《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》(中國社會科學(xué)院大學(xué))章節(jié)練習(xí)及答案

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》（中國社會科學(xué)院大學(xué)）章節(jié)練習(xí)及答案一、單項(xiàng)選擇題.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫原那么不包括（）A、結(jié)構(gòu)合理B、風(fēng)格統(tǒng)一C、語言生動D、通俗易懂.新企業(yè)在生存階段由于現(xiàn)金流管理不當(dāng)容易發(fā)生（）A、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B、人力資源風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、市場風(fēng)險(xiǎn).以下對商業(yè)模式設(shè)計(jì)理解不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)為哪一項(xiàng)（）A、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的目的是將做不成的事變?yōu)榭梢宰龀傻氖翨、理想的商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)能帶來現(xiàn)金流和利潤C(jī)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)是一個反復(fù)試錯、修正的過程D、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是商業(yè)模式開發(fā)的基礎(chǔ).關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的概念，以下說法錯誤的選項(xiàng)是（）A、企業(yè)創(chuàng)業(yè)及成長過程中所擁有或所支配的資源B、創(chuàng)業(yè)時必須要擁有所需要的全部資源C、有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種要素及要素組合D、新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需要的特定資產(chǎn).以下說法錯誤的選項(xiàng)是（）A、創(chuàng)業(yè)者的個人能力和社會網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵資源B、創(chuàng)業(yè)資源的獨(dú)特性較強(qiáng)C、創(chuàng)業(yè)資源多為有形資源D、創(chuàng)業(yè)活動多數(shù)具有輕資產(chǎn)、小團(tuán)隊(duì)的特征.創(chuàng)業(yè)資源按（）可以分為直接資源和間接資源。A、性質(zhì)B、存在狀態(tài)C、來源D、程度.創(chuàng)業(yè)資源可以通過市場或非市場途徑來獲取，其中市場途徑不包括（）B、執(zhí)行概要C、目錄D、附錄.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的說法，正確的選項(xiàng)是（）A、數(shù)量較少B、規(guī)模較小C、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)過程相伴而生D、從無到有，從小到大.創(chuàng)業(yè)資源一般包括（）A、業(yè)務(wù)資源B、客戶資源C、技術(shù)資源D、行業(yè)資源E、財(cái)務(wù)資源.對產(chǎn)業(yè)市場（）的準(zhǔn)確把握有利于創(chuàng)業(yè)者了解行業(yè)基本情況。A、基本特征B、歷史條件C、現(xiàn)實(shí)趨勢D、競爭狀況E、未來開展.一般來說對行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析包括（）A、市場風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、資金風(fēng)險(xiǎn)D、管理風(fēng)險(xiǎn).一般來說，新創(chuàng)企業(yè)的組織形式包括（）A、個人獨(dú)資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、公司制企業(yè)D、農(nóng)民專業(yè)合作社E、個體工商戶.企業(yè)名稱應(yīng)該包括（）局部。A、行政區(qū)劃B、字號C、行業(yè)D、組織形式.企業(yè)的社會責(zé)任包括（）A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、法律責(zé)任C、倫理責(zé)任D、自行裁判責(zé)任.新企業(yè)成長的外部驅(qū)動因素包括（）A、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的開展B、細(xì)分市場的變化C、市場的競爭狀況D、組織資源驅(qū)動.新企業(yè)在生存階段的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于（）A、缺乏流動資金B(yǎng)、缺乏日常管理C、缺乏支持系統(tǒng)D、缺乏消費(fèi)市場.要做到合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做到（）A、對市場運(yùn)作流程的了解B、對所做工程的系統(tǒng)規(guī)劃C、對未來開展的詳細(xì)思考.分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會可行性的角度包括（）A、宏觀角度B、中觀角度C、全局角度D、微觀角度.以下說法中正確的有（）A、商業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)過程的重要驅(qū)動力B、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者C、資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證D、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證.有學(xué)者將創(chuàng)業(yè)精神按照英語單詞enterprise解讀為十個方面的內(nèi)涵，包括（）A^priceB、skillsC、risk-takingD>energy.在知識經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素有（）A、企業(yè)保持持續(xù)的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新?lián)碛袃?yōu)勢及核心技術(shù)B、具有全球化的胸襟和眼光C、用技術(shù)引領(lǐng)市場來挖掘內(nèi)在需求D、兼容并蓄，快速變革.創(chuàng)新型人才表達(dá)在以下哪些方面？A、可貴的創(chuàng)新品質(zhì)B、堅(jiān)韌的創(chuàng)新意志C、敏銳的創(chuàng)新觀察D、科學(xué)的創(chuàng)新實(shí)踐.根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的不同，可將創(chuàng)業(yè)者分為（）A、理想型創(chuàng)業(yè)者B、謀生型創(chuàng)業(yè)者C、投資性創(chuàng)業(yè)者D、事業(yè)型創(chuàng)業(yè)者.創(chuàng)業(yè)素質(zhì)包括（）A、知識B、技能C、人格特質(zhì)D、經(jīng)驗(yàn).合理的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)應(yīng)具有的特征有（）A、權(quán)責(zé)清楚B、分工適當(dāng)C、利益均衡D、適時聯(lián)動.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一種態(tài)度或意愿，往往表現(xiàn)為（）A^創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)B、外部壓力C、組織文化D、組織激勵.創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)策略可以從哪些維度進(jìn)行？A、持久性B、吸引性C、可行性D、適時性.創(chuàng)業(yè)可分為哪些階段（）A、機(jī)會識別B、資源整合C、新企業(yè)創(chuàng)辦D、企業(yè)生存.波特五力模型包括（）A、進(jìn)入壁壘B、替代品威脅C、買方議價(jià)能力D、賣方議價(jià)能力.霍華德?史蒂文森法可以從哪些方面來評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會？A、機(jī)會的大小，存在的時間跨度及成長性B、機(jī)會是否開辟了額外的擴(kuò)張、多樣化或綜合的商業(yè)機(jī)會選擇C、潛在的利潤是否可以用來彌補(bǔ)本錢、時間和機(jī)會本錢的投入，并獲得令人滿意的收益D、在可能的障礙面前，收益是否會持久.機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)影響程度的范圍可分為（）A、可控風(fēng)險(xiǎn)B、不可控風(fēng)險(xiǎn)C、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn).按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中的出現(xiàn)環(huán)節(jié)，可將其分為（）A、機(jī)會的識別和評估風(fēng)險(xiǎn)B、團(tuán)隊(duì)組建風(fēng)險(xiǎn)C、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)D、確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括以下哪些方面？A、風(fēng)險(xiǎn)識別B、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量C、風(fēng)險(xiǎn)評估D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的定量方法有（）A、敏感性分析B、決策樹分析C、影像圖分析D、趨勢分析.常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法有（）A、風(fēng)險(xiǎn)防止B、風(fēng)險(xiǎn)自留C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁D(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防.一般來說，創(chuàng)業(yè)需要（）等資源。A、物質(zhì)資源B、商標(biāo)專利C、無形資源D、人力資源.識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的關(guān)鍵因素包括（）A、先前經(jīng)驗(yàn)B、識知因素C、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D、創(chuàng)造性三、判斷題.債權(quán)資金風(fēng)險(xiǎn)低，本金需要到期歸還。A、正確B、錯誤.市場風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)和資本市場風(fēng)險(xiǎn)。A、正確B、錯誤.資源并購是通過股權(quán)收購或者資產(chǎn)收購，把企業(yè)外部資源內(nèi)部化的一種交易方式。A、正確B、錯誤.人力資本的積累有利于調(diào)發(fā)動工的積極性和效率。A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)者身兼數(shù)職是一種資源拼湊的方式。A、正確B、錯誤.資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)生存開展的基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤.通過合理的籌集資金，可以降低企業(yè)的資金本錢，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。A、正確B、錯誤.投資資金發(fā)生在企業(yè)開業(yè)之后，是企業(yè)在籌備期間所發(fā)生的各種支出所需要的資金。A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是為了改變。A、正確B、錯誤.融資信貸是融資、融物貿(mào)易和技術(shù)更新等于一體的新型金融業(yè)務(wù)。A、正確B、錯誤.短期短期內(nèi)能使新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流的商業(yè)模式，并不一定就是未來能使新創(chuàng)企業(yè)利潤最大化的商業(yè)模式A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文包括主題和結(jié)論兩大局部。A、正確B、錯誤.“研發(fā)的產(chǎn)品是否被消費(fèi)者需要”是研討產(chǎn)品可行性的重要指標(biāo)之一。A、正確B、錯誤.人的智慧、才能和協(xié)作能力決定了企業(yè)的開展。A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所作的PPT一般以12-15張為宜。A、正確B、錯誤.公司制企業(yè)的投資者對公司承當(dāng)無限連帶責(zé)任。A、正確B、錯誤.企業(yè)積極主動承當(dāng)社會責(zé)任，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)者的能力會幫助其更好地區(qū)分開展方向。A、正確B、錯誤.米有沙拉通過縱向整合方式迅速擴(kuò)大了市場份額。A、正確B、錯誤.營運(yùn)資本的資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資資本的資金需求。A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)機(jī)會本質(zhì)上來源于變化和創(chuàng)新A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)機(jī)會僅指具有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會A、正確B、錯誤.知識經(jīng)濟(jì)時代區(qū)別與工業(yè)型經(jīng)濟(jì)時代的特點(diǎn)是將知識作為生產(chǎn)要素放在核心位置A、正確B、錯誤.漢堡包指數(shù)用于衡量一個地區(qū)的人口的凈流入和凈流出的水平A、正確B、錯誤.斯坦福教授詹妮弗?阿克爾認(rèn)為，設(shè)定一個可到達(dá)的目標(biāo)是幸福的關(guān)鍵A、正確B、錯誤.著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新者。A、正確B、錯誤.根據(jù)調(diào)查，謀生型創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的約85%。A、正確B、錯誤.利益分配是一個團(tuán)隊(duì)能否實(shí)現(xiàn)健康成長的基因。A、正確B、錯誤.所有的商業(yè)創(chuàng)意都能降低獲取資源的難度。A、正確B、錯誤.所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價(jià)值。A、正確B、錯誤.創(chuàng)業(yè)資源指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值過程中需要的特定資產(chǎn)，即有形資產(chǎn)A、正確B、錯誤.先前經(jīng)驗(yàn)分為先前創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先前工作經(jīng)驗(yàn)A、正確B、錯誤.個人標(biāo)準(zhǔn)不屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)框架的內(nèi)容A、正確B、錯誤.只有創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有很強(qiáng)的吸引性，才能夠得到潛在客戶的關(guān)注A、正確B、錯誤.從中觀角度分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會的可行性，主要是進(jìn)行企業(yè)層次的分析A、正確B、錯誤.在巴蒂選擇因素法中，如果某個創(chuàng)業(yè)機(jī)會只符合其中的六個或更少的因素,那么這個機(jī)會很可能不可取A、正確B、錯誤.風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性。A、正確B、錯誤.風(fēng)險(xiǎn)評估即風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)A、正確B、錯誤.企業(yè)組織可以選擇通過自有渠道、合作伙伴渠道或兩者混合來接觸客戶A、正確B、錯誤.利益均衡僅指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的利益均衡。A、正確B、錯誤【參考答案】一、選擇題1.C2.C3.D4.B5.C6.D7.D8.B9.C10.c11.B12.C13.C14.C15.B16.B17.D18.C19.B20.D21.C22.D23.B24.C25.B26.C27.C28.C29.D30.B31.D32.C33.A34.C35.C36.D37.B38.A39.B40.D41.C42.A43.B44.C45.A46.B47.C48.D49.C50.C二、多項(xiàng)選擇題51.ABCD52.ABC53.BD54.BCD55.ABCD56.ABD57.BC58.ABC59.CD60.ABCD61.ABCD62.ABCDE63.ABCDE64.ABCD65.ABCDE66.ABCD67.ABCD68.ABCD69.ABCD70.ABC71.ABD72.ABC73.BCD74.ABCD75.ABCD76.BCD77.ABCD78.ABD79.ACD80.ABCD81.ABCD82.ABCD83.ABCD84.CD85.ABD86.ABCD87.ABC88.ABCD89.ABCD90.ABCD三、判斷題91.B92.A93.A94.A95.A96.A97.A98.A99.A100.A101.A102.A103.A104.A105.A106.B107.A108.A109.B110.A111.A112.B113.A114.B115.A116.A117.B118.A119.B120.B121.B122.A123.B124.A125.B126.A127.A128.B129.A130.BA、購買B、聯(lián)盟C、并購D、政府補(bǔ)助.一般來說，保持一個老客戶所需要的本錢是開拓一個新客戶本錢的（）左右。A、10%B、20%C、40%D、60%.以下說法錯誤的選項(xiàng)是（）A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)所使用的資金都有一定資金本錢B、創(chuàng)業(yè)初期要合理的選擇融資渠道和融資方式C、企業(yè)在每個開展階段其資金籌集方式都是相同的D、科學(xué)的融資決策有利于企業(yè)可持續(xù)開展.高風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)期收益較高的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可以選擇（）融資方式。A、個人積蓄B、親友款項(xiàng)C、股權(quán)融資D、債權(quán)融資.企業(yè)處于（）期時，可以選擇個人積蓄、親友款項(xiàng)、天使投資以及伙伴的資金。A、啟動期B、種子開發(fā)期C、早期成長期D、成長后期.對于發(fā)生頻率低、危害程度低的風(fēng)險(xiǎn)宜采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法是（）A、風(fēng)險(xiǎn)抑制B、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁.被稱為“野馬之父”的是（）A、馬云B、李彥宏C、李艾柯卡D、馬化騰.風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成局部不包括（）A、風(fēng)險(xiǎn)因素B、風(fēng)險(xiǎn)事件C、風(fēng)險(xiǎn)大小D、風(fēng)險(xiǎn)損失.企業(yè)已經(jīng)與勞動者建立勞動關(guān)系，但未訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）內(nèi)訂立。A、15天B、30天C、45天D、60天.勞動合同一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）個月。A、1B、2C、3D、6.企業(yè)向員工支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最高年限不超過（）年。A、2B、3C、6D、12.財(cái)務(wù)會計(jì)方面的法律法規(guī)不包括（）A、《會計(jì)法》B、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么》C、《勞動合同法》D、《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么》.創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期限是（）年。A、10B、20C、50D、70.新企業(yè)管理的特殊性中，以（）為基本特征。A、生存目標(biāo)B、資金流C、銷售目標(biāo)D、群體管理.企業(yè)可以通過（）應(yīng)對行業(yè)內(nèi)競爭者。A、不斷擴(kuò)大規(guī)模B、進(jìn)軍新的領(lǐng)域C、加大創(chuàng)新D、加強(qiáng)社會關(guān)系.企業(yè)可以通過（）方式來應(yīng)對替代品的威脅。A、營銷方式B、產(chǎn)品質(zhì)量C、加大創(chuàng)新D、產(chǎn)品改良和創(chuàng)新.按照企業(yè)間資源整合方式的不同，其劃分出來的資源整合方式不包括（）A、縱向整合B、集中整合C、橫向整合D、平臺式整合.在平臺式資源整合方式中，（）作為一個平臺發(fā)揮作用。A、供應(yīng)方B、需求方C、企業(yè)D、消費(fèi)者.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容中（）是落腳點(diǎn)。A、誰B、做什么C、怎么D、為什么.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)具備的特征？A、新穎性B、適時性C、可持續(xù)性D、價(jià)值性.創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素不包括（）A、機(jī)會B、團(tuán)隊(duì)C、技術(shù)D、資源.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)的說法中，錯誤的選項(xiàng)是（）A、創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)的動力源泉B、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神的靈魂C、技術(shù)是創(chuàng)業(yè)的支持D、冒險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)精神的天性.以下不是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神的途徑的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)（）A、培育創(chuàng)業(yè)人格B、培育創(chuàng)新能力C、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐D、積累創(chuàng)業(yè)資源.對于變化背后的危機(jī)，應(yīng)對方法不包括以下哪項(xiàng)？A、把變化當(dāng)作機(jī)遇B、保持謹(jǐn)慎消極的態(tài)度，不宜太過樂觀C、抓住變革的方向和節(jié)奏D、快速反響.以下關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的說法中，不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)為哪一項(xiàng)（）A、目標(biāo)和職業(yè)生涯的開展有著非常重要的聯(lián)系B、創(chuàng)業(yè)能力對與個人生涯開展有重要作用C、要以可持續(xù)可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃為目標(biāo)D、在職業(yè)生涯中要盡量追求完美.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn)？A、是適度的風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)者B、追求自我實(shí)現(xiàn)C、錢是創(chuàng)業(yè)主要驅(qū)動力D、喜歡小眾生活.描述創(chuàng)業(yè)者特征的“10D”模型中，不包括（）A、defendB>dreamC>doersD>dollarE、dati56.以下哪項(xiàng)不是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有的特征？A、知己知彼B、才華各異C、目標(biāo)多樣D、彼此信任.一般來說，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初期應(yīng)將人數(shù)控制在（）人。A、2?4B、3?4C、3?5D、3?6.利益均衡的目標(biāo)不包括（）A、更好地凝結(jié)團(tuán)隊(duì)B、更好地整合資源C、提高經(jīng)營效率D、實(shí)現(xiàn)最大利益.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，商業(yè)模式的基礎(chǔ)是（）A、價(jià)值傳遞B、價(jià)值表達(dá)C、價(jià)值創(chuàng)造D、價(jià)值轉(zhuǎn)移.以下對創(chuàng)業(yè)機(jī)會內(nèi)涵理解不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)為哪一項(xiàng)（）A、表現(xiàn)為有不確定的組合關(guān)系B、具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意C、是一種特殊的商業(yè)機(jī)會D、比一般商業(yè)機(jī)會更具有創(chuàng)新性.以下對創(chuàng)業(yè)定義理解不正確的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)（）A、創(chuàng)業(yè)者通過資源整合來到達(dá)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)B、創(chuàng)業(yè)伴隨新行業(yè)的出現(xiàn)C、尋求機(jī)會是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)活動的重要一環(huán)D、創(chuàng)業(yè)伴隨新價(jià)值的產(chǎn)生.以下哪項(xiàng)不能表達(dá)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的新穎性特征？A、新技術(shù)和解決方案B、差異化的解決方法C、好的措施D、創(chuàng)新的管理方法.變化是創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源之一。3D打印技術(shù)的產(chǎn)生開展屬于以下哪種變化（）A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化B、政治制度變化C、技術(shù)變化D、社會和人口變革.以下說法中不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)為哪一項(xiàng)（）A、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基本由兩局部構(gòu)成。B、結(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中的人或機(jī)構(gòu)C、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基本由三局部構(gòu)成。D、聯(lián)系是交流的方式和內(nèi)容.以下不屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)框架的是（）A、行業(yè)和市場B、政治因素C、收獲條件D、競爭優(yōu)勢.以下哪項(xiàng)不是PEST分析法的分析內(nèi)容。A、政治因素B、經(jīng)濟(jì)因素C、地理因素D、科技因素.從微觀角度分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會可行性采用的方法是（）A、SWOT分析法B、PEST分析法C、波特五力模型D、鉆石模型.以下不屬于隆杰內(nèi)克法評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的主要方面的是（）A、對產(chǎn)品有明確界定的市場需求，推出的時間也是恰當(dāng)?shù)腂、產(chǎn)品或服務(wù)是否真正滿足了真實(shí)的需求C、機(jī)會中不存在致命缺陷D、投資的工程必須能夠維持持久的競爭優(yōu)勢.以下說法中錯誤的選項(xiàng)是（）A、風(fēng)險(xiǎn)因素又稱為風(fēng)險(xiǎn)條件B、風(fēng)險(xiǎn)因素是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的原因C、風(fēng)險(xiǎn)因素可以分為人的因素和物的因素兩方面D、風(fēng)險(xiǎn)事件是風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生的媒介物.以下屬于不可控的風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、