策劃部職能人員架構(gòu)及流程人個建議

會計學(xué)1策劃部職能人員架構(gòu)及流程人個建議目錄1、策劃部工作職責2、團隊組建與人員架構(gòu)3、策劃部工作流程第1頁/共12頁策劃經(jīng)理運營策劃營銷策劃平面設(shè)計文案策劃初步人員架構(gòu)圖第2頁/共12頁1、負責項目的定位與策劃報告的撰寫；2、負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；3、負責網(wǎng)站及產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案；5、配合市場部制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；7、配合市場部對項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作；8、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；9、配合市場部對公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；10、負責與網(wǎng)絡(luò)運營部和市場部的溝通工作；策劃部工作職責第3頁/共12頁策劃經(jīng)理1名

職責：A、負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；B、負責企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；C、負責重要項目提案的撰寫和提報；D、針對策劃工作與公司其他部門溝通；E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；F、負責策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；G、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；H、提高策劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。策劃部人員架構(gòu)第4頁/共12頁文案策劃1名

職責：A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；C、負責資料的搜集和整理分析工作；D、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；F、負責公司網(wǎng)站的維護和更新工作；G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。第5頁/共12頁平面設(shè)計1名

職責：A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作。B、負責與市場部、網(wǎng)絡(luò)運營部的溝通工作，反饋不同意見，具體落實在效果上。C、負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與市場部溝通。D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理E、負責產(chǎn)品平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。F、負責部門事務(wù)性工作。第6頁/共12頁營銷策劃1名

職責：A、協(xié)助市場部完成項目的市場調(diào)研工作。B、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營銷溝通的建議，根據(jù)市場部要求，制定營銷推廣計劃。C、與相關(guān)部門、機構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計劃，并跟進執(zhí)行。D、配合市場部對項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。E、有關(guān)具體方案實施后的效果搜集、評估、總結(jié)，并提交總結(jié)報告。第7頁/共12頁策劃部工作流程（一）運營策劃部工作流程負責與采購部溝通了解產(chǎn)品特性，并對產(chǎn)品特性理解；負責與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運營部溝通并確認其所期望產(chǎn)品描述內(nèi)容的范本；負責整合工作范圍負責思考設(shè)計方案或方法負責預(yù)定完成所要求的進度計劃確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；負責對產(chǎn)品的圖片及描述性內(nèi)容進行設(shè)計以達到滿意的效果審核確認完成后與網(wǎng)絡(luò)運營部交接工作內(nèi)容1、針對產(chǎn)品策劃第8頁/共12頁2、針對網(wǎng)站策劃負責與網(wǎng)站技術(shù)運營部溝通，對網(wǎng)站整體風格方案設(shè)計根據(jù)方案計劃要求，明確具體分工和職責擬定工作計劃和時間進度負責與市場部溝通了解產(chǎn)品推廣活動周期負責網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣方案設(shè)計負責網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣活動周期與市場部產(chǎn)品推廣活動周期保持一致負責對產(chǎn)品的內(nèi)容更新第9頁/共12頁（二）營銷策劃部工作流程制定營銷工作項目計劃負責與市場部溝通，開展對產(chǎn)品的市場調(diào)查，擬定產(chǎn)品推廣計劃準備項目推廣所需的資料提交執(zhí)行方案，