集團(tuán)審計(jì)工作計(jì)劃范例_第1頁
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第57頁共57頁集團(tuán)審計(jì)工作方案范例集團(tuán)審計(jì)工作方案范例。一、圍繞一個(gè)中心,明確方向,表達(dá)價(jià)值緊緊圍繞公司開展的戰(zhàn)略目的,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻、復(fù)雜、多變,對(duì)公司既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。時(shí)代的開展就像高速行進(jìn)的列車,假如我們駐足停留,很快就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋棄,所以應(yīng)當(dāng)去迎接這個(gè)挑戰(zhàn),抓住這個(gè)機(jī)遇,在反腐倡廉的大氣候下,在公司著力打造××的時(shí)機(jī),明確審計(jì)工作開展的方向,充分發(fā)揮審計(jì)的先鋒作用,使審計(jì)工作可以實(shí)在為公司的開展保駕護(hù)航。二、突出三個(gè)重點(diǎn),集中力量,攻堅(jiān)克難堅(jiān)持“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針,將有限的力量集中,把審計(jì)工作的重心有針對(duì)性的放在容易出現(xiàn)問題的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程和一些容易對(duì)公司造成嚴(yán)重影響、重大損失的位置。1.對(duì)容易出錯(cuò)的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)精查細(xì)審,決不疏漏。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為根底,全面進(jìn)步財(cái)務(wù)審計(jì)宏觀效果為目的。重點(diǎn)圍繞推進(jìn)財(cái)務(wù)部門依法理財(cái),標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理,進(jìn)步預(yù)算透明度和約束力,以促進(jìn)財(cái)務(wù)資金使用效益為目的,以財(cái)務(wù)資金真實(shí)性、合法性和效益性為重點(diǎn),實(shí)在加大預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度。在審計(jì)過程中做到全面和重點(diǎn)相結(jié)合,精查和細(xì)問相輔助,既要對(duì)各分、子公司,控股公司全面審計(jì),又要對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展有針對(duì)性的重點(diǎn)審計(jì),既有審計(jì)的速度,又有審計(jì)的質(zhì)量。通過審計(jì),實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金管理松緊度,促進(jìn)增收節(jié)支,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為。2.以重大建立工程審計(jì)為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)和工程開工決算審計(jì),對(duì)工程工程的全過程進(jìn)展跟蹤審計(jì)。重點(diǎn)做好××××工程等的跟蹤審計(jì),查找工程造價(jià)管理中存在的問題和缺乏,做到“超前預(yù)防”,“事中監(jiān)視”和“事畢評(píng)價(jià)”,確保工程建立的資金平安和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。認(rèn)真總結(jié)前一階段全過程跟蹤審計(jì)的經(jīng)歷,完善優(yōu)化方案,從工程概預(yù)算、結(jié)算、開工決算三個(gè)方面著手,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和審計(jì)內(nèi)容,加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性,遵循“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用,幫助被審計(jì)單位建立起科學(xué)高效的管理制度,確保工程工程安康、快速推進(jìn)。3.注重任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任出現(xiàn)了問題,往往可以給公司造成嚴(yán)重的影響和重大的損失,應(yīng)當(dāng)給予高度重視。根據(jù)集團(tuán)公司和煤業(yè)公司內(nèi)部管理要求,將干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任期資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)結(jié)合起來,每年審計(jì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的完成情況,以正確評(píng)價(jià)企業(yè)____的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;在堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性進(jìn)展監(jiān)視的同時(shí),核實(shí)企業(yè)完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)的真實(shí)性和完好性。三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位,把審計(jì)工作做到實(shí)處1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計(jì)工作涉及領(lǐng)域廣,技術(shù)專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計(jì)報(bào)告,進(jìn)步審計(jì)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、建議性,為公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息,幫助企業(yè)躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理。2.做到重大違紀(jì)查到位。以進(jìn)步審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為根底,不斷改良審計(jì)方法和審計(jì)手段,側(cè)重從大額支出、隱形收入、建立工程等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴(yán)重?fù)p失和違紀(jì)行為。既要把違紀(jì)行為查清楚,又要把違紀(jì)事實(shí)查明白,做到?jīng)]有死角,沒有遺漏。3.做到增收節(jié)支促到位。促進(jìn)增收節(jié)支,躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)工作的重要目的。要通過審計(jì)工作,保障經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,不出現(xiàn)審計(jì)效果不明顯,審計(jì)工作不到位,越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。進(jìn)步資金審減率,節(jié)約審計(jì)資金。四、做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面進(jìn)步審計(jì)程度1.完善審計(jì)制度,標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)行為。審計(jì)制度的完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨著集團(tuán)公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的開展需要,不斷修改、補(bǔ)充的過程。完善規(guī)章制度,以便做到有章可依,有據(jù)可循,按制度辦事。完善制度首先是‘完’,根據(jù)財(cái)務(wù)行為中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會(huì)出現(xiàn)的新問題,工程前期建立概預(yù)算和開工決算以及專項(xiàng)審計(jì)這些薄弱環(huán)節(jié),領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議精神,結(jié)合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對(duì)制度進(jìn)展補(bǔ)充、添加以到達(dá)完備;其次是‘善’,善理解起來應(yīng)當(dāng)是高明、工巧和易識(shí)別的意思。所以要對(duì)現(xiàn)有的制度根據(jù)等法律、規(guī)定的變動(dòng)去不斷的修繕、簡(jiǎn)潔和精煉,根據(jù)工程工程推進(jìn)所出現(xiàn)的問題以及構(gòu)建加強(qiáng)公司內(nèi)控體系的需要去修改和標(biāo)準(zhǔn),以臻完善。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建立,堅(jiān)持以人為本的理念。審計(jì)隊(duì)伍的建立,應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)方面,一是對(duì)公司本部,一是對(duì)各分公司。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)投資工程加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管的要求,應(yīng)在各分公司建立審計(jì)機(jī)構(gòu),裝備審計(jì)人員。定期開展審計(jì)培訓(xùn),組織分公司相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加,并組織討論,理解情況,解決問題。在本部機(jī)關(guān),選拔專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)程度高、職業(yè)操守好的人員補(bǔ)充審計(jì)隊(duì)伍。采取“全員培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)”的措施,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和理論運(yùn)用相結(jié)合,在繼續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)歷交流的同時(shí),通過工程審計(jì)示范,以審代培,進(jìn)步審計(jì)人員理論才能和專業(yè)素質(zhì);組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的反腐教育和廉政建立,做到守審有責(zé)、為審清廉,樹立良好的審計(jì)和反腐倡廉示范形象。超級(jí)秘書網(wǎng)3.加大審計(jì)力度,注重審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,以進(jìn)步審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度為根底,進(jìn)步先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用程度為打破口,以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目的,嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號(hào)令,從標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)作業(yè)行為入手,確保審計(jì)事實(shí)清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,要站在高處,從集團(tuán)公司整體效益化的高度,發(fā)現(xiàn)問題,考慮問題,分析^p問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議,增強(qiáng)審計(jì)工作效勞職能的超前性和時(shí)效性。4.明確審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限,標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)程序。把審計(jì)作為一種手段,而不是最終目的,剖析公司審計(jì)工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),將公司監(jiān)察審計(jì)部現(xiàn)有人員編制落實(shí)到位,明確任務(wù),細(xì)化分工,責(zé)任到人,在權(quán)限范圍內(nèi)履行職責(zé),確保審計(jì)工作獲得實(shí)效。嚴(yán)格按照審計(jì)程序開展審計(jì)工作,及時(shí)撰寫審計(jì)報(bào)告,并定期檢查審計(jì)意見的執(zhí)行結(jié)果。5.強(qiáng)化內(nèi)部控制,建立適應(yīng)公司開展要求的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,積極推行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)審計(jì)。關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制體系的評(píng)審,發(fā)揮好內(nèi)部控制體系的作用是公司長(zhǎng)期開展和盈利程度進(jìn)步的客觀需要。積極開展審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課題研究,成立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課題組,通過對(duì)審計(jì)的程序、質(zhì)量和方法進(jìn)展評(píng)審,以內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部控制,以內(nèi)部控制指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì),保證企業(yè)安康、高效、可持續(xù)開展,爭(zhēng)取工作的新打破,謀求公司的新跨越,創(chuàng)造業(yè)績(jī)的新輝煌。審計(jì)工作方案范例2023為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步經(jīng)費(fèi)使用效益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際,從今年開場(chǎng)將開展內(nèi)部審計(jì)工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作方案。一、年度審計(jì)工作目的年的內(nèi)部審計(jì)工作,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為根據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建立和反____工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步資金使用效益,增進(jìn)效勞,作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)合理科學(xué)利用教育資,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià),并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,幫助和催促被審計(jì)單位及時(shí)整改。二、審計(jì)的內(nèi)容1、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有方案地對(duì)教學(xué)系的老師津貼發(fā)放,學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)展內(nèi)審;2、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有方案地對(duì)電大工作部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)展內(nèi)審;3、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有方案地對(duì)附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展內(nèi)審;4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有方案地對(duì)成人教育部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)展內(nèi)審;5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有方案地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)展審計(jì);6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有方案地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)展內(nèi)審;通過開展財(cái)務(wù)周期審計(jì),使審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)管理狀況,加強(qiáng)事前防范,促進(jìn)部門管理自律。三、審計(jì)的方法及范圍審計(jì)的方法是:首先各單位自查,并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)展。審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財(cái)務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。四、時(shí)間安排1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)展內(nèi)審;2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)展審計(jì)。五、有關(guān)資料的提供1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,評(píng)定方法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。2、院、系兩級(jí)老師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配方法。3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類生的收費(fèi)根據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的根據(jù)4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等六、其它相關(guān)工作學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,抽調(diào)相關(guān)人員,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,工作組根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內(nèi)部審計(jì),使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地開展。集團(tuán)2023內(nèi)部審計(jì)工作方案范本隨著集團(tuán)黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,以及集團(tuán)管理創(chuàng)新工作的啟動(dòng),注定202_年將成為集團(tuán)改革和開展過程中的里程碑式的一年。集團(tuán)審計(jì)部將圍繞集團(tuán)開展和改革的大局,“保穩(wěn)定、促開展”,依法履行審計(jì)監(jiān)視、評(píng)價(jià)、控制和效勞職能,促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理程度,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目的有效地發(fā)揮增值的作用。一、指導(dǎo)思想結(jié)實(shí)樹立“以審計(jì)促進(jìn)公司治理”的審計(jì)理念,堅(jiān)持“效勞大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”的工作方針,寓效勞于監(jiān)視,寓幫助于促進(jìn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)平安、安康運(yùn)行的“免疫”功能,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效開展。二、工作目的緊緊圍繞集團(tuán)黨委、董事局提出的集團(tuán)202_年經(jīng)濟(jì)工作目的,認(rèn)真履行集團(tuán)董事局賦予的職責(zé),全面監(jiān)視財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時(shí),更加注重將內(nèi)部審計(jì)的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制,“以監(jiān)催促進(jìn)過程”,從治理、機(jī)制和制度層面提醒問題,提出建議,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步企業(yè)可持續(xù)開展才能。三、工作措施(一)深化監(jiān)視,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,提醒資配置和使用的合規(guī)性和效益性。審計(jì)的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)的總體戰(zhàn)略保持一致性,并可以按照集團(tuán)開展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資,以保證在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下的資的化配置。在其中,審計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)視職能,并在監(jiān)視的深度和廣度上下功夫,有效評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團(tuán)戰(zhàn)略之外的經(jīng)營(yíng)行為,是否存在不合規(guī)的占用資,是否存在資的閑置、浪費(fèi)等,諸如此類,均應(yīng)該通過合法的審計(jì)監(jiān)視予以提醒,促進(jìn)集團(tuán)資的更優(yōu)化分配。(二)突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大專項(xiàng)審計(jì)力度。202_年,集團(tuán)審計(jì)部將在常規(guī)審計(jì)工作開展的根底上,有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的開展以下幾方面的專項(xiàng)審計(jì)工作,并希望到達(dá)兩方面目的:一是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題,進(jìn)步企業(yè)管理程度,促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)理論,以便有效推廣利用。1、管理流程審計(jì)。管理流程的合理、科學(xué)、健全和標(biāo)準(zhǔn),決定了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以躲避企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。比方,完善的財(cái)務(wù)操作管理流程可以躲避一定的金融風(fēng)險(xiǎn),完善的投資決策流程可以躲避一定的投資失誤風(fēng)險(xiǎn),完善的消費(fèi)管理流程得以躲避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理流程進(jìn)展審計(jì),重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全標(biāo)準(zhǔn),特別是要檢查各項(xiàng)重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)那么,只有守規(guī)那么,才能限度地控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。2、投資效益審計(jì)。投資擴(kuò)張是企業(yè)開展的普遍形式,也是集團(tuán)目前快速開展的重要途徑。但同時(shí),投資失誤也有可能給企業(yè)帶來*性危機(jī),因此也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)所在。對(duì)投資效益進(jìn)展審計(jì),就是要對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)展全方位的事后跟蹤,從投資并購工程的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評(píng)估論證,審批決策、建立投產(chǎn)、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比擬差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計(jì)的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,還要重視總結(jié)和推廣理論,使集團(tuán)投資管理的豐富理論可以成為共享的無形資產(chǎn)。3、采購供給鏈審計(jì)。采購供給鏈管理既是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)本錢控制的重要環(huán)節(jié),還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié)。采購供給鏈管理程度上下,會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本錢效益。而采購管理的缺失,那么會(huì)給企業(yè)帶來重大損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,重視和加強(qiáng)采購供給鏈的管理,是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)采購供給鏈管理進(jìn)展審計(jì),目的在于推動(dòng)企業(yè)完善采購供給鏈的管理制度,標(biāo)準(zhǔn)采購人員的行為準(zhǔn)那么,健全采購供給活動(dòng)的文檔記錄,使采購供給管理更加有效率和效益性。(三)更新思維,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)咨詢和效勞職能,寓幫助于監(jiān)視,實(shí)在進(jìn)步企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。集團(tuán)審計(jì)部要求每個(gè)審計(jì)人員在開展審計(jì)過程中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計(jì)理念,要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)審計(jì)理論研究和審計(jì)方法創(chuàng)新,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能從單純監(jiān)視向監(jiān)視、效勞并重轉(zhuǎn)變,把效勞企業(yè)、進(jìn)步企業(yè)管理程度作為一個(gè)重要工作內(nèi)容。一是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)評(píng)價(jià),幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),有效防范風(fēng)____生,建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;二是通過審計(jì)測(cè)試,幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長(zhǎng)和效率低下的問題,進(jìn)步流程運(yùn)行效益;三是通過審計(jì)總結(jié)理論,幫助各企業(yè)在工程運(yùn)作方面少走彎路,減少時(shí)機(jī)本錢的投入。(四)建章立制,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)性,進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量。隨著一系列審計(jì)制度的出臺(tái),集團(tuán)審計(jì)工作已逐步走向“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”的開展道路,通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)視機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制,一是通過制度指導(dǎo)審計(jì)執(zhí)業(yè),進(jìn)步審計(jì)效率,保證審計(jì)質(zhì)量;二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果,明確責(zé)任,懲前毖后,保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化。202_年,集團(tuán)審計(jì)部將進(jìn)一步梳理審計(jì)業(yè)務(wù)流程,以控制和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,在監(jiān)視環(huán)節(jié)下力氣,在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計(jì)在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)那么,以進(jìn)步審計(jì)效果。審計(jì)工作方案:內(nèi)部審計(jì)工作方案范文為落實(shí)《北京市教育委員會(huì)關(guān)于做好2023年教育審計(jì)工作的意見》的文件精神和我院2023年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國(guó)家示范性高職學(xué)院建立任務(wù),進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,實(shí)現(xiàn)“為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效勞、為進(jìn)步教育資金使用效益效勞、為教育改革與開展效勞”的內(nèi)部審計(jì)工作目的,特制定2023年審計(jì)工作方案。詳細(xì)內(nèi)容如下:一、繼續(xù)深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)堅(jiān)持“揭露問題、標(biāo)準(zhǔn)管理、促進(jìn)改革、進(jìn)步績(jī)效”的審計(jì)思路,進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)施行方法〔試行〕》,深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況施行全過程審計(jì),加強(qiáng)對(duì)工程資金使用效益、效果分析^p和審計(jì),努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)視作用,促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步預(yù)算資金使用效益和效果,確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目的的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審計(jì)處積極與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀和科學(xué)開展觀,進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)密銜接,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策,推進(jìn)依法治教,完善監(jiān)視機(jī)制,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三、繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì)結(jié)合我院實(shí)際和管理要求,繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì),積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)建立工程工程全過程審計(jì)的意見》的精神,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程工程管理過程與工程工程造價(jià)的內(nèi)部審計(jì),不斷改良和加強(qiáng)對(duì)各類工程工程的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、開工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)視,促進(jìn)各類工程工程標(biāo)準(zhǔn)管理,節(jié)約工程本錢,標(biāo)準(zhǔn)工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)合法利益,保障工程建立的順利施行,進(jìn)步資金使用效益。四、繼續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營(yíng)效益的專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)學(xué)院各部門的收費(fèi)情況進(jìn)展審計(jì)調(diào)查,以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制,標(biāo)準(zhǔn)各類財(cái)務(wù)行為,防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),防止出現(xiàn)違背“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見》的要求,實(shí)在抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度,明確各部門的職責(zé),建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)違規(guī)問題要認(rèn)真進(jìn)展整改,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門匯報(bào),并建議進(jìn)展責(zé)任追究,同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要根據(jù),以加強(qiáng)審計(jì)整改,遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門加強(qiáng)和改良內(nèi)部管理中的作用。六、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建立加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步審計(jì)業(yè)務(wù)才能。完善審計(jì)制度,進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,做到內(nèi)管理,外監(jiān)視,在原有制度、規(guī)定的根底上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作,把好審計(jì)質(zhì)量關(guān),降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì),不斷提升內(nèi)部審計(jì)才能??h審計(jì)局審計(jì)工作方案范例202_年,是施行“xx”規(guī)劃的開局之年,也是全域建立“中國(guó)幸福家園”的關(guān)鍵之年。為實(shí)在做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)視作用,促進(jìn)“三區(qū)建立”,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)快速開展,現(xiàn)制定我局202_年工作要點(diǎn)。一、指導(dǎo)思想與根本思路根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的總體部署和要求,結(jié)合xx實(shí)際,我局202_年工作的指導(dǎo)思想與根本思路是:高舉中國(guó)特色社會(huì)偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神和縣委三屆六次全體會(huì)議、縣三屆人大六次會(huì)議精神,以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)審計(jì)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和建立“中國(guó)幸福家園”的奮斗目的,堅(jiān)持以人為本,把推進(jìn)法治、維護(hù)民主、推動(dòng)改革、標(biāo)準(zhǔn)管理、促進(jìn)開展作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷完善審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,堅(jiān)持“依法、忠誠(chéng)、廉潔、公正、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的xx審計(jì)精神,按照“一個(gè)中心〔圍繞縣委、縣政府工作中心〕、兩個(gè)著力〔即:著力進(jìn)步審計(jì)的質(zhì)量、效率、效果,著力災(zāi)后重建工程審計(jì)和以財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為核心的大財(cái)政審計(jì)〕、三個(gè)打破〔即:打破傳統(tǒng)審計(jì)觀念,在發(fā)揮建立性作用上更加深化、打破慣性思維,在學(xué)習(xí)及知識(shí)才能拓展上更加深化,打破常規(guī)方法,在審計(jì)工程中更加深化〕、四個(gè)進(jìn)步〔一是進(jìn)步重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金工程的覆蓋面和深度,二是進(jìn)步查處問題的力度、審計(jì)執(zhí)行率、整改到位率,三是進(jìn)步審計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度,四是進(jìn)步審計(jì)人員的才能素質(zhì)〕”的審計(jì)工作總體思路,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立、精神文明建立、各項(xiàng)制度建立、審計(jì)隊(duì)伍建立,充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素,進(jìn)步審計(jì)監(jiān)視工作的程度,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)監(jiān)視的作用,為建立“中國(guó)幸福家園”作出新的奉獻(xiàn)。二、奮斗目的與工作重點(diǎn)〔一〕奮斗目的1、全年完成災(zāi)后重建資金審計(jì)〔調(diào)查〕1項(xiàng),港澳特區(qū)政府援建工程跟蹤審計(jì)6項(xiàng),救世軍港澳軍區(qū)援建工程5個(gè),國(guó)際機(jī)構(gòu)貸援款工程資金跟蹤審計(jì)3項(xiàng),與省審計(jì)廳結(jié)合跟蹤工程審計(jì)3項(xiàng),縣財(cái)政局XX年度預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)1項(xiàng),縣地稅局XX年度稅收預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1項(xiàng),縣地稅局XX年度機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)1項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),專項(xiàng)資金審計(jì)1-2項(xiàng),以災(zāi)后重建工程為重點(diǎn)的基建開工結(jié)算審計(jì)30項(xiàng),完成審計(jì)署及省、市審計(jì)機(jī)關(guān)下達(dá)的審計(jì)工程和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)任務(wù)。2、保持市級(jí)文明單位、衛(wèi)生單位稱號(hào)。3、在縣級(jí)部門綜合目的考核中力創(chuàng)“二等獎(jiǎng)”?!捕彻ぷ髦攸c(diǎn)1、著力抓好災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需資金、工程審計(jì)。一是配合省審計(jì)廳、重慶特派辦、成都特派辦的專項(xiàng)跟蹤審計(jì)。二是對(duì)中央基金、港澳援建、特殊黨費(fèi)、國(guó)外貸款、捐贈(zèng)資金、工程進(jìn)展審計(jì)、審計(jì)調(diào)查和跟蹤審計(jì)。三是組織中介機(jī)構(gòu)對(duì)已完工的災(zāi)后重建工程及時(shí)開展開工結(jié)算審計(jì)和港澳援建工程的決算審計(jì),做好“中國(guó)幸福家園”建立有關(guān)工程審計(jì)。四是按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的安排搞好災(zāi)后重建擴(kuò)大內(nèi)需各項(xiàng)政策落實(shí)情況的審計(jì)。2、深化縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。以推進(jìn)公共財(cái)政體系的健全和完善,維護(hù)縣級(jí)財(cái)政平安為目的,逐步形成以縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn),部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、政府投資及國(guó)有資產(chǎn)管理審計(jì)、相關(guān)審計(jì)調(diào)查為補(bǔ)充的財(cái)政審計(jì)大格局。著力在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政管理,促進(jìn)深化財(cái)政改革,進(jìn)步財(cái)政資金績(jī)效,維護(hù)地方財(cái)政平安上下功夫。一是對(duì)縣財(cái)政、地稅局的預(yù)算執(zhí)行情況及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支及災(zāi)后重建資金進(jìn)展審計(jì),逐步向包括一般預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和社保預(yù)算在內(nèi)的完好的政府預(yù)算體系審計(jì)拓展,關(guān)注預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和共管資金的使用管理,延伸審計(jì)重要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事務(wù)主管部門、“三區(qū)”建立、新農(nóng)村建立和有關(guān)鎮(zhèn);二是按上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排對(duì)縣級(jí)政府債務(wù)情況和保障性住房等進(jìn)展摸底審計(jì)或調(diào)查;三是對(duì)縣國(guó)有資產(chǎn)管理〔包括災(zāi)后重建形成的國(guó)有資產(chǎn)〕情況進(jìn)展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。3、穩(wěn)步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照新出臺(tái)的中辦發(fā)[XX]32號(hào)文件和川組通[XX]49號(hào)文件精神,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況為主線,以財(cái)政財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)合法效益為根底,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、遵紀(jì)、履職、盡責(zé)為目的,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行、責(zé)任事項(xiàng)、決策機(jī)制及程序、管理成效、目的任務(wù)完成和廉政情況的審計(jì)。重點(diǎn)抓好重大工程重點(diǎn)資金決策、行政審批、工程招投標(biāo)、工程建立、政府采購等____多發(fā)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)視,嚴(yán)格依法標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)評(píng)價(jià),準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,從頭上強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)視制約,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。4、進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程和專項(xiàng)資金審計(jì)。結(jié)實(shí)樹立“民本審計(jì)觀”,把改善民生、開展社會(huì)事業(yè)作為擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的重點(diǎn),以維護(hù)群眾利益作為審計(jì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,通過對(duì)涉及人民群眾切身利益的重點(diǎn)民生工程和資金的審計(jì)監(jiān)視,進(jìn)一步關(guān)注改善民生情況,提醒和反映落實(shí)國(guó)家政策不到位、政策目的未實(shí)現(xiàn)以及嚴(yán)重影響和損害群眾利益的問題;進(jìn)一步關(guān)注資金分配分散、使用效益不高等問題,促進(jìn)公共資配置更多地向民生領(lǐng)域傾斜,實(shí)在維護(hù)人民群眾的利益。一是要對(duì)中央基金、特殊黨費(fèi)等用于城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房災(zāi)后恢復(fù)重建、加固維修及“三農(nóng)”資金的使用情況進(jìn)展審計(jì)調(diào)查。二是要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)政府投資的民生工程、社會(huì)保障、中國(guó)幸福家園建立工程等的審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。三是加強(qiáng)對(duì)其他中央及地方財(cái)政重點(diǎn)專項(xiàng)資金工程的審計(jì)。5、繼續(xù)抓好內(nèi)部審計(jì)工作。要充分利用我縣建立內(nèi)部審計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,找差距,添措施,進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)審工作覆蓋面。要進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作的宣傳、進(jìn)步各鎮(zhèn)各部門對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí),實(shí)在抓好內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,圍繞災(zāi)后重建認(rèn)真催促指導(dǎo)內(nèi)審工作開展,積極抓好典型示范和帶動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)審協(xié)會(huì)建立,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)全縣內(nèi)審工作中的積極作用,促進(jìn)各級(jí)各部門內(nèi)部管理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。三、工作措施〔一〕認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,增強(qiáng)做好審計(jì)工作的信心和決心xx近幾年來的加快開展,給審計(jì)工作帶來了良好的機(jī)遇,加之審計(jì)工作的不斷改革創(chuàng)新,整體推進(jìn),得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和充分肯定。“5.12”地震后,審計(jì)工作顯得更為重要,從國(guó)家到地方都對(duì)審計(jì)工作非常重視,審計(jì)的任務(wù)越來越繁重。同時(shí),隨著審計(jì)向縱深推進(jìn),審計(jì)力度加大,不可防止地帶來了一些新的矛盾。我們要認(rèn)清新的形勢(shì),強(qiáng)化中心意識(shí),主動(dòng)效勞大局,注意研究新情況,解決新問題。要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,戰(zhàn)勝各種困難和矛盾,發(fā)揮好監(jiān)視職能,推進(jìn)審計(jì)工作再上新臺(tái)階?!捕惩怀鲋攸c(diǎn),主攻難點(diǎn),進(jìn)一步深化審計(jì)工作1、突出災(zāi)后重建審計(jì)和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。一是要圍繞縣委、縣政府的要求,以“促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建順利進(jìn)展、保障災(zāi)后恢復(fù)重建不出重大問題”為目的,進(jìn)一步加大對(duì)重建資金工程的跟蹤審計(jì)力度。把審計(jì)工作置于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的大環(huán)境中去謀劃考慮,跳出審計(jì)的圈子,辯證綜合地分析^p、處理問題,從體制、機(jī)制和制度層面上提出高程度的審計(jì)分析^p和標(biāo)本兼治的建議,為黨委政府決策當(dāng)好參謀助手。二是要進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的力度。關(guān)注積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的貫徹執(zhí)行情況,關(guān)注財(cái)政支出構(gòu)造,促進(jìn)財(cái)政加大對(duì)“三農(nóng)”、民生和社會(huì)事業(yè)的投入,嚴(yán)格控制對(duì)“兩高一?!毙袠I(yè)的投資和政策優(yōu)惠,關(guān)注稅費(fèi)征管情況,推動(dòng)落實(shí)構(gòu)造性減稅政策,關(guān)注預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行,促進(jìn)政府所有收入納入預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。房地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)工作方案例文一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)202_年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象:鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會(huì)、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。二、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)(一)縣財(cái)政本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)以促進(jìn)各項(xiàng)積極財(cái)政政策措施的有效落實(shí),加強(qiáng)財(cái)政管理、完善預(yù)算制度、標(biāo)準(zhǔn)資金分配行為、進(jìn)步財(cái)政資金使用效益和構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局為目的,對(duì)縣財(cái)政局202_年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展審計(jì)。著力提醒預(yù)算編制根據(jù)是否充分,工程是否詳細(xì),分配是否合理,政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位,調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)政管理的科學(xué)化和精細(xì)化程度。4月底前完成。(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)以促進(jìn)地稅進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理、降低行政開支、強(qiáng)化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)為目的,一是加大對(duì)稅收征管中普遍性問題的揭露力度,促進(jìn)應(yīng)收盡收;提醒稅收制度破綻和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),分析^p稅收政策的執(zhí)行效果,促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是提醒其在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理等方面存在的問題,促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。(三)重點(diǎn)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)圍繞全縣中心工作,以促進(jìn)部門進(jìn)步依法理財(cái)才能、推動(dòng)部門預(yù)算公開透明、進(jìn)步財(cái)政資金使用效益為目的,安排對(duì)預(yù)算資金量大,關(guān)系國(guó)計(jì)民生的縣交通局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國(guó)土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個(gè)重點(diǎn)部門202_年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展審計(jì)。通過審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性,以工程預(yù)算及立項(xiàng)資料為根據(jù),從立項(xiàng)安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié),審查預(yù)算資金的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果,追蹤使用效益,查處和揭露虛報(bào)工程、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問題,進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算管理,進(jìn)步財(cái)政支出績(jī)效程度。4月底前完成。三、政府重點(diǎn)投資工程審計(jì)對(duì)11個(gè)政府重點(diǎn)投資工程進(jìn)展審計(jì),通過對(duì)建立資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì)監(jiān)視,保障建立資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資工程標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、進(jìn)步財(cái)政資金使用效益為目的,加強(qiáng)對(duì)重大工程建立工程的審計(jì),提醒和查處工程建立領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題,推進(jìn)深化投資體制改革。(一)建立工程開工決算審計(jì)為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建立工程開工決算必須經(jīng)過審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)”的規(guī)定,對(duì)園一期一標(biāo)段工程、建立中路改造工程、廣場(chǎng)工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)工程等8個(gè)工程進(jìn)展開工決算審計(jì)。12月底前完成。(二)重點(diǎn)建立工程跟蹤審計(jì)按照《縣財(cái)政性投資建立工程跟蹤審計(jì)施行方法》要求,對(duì)新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個(gè)工程進(jìn)展跟蹤審計(jì)。四、專項(xiàng)資金審計(jì)按照省市統(tǒng)一部署,為全面摸清我縣專項(xiàng)資金收支余規(guī)模和構(gòu)造,提醒專項(xiàng)資金在籌集、管理、分配、使用,政策執(zhí)行,機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問題,分析^p可持續(xù)性,從體制、機(jī)制、制度層面分析^p存在問題的原因,提出針對(duì)性建議,推動(dòng)完善制度體系,促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(一)對(duì)全縣202_年度水利根本建立資金籌集、使用、管理情況進(jìn)展審計(jì)按照省、市文件精神,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面開展,標(biāo)準(zhǔn)水利資金的管理和使用,對(duì)我縣農(nóng)田水利根本建立資金籌集、使用管理情況進(jìn)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì)調(diào)查,理解和掌握全縣根本建立資金的總量和投資管理體制;評(píng)價(jià)水利資金績(jī)效;提醒水利根本建立資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析^p產(chǎn)生問題的原因,提出合理意見和建議,使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。(二)對(duì)7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)展審計(jì)按照省人民政府《“7.21”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求,組織“7.21”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計(jì),全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來渠道、以及撥付使用情況,重點(diǎn)提醒查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題,促使救災(zāi)資金物資及時(shí)到位,標(biāo)準(zhǔn)使用。12月底前完成。五、企業(yè)審計(jì)對(duì)縣城投公司、縣昌升鹽場(chǎng)202_年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)展審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性,關(guān)注企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)平安完好和保值增值,提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理,進(jìn)步效益。審計(jì)工作方案我局的審計(jì)工作,要以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、效勞大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改良方法、加大力度、保證質(zhì)量、進(jìn)步效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局和縣委、政府的中心工作,效勞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展,不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì),依法履行審計(jì)監(jiān)視職責(zé)。積極探究、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能,進(jìn)一步進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量和工作程度,為我縣的科學(xué)開展和社會(huì)和諧做出更大奉獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排,結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)*年審計(jì)工作做如下安排?!惨弧尺M(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作財(cái)政審計(jì)是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的根本職責(zé)和永久主題,做為政府的職能部門,我們要充分發(fā)揮審計(jì)職能作用。當(dāng)前的財(cái)政審計(jì)目的是以財(cái)政收支的真實(shí)性、合法性為根底,以支出審計(jì)為重點(diǎn),審計(jì)財(cái)政資金支出和使用的效果、效率,進(jìn)一步完善財(cái)政權(quán)利的監(jiān)視制約機(jī)制,促進(jìn)各部門依法履行職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理,進(jìn)步財(cái)政資金使用效益,不斷完善公共財(cái)政體制的建立。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)視,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,堅(jiān)持本級(jí)財(cái)政預(yù)算審計(jì)與延伸審計(jì)相結(jié)合,但凡有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門預(yù)算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過不斷深化財(cái)政審計(jì),特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)局部使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì),更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,注重審計(jì)執(zhí)法效果,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)視,促進(jìn)整改和糾正,加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)視力量和手段,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析^p與研究,為縣委政府宏觀決策提供效勞。〔二〕加強(qiáng)政府投資建立工程審計(jì)隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速開展,國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大,政府投資建立工程的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問題。政府投資建立工程的審計(jì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)建立資金使用,加強(qiáng)建立工程管理,促進(jìn)整頓建立筑市場(chǎng)秩序,進(jìn)步投資效益起到了積極作用。我們積極探究政府投資工程審計(jì)的新路子,不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,社會(huì)審計(jì),內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局,發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì),社會(huì)審計(jì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情優(yōu)勢(shì),加大審計(jì)力量,進(jìn)步工作效率,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問題,有力地保障政府投資效益的最大化,最大限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等×××個(gè)投資審計(jì)工程。〔三〕穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)視管理,從頭上預(yù)防和治理____,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)安康開展,具有非常重要的作用。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新思路,改良方法,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次、更高程度度開展。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、進(jìn)步質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原那么,要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)視,放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置。要通過對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析^p,重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式,繼續(xù)開展任中和離任審計(jì),探究開展任前審計(jì),將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合。要通過穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的制約和監(jiān)視,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧開展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的方案和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)工作方案書范例為落實(shí)《北京市教育委員會(huì)關(guān)于做好XX年教育審計(jì)工作的意見》的文件精神和我院XX年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國(guó)家示范性高職學(xué)院建立任務(wù),進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,實(shí)現(xiàn)“為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效勞、為進(jìn)步教育資金使用效益效勞、為教育改革與開展效勞”的內(nèi)部審計(jì)工作目的,特制定XX年審計(jì)工作方案。詳細(xì)內(nèi)容如下:一、繼續(xù)深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)堅(jiān)持“揭露問題、標(biāo)準(zhǔn)管理、促進(jìn)改革、進(jìn)步績(jī)效”的審計(jì)思路,進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)施行方法〔試行〕》,深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況施行全過程審計(jì),加強(qiáng)對(duì)工程資金使用效益、效果分析^p和審計(jì),努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)視作用,促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步預(yù)算資金使用效益和效果,確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目的的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審計(jì)處積極與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀和科學(xué)開展觀,進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)密銜接,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策,推進(jìn)依法治教,完善監(jiān)視機(jī)制,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三、繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì)結(jié)合我院實(shí)際和管理要求,繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì),積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)建立工程工程全過程審計(jì)的意見》的精神,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程工程管理過程與工程工程造價(jià)的內(nèi)部審計(jì),不斷改良和加強(qiáng)對(duì)各類工程工程的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、開工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)視,促進(jìn)各類工程工程標(biāo)準(zhǔn)管理,節(jié)約工程本錢,標(biāo)準(zhǔn)工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)合法利益,保障工程建立的順利施行,進(jìn)步資金使用效益。四、繼續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營(yíng)效益的專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)學(xué)院各部門的收費(fèi)情況進(jìn)展審計(jì)調(diào)查,以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制,標(biāo)準(zhǔn)各類財(cái)務(wù)行為,防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),防止出現(xiàn)違背“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見》的要求,實(shí)在抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度,明確各部門的職責(zé),建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)違規(guī)問題要認(rèn)真進(jìn)展整改,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門匯報(bào),并建議進(jìn)展責(zé)任追究,同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要根據(jù),以加強(qiáng)審計(jì)整改,遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門加強(qiáng)和改良內(nèi)部管理中的作用。六、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建立加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步審計(jì)業(yè)務(wù)才能。完善審計(jì)制度,進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,做到內(nèi)管理,外監(jiān)視,在原有制度、規(guī)定的根底上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作,把好審計(jì)質(zhì)量關(guān),降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì),不斷提升內(nèi)部審計(jì)才能。新年企業(yè)個(gè)人審計(jì)工作方案范例(一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作財(cái)政審計(jì)是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的根本職責(zé)和永久主題,做為政府的職能部門,我們要充分發(fā)揮審計(jì)職能作用。當(dāng)前的財(cái)政審計(jì)目的是以財(cái)政收支的真實(shí)性、合法性為根底,以支出審計(jì)為重點(diǎn),審計(jì)財(cái)政資金支出和使用的效果、效率,進(jìn)一步完善財(cái)政權(quán)利的監(jiān)視制約機(jī)制,促進(jìn)各部門依法履行職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理,進(jìn)步財(cái)政資金使用效益,不斷完善公共財(cái)政體制的建立。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)視,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,堅(jiān)持本級(jí)財(cái)政預(yù)算審計(jì)與延伸審計(jì)相結(jié)合,但凡有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門預(yù)算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過不斷深化財(cái)政審計(jì),特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)局部使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì),更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,注重審計(jì)執(zhí)法效果,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)視,促進(jìn)整改和糾正,加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)視力量和手段,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析^p與研究,為縣委政府宏觀決策提供效勞。(二)加強(qiáng)政府投資建立工程審計(jì)隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速開展,國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大,政府投資建立工程的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問題。政府投資建立工程的審計(jì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)建立資金使用,加強(qiáng)建立工程管理,促進(jìn)整頓建立筑市場(chǎng)秩序,進(jìn)步投資效益起到了積極作用。我們積極探究政府投資工程審計(jì)的新路子,不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,社會(huì)審計(jì),內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局,發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì),社會(huì)審計(jì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情優(yōu)勢(shì),加大審計(jì)力量,進(jìn)步工作效率,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問題,有力地保障政府投資效益的化,限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等×××個(gè)投資審計(jì)工程。(三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)視管理,從頭上預(yù)防和治理____,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)安康開展,具有非常重要的作用。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新思路,改良方法,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次、更高程度度開展。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、進(jìn)步質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原那么,要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)視,放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置。要通過對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析^p,重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式,繼續(xù)開展任中和離任審計(jì),探究開展任前審計(jì),將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合。要通過穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的制約和監(jiān)視,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧開展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的方案和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作方案范例醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)視部門,構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān),深化地把握審計(jì)工作的根本思路,認(rèn)真履行好自已的職能,積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧開展效勞是關(guān)健。我室202_年工作方案如下:一、進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)視作用1、全面履行審計(jì)職責(zé),進(jìn)步審計(jì)監(jiān)視才能。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,克制審計(jì)過程中的隨意性。2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理才能、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。3、改良審計(jì)方案管理,使審計(jì)年度方案要和我院的經(jīng)濟(jì)工作方案在時(shí)間上錯(cuò)位半年,使審計(jì)方案能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規(guī)章制度,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。4、進(jìn)步審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)構(gòu)造、進(jìn)步綜合素質(zhì),做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)步了,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證。二、更新審計(jì)理念,進(jìn)步審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析^p、評(píng)價(jià)、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計(jì)查出問題的過程,是解決問題的過程。審計(jì)工作不能停留在揭露問題上,要站在醫(yī)院開展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理效勞、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安康,樹立起效勞第一理念,采取參與式的審計(jì)謀略。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見:主動(dòng)懇求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。三、以本錢管理審計(jì)為重點(diǎn),強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)視在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場(chǎng),醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志,而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療效勞,市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和開展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向廣闊患者提供醫(yī)療效勞,必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過程也就是資消耗的過程,同時(shí)也是本錢的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意本錢是因?yàn)槊吭黾右辉谋惧X不僅會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長(zhǎng)期開展;本錢問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。因此,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療效勞本錢作為根本審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)本錢管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析^p,針對(duì)存在的問題及其原因提出有效的解決方法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資,降低本錢,從而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),進(jìn)步審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸進(jìn)步,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績(jī)效審計(jì)為主。通過借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),能及時(shí)地獲得資料,縮短審計(jì)時(shí)間,節(jié)約審計(jì)本錢,從而進(jìn)步審計(jì)效率。我們科室要把握時(shí)代的脈搏,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),立足自身,立足內(nèi)部,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,就一定可以為促進(jìn)醫(yī)院的和諧開展作出新的奉獻(xiàn)。公司內(nèi)部審計(jì)工作方案范例一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目的是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。2、201x年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為根底,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在施行審計(jì)監(jiān)視同時(shí),進(jìn)步審計(jì)效勞職能。二、202_年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案如下:1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)方法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)方法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)方法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的,保障資產(chǎn)完好、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安康有序進(jìn)展而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),202_年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的根底上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)展檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的開展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),進(jìn)步審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。⑶通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,局部單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了方案性,局部工程打破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理方法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、標(biāo)準(zhǔn)性文件。2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)進(jìn)步的主要因素,分析^p原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)展審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):通過對(duì)下屬企業(yè)201x年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的根據(jù)。通過對(duì)202_年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入工程是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)展審計(jì)。②在各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出進(jìn)展跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,但主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢并不納入業(yè)績(jī)考核,并在ERp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)展審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。③工程工程的開工結(jié)算審計(jì)近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程開工結(jié)算,工程開工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、開工驗(yàn)收、付款進(jìn)展審計(jì)。三、按照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原那么,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反應(yīng)制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)展回訪,監(jiān)視審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)的目的。2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的及時(shí)通報(bào),防止管理、監(jiān)視、考核脫節(jié)。四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量。1、201x年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位裝備缺乏,導(dǎo)致年度工作目的未能全部落實(shí),201x年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置裝備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有根據(jù),處分有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)展座談,讓所有員工理解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從理解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的根底。4、通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門理解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好效勞企業(yè)。5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案報(bào)告一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目的是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。2、202_年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為根底,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在施行審計(jì)監(jiān)視同時(shí),進(jìn)步審計(jì)效勞職能。二、202_年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案如下:1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)方法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)方法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)方法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的,保障資產(chǎn)完好、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安康有序進(jìn)展而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),202_年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的根底上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)展檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的開展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),進(jìn)步審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。⑶通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,局部單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了方案性,局部工程打破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理方法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、標(biāo)準(zhǔn)性文件。2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)進(jìn)步的主要因素,分析^p原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)展審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):通過對(duì)下屬企業(yè)202_年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的根據(jù)。通過對(duì)202_年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入工程是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)展審計(jì)。②在各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出進(jìn)展跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,但主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢并不納入業(yè)績(jī)考核,并在ERp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)展審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。③工程工程的開工結(jié)算審計(jì)近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程開工結(jié)算,工程開工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、開工驗(yàn)收、付款進(jìn)展審計(jì)。三、按照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原那么,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反應(yīng)制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)展回訪,監(jiān)視審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)的目的。2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的及時(shí)通報(bào),防止管理、監(jiān)視、考核脫節(jié)。四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量。1、202_年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位裝備缺乏,導(dǎo)致年度工作目的未能全部落實(shí),202_年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置裝備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有根據(jù),處分有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)展座談,讓所有員工理解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從理解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的根底。4、通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門理解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好效勞企業(yè)。5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。審計(jì)工作方案2023一、指導(dǎo)思想201x年內(nèi)部審計(jì)工作將嚴(yán)密圍繞集團(tuán)公司開展目的,樹立科學(xué)的審計(jì)理念,堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)展專項(xiàng)審計(jì),同時(shí)還要及時(shí)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析^p評(píng)價(jià)事項(xiàng),辯證地做出評(píng)價(jià)結(jié)論。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司開展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)視形式和審計(jì)效勞體系,著力提升審計(jì)效勞質(zhì)量,實(shí)在履行審計(jì)監(jiān)視職能,為集團(tuán)公司的開展提供保障。二、工作目的緊緊圍繞著201x年經(jīng)濟(jì)工作目的,根據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度,認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)職責(zé),全面的監(jiān)視財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、工程、資金和環(huán)節(jié),在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí),更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監(jiān)催促過程,從治理機(jī)制和完善制度的層面提醒問題,提出建議,改善公司經(jīng)營(yíng),進(jìn)步可持續(xù)開展的才能。(一)進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。加強(qiáng)審計(jì)制度的建立,通過審計(jì)制度的建立和完善,明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)視機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。(二)加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量,力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率(由上級(jí)評(píng)價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達(dá)30%以上。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)才能建立,滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、進(jìn)步內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。(三)參照《企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)展一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性,對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)等進(jìn)展評(píng)估和測(cè)試。(202_年5月22日,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委(以下簡(jiǎn)稱五部委)結(jié)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)》(財(cái)會(huì)[202_]7號(hào),以下簡(jiǎn)稱《根本標(biāo)準(zhǔn)》)。202_年4月15日,五部委結(jié)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財(cái)會(huì)[202_]1l號(hào),以下簡(jiǎn)稱《配套指引》),自202_年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行,自202_年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此根底上,擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí),鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提早執(zhí)行。中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與施行,一是加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)原有制度進(jìn)展修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度和風(fēng)險(xiǎn)防范才能,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開展。)(四)以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為根底,開展對(duì)所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)視各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施,是開展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的根底。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)展的監(jiān)視和評(píng)價(jià),是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)視約束機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。(五)建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反應(yīng)制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,審計(jì)意見落實(shí)率達(dá)90%以上。建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反應(yīng)制度。對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位,及時(shí)進(jìn)展回訪,監(jiān)視審計(jì)意見的落實(shí),使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)的目的。三、工作措施(方案)(一)制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》,方案于202_年6月完成。(二)方案安排對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)展二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(為期一周),方案于202_年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。(三)深化學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)展一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。方案于201x年11月完成。(四)結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)所屬公司(事業(yè)部)20

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