安全文化基礎(chǔ)理論-企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)安全文化

企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)安全文化無(wú)危則安，無(wú)損則全。平安就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)進(jìn)展的根本保證，平安就是效益。我們肩負(fù)著公司的財(cái)產(chǎn)，職工的平安，公司的效益。血的教訓(xùn)要時(shí)時(shí)刻刻印在心中。企業(yè)要搞好平安生產(chǎn)工作，就必需要時(shí)時(shí)刻刻把人民和職工的安危放在心上。"平安在我心中'就是要做到"人人事事保平安'。人人都知道疼惜生命，個(gè)個(gè)都情愿平安生產(chǎn)。誰(shuí)都想在遇難時(shí)設(shè)法死里逃命，消災(zāi)避難，誰(shuí)都想學(xué)會(huì)自救互救的本事，應(yīng)急脫險(xiǎn)。但是，這一切平安的理念和平安的行為，只有那些具備高水平文化素養(yǎng)的人才能實(shí)現(xiàn)。一平安文化建設(shè)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)具有重要作用。從傷亡事故產(chǎn)生的機(jī)理來(lái)看，平安事故是人與人、人與物、人與環(huán)境、物與物、物與環(huán)境之間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的后果，即是人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，而物的擔(dān)心全狀態(tài)歸根結(jié)底是人為因素造成的（自然因素除外）。平安文化是規(guī)范人的平安思想和行為，加強(qiáng)平安文化建設(shè)就抓住了平安生產(chǎn)中的主要沖突。"平安'與"事故'是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面，我們掌握了事故，就可以得到一個(gè)平安的環(huán)境。預(yù)防事故和意外災(zāi)難的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題，是管理問(wèn)題，是熟悉問(wèn)題，歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，是人的平安文化素養(yǎng)問(wèn)題。因此，加強(qiáng)平安文化建設(shè)是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的金鑰匙。二企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的組成部分，是企業(yè)文化在平安領(lǐng)域的創(chuàng)新與進(jìn)展?，F(xiàn)在是21世紀(jì)，隨著人們生產(chǎn)，生活理念的提高和轉(zhuǎn)變，以及中西方文化的激烈碰撞對(duì)人的價(jià)值觀的影響，平安思想，平安理念，企業(yè)平安文化已經(jīng)越來(lái)越引起人們的廣泛關(guān)注。全新的價(jià)值觀念，更務(wù)實(shí)的關(guān)注平安，珍惜生命，以人為本已成為一種弘揚(yáng)和提倡平安文化，提高員工平安文化素養(yǎng)的主流。三平安文化對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的作用和影響引起事故的緣由一般可分為兩大類(lèi)，即物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為。因此，掌握，改善人的擔(dān)心全行為尤為重要。企業(yè)平安管理上，時(shí)時(shí)，事事，到處監(jiān)督每一位員工被動(dòng)的遵章守紀(jì)，是一件很困難的事，甚至是不行能的事情，這就必定帶來(lái)平安管理上的漏洞。平安文化的概念就應(yīng)運(yùn)而生，平安文化可以彌補(bǔ)平安管理的不足。由于平安文化注意人的觀念、道德、態(tài)度、情感等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣揚(yáng)、引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)等手段，不斷提高企業(yè)職工平安修養(yǎng)，改進(jìn)其自我愛(ài)護(hù)的平安意識(shí)和行為，從而使職工不得不聽(tīng)從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的自覺(jué)地根據(jù)要求實(shí)行行動(dòng)，即從"要我遵章守紀(jì)'變?yōu)?我應(yīng)遵章守紀(jì)。'平安文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)進(jìn)展來(lái)說(shuō)，看起來(lái)好像不是最直接的因素，但卻是最根本，最長(zhǎng)久的打算因素。平安文化具有導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、規(guī)范功能，是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)平安文化氛圍的形成必定推動(dòng)平安生產(chǎn)的進(jìn)展。四加強(qiáng)平安文化建設(shè)，營(yíng)造平安生產(chǎn)的軟環(huán)境平安文化是平安學(xué)與文化學(xué)的邊緣交叉學(xué)科。平安學(xué)包括：平安哲學(xué)、平安行為科學(xué)、平安系統(tǒng)學(xué)、平安人機(jī)學(xué)、平安管理學(xué)、平安經(jīng)濟(jì)學(xué)等。企業(yè)平安文化建設(shè)的模式與結(jié)構(gòu)，可以從企業(yè)平安生產(chǎn)觀念文化、管理文化、行為文化、和物質(zhì)文化四個(gè)方面去考慮。五企業(yè)平安文化建設(shè)的途徑和方法企業(yè)平安文化不是無(wú)源之水，無(wú)本之木，它需要通過(guò)肯定的資源和過(guò)程，要轉(zhuǎn)變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想熟悉的轉(zhuǎn)變和提高，進(jìn)而提高平安文化素養(yǎng)，絕非輕而易舉，一蹴而就，它需要漫長(zhǎng)而艱難的努力。但是，回報(bào)肯定與投入成正比。企業(yè)平安文化建設(shè)一般實(shí)行以下途徑和方法：1通過(guò)宣揚(yáng)教育提高員工的平安文化素養(yǎng)；2推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)平安文化的建設(shè)和進(jìn)展；3加強(qiáng)法制建設(shè)，保證平安文化的健康進(jìn)展；4引入先進(jìn)的管理機(jī)制，推動(dòng)平安文化建設(shè)不斷進(jìn)步；5管理的方法：采納行政、法制、文化、約束、激勵(lì)等方法。總結(jié)：人人事事保平安，重視平安宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)。只有把員工的平安意識(shí)提高了，平安技術(shù)力量提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程。從"要我平安'轉(zhuǎn)向"我要平安'"我應(yīng)平安'"我能平安'"我懂平安'，這是平安意識(shí)的飛躍，，這種飛躍只有通過(guò)常常的反復(fù)的平安再教育。人人事事保平安，采納科學(xué)管理手段，通過(guò)危急源的辨識(shí)，依據(jù)后果的嚴(yán)峻程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危急源，再進(jìn)行重大危急源的有效掌握和管理。平安生產(chǎn)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要平安在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。平安，連著我和你，它在我心中，在你心中，在