程計(jì)計(jì)量的依據(jù)。承包人的測定工作作應(yīng)在原始地地面線未被施施工擾動以前前進(jìn)行，測定定所使用的儀儀器精度及操操作方法符合合勘測設(shè)計(jì)要要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查查與復(fù)核測量量應(yīng)伴隨承包包人的測量同同步或平行進(jìn)進(jìn)行。駐地辦辦對承包人的的復(fù)測結(jié)果按按不低于承包包人復(fù)測的220％的頻率率獨(dú)立完成抽抽檢測量。承包人復(fù)測中樁地地面高程與合合同文件中指指明的地面高高程誤差超過過±10厘米，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理復(fù)復(fù)核并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)確認(rèn)后方方可調(diào)整原設(shè)設(shè)計(jì)路基土石石方數(shù)量。如如駐地辦和承承包人測量有有爭議時(shí)，則則總監(jiān)理工程程師復(fù)測。承包人根據(jù)審批后后的復(fù)測結(jié)果果進(jìn)行定線測測量。關(guān)于施工放樣，駐駐地辦按承包包人應(yīng)完成工工作量百分比比獨(dú)立完成抽抽檢測量。審批承包人提交的的施工圖在各項(xiàng)工程開工前前合同規(guī)定或或合理的時(shí)間間內(nèi)，駐地辦辦應(yīng)對承包人人依據(jù)合同規(guī)規(guī)定完成并提提交的各種施施工圖進(jìn)行審審核批準(zhǔn)。審批承包人的施工工組織設(shè)計(jì)審查承包人的工程程進(jìn)度計(jì)劃是是否滿足總工工期要求，工工序、分項(xiàng)、分分部工程安排排是否合理，重重點(diǎn)審查橫道道圖、斜條圖圖、網(wǎng)絡(luò)圖是是否正確一致致。審查施工方法、施施工工藝是否否合理先進(jìn)。對對重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)工程，應(yīng)重重點(diǎn)審查。審查承包人的管理理人員和工程程技術(shù)人員是是否與投標(biāo)文文件相符；如如有更換，應(yīng)應(yīng)征得業(yè)主的的同意，替換換人員的資格格應(yīng)不低于被被替換人員。審批承包人的質(zhì)量量保證體系。承包人應(yīng)建立完善善的質(zhì)量保證證體系。并有有一名具有資資格的質(zhì)量管管理負(fù)責(zé)人專專職負(fù)責(zé)質(zhì)量量保證和自檢檢工作；各級級專職自檢人人員應(yīng)由具有有施工經(jīng)驗(yàn)，專專業(yè)技術(shù)職稱稱，熟悉規(guī)范范、圖紙和試試驗(yàn)的技術(shù)人人員擔(dān)任，以以保證按規(guī)范范要求進(jìn)行每每道工序，參參予施工中、完完工后的自檢檢和測定，并并配合監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收。交工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)提供詳詳實(shí)的施工數(shù)數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督督檢查承包人人的試驗(yàn)室工工作，包括檢檢查試驗(yàn)人員員上崗證、試試驗(yàn)儀器設(shè)備備數(shù)量、性能能、鑒定證明明以及試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方方法。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃劃：審查承包包人進(jìn)場的機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、型號、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力和完好率率與投標(biāo)文件件所填列的是是否相符；各各種施工機(jī)械械設(shè)備的配套套與滿足施工工技術(shù)要求的的適應(yīng)性；各各種施工機(jī)械械設(shè)備的進(jìn)場場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃劃與工程進(jìn)度度計(jì)劃的適應(yīng)應(yīng)性。材料供應(yīng)計(jì)劃：審審批、檢驗(yàn)主主要材料的料料源、材質(zhì)和和進(jìn)場計(jì)劃，對對不符合要求求的材料監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)拒絕使用。審查承包人的現(xiàn)金金流量計(jì)劃，是是否滿足工程程進(jìn)度要求。審查承包人的安全全環(huán)保方案，是是否符合本項(xiàng)項(xiàng)目要求。審查承包人的勞動動力使用計(jì)劃劃，是否與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)協(xié)調(diào)。材料采購與檢驗(yàn)在合同簽訂后288天內(nèi)，承包包人須及時(shí)提提供材料申請請供應(yīng)采購計(jì)計(jì)劃，對于鋼鋼材、水泥、瀝瀝青、等主要要材料，承包包人應(yīng)提供詳詳細(xì)的料源、材材質(zhì)、產(chǎn)量等等證明資料，由由駐地辦審核核批準(zhǔn)，重要要材料的品種種、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量應(yīng)通過業(yè)業(yè)主的檢查和和認(rèn)可。承包人對計(jì)劃采購購的材料需提提交出廠質(zhì)量量合格證明并并進(jìn)行試驗(yàn)，試試驗(yàn)時(shí)需有監(jiān)監(jiān)理人員在場場，試驗(yàn)結(jié)果果按審批權(quán)限限報(bào)批。批準(zhǔn)運(yùn)至工地的材材料，承包人人需按規(guī)范要要求進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，駐地辦按按不低于規(guī)定定承包人試驗(yàn)驗(yàn)頻率的200％獨(dú)立完成成抽檢試驗(yàn)。對對不合格材料料監(jiān)理工程師師有權(quán)拒絕進(jìn)進(jìn)場。對已進(jìn)進(jìn)場的不合格格材料有權(quán)要要求承包人限限期清場。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查承承包人按要求求采取各種材材料的儲存、堆堆放、保管及及防護(hù)措施。送檢材料由具有相相關(guān)資質(zhì)的單單位進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，承包人、駐駐地辦共同參參與。設(shè)計(jì)、施工配合比比在設(shè)計(jì)配合比試配配前，承包人人應(yīng)按技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求提提交試配設(shè)計(jì)計(jì)配合比報(bào)告告，經(jīng)駐地辦辦批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行試配。試配的材料應(yīng)與批批準(zhǔn)的材料相相符合，材料料取樣和試拌拌必須在監(jiān)理理工程師監(jiān)督督下完成，駐駐地辦應(yīng)進(jìn)行行獨(dú)立的平行行試驗(yàn)，結(jié)果果經(jīng)駐地辦審審批。施工配合比是根據(jù)據(jù)現(xiàn)場材料的的實(shí)際情況對對設(shè)計(jì)配合比比進(jìn)行調(diào)整。用用于施工配合合比的材料需需經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，承承包人按規(guī)范范要求的試驗(yàn)驗(yàn)頻率1000％進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，駐地辦按按規(guī)定承包人人試驗(yàn)頻率的的20％獨(dú)立完完成抽檢試驗(yàn)驗(yàn)。施工設(shè)備設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)規(guī)格是否與投投標(biāo)書上附表表所填列的一一致。設(shè)備的配套性能能能否滿足該項(xiàng)項(xiàng)工程施工工工藝和工程質(zhì)質(zhì)量的要求。設(shè)備型號、數(shù)量與與進(jìn)場時(shí)間及及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與與是否滿足工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的要求。檢測、試驗(yàn)設(shè)備數(shù)數(shù)量、型號、規(guī)規(guī)格、精度能能否滿足該項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢測和試驗(yàn)的的需要。數(shù)量不足、不配套套及不合格設(shè)設(shè)備均應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理工程師要要求的14天內(nèi)補(bǔ)足足進(jìn)場、更換換，并根據(jù)合合同要求進(jìn)行行罰款。已檢檢查合格并進(jìn)進(jìn)場的設(shè)備未未經(jīng)監(jiān)理工程程師同意不得得運(yùn)出工地。開工報(bào)告分部、分項(xiàng)工程開開工之前144天承包人應(yīng)應(yīng)填寫開工申申請報(bào)告，在在獲得批準(zhǔn)后后方可開工，分分部工程開工工申請報(bào)告由由總監(jiān)理工程程師審批。分分項(xiàng)工程開工工報(bào)告，由監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。分部工程開工申請請報(bào)告內(nèi)容(1)征地拆遷工作作(包括臨時(shí)用用地，料場開開采權(quán)等)完成情況。(2)測量工程師對對線路復(fù)測，主主要控制樁，地地面高程測量量數(shù)據(jù)是否已已確認(rèn)。(3)已進(jìn)場的主要要材料數(shù)量是是否滿足施工工要求。(4)施工方案及施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。(5)施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人員員、設(shè)備。(6)施工臨時(shí)設(shè)施施、供水、供供電臨時(shí)道路路。(2)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及質(zhì)量保證證措施是否建建立，按規(guī)范范要求的質(zhì)量量控制指標(biāo)及及檢驗(yàn)頻率和和方法。(8)是否得到監(jiān)理理工程師對各各主要試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目(如混凝土配配合比，填料料最大干密度度，鋼材、瀝瀝青等)的批準(zhǔn)。(9)設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)數(shù)據(jù)是否認(rèn)真真審核，有無無明顯錯(cuò)誤，是是否已修正。(10)安全和環(huán)保保保證措施是是否已落實(shí)。分項(xiàng)工程開工申請請報(bào)告內(nèi)容分部工程開工報(bào)告告中非重復(fù)的的部分，如必必要的測量、圖圖紙審核、材材料及試驗(yàn)資資料。中間開工報(bào)告：長長時(shí)間因故停停工重新施工工前，或重大大安全、質(zhì)量量事故處理完完后，承包人人應(yīng)向監(jiān)理工工程師提交中中間開工報(bào)告告。制定監(jiān)理工作計(jì)劃劃，制定各類類監(jiān)理管理用用表，繪制進(jìn)進(jìn)度、支付、質(zhì)質(zhì)量控制的形形象進(jìn)度圖表表并建立相應(yīng)應(yīng)臺賬。駐地建設(shè)及進(jìn)場便便道(1)監(jiān)理工程師師應(yīng)對承包人人駐地建設(shè)、進(jìn)進(jìn)場便道等臨臨時(shí)設(shè)施工程程按合同要求求進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督。(2)進(jìn)場后2天天內(nèi)，承包人人應(yīng)向監(jiān)理工工程師提供駐駐地建設(shè)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)及相關(guān)關(guān)說明、進(jìn)場場便道路線設(shè)設(shè)計(jì)圖，須經(jīng)經(jīng)駐地辦審核核、業(yè)主審批批。(3)開工前144天，承包人人應(yīng)完善駐地地建設(shè)，并通通過監(jiān)理工程程師驗(yàn)收。(4)進(jìn)場便道等等臨時(shí)設(shè)施建建設(shè)應(yīng)滿足監(jiān)監(jiān)理工程師和和地方行業(yè)部部門的要求。(5)承包人駐地地建設(shè)、進(jìn)場場便道等臨時(shí)時(shí)工程建設(shè)滿滿足分部分項(xiàng)項(xiàng)工程開工條條件后，方可可進(jìn)行下一步步工程。3.施工階段工工程質(zhì)量監(jiān)理理3.1工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工程質(zhì)量是施工階階段監(jiān)理的重重點(diǎn)，監(jiān)理工工程師在工程程實(shí)施中要將將工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理貫穿于施施工各個(gè)階段段，采取科學(xué)學(xué)的管理程序序和監(jiān)理方法法，并對重點(diǎn)點(diǎn)分項(xiàng)工程的的技術(shù)要點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行行分析，以便便對工程質(zhì)量量實(shí)行預(yù)控、監(jiān)監(jiān)控，全方位位、全過程的的監(jiān)督管理，消消除影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求。工程質(zhì)量監(jiān)理的依依據(jù)本項(xiàng)目施工監(jiān)理合合同；業(yè)主與第三方簽定定的有關(guān)合同同文件；本項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程；設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)關(guān)文件；業(yè)主及總監(jiān)理工程程師發(fā)布的有有關(guān)指令性文文件等。施工階段質(zhì)量監(jiān)理理的內(nèi)容施工階段的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理是影響工工程質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵，在這階階段質(zhì)量監(jiān)理理應(yīng)本著預(yù)防防為主的原則則進(jìn)行控制。施工階段主要由承承包人按施工工技術(shù)規(guī)范中中要求的施工工方法及經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的施工方方案來實(shí)施，以以達(dá)到設(shè)計(jì)的的要求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理理內(nèi)容為：檢查完善施工單位位的質(zhì)量保證證體系。審批主要分項(xiàng)工程程的試驗(yàn)路段段或試驗(yàn)項(xiàng)目目的施工工藝藝、施工方案案，審批試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果。檢查施工單位的施施工工藝和方方法是否符合合技術(shù)規(guī)范的的要求；是否否按照經(jīng)監(jiān)理理工程師審批批的方案進(jìn)行行施工。檢查、檢驗(yàn)施工中中所使用的原原材料、混合合料是否符合合經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的原原材料標(biāo)準(zhǔn)和和混合料配合合比。對承包人報(bào)驗(yàn)的每每道工序進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后批批準(zhǔn)承包人進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工。在在這個(gè)階段，監(jiān)監(jiān)理工程師主主要抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)，按按照技術(shù)規(guī)范范的要求，盡盡可能加密檢檢測點(diǎn)，加強(qiáng)強(qiáng)檢查的深度度，要做到“全過程、全全方位、全天天候”。盡早發(fā)現(xiàn)和制止可可能影響工程程最終質(zhì)量的的任何不良因因素或質(zhì)量事事故苗頭，對對施工中發(fā)生生的工程和工工藝缺陷或質(zhì)質(zhì)量事故進(jìn)行行調(diào)查、處理理。當(dāng)缺陷或或事故經(jīng)處理理達(dá)到設(shè)計(jì)和和技術(shù)規(guī)范要要求后，批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人繼續(xù)續(xù)施工。檢查施工中安全設(shè)設(shè)施，安全技技術(shù)方案、環(huán)環(huán)保措施是否否嚴(yán)格遵循技技術(shù)規(guī)范，是是否嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的方案案。工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)理理內(nèi)容測量方面(1)控制測量①導(dǎo)線點(diǎn)和加密控制制點(diǎn)的復(fù)測及及保護(hù)；②水準(zhǔn)基點(diǎn)和加密水水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)、保保護(hù)及精度；；③標(biāo)段內(nèi)及標(biāo)段間聯(lián)聯(lián)測。(2)施工定測施工定測前，應(yīng)重重點(diǎn)復(fù)核設(shè)計(jì)計(jì)圖中路基頂頂面位置、標(biāo)標(biāo)高是否與實(shí)實(shí)際一致。路面工程(1)料場位置的的選定；(2)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的檢檢查；(3)配合比及擊擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告告的審批；(4)施工（拌和和、攤鋪、碾碾壓、松鋪厚厚度、機(jī)械組組合）方案的的確定；(5)養(yǎng)生期注意意事項(xiàng)。3.2建立監(jiān)理工工程師質(zhì)量控控制的組織體體系駐地辦組織機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)滿足質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的要求，各各級監(jiān)理工程程師應(yīng)按制定定的崗位職責(zé)責(zé)和分工，責(zé)責(zé)任到人，各各負(fù)其責(zé)，分分工把關(guān)，相相互配合，使使監(jiān)理工作的的運(yùn)作正常有有效，保證對對所有施工環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效效的控制。專業(yè)監(jiān)理人員對承承包人的施工工進(jìn)行驗(yàn)收，總總監(jiān)理工程師師對專業(yè)監(jiān)理理人員的驗(yàn)收收成果進(jìn)行抽抽查，對重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行復(fù)查?？偪偙O(jiān)理工程師師對影響工程程質(zhì)量的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)定期進(jìn)進(jìn)行抽查，以以便控制工程程質(zhì)量。3.3質(zhì)量控制程程序返工不合格合格進(jìn)入下道工序不合格不合格返工每道工序完工承包人自檢填報(bào)檢驗(yàn)申請批復(fù)單（監(jiān)-08表）監(jiān)理工程師抽檢簽發(fā)檢驗(yàn)申請批復(fù)單分項(xiàng)工程完工后承包人自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收匯總質(zhì)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評定、計(jì)量分部（分項(xiàng)）工程完工后駐地辦組織驗(yàn)收，并簽發(fā)中間交工證書駐地辦簽發(fā)單位工程交工證書、最終計(jì)量返工不合格合格進(jìn)入下道工序不合格不合格返工每道工序完工承包人自檢填報(bào)檢驗(yàn)申請批復(fù)單（監(jiān)-08表）監(jiān)理工程師抽檢簽發(fā)檢驗(yàn)申請批復(fù)單分項(xiàng)工程完工后承包人自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收匯總質(zhì)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評定、計(jì)量分部（分項(xiàng)）工程完工后駐地辦組織驗(yàn)收，并簽發(fā)中間交工證書駐地辦簽發(fā)單位工程交工證書、最終計(jì)量開工前準(zhǔn)備（開工報(bào)告）灑水養(yǎng)護(hù)分項(xiàng)、分部、單位工程施工灑水養(yǎng)護(hù)開工報(bào)告施工準(zhǔn)備階段承包包人應(yīng)按總監(jiān)監(jiān)理工程師規(guī)規(guī)定的單位、分分部、分項(xiàng)工工程劃分的原原則對合同工工程進(jìn)行單位位、分部、分分項(xiàng)工程劃分分，由駐地辦辦審批。在工工程實(shí)施中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。在單位、分部、分分項(xiàng)工程開工工前14天，承包包人必須首先先提交工程開開工申請報(bào)告告，除按表格格內(nèi)容填寫外外，還應(yīng)提出出工程實(shí)施計(jì)計(jì)劃、施工方方案、施工工工藝及質(zhì)量自自檢體系；依依據(jù)技術(shù)規(guī)范范列明本項(xiàng)工工程的質(zhì)量控控制指標(biāo)及檢檢驗(yàn)頻率和方方法；到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場的材料、設(shè)設(shè)備、勞力等等準(zhǔn)備情況；；材料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，并提供供放樣測量、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師在審批批開工申請前前應(yīng)對有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行復(fù)核；監(jiān)理工程師對承包包人所報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行行檢查，在審審批開工申請請時(shí)，掌握以以下原則：(1)開工前對所采采用的設(shè)計(jì)圖圖紙必須經(jīng)過過復(fù)核無誤；；(2)材料、人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備不足足不準(zhǔn)開工；；(3)未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可可的材料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；(4)未經(jīng)批準(zhǔn)的施施工工藝不準(zhǔn)準(zhǔn)采用；(5)上道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)，下道道工序不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行。(6)安全施工方法法、設(shè)施、技技術(shù)等不符合合安全要求的的不準(zhǔn)開工。工序檢查、驗(yàn)收承包人的質(zhì)量自檢檢人員應(yīng)按照照監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的工藝藝流程和要求求的工序檢查查程序，在每每道工序完工工后首先進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收并并簽認(rèn)。對不不合格的工序序，要求承包包人進(jìn)行缺陷陷修補(bǔ)或返工工。上道工序序未經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。工序序檢查程序應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理程序序?qū)嵤?。中間交工證書在分項(xiàng)、分部、或或單位工程完完工后，承包包人的自檢人人員應(yīng)根據(jù)規(guī)規(guī)范要求再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果填報(bào)《中中間交工證書書》。監(jiān)理工工程師匯總各各道工序的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)單，簽簽發(fā)的檢驗(yàn)申申請批復(fù)單及及監(jiān)理人員獨(dú)獨(dú)立完成試驗(yàn)驗(yàn)、測量的抽抽檢記錄，進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)作測量或抽抽樣試驗(yàn)。合合格后簽發(fā)《中中間交工證書書》，監(jiān)理工工程師方可對對該項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行計(jì)量支付付。未經(jīng)中間間交工檢驗(yàn)或或檢驗(yàn)不合格格的工程不得得進(jìn)行下一項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)目的的施工。分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)驗(yàn)分項(xiàng)工程完工后，承承包人先進(jìn)行行自檢，填寫寫分項(xiàng)工程中中間交驗(yàn)表?？偪偙O(jiān)理工程師師進(jìn)行檢查評評定，合格后后簽發(fā)分項(xiàng)工工程《中間交交工證書》。分部工程中間交驗(yàn)驗(yàn)分部工程中各分項(xiàng)項(xiàng)工程完工后后，承包人應(yīng)應(yīng)進(jìn)行自檢，并并填寫分部工工程中間交驗(yàn)驗(yàn)表，整理匯匯總各分項(xiàng)工工程施工數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)駐地辦。駐駐地辦組織分分部工程中間間交驗(yàn)，檢查查合格后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)分部部工程《中間間交工證書》。單位工程中間交驗(yàn)驗(yàn)單位工程完完工后，承包包人進(jìn)行自檢檢，填寫單位位工程中間交交驗(yàn)表，整理理匯總各分部部工程施工數(shù)數(shù)據(jù)，報(bào)駐地地辦審查。駐駐地辦組織單單位工程中間間交驗(yàn)，檢查查合格后匯總總駐地辦的獨(dú)獨(dú)立抽檢評定定資料，由總總監(jiān)理工程師師抽查，合格格后簽發(fā)《中中間交工證書書》，報(bào)業(yè)主主備案。合同段交工驗(yàn)收合同段范圍內(nèi)的工工程完工后，承承包人應(yīng)提交交施工資料及及合同段交工工驗(yàn)收表報(bào)駐駐地辦，駐地地辦審查并簽簽署審查意見見報(bào)業(yè)主審批批。業(yè)主負(fù)責(zé)組織合同同段工程交工工驗(yàn)收工作，由由駐地辦配合合。經(jīng)過對工程全面檢檢查，符合合合同文件要求求時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《交工證證書》。同時(shí)時(shí)確定在缺陷陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)應(yīng)繼續(xù)完成的的剩余工程和和須修整的缺缺陷工程，直直到缺陷責(zé)任任期結(jié)束，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程缺陷責(zé)任任期終止證書書》，并將工工程移交業(yè)主主。試驗(yàn)工作試驗(yàn)工作是工程質(zhì)質(zhì)量控制的重重要手段之一一，試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)是評定工程程質(zhì)量優(yōu)劣的的主要依據(jù)。駐駐地辦試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對對承包人的試試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，并按按規(guī)定的頻率率進(jìn)行獨(dú)立的的抽檢，對各各個(gè)工程項(xiàng)目目的質(zhì)量進(jìn)行行有效控制。以以確保各項(xiàng)工工程的各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)達(dá)到到規(guī)定的要求求。試驗(yàn)內(nèi)容(1)驗(yàn)證試驗(yàn)：①驗(yàn)證試驗(yàn)是對材料料或商品構(gòu)件件進(jìn)行預(yù)先鑒鑒定，以決定定可否用于本本工程。②外購材料或商品構(gòu)構(gòu)件在訂貨之之前，承包人人應(yīng)將選定的的材料供貨商商的數(shù)據(jù)上報(bào)報(bào)駐地辦審查查、批準(zhǔn)，特特殊材料應(yīng)報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。并應(yīng)提供供生產(chǎn)廠家的的產(chǎn)品合格證證書及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。必要時(shí)時(shí)還應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)廠家的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、工藝藝及產(chǎn)品的合合格率進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查了解解，或由承包包人提供樣品品進(jìn)行試驗(yàn)，以以決定同意采采購與否。③對承包人的自采加加工材料及其其它各種原材材料的取樣，均均應(yīng)有監(jiān)理試試驗(yàn)人員旁站站監(jiān)督，以確確認(rèn)材料的真真實(shí)性和代表表性。④承包人應(yīng)按規(guī)定的的抽檢頻率對對材料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，將將各類材料試試驗(yàn)報(bào)告單報(bào)報(bào)駐地辦審批批。⑤運(yùn)至工地現(xiàn)場的材材料或成品構(gòu)構(gòu)件，駐地辦辦試驗(yàn)工程師師按不低于規(guī)規(guī)定承包人試試驗(yàn)頻率的220％獨(dú)立完完成抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，以驗(yàn)證抽抽檢數(shù)據(jù)的可可靠性。⑥在施工進(jìn)程中，應(yīng)應(yīng)隨機(jī)對用于于工程的材料料或成品構(gòu)件件進(jìn)行符合性性抽樣試驗(yàn)檢檢查。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)項(xiàng)工程的內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行施施工前的數(shù)據(jù)據(jù)采集，是控控制和指導(dǎo)施施工的科學(xué)依依據(jù)。它包括括各種標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)、集集料的級配試試驗(yàn)、混合料料的配合比試試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的的強(qiáng)度試驗(yàn)等等。①在各項(xiàng)工程開工前前，在合同規(guī)規(guī)定或合理的的時(shí)間內(nèi)，由由承包人首先先完成標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)，并將試試驗(yàn)報(bào)告及試試驗(yàn)材料報(bào)駐駐地辦審批。②對承包人的試驗(yàn)，駐駐地辦應(yīng)派試試驗(yàn)監(jiān)理人員員全過程旁站站，進(jìn)行有效效的監(jiān)督檢查查。③駐地辦試驗(yàn)室應(yīng)在在承包人進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的的同時(shí)或以后后，平行進(jìn)行行驗(yàn)證(對比)試驗(yàn)，按規(guī)規(guī)定承包人試試驗(yàn)頻率的1100％獨(dú)立立完成。(3)工藝試驗(yàn)驗(yàn)：依據(jù)技術(shù)規(guī)范，在在開工之前對對路基、結(jié)構(gòu)構(gòu)物及其它需需要通過預(yù)先先試驗(yàn)方能正正式施工的分分項(xiàng)工程預(yù)先先進(jìn)行工藝試試驗(yàn)，并寫出出試驗(yàn)報(bào)告，然然后依其試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果全面指指導(dǎo)施工。①駐地辦監(jiān)理工程師師應(yīng)審查、批批準(zhǔn)承包人的的工藝試驗(yàn)的的施工方案和和實(shí)施細(xì)則。②駐地辦應(yīng)對工藝試試驗(yàn)的工程的的機(jī)械組合、人人員配額、材材料、施工程程序及操作方方法等進(jìn)行有有效的控制。③對承包人的工藝試試驗(yàn)，監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員全全過程旁站監(jiān)監(jiān)理并應(yīng)作出出詳細(xì)記錄。④試驗(yàn)報(bào)告報(bào)駐地辦辦審批，特殊殊工藝試驗(yàn)駐駐地辦審批后后，報(bào)項(xiàng)目辦辦備案。(4)抽樣試驗(yàn)：①抽樣試驗(yàn)是對工程程實(shí)施中的實(shí)實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行符合性性的檢查，內(nèi)內(nèi)容包括各種種材料的物理理性能、土方方及其它填筑筑施工的密實(shí)實(shí)度、混凝土土的強(qiáng)度等的的測定和試驗(yàn)驗(yàn)。②試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)對對承包人的各各種取樣頻率率、取樣方法法及試驗(yàn)過程程進(jìn)行檢查。③承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)定的試試驗(yàn)頻率1000％進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)。試試驗(yàn)監(jiān)理人員員按不低于規(guī)規(guī)定承包人試試驗(yàn)頻率的220％獨(dú)立完完成抽樣試驗(yàn)驗(yàn)?？偙O(jiān)理工工程師將根據(jù)據(jù)工程情況組組織對重點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵或問題突突出的工程進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立的抽抽查。④施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理理人員對施工工質(zhì)量或材料料產(chǎn)生懷疑并并提出要求時(shí)時(shí)，駐地辦應(yīng)應(yīng)隨時(shí)派監(jiān)理理人員進(jìn)行抽抽驗(yàn)，必要時(shí)時(shí)還應(yīng)要求承承包人增加抽抽樣試驗(yàn)頻率率。(5)驗(yàn)收試驗(yàn)：①驗(yàn)收試驗(yàn)是對各項(xiàng)項(xiàng)已完工程的的實(shí)際內(nèi)在品品質(zhì)作出評定定。②試驗(yàn)監(jiān)理人員對承承包人的抽樣樣試驗(yàn)頻率、抽抽樣方法和試試驗(yàn)過程進(jìn)行行有效的監(jiān)督督。承包人按按規(guī)定的抽檢檢頻率1000％進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，駐地辦按按不低于規(guī)定定承包人試驗(yàn)驗(yàn)頻率的200%獨(dú)立完成成抽檢。③對承包人按技術(shù)規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行的加載試驗(yàn)驗(yàn)及其它檢測測試驗(yàn)項(xiàng)目的的試驗(yàn)方案、設(shè)設(shè)備及方法報(bào)報(bào)駐地辦審批批，駐地辦應(yīng)應(yīng)對試驗(yàn)的實(shí)實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場場檢查監(jiān)督，對對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評定。監(jiān)理工程師主動動動態(tài)控制程序序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫貫穿到施工的的各個(gè)階段，對對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行論證，分分析分部、分分項(xiàng)工程施工工的重點(diǎn)和難難點(diǎn)，在工程程實(shí)施中進(jìn)行行過程跟蹤、信信息采集，以以此分析偏離離質(zhì)量目標(biāo)的的可能性并提提出預(yù)防措施施，在施工中中監(jiān)督承包人人執(zhí)行。通過主動動態(tài)控制制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、防止質(zhì)量量缺陷，把可可以預(yù)料到的的問題，提前前提醒承包人人采取措施，避避免造成不必必要的返工。不合格目標(biāo)論證目標(biāo)分析過程跟蹤、采集過程信息不合格目標(biāo)論證目標(biāo)分析過程跟蹤、采集過程信息分析、預(yù)測實(shí)際偏離目標(biāo)的可能性提出預(yù)防措施監(jiān)督執(zhí)行與目標(biāo)比較進(jìn)行后序工程糾偏措施3.4現(xiàn)場質(zhì)量控控制測量復(fù)測測量工作要貫穿于于施工的全過過。它是監(jiān)理理人員質(zhì)量控控制的重點(diǎn)之之一，監(jiān)理工工程師要加強(qiáng)強(qiáng)測量工作的的檢查，對放放線所依據(jù)的的基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線都要經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查查。在各項(xiàng)工程開工前前，監(jiān)理工程程師對承包人人的施工放線線測量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查和認(rèn)認(rèn)可；在各項(xiàng)工程施工進(jìn)進(jìn)行中，對控控制工程線位位、標(biāo)高和尺尺寸的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查、認(rèn)認(rèn)定；在各分項(xiàng)、分部、單單位工程完工工后的中間交交工驗(yàn)收時(shí)按按規(guī)定的頻率率進(jìn)行測量檢檢查，并提出出測量成果數(shù)數(shù)據(jù)；定線放樣控制程序序：定線放樣的監(jiān)理工工作應(yīng)以路基基駐地辦批準(zhǔn)準(zhǔn)的點(diǎn)位數(shù)據(jù)據(jù)為基礎(chǔ)，由由業(yè)主和監(jiān)理理工程師組織織會同承包人人實(shí)地提供導(dǎo)導(dǎo)線和設(shè)計(jì)中中線的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，要求承承包人進(jìn)行復(fù)復(fù)核，駐地辦辦進(jìn)行獨(dú)立復(fù)復(fù)核確認(rèn)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后把各各種控制點(diǎn)標(biāo)標(biāo)到地面上。對于定線放樣，駐駐地辦應(yīng)督促促承包人完成成如下工作：：(1)核對數(shù)據(jù)，實(shí)實(shí)地檢查導(dǎo)線線點(diǎn)的位置；；(2)導(dǎo)線點(diǎn)和加密密導(dǎo)線點(diǎn)護(hù)樁樁，應(yīng)保存到到工程竣工以以后；(3)建立水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)護(hù)樁；(4)根據(jù)設(shè)計(jì)單位位提供的數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行工程測測量復(fù)測過程程中，負(fù)責(zé)遷遷移位置不當(dāng)當(dāng)?shù)牟⒀a(bǔ)設(shè)遺遺失和損壞的的樁標(biāo)。根據(jù)據(jù)需要建立閉閉合導(dǎo)線或附附合導(dǎo)線。在在合同執(zhí)行期期間，將施工工中所有的標(biāo)標(biāo)樁進(jìn)行固定定性的保護(hù)并并設(shè)置易于識識別的標(biāo)志或或涂以鮮明的的顏色，并妥妥善保管所有有的標(biāo)樁，保保留這些標(biāo)樁樁至竣工驗(yàn)收收。建立相關(guān)關(guān)的測量臺帳帳。(5)準(zhǔn)確放出路基基邊樁，繪制制橫斷面圖。駐地辦對定線放樣樣應(yīng)注重做好好下列工作：：(1)會同設(shè)計(jì)單位位在現(xiàn)場向承承包人交樁。(2)現(xiàn)場監(jiān)督抽查查承包人的放放樣測量，主主要包括是否否按規(guī)范要求求進(jìn)行測量，用用的儀器是否否符合精度要要求。(3)對承包人復(fù)測測的閉合導(dǎo)線線、附合導(dǎo)線線及加密導(dǎo)線線進(jìn)行復(fù)測，對對承包人的測測量精度(閉合差)進(jìn)行復(fù)算。(4)檢查每次測量量放樣的記錄錄，當(dāng)符合精精度要求時(shí)，駐駐地辦簽字認(rèn)認(rèn)可后將一份份原件返回承承包人，駐地地辦保存一份份復(fù)印件。(5)如發(fā)現(xiàn)定線與與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)不不符或不符合合規(guī)范的精度度要求，要研研究偏差的原原因，如果屬屬于測量的原原因，應(yīng)通知知承包人重新新測量；如果果屬于設(shè)計(jì)上上錯(cuò)誤，則應(yīng)應(yīng)盡快報(bào)告總總監(jiān)理工程師師要求設(shè)計(jì)單單位重作定線線計(jì)算，若因因重新定線計(jì)計(jì)算而引起工工程數(shù)量的增增減應(yīng)將情況況報(bào)告總監(jiān)理理工程師。(6)督促相鄰承承包人互相聯(lián)聯(lián)系，協(xié)調(diào)工工作，以得相相鄰工程導(dǎo)線線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的銜接。(2)負(fù)責(zé)實(shí)施總總監(jiān)理工程師師組織的相鄰鄰合同段之間間的聯(lián)測。測量監(jiān)理程序框圖圖監(jiān)理程序施工程序監(jiān)理程序施工程序內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)交換批準(zhǔn)標(biāo)定證書現(xiàn)場監(jiān)理旁站測量內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算測量儀器核定外業(yè)測設(shè)樁位保護(hù)外業(yè)成果定期檢查外業(yè)成果恢復(fù)批準(zhǔn)保護(hù)方案外業(yè)復(fù)查結(jié)果批準(zhǔn)外業(yè)恢復(fù)結(jié)果批準(zhǔn)巡視總監(jiān)理工程師對正正在施工的工工程項(xiàng)目要經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視視，掌握工程程動態(tài)，做好好記錄。對承承包人不符合合規(guī)范要求的的施工工藝、方方法、程序發(fā)發(fā)出書面糾正正指令，若口口頭發(fā)出糾正正指令，要在在2天內(nèi)書面確確認(rèn)。旁站旁站是指現(xiàn)場監(jiān)理理對施工活動動的全過程進(jìn)進(jìn)行主動動態(tài)態(tài)跟蹤，隨時(shí)時(shí)檢查材料質(zhì)質(zhì)量、施工方方法、施工程程序、機(jī)械設(shè)設(shè)備和數(shù)量是是否與被批準(zhǔn)準(zhǔn)的相符，并并對承包人的的試驗(yàn)方法、取取樣方法及測測試數(shù)據(jù)進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督。檢查隱蔽蔽工程和關(guān)鍵鍵工序的質(zhì)量量，對工程質(zhì)質(zhì)量有重大影影響、有特殊殊要求的工序序或質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定的工序，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量隱患，避免免或減少質(zhì)量量缺陷的發(fā)生生。檢查、督督促承包人按按設(shè)計(jì)圖紙和和技術(shù)規(guī)范要要求施工，對對工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行監(jiān)控。旁站的主要內(nèi)容：：檢查施工現(xiàn)場材料料、設(shè)備、人人員是否與開開工報(bào)告相一一致。各種集料級配、施施工配合比是是否與批準(zhǔn)的的施工配合比比通知單相一一致。施工程序、施工方方法、操作工工藝是否與開開工報(bào)告相一一致，符合圖圖紙及技術(shù)規(guī)規(guī)范要求。是否按設(shè)計(jì)圖紙要要求進(jìn)行施工工，尤其是結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)標(biāo)高等是否正正確。每道工序完工后進(jìn)進(jìn)行檢查簽認(rèn)認(rèn)。監(jiān)督承包人質(zhì)量檢檢驗(yàn)、試樣提提取、各種測測定及現(xiàn)場記記錄是否真實(shí)實(shí)。搜集影響工程質(zhì)量量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用的信息和和原始數(shù)據(jù)，做做好記錄。認(rèn)真做好現(xiàn)場抽檢檢取樣工作。監(jiān)理日志所有監(jiān)理人員應(yīng)每每日認(rèn)真填寫寫監(jiān)理日志，總總監(jiān)理工程師師每三天檢查查監(jiān)理人員監(jiān)監(jiān)理日志一次次，原材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程程質(zhì)量的基礎(chǔ)礎(chǔ)。監(jiān)理工程程師要從原材材料質(zhì)量抓起起，對水泥、砂砂石等，除檢檢查出廠合格格證、質(zhì)量證證明資料外，要要檢查承包人人按批次批量量抽檢的數(shù)據(jù)據(jù)，監(jiān)理人員員按規(guī)定頻率率進(jìn)行抽檢，不不合格的材料料不準(zhǔn)使用，并并限期清除出出場。原材料檢驗(yàn)及監(jiān)理理程序框圖合格合格合格不合格原材料源承包人自檢出廠（場）質(zhì)保書承包人自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單承包人自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批繼續(xù)使用通知禁止使用并清除出場不合格試驗(yàn)工程為了獲得合理的施施工方法、施施工組織、工工藝流程和符符合技術(shù)規(guī)范范要求的工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控控制數(shù)據(jù)，對對關(guān)鍵工程必必須先進(jìn)行試試驗(yàn)，如路基基試驗(yàn)段等。其其試驗(yàn)結(jié)果須須經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后才才能規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)。承包人必須編制試試驗(yàn)工程施工工方案和進(jìn)行行周密的準(zhǔn)備備工作。施工工方案須與工工程現(xiàn)場條件件相一致。駐地辦對承包人的的試驗(yàn)工程施施工方案、施施工準(zhǔn)備工作作和有關(guān)資料料進(jìn)行詳細(xì)地地檢查和審核核。確認(rèn)具備備開工條件后后由監(jiān)理代表表審批。承包人按批準(zhǔn)的施施工方案進(jìn)行行施工，應(yīng)隨隨時(shí)取樣，檢檢測試驗(yàn)。駐駐地辦要組織織全過程進(jìn)行行旁站監(jiān)督，并并做好施工記記錄。試驗(yàn)工程結(jié)束后，承承包人應(yīng)寫出出試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審批、備備案。試驗(yàn)工程如符合設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)規(guī)范要求求，施工方法法合理，批準(zhǔn)準(zhǔn)后進(jìn)行規(guī)模模生產(chǎn)。如不不符合要求，則則和承包人共共同分析原因因，采取措施施制定新的施施工方案重新新進(jìn)行試驗(yàn)工工程施工，直直至獲得成功功為止。不符合要求的試驗(yàn)驗(yàn)工程，應(yīng)予予以清除，不不得作為整體體工程的一部部分。中間產(chǎn)品的質(zhì)量控控制中間產(chǎn)品的質(zhì)量是是最終成品質(zhì)質(zhì)量的保證，在在工程實(shí)施中中要抓預(yù)制構(gòu)構(gòu)件和混合料料的產(chǎn)品質(zhì)量量。監(jiān)理工程程師對產(chǎn)品生生產(chǎn)全過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理，重重點(diǎn)檢查水泥泥、碎石等材材料的質(zhì)量，審審查混凝土的的配合比設(shè)計(jì)計(jì)，生產(chǎn)中對對每道工序要要嚴(yán)格檢查驗(yàn)驗(yàn)收，不合格格的予及時(shí)標(biāo)標(biāo)記，限期報(bào)報(bào)廢。成品檢查驗(yàn)收對已完的分項(xiàng)、分分部、單位工工程，監(jiān)理工工程師檢查其其外觀質(zhì)量，并并按規(guī)定的頻頻率抽測各分分項(xiàng)、分部、單單位工程的各各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)，對合格的的工程監(jiān)理工工程師簽認(rèn)《中中間交工證書書》。指令性文件監(jiān)理工程師通過書書面指令性文文件對承包人人的施工質(zhì)量量進(jìn)行控制，包包括監(jiān)理工程程師對承包人人的原材料、混混合料配合比比、施工方案案、施工機(jī)械械設(shè)備等方面面的批復(fù)。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)認(rèn)發(fā)生了工程程質(zhì)量事故時(shí)時(shí)，向承包人人發(fā)出質(zhì)量事事故通知單，設(shè)設(shè)計(jì)變更指令令、補(bǔ)充技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求求以及一些通通知、會議紀(jì)紀(jì)要、備忘錄錄、情況通報(bào)報(bào)等，監(jiān)理工工程師運(yùn)用這這些指令性文文件給承包人人指出施工中中存在的問題題或質(zhì)量事故故的苗頭，提提醒承包人加加以注意和改改進(jìn)，提出對對質(zhì)量問題的的處理意見或或?qū)Τ邪颂崽岢龅奶幚硪庖庖娺M(jìn)行批復(fù)復(fù)等。3.5工程質(zhì)量缺缺陷及事故處處理質(zhì)量缺陷質(zhì)量缺陷的處理各項(xiàng)工程在施工過過程及完工以以后，如果工工程項(xiàng)目存在在技術(shù)規(guī)范不不容許的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)按按質(zhì)量缺陷嚴(yán)嚴(yán)重程度，提提出不同的處處理意見，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。監(jiān)理理工程師應(yīng)在在對質(zhì)量缺陷陷產(chǎn)生的原因因作出判定并并確定了補(bǔ)救救方案后及時(shí)時(shí)指令承包人人進(jìn)行修補(bǔ)、加加固或返工處處理。處理過過程中監(jiān)理工工程師應(yīng)監(jiān)督督檢查。缺陷陷工程處理完完成后，應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收。工程程質(zhì)量缺陷按按以下程序處處理。(1)發(fā)現(xiàn)因施施工方法、工工藝、流程、設(shè)設(shè)備、材料不不合理或不合合格，可能出出現(xiàn)或已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員應(yīng)立即報(bào)告告監(jiān)理工程師師，監(jiān)理工程程師應(yīng)立即通通知承包人更更換不合格的的材料、設(shè)備備或不合格的的施工人員或或改變施工方方法。(2)當(dāng)質(zhì)量缺缺陷已出現(xiàn)時(shí)時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理理人員應(yīng)立刻刻發(fā)出口頭停停工指令并立立即向總監(jiān)理理工程師報(bào)告告，由總監(jiān)理理工程師書面面簽發(fā)停工指指令。待承包包人采取了能能保證工程質(zhì)質(zhì)量的有效措措施，并對質(zhì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行行補(bǔ)救處理后后，經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收合格后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)復(fù)工工令，恢復(fù)施施工。(3)當(dāng)質(zhì)量缺缺陷出現(xiàn)在某某道工序或單單項(xiàng)工程完工工之后，且對對下道工序或或單項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生生的原因及責(zé)責(zé)任作出判定定后，承包人人應(yīng)提出質(zhì)量量缺陷補(bǔ)救方方案并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，再進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量缺陷陷處理，對處處理結(jié)果驗(yàn)收收合格后才可可進(jìn)行下道工工序。(4)在缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了工程質(zhì)量量缺陷時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)指令承包人人進(jìn)行修補(bǔ)與與加固。質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與與加固。(1)承包人應(yīng)應(yīng)提出質(zhì)量缺缺陷修補(bǔ)方案案，報(bào)駐地辦辦路面組審查查、報(bào)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)并備案，方方可進(jìn)行缺陷陷修補(bǔ)工作。(2)缺陷修補(bǔ)補(bǔ)措施應(yīng)是技技術(shù)規(guī)范允許許的，且不降降低質(zhì)量控制制指標(biāo)和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。缺陷陷修補(bǔ)完工后后需經(jīng)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)合合格。缺陷工程的處理程程序框圖見下下一頁：缺陷工程的處理程程序框圖監(jiān)理程序施工程序缺陷的發(fā)現(xiàn)缺陷的初步調(diào)查發(fā)出停工令監(jiān)理程序施工程序缺陷的發(fā)現(xiàn)缺陷的初步調(diào)查發(fā)出停工令監(jiān)理工程師主持檢查檢查報(bào)告和處理意見（來自監(jiān)理工程師）提出處理方案（來自承包人）駐地辦對處理方案的審批方案實(shí)施驗(yàn)收資料存盤現(xiàn)存數(shù)據(jù)和情況了解試驗(yàn)、測量、察看現(xiàn)場對檢測結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)綜合地分析、研究、評價(jià)試驗(yàn)、測量、察看現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的處理意見包括缺陷工程的失敗試驗(yàn)質(zhì)量事故凡因施工的工程質(zhì)質(zhì)量不符合規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求，致致使工程出現(xiàn)現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范范所不允許的的斷層、裂縫縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強(qiáng)強(qiáng)度不足等情情況，使工程程遭受損毀或或產(chǎn)生不可彌彌補(bǔ)的本質(zhì)缺缺陷，影響結(jié)結(jié)構(gòu)安全和降降低使用能力力以及由此而而造成的返工工、加固處理理等都屬于質(zhì)質(zhì)量事故。質(zhì)量事故的劃分根據(jù)《公路工程質(zhì)質(zhì)量事故等級級劃分和報(bào)告告制度》的規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)質(zhì)量事故劃分分為：質(zhì)量問問題、一般質(zhì)質(zhì)量事故及重重大質(zhì)量事故故三種(1)質(zhì)量問題：質(zhì)質(zhì)量較差，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)費(fèi)用)在20萬元以下下，原則上由由建設(shè)單位或或企業(yè)負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查處理；(2)工程質(zhì)量問題題劃分為：重重大質(zhì)量問題題、一般質(zhì)量量問題及小質(zhì)質(zhì)量問題三種種。①凡屬于下列情況之之一者為重大大質(zhì)量問題：：a.因施工不善部部分失去使用用價(jià)值者。b.工程質(zhì)量經(jīng)檢檢驗(yàn)不合格、嚴(yán)嚴(yán)重影響使用用，需進(jìn)行返返工。c.因施工圖紙或或施工指導(dǎo)錯(cuò)錯(cuò)誤，材料不不合格及違章章作業(yè)造成的的主體強(qiáng)度不不足或造成構(gòu)構(gòu)件斷裂及出出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范范所不允許有有的裂縫者。d.因工程質(zhì)量問題，返返工損失一次次在10萬～20萬元以內(nèi)者。②凡屬于下列情況之之一者為一般般質(zhì)量問題：：a.小橋、涵洞，因因施工不善，部部分失去使用用價(jià)值者。b.小橋、涵洞施施工軸線位置置嚴(yán)重偏離設(shè)設(shè)計(jì)位置者。c.一次返工損失失3萬～10萬元之內(nèi)者(含3萬元)③小質(zhì)量問題：不屬于重大質(zhì)量問問題及一般質(zhì)質(zhì)量問題范圍圍，一次返工工損失在3萬元以內(nèi)者(不含3萬元)，為小質(zhì)量量問題。(2)一般質(zhì)量事故故：質(zhì)量低劣劣或達(dá)不到合合格標(biāo)準(zhǔn)，需需加固補(bǔ)強(qiáng)，直直接經(jīng)濟(jì)損失失(包括修復(fù)費(fèi)費(fèi)用)在20萬元至3000萬元之間的的事故，由省省級交通主管管部門負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查處理；(3)重大質(zhì)量事故故：由于責(zé)任任過失造成工工程倒塌、報(bào)報(bào)廢和造成人人員傷亡或者者重大經(jīng)濟(jì)損損失的事故，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失3000萬元以上上，由國務(wù)院院交通主管部部門會同省級級交通主管部部門負(fù)責(zé)調(diào)查查處理。質(zhì)量問題的處理承包人在質(zhì)量問題題發(fā)生后2天內(nèi)應(yīng)報(bào)告告監(jiān)理工程師師，并在2天內(nèi)填寫“工程質(zhì)量問問題報(bào)告單”，做出詳細(xì)細(xì)的原因分析析，提出處理理方案或建議議，報(bào)監(jiān)理工工程師予以審審查。當(dāng)質(zhì)量量問題的存在在將對下道工工序或分項(xiàng)工工程產(chǎn)生質(zhì)量量影響時(shí)，駐駐地辦應(yīng)指示示承包人，此此分項(xiàng)工程暫暫時(shí)停工，并并采取有效的的安全措施，直直至質(zhì)量問題題處理完畢；；無法補(bǔ)救或或補(bǔ)救后仍不不能達(dá)到規(guī)范范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工程，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行返工。所所有處理方案案應(yīng)不降低質(zhì)質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(1)重大質(zhì)量問題題的處理①駐地辦收到承包人人《工程質(zhì)量量問題報(bào)告單單》后，在《工工程質(zhì)量問題題檢查意見單單》中填寫意意見，對質(zhì)量量問題做出詳詳細(xì)分析，附附上可能引起起問題發(fā)生的的工序的原始始數(shù)據(jù)(復(fù)印件)，提出處理理意見或建議議，并對承包包人的處理意意見或建議做做出評述，上上報(bào)總監(jiān)理工工程師。②總監(jiān)理工程師將上上報(bào)的“工程質(zhì)量問問題報(bào)告單”及“工程質(zhì)量問問題檢查意見見單”后，對質(zhì)量量問題進(jìn)行詳詳細(xì)認(rèn)真地調(diào)調(diào)查、分析問問題原因，并并在“工程質(zhì)量問問題處理意見見單”中提出處理理意見，上報(bào)報(bào)業(yè)主審批、備備案。③承包人根據(jù)業(yè)主批批準(zhǔn)的處理方方案，對發(fā)生生重大質(zhì)量問問題的工程處處理，駐地辦辦應(yīng)及時(shí)安排排人員進(jìn)行全全過程旁站，并并做好記錄。④承包人對發(fā)生重大大質(zhì)量問題的的工程處理完完畢后應(yīng)及時(shí)時(shí)通知總監(jiān)理理工程師。由由總監(jiān)理工程程師組織、業(yè)業(yè)主參加，對對處理后的工工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格后書書面通知承包包人。(2)一般質(zhì)量問題題的處理①駐地辦收到承包人人“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”后，填寫“工程質(zhì)量問問題檢查意見見”單，對質(zhì)量量問題做出詳詳盡分析，提提出處理方案案或建議，并并對承包人的的處理方案或或建議做出評評議，上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目辦。②項(xiàng)目辦收到駐地辦辦報(bào)來的承包包人“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”、“工程質(zhì)量問問題檢查意見見”單后，對質(zhì)質(zhì)量問題進(jìn)行行詳細(xì)調(diào)查，提提出處理方案案及方法，報(bào)報(bào)上級審查、批批準(zhǔn)。質(zhì)量問題處理框圖圖見下一頁：：質(zhì)量事故處理框圖圖建設(shè)單位組織專家聯(lián)合查勘是建設(shè)單位組織專家聯(lián)合查勘是③承包人根據(jù)業(yè)主批批準(zhǔn)的質(zhì)量問問題處理方案案對發(fā)生一般般質(zhì)量問題的的工程進(jìn)行處處理，駐地辦辦應(yīng)進(jìn)行全過過程旁站，并并做好記錄。④承包人對發(fā)生一般般質(zhì)量問題的的工程處理完完畢后，應(yīng)及及時(shí)通知監(jiān)理理工程師，由由駐地辦組織織、業(yè)主代表表參加對處理理后的工程進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合合格后書面通通知承包人。(3)小質(zhì)量問問題的處理①小質(zhì)量問題發(fā)生后后，承包人填填寫“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”，提出處理理意見或方法法報(bào)駐地辦。②駐地辦收到承包人人“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”后，對承包包人的處理意意見或方法提提出建議并進(jìn)進(jìn)行批準(zhǔn)。③承包人根據(jù)駐地辦辦批準(zhǔn)的處理理方案，對發(fā)發(fā)生小質(zhì)量問問題的工程進(jìn)進(jìn)行處理。④承包人對發(fā)發(fā)生小質(zhì)量問問題的工程處處理完畢后，駐駐地辦進(jìn)行檢檢查，合格后后方可批準(zhǔn)下下道工序或分分項(xiàng)工程開工工。(4)所有質(zhì)量問題題經(jīng)處理合格格，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后才能進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。一般質(zhì)量事故和重重大質(zhì)量事故故的調(diào)查和處處理事故發(fā)生單位必須須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告告監(jiān)理工程師師和業(yè)主，同同時(shí)根據(jù)《公公路工程質(zhì)量量事故等級劃劃分和報(bào)告制制度》以規(guī)定定的方式在規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)內(nèi)向規(guī)定的部部門報(bào)告，由由相應(yīng)主管部部門調(diào)查處理理。4.施工階段工工程進(jìn)度監(jiān)理理4.1工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理的依據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理的依依據(jù)是業(yè)主與與承包人簽定定的合同及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的總體體進(jìn)度計(jì)劃及及關(guān)鍵項(xiàng)目的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。4.2工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理的程序和和內(nèi)容工程進(jìn)度監(jiān)理的程程序監(jiān)理工程師對工程程進(jìn)度的控制制執(zhí)行以下監(jiān)監(jiān)理程序，如如下頁框圖所所示。工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容：下達(dá)開工令施工合同條款中授授權(quán)監(jiān)理工程程師依據(jù)施工工合同具體規(guī)規(guī)定的日期，按按時(shí)向承包人人發(fā)出工程開開工令，意味味著合同履約約由準(zhǔn)備階段段進(jìn)入實(shí)施階階段，工期開開始計(jì)時(shí)。下下達(dá)開令之前前監(jiān)理工程師師應(yīng)召開有業(yè)業(yè)主與承包人人參加的第一一次工地會議議，討論業(yè)主主與承包雙方方關(guān)于開工的的準(zhǔn)備情況。業(yè)業(yè)主應(yīng)按照合合同條款要求求作好征地、拆拆遷工作，及及時(shí)按順序提提供施工用地地，同時(shí)還應(yīng)應(yīng)當(dāng)完成法律律及財(cái)務(wù)方面面手續(xù)，以保保證承包人能能夠順利履義義務(wù)。承包人人應(yīng)當(dāng)為開工工所需要的人人力、材料及及設(shè)備作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。監(jiān)理工工程師根據(jù)雙雙方準(zhǔn)備的情情況，選擇合合適的時(shí)機(jī)((中標(biāo)通知書書發(fā)出56天內(nèi))發(fā)出開工令令，開工之后后包人應(yīng)從速速施工，不得得延誤。批準(zhǔn)計(jì)劃承包人應(yīng)該在簽署署合同協(xié)議后后的28天內(nèi)，向向監(jiān)理工程師師遞交一份總總體施工計(jì)劃劃(總體施工組組織設(shè)計(jì))。該計(jì)劃包包括工程進(jìn)度度安排、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃及關(guān)鍵鍵路線、主要要原材料供應(yīng)應(yīng)保障計(jì)劃、機(jī)機(jī)械配置及調(diào)調(diào)配計(jì)劃、勞勞動力組織及及調(diào)配計(jì)劃、施施工工藝方法法、質(zhì)量保障障措施、現(xiàn)場場安全措施、環(huán)環(huán)保措施及資資金流動計(jì)劃劃等。它涉及及工期管理、質(zhì)質(zhì)量控制、支支付、延期、索索賠等一系列列事宜。監(jiān)理理工程師應(yīng)對對計(jì)劃本身的的科學(xué)性、合合理性、履約約的合法性進(jìn)進(jìn)行審查，在在進(jìn)行調(diào)查了了解的基礎(chǔ)上上，不斷地和和承包人討論論、澄清、提提建議，對有有問題的部分分進(jìn)行分析，向向承包人提出出修改意見，并并審批承包人人修改后的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。否每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工否每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工是否否發(fā)出中標(biāo)通知書之后按總體計(jì)劃提交月和周計(jì)劃監(jiān)理工程師審批并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施承包人提交實(shí)施性總體計(jì)劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師下達(dá)開工令工程開工是否是施工單位原因承包人調(diào)整月計(jì)劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃頒布交工證書監(jiān)督維修計(jì)劃監(jiān)理工程師審批延期是否關(guān)鍵線路頒布缺陷責(zé)任終止證書督促承包人修改計(jì)計(jì)劃在合同工期內(nèi)，承承包人可能遇遇到種種意想想不到的問題題，如來自承承包人內(nèi)部的的不協(xié)調(diào)或外外部條件的不不具備等因素素，以致無法法按計(jì)劃工期期完工(不排除實(shí)際際進(jìn)度超出計(jì)計(jì)劃工期)。另外，工工程變更也可可能影響計(jì)劃劃。因此，調(diào)調(diào)整和修改計(jì)計(jì)劃往往是不不可避免的。按按要求承包人人每個(gè)月修改改一次計(jì)劃，并并報(bào)監(jiān)理工程程師審批。在在工程緊張或或現(xiàn)場遇到重重大變更時(shí)，須須及時(shí)修改計(jì)計(jì)劃。修改計(jì)計(jì)劃應(yīng)確保在在合同工期內(nèi)內(nèi)竣工，監(jiān)理理工程師核準(zhǔn)準(zhǔn)后簽批意見見。審查工程延期和確確定最終竣工工時(shí)間由于下述因素，使使工程進(jìn)度延延誤并批準(zhǔn)延延期后，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人對對原來的工程程進(jìn)度計(jì)劃予予以調(diào)整，并并按調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施。①異常惡劣的氣候條條件(指烈度七度度以上地震、龍龍卷風(fēng)或施工工場地受淹超超過設(shè)計(jì)洪水水位)，被迫停工工；②因業(yè)主提出變更設(shè)設(shè)計(jì)，未能及及時(shí)提供圖紙紙而不能繼續(xù)續(xù)施工；③因業(yè)主責(zé)任不能按按期提供永久久工程用地；；④因業(yè)主未能按施工工合同規(guī)定按按期支付工程程款，延誤556天以上；；上述情況發(fā)生后施施工單位應(yīng)及及時(shí)通知監(jiān)理理工程師和業(yè)業(yè)主，并采取取積極有效的的措施，在監(jiān)監(jiān)理工程師指指導(dǎo)下盡量減減少工期延長長的影響。工工程延期的審審批必須符合合合同條款444.1(66)款之規(guī)定定。對拖后工期的處置置因承包人自行采購購材料供應(yīng)、施施工勞力和機(jī)機(jī)具設(shè)備的不不足、管理不不善，或發(fā)生生安全、質(zhì)量量事故和承包包人的其它責(zé)責(zé)任，而影響響工期的，不不能藉此順延延工期。承包包人應(yīng)采取有有效措施，努努力將影響的的工期補(bǔ)回。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)合同的的授權(quán)予以處處置。包括發(fā)發(fā)出書面通知知，陳述工程程由于承包人人的責(zé)任被延延誤，指出延延誤帶來的危危險(xiǎn)和承擔(dān)的的責(zé)任。要求求承包人引起起重視，采取取監(jiān)理工程師師同意的必要要措施增加投投入以便加快快工程進(jìn)度，使使工程能在合合同工期內(nèi)完完工。如果承承包人仍然不不能趕上預(yù)期期的工程進(jìn)度度并將使工程程在合同工期期內(nèi)難以完成成時(shí)，監(jiān)理工工程師可向業(yè)業(yè)主申請采用用“違約罰金”條款，對超超工期未完部部分罰款，用用以彌補(bǔ)業(yè)主主的損失。如如果監(jiān)理工程程師的忠告、罰罰金對承包人人無濟(jì)于事，監(jiān)監(jiān)理工程師可可以依據(jù)合同同對業(yè)主提出出書面報(bào)告，申申請對工程的的一部分實(shí)施施指定分包或或考慮更換承承包人。經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。簽發(fā)交工證書承包人已完成全部部合同工程，并并符合規(guī)范中中最終檢驗(yàn)要要求，而且己己完成在缺陷陷責(zé)任期內(nèi)的的責(zé)任，監(jiān)理理工程師就可可以依據(jù)合同同條款向承包包人簽發(fā)交工工證書及缺陷陷責(zé)任期終止止證書。在施工合同規(guī)定的的缺陷責(zé)任期期內(nèi)（2300天），承包包人應(yīng)該自費(fèi)費(fèi)對由于使用用的材料或工工藝不符合規(guī)規(guī)范，以及屬屬承包人未履履行合同義務(wù)務(wù)所引起的工工缺陷和損壞壞進(jìn)行維修和和返工，但屬屬正常的使用用磨損者除外外。缺陷責(zé)任任期的結(jié)束，表表示了承包人人履約責(zé)任的的全部解除，監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)最后支付付證書。4.3工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的形式施工進(jìn)度計(jì)劃由承承包人按合同同或工程師規(guī)規(guī)定的格式編編報(bào)，其形式式分為總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃和和關(guān)鍵工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃提交的時(shí)時(shí)間總進(jìn)度計(jì)劃在承包包人和業(yè)主簽簽定合同之日日起28天內(nèi)提交交4.3.2.2月月進(jìn)度計(jì)劃在在每月25日提交。4.3.2.3周周進(jìn)度計(jì)劃在在每周五上午午提交。4.3.2.4關(guān)關(guān)鍵工程進(jìn)度度計(jì)劃按監(jiān)理理工程師要求求的時(shí)限提交交。進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)內(nèi)容本工程總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃須受合同同總工期的制制約，月進(jìn)度度計(jì)劃要受總總體進(jìn)度計(jì)劃劃的制約，分分部工程和關(guān)關(guān)鍵工程進(jìn)度度計(jì)劃必須服服從項(xiàng)目總體體進(jìn)度計(jì)劃和和月進(jìn)度計(jì)劃劃。總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包包含以下內(nèi)容容：(1)編制說明明①編制依據(jù)和基本資資料；②本合同段工程概況況；③沿線氣象、水文、地地質(zhì)、交通運(yùn)運(yùn)輸及材料條條件，對施工工的有利和不不利因素等；；④本施工單位的人員員及設(shè)備情況況；⑤主要工程施工方案案(包括各單位位工程和重點(diǎn)點(diǎn)工程的施工工方案和方法法；材料、設(shè)設(shè)備和勞動力力供應(yīng)計(jì)劃等等)；⑥施工部署(包括各各單位工程施施工的時(shí)間、方方法和程序))和施工方法法說明；⑦施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系；⑧施工安全環(huán)保體系系及措施；⑨施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、橫道道圖和斜條圖圖)⑩資金流動計(jì)劃有關(guān)圖表4.3.3.2月月進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容：(1)總體計(jì)劃劃中本月需完完成的各分部部、分項(xiàng)工程程數(shù)量。截止止上月累計(jì)完完成情況，計(jì)計(jì)劃滯后或提提前情況說明明。(2)本月計(jì)劃劃完成的各分分部、分項(xiàng)工工程數(shù)量及工工程進(jìn)度滯后后采取的措施施。(3)完成本月月計(jì)劃的勞動動力及設(shè)備的的安排。(4)對關(guān)鍵工工序和部位采采取的措施和和施工方法。(5)橫道圖。4.3.3.3關(guān)關(guān)鍵工程進(jìn)度度計(jì)劃的內(nèi)容容(1)關(guān)鍵工程程概況(2)具體施工工方案和施工工方法。(3)總體進(jìn)度度計(jì)劃及各道道工序進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控制日日期。(4)各施工階階段的人力和和設(shè)備的配額額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排排。(5)施工準(zhǔn)備備及結(jié)束清場場的時(shí)間安排排。(6)對總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及其其它相關(guān)工程程的控制，依依賴關(guān)系和說說明等。4.3.3.4周周進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容：(1)已完成工程程項(xiàng)目情況；；(2)本周完成工工作情況；(3)下周工作計(jì)計(jì)劃；(4)存在問題或或建議。進(jìn)度計(jì)劃的審批總體進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。關(guān)鍵工程進(jìn)度由總總監(jiān)理工程師師審批。月（周）進(jìn)度計(jì)劃劃由監(jiān)理工程程師審批。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后后，承包人即即可組織工程程施工。進(jìn)度計(jì)劃的檢查監(jiān)理工程師應(yīng)對照照承包人的月月（周）進(jìn)度度計(jì)劃，每日日檢查完成的的工程量情況況并作錄，檢檢查的內(nèi)容為為：(1)承包人本月計(jì)計(jì)劃每天完成成的數(shù)量和實(shí)實(shí)際完成的數(shù)數(shù)量。(2)承包人投入的的機(jī)械設(shè)備、人人員是否和計(jì)計(jì)劃相一致，當(dāng)當(dāng)日投入機(jī)械械人員數(shù)量。(3)造成人力、機(jī)機(jī)械停滯的原原因。(4)改進(jìn)的意見和和措施?？偙O(jiān)理工程師督促促道路工程師師對每月的進(jìn)進(jìn)度情況進(jìn)行行檢查，檢查查的內(nèi)容：(1)當(dāng)月完成的工工程量。(2)承包人的進(jìn)度度是否滯后。(3)分析承包人工工程進(jìn)度滯后后的原因。(4)改進(jìn)意見和措