2022本年度工作計劃10篇

2022本年度工作安排10篇

2022本年度工作安排1

今年,在我們公司上市之后,我公司的所有方面都有了大的提高.管理水平方面,綜合運營方面,都有了較大的改善.這不僅僅是我們市場的需要,也是我們發(fā)展的內(nèi)在要求.對于我們市場部來說,這些方面的提升,對于我們的工作來說,是一種動力,也是一種壓力.為了完成所有的目標,我部特制訂如下計劃：

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導.市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任.

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作.

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名.

4、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使-年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障.認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù).

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證.建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作.

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估.在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性.進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好.

7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研.通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀.

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,-年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ).

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果.

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作.在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度.

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識.

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年.

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平.

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù).

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量.隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足.為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情.

四、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊.

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平.

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果.提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量.嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制.

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋.積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成-年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作.

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理.主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作.為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境.

2022本年度工作安排2

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時間了.可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了.現(xiàn)在20-年將結(jié)束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20-年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習.在此,我訂立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作.

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助.作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作.

在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主.針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談.期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬元以上(每件萬元).做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況.

在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主.通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體.以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費).在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況.

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端.并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標或者廣東省商標條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件廣東省商標,承辦費用達7.萬元以上.做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況.

第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況.首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上.

二、制訂學習計劃.

學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力.我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量.專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容.知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持.

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識.

積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力.

2022本年度工作安排3

回顧20-年,作為公司的行政助理,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷.現(xiàn)將這一年的學習、工作情景總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度

行政助理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜.

1、每一天我都要認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展.

2、行政助理日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草.

3、在行政部經(jīng)理-的指導下,建立當日備忘錄.我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象.

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化.同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,進取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作.

1、日常接待工作：接打電話時,使用禮貌語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決.

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進行領(lǐng)用登記.

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達.

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等.

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,預約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試.

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行.

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用.

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情景,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導.

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動.

三、20-年度繼續(xù)學習

1、學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等.

2、學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修.

3、英文軟件及學習方法的供給,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等.

4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計.

5、學習echo在工作中有條理處理事情的方法.

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,在20-年我將努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好.20-年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也期望能和公司一齊成長,共同提高!

2022本年度工作安排4

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,根據(jù)公司的實際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃.

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

儀表、著裝

加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方.

電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤.

2、及時將收到的郵件送到主人手中.

客戶的接待

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員.

2、及時打掃會客后的垃圾.

衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域.

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈.

3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成.

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除.

辦公用品

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品.

2.做好物品領(lǐng)用,購進的登記.

3.做好低值易耗品的分類整理工作.

4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材.

5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作.

打印、復印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本.

2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作.

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi).

通知公告

根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成.

員工考勤和外出登記

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記.

2.力所能及的主動承接外出人員的工作.

3.接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作.

4完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行.

安排約會、會議室及差旅預定

1.將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排.

2.保管各種手續(xù)、手冊

3.做好專門的存檔記錄

4.更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

5.及時的變更通訊資料,加強聯(lián)系

6.溫馨的,人性化的：留意同事的生日,及時送上生日祝福.

配合上級領(lǐng)導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作.

2.認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作.

3.積極調(diào)動人員的參與

溝通

1.做好各部門服務(wù),加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位.

2.做好員工服務(wù),及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁.

3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法.

第二：其他工作

1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況.

2.就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領(lǐng)導、同事幫忙.

3.主動負責承接領(lǐng)導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作.

第三：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù).

2.每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法.

3.下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作.

4.嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事.

5.

工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學習一些簡單水電器的#39;維修,向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作.

6.加強和同事們的溝通協(xié)作.

盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質(zhì)的飛躍.將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”.這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態(tài)的,我會用我的行動證明我每天的進步.

2022本年度工作安排5

作為市一級圖書館,我校圖書館具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創(chuàng)造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,我制訂了如下工作安排.

一、指導思想：

近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革.在變“應(yīng)試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與.小學圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機構(gòu),在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能.

圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高.由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所.

圖書館還是一個人終身教育的苦草地.學習是持續(xù)一生的事業(yè),小學是人生學習的開始,也是終身教育的開端,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質(zhì),將影響到他的整個人生歷程.

二、工作目標：

1、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設(shè)力度,擴大圖書館容量,增添管理設(shè)備.

2、加強閱讀的宣傳和引導.使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操.

3、堅持做到讀書活動與少兒實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學會學以致用.

4、進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色.

5、熟練運用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化流通管理.

6、加強自身進修學習,充實自我.

三、具體工作：

1、管好用好圖書資料,為教育教導服務(wù).

(1)科學管理各類書刊資料.對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報.

(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍.對學校成立的圖書服務(wù)隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務(wù)精神,熱心工作,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度.

(3)加強新書的宣傳介紹.根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記.

(4)做好書籍的修補與整理.定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作.

(5)填寫好各項登記表.為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應(yīng)認真及時,具體有以下表格：

A、教職工借閱登記表.

B、各室報紙記載表.

C、各室發(fā)刊書雜志記載表.

D、購書情況登記表.

E、圖書修補記載表.

F、圖書注銷,剔除登記表.

G、圖書館學生服務(wù)隊工作情況記錄表.

H、教師借閱書刊預約登記表.

I、學生閱覽,借書統(tǒng)計表.

2、開展“我能行,我真棒”的活動.

(1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,但要求每位同學借兩次書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結(jié)合自己的實際行動,具體地寫好讀后感.月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎?wù)?

(2)根據(jù)各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優(yōu)美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優(yōu)勝者.

(3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求三至六年級的每位學生都參加,且在規(guī)定時間內(nèi)交卷.收卷的后教師幾管理員一起批閱,根據(jù)成績選出獲獎?wù)?

(4)每月召開圖書管理員會議,評比優(yōu)秀管理員.

完成上述工作的同時,我們會及時展覽優(yōu)秀作品,并授予獲獎?wù)摺靶∽骷?、小蜜蜂、小博士、服?wù)之星”等榮譽稱號,以鼓動學生參與的積極性.

3、繼續(xù)建立班級圖書角,拓展校園圖書館空間.

(1)在每班建立圖書角,充實學校圖書資料的流通率,擴大學生的閱覽范圍,方便學生隨時閱覽,這是校圖書館的延伸和拓展.

(2)定期與同軌班交換圖書角圖書.

(3)鼓勵各班學生向圖書角捐贈思想性,科學性和趣味性結(jié)合的圖書,充實圖書角容量.

四、實施措施：

1、做到期初有計劃,期末有總結(jié),各項工作按上級要求和學生需要去做.使“市一級圖書館”再創(chuàng)佳績.

2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領(lǐng)導匯報,并向全體師生敞開,接受教師幾學生的監(jiān)督,認真聽取他們的意見和建議.

3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結(jié)果及時公布,對優(yōu)勝者大力表揚.

4、不斷總結(jié)反思,克服以前的不足,學習他校圖書館的管理經(jīng)驗,以完善自我.

在現(xiàn)代社會高科技的進程中,不少學習形成已被淘汰,然而圖書館始終是人類學習需求的供應(yīng)源泉.小學圖書館,只要掌握現(xiàn)代化和管理技術(shù),只要符號學生的成長規(guī)律,必須是學生知識體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地.所以我們將不懈追求,使我校圖書館在本學期發(fā)揮出更大的作用,滿足更多的需求.

2022本年度工作安排6

為了進一步完善財政預算績效管理運行機制,提高財政部門科學化精細化管理水平,促進財政支出責任更加明晰,財政資源配置更加優(yōu)化,財政資金使用更加有效.根據(jù)省廳關(guān)于開展20-年預算績效管理工作的通知要求,結(jié)合我縣實際情況,制定我縣20-年預算績效管理工作安排如下：

一、統(tǒng)籌安排好20-年績效目標管理工作

(一)完成20-年度項目績效目標設(shè)置工作.在20-年預算安排的項目中,選擇涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大經(jīng)濟社會影響的5個項目進行績效目標設(shè)置,為下年度的重點評價工作打好基礎(chǔ).具體為：石碌敬老院和流浪款成年人求助保護中心建設(shè)配套資金、醫(yī)院綜合大樓建設(shè)、東文路道路工程、內(nèi)環(huán)路改造工程、環(huán)城西路二期工程.

(二)加快推進預算編制績效目標管理工作.結(jié)合強化財政項目庫管理工作,計劃從20-年起,將績效目標管理納入預算編制項目申報過程,選擇一定資金規(guī)模的項目實施績效目標管理,范圍覆蓋全部預算部門.通過專項指標評價體系的設(shè)立,提高財政資金使用的透明度,優(yōu)化財政資金的使用效率,為領(lǐng)導科學決策和外部有效監(jiān)督提供重要的參考依據(jù).

二、開展好20-年度預算績效運行跟蹤監(jiān)控

計劃對20-年涉及經(jīng)濟建設(shè)管理、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等方面的20個項目的預算執(zhí)行過程開展績效運行監(jiān)控.通過建立事中績效運行跟蹤監(jiān)督機制,進一步增強支出責任和效率意識,積極構(gòu)建貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預算績效管理體制,提高財政資金使用績效和科學化精細化管理水平.具體項目為：涉及經(jīng)濟建設(shè)管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節(jié)能改造綠色照明項目、五聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、石碌肉聯(lián)廠、老人免費乘坐公交車實行營運補貼經(jīng)費、20-年利用車購稅修建農(nóng)村公路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災工作經(jīng)費等8個項目;涉及教育管理的與中學幫扶互助活動經(jīng)費、全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學教師培訓、中小學校長培訓和幼兒教師培訓等3個項目;涉及醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保護中心建設(shè)配套資金、陽光家園計劃居家托養(yǎng)服務(wù)配套經(jīng)費、數(shù)字化監(jiān)控建設(shè)項目、婦幼保健配套項目經(jīng)費等4個項目;涉及農(nóng)業(yè)管理的叉河基地儲水池及監(jiān)控設(shè)施、“農(nóng)信通”信息服務(wù)費、禽流感防控經(jīng)費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農(nóng)機購置及作業(yè)補貼等5個項目.

三、組織實施好重點評價工作

(一)確定重點評價項目.從20-年已設(shè)置績效目標中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大經(jīng)濟社會影響的項目(地方政府債券項目除外)開展重點評價.

(二)科學設(shè)立績效評價指標.組織由財政部門、項目單位和有關(guān)專家對重點評價項目進行績效評價指標設(shè)立,并制定評價實施方案.

(三)開展重點評價.按照績效評價工作實施步驟,采取項目部門自評——財政部門核查——專業(yè)中介機構(gòu)量化評價的方式開展項目重點評價.

(四)重點評價結(jié)果上報和公開.評價工作結(jié)束后,形成書面材料分別報送省財政廳和縣政府審批.經(jīng)審批后,依法將重點評價項目的評價報告在縣政府信息公開門戶網(wǎng)站公開,接受社會監(jiān)督.

四、組織實施好預算部門(單位)績效自評工作

(一)加強學習培訓,打好全面推行預算單位績效自評的工作基礎(chǔ).采取“走出去和引進來”相結(jié)合的方式,在加強與其他先行試點市縣的交流,提高我局業(yè)務(wù)指導水平的同時,聘請省廳業(yè)務(wù)處專辦人員和院校專家學者,面向全縣預算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓班,提高項目部門自行開展績效自評的工作能力,確保全縣績效自評工作的順利開展.

(二)制定方案計劃,逐步擴大預算單位績效自評覆蓋面.把績效自評與績效運行跟蹤監(jiān)控工作相結(jié)合.為了提高績效評價管理業(yè)務(wù)指導和業(yè)務(wù)推進的便捷性,計劃對20-年實行績效運行跟蹤監(jiān)控的預算單位,同時開展績效自評工作,確保兩項工作的相互融合推進.

五、做好縣級財政支出及部門整體支出績效評價工作

(一)抓緊完成縣級財政支出和預算管理績效自評.嚴格按照省財政廳關(guān)于印發(fā)市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預算績效評價方案的通知要求,于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預算績效的自評工作.

(二)有序推行部門整體支出績效評價.一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案,明確推行部門整體支出績效評價工作的目標、步驟、方法和要求;二是要全面加強學習培訓,提高各預算單位對開展部門整體支出績效評的思想認識,了解和掌握自評操作的方式、方法,提高部門整體支出績效評價的質(zhì)量和水平.

六、其他幾點工作

(一)要繼續(xù)加強預算績效管宣傳.要充分利用電視、政府門戶網(wǎng)站和宣傳橫幅等多種方式,加強預算績效管的宣傳力度,倡導預算績效管理理念,進一步提高各預算部門(單位)對預算績效管理的思想認識,有效引導各方面了解支持預算績效管理、監(jiān)督績效結(jié)果應(yīng)用,共同營造“講績效、重績效、用績效”的良好社會氛圍.

(二)推進財政績效管理的縱深發(fā)展.完善財政管理綜合績效考評,逐步推行縣對鄉(xiāng)一級的財政管理綜合績效考評.

(二)提高內(nèi)部管理水平.一是加強人員培訓,不斷提高財政財務(wù)干部加強績效管理的思想認識和業(yè)務(wù)能力,進一步改進工作方式,提升工作水平和工作效率.二是規(guī)范權(quán)力運行操作.進一步梳理財政預算績效管理規(guī)程,建立健全相關(guān)管理制度,明晰預算績效審核、抽查和評價等業(yè)務(wù)流程,促進預算績效管理規(guī)范化、科學化和精細化.

(三)逐步推進績效評價信息公開.推行績效目標、績效報告、評價結(jié)果等信息除在本部門內(nèi)部公開外,專門向縣政府、人大報告,并逐步擴大社會公開績效信息的范圍,主動接受社會監(jiān)督.

2022本年度工作安排7

一、20-年工作安排的指導思想與工作目標

20-年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年.物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔負著改革和發(fā)展的重任.根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和20-年工作要點,物業(yè)服務(wù)中心20-年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標.

二、20-年工作安排的基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換.二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大.因此,年度工作安排的重點是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度.二是積極創(chuàng)造市場準入條件

,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標.

三、20-年工作安排的具體實施辦法

(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序.重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度.建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準,逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌.

2、完善監(jiān)控考核體系.根據(jù)公司的要求.制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施.實行中心考核與站級考核相結(jié)合.考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系.

3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移.規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位.

4、進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效.經(jīng)詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本.

5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì).中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì).同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次.逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍.

6、爭創(chuàng)“文明公寓”.根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動.6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準.

(二)進一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

1、進一步解放思想,強化經(jīng)營觀念.各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段,加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色.

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量.中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展.同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備,進一步擴大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長.

3、做好充分的準備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭.爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點.

4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區(qū)市場.

5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通.做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業(yè)市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高.

根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實際情況.為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作.不斷增進與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定20-年的工作安排如下：

一、嚴格例行季度檢查制度;

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設(shè)性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知.對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴格作出相應(yīng)的處罰.

二、認真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20-質(zhì)量管理體系,完善各管理處的檔案資料;

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助.

三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;

隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20-年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務(wù)工作步上一個新臺階.所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡最大的努力完成公司的預定指標.

四、提高管理費和停車收費率;

管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,服務(wù)再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志.上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20-年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題.管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有：1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;5、通過法律途徑追討.

五、跟進工程維修和外包合同的實施;

及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益.

六、簽訂業(yè)務(wù)合同;

規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同.

七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺;

各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄.管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺.

八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務(wù)水平;

要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務(wù)水平.

九、監(jiān)督各管理處工作安排的落實;

各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施.未及時落實者,管理部督促和協(xié)助其按時完成.

十、開展多種經(jīng)營;

根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益最大化.開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù).

十一、加強企業(yè)文化的建設(shè);

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分.管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見,并積極配合落實完成.十二、完成領(lǐng)導臨時安排的任務(wù),同時協(xié)助各部門完成其他工作.

20-年是一個跨越的年度,-部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命.

2022本年度工作安排8

一、指導思想

以幼兒園工作規(guī)程精神為指導,認真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,結(jié)合幼兒實際情況,制定合理保健計劃,把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置,確保每個孩子在幼兒園健康成長.

二、工作目標

本學期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣及自我保護能力為重點,加強各班級常規(guī)管理,不斷提高保育和保健工作質(zhì)量.

三、主要工作

(一)衛(wèi)生保健

1、嚴格執(zhí)行新生入園體檢,體檢不合格者不能入園.

2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長.

晨檢要求：

一摸：摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;

二看：看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;

四查：根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進行檢查,同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園;

五記錄：認真做好各項檢查記錄.

3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作.

4、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓,全面提高保育質(zhì)量.

(二)飲食與營養(yǎng)

1、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐后管理工作.分餐時要洗手,分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸.

2、幼兒在進餐過程中,教師要讓幼兒情緒愉快,專心用餐,細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處.

(三)衛(wèi)生習慣

1、盥洗習慣

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習慣.飯前、便后要洗手.

2、學會整理

幼兒活動室中,要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,并歸放整齊的好習慣.大班幼兒要學會自己整理床鋪.

3、把培養(yǎng)衛(wèi)生習慣和行為規(guī)范結(jié)合起來,在一日生活常規(guī)中落實.

(四)消毒隔離

1、實行一人一杯一巾專用制度.

2、紫外線燈定時消毒記錄.

3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室進行消毒.

4、做好疾病預防工作,把好晨檢關(guān),發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離,并及時通知家長送醫(yī)院治療.

2022本年度工作安排9

一、幼兒基本情況分析

本學期本班共有幼兒33名,其中男孩21名,女孩12名.他們來自不同的家庭,生活行為習慣各不相同,大多數(shù)孩子在家受家人寵愛,以自我為中心,對父母或祖輩的依賴性比較地強,比較難融入集體活動,沒有形成規(guī)則意識,集體活動的時候,喜歡自由的單獨活動.孩子們還存在動手意識弱、動手能力差和依賴性強以及缺乏交往技巧、語言表達弱等不足.還有的孩子在入園初期情緒比較穩(wěn)定,在新奇感過后,出現(xiàn)了嚴重的哭鬧現(xiàn)象等等??為了使這些孩子們盡快穩(wěn)定情緒,適應(yīng)幼兒園集體生活,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的常規(guī)意識,我們老師將齊心協(xié)力,團合作,把的精力投入到工作中去,使每位幼兒都能愉快的生活,取得可喜的進步.

二、主要工作措施

(一)教師主動學習,提高專業(yè)素質(zhì)

1.根據(jù)幼兒園提出的“以人為本,時代精神,平等合作,為人師表”十六字師德內(nèi)涵作為我們的工作目標嚴格要求自己,積極參加上級開展的“時代、責任、創(chuàng)造”主題教育活動以及“以師生和諧共成長”的系列活動.隨時發(fā)現(xiàn)身邊老師的優(yōu)秀事跡并向她們學習.努力做到愛崗敬業(yè),無私奉獻,積極主動的參加上級和幼兒園組織的各項活動,使自己成為讓領(lǐng)導認可、同事贊揚、幼兒喜愛、家長滿意的好老師.

2.加強理論學習,加大學習力度,將所學的知識運用到自己的實際工作中.本學期我們將深入學習幼兒園教育指導綱要及剛要解讀,不斷更新教育理念;再對幼兒園班級管理一書進行學習.認真學習分析幼兒園班級的管理方法,尤其針對要了解小班幼兒的發(fā)展特點,重點學習班級的常規(guī)管理,使剛?cè)雸@的小班幼兒的常規(guī)有一個良好的開端,以盡快地速度走入正規(guī),進入正常的教育教學活動.

3.除此之外,我班教師將根據(jù)本班幼兒的實際情況及自己的需要有目的的選擇學習內(nèi)容進行學習,并將所學的知識運用到實際工作中去.

(二)做好幼兒一日常規(guī)及習慣的培養(yǎng)

1.由于小班幼兒剛?cè)雸@,各項常規(guī)性活動還沒有走上正規(guī),我們兩位老師協(xié)商對孩子一刻也不放松,加強常規(guī)性教育,不管是從上課、洗手加點還是自由活動等,都不能順著孩子自來的小性子來,不給幼兒任何發(fā)賴、任性的機會.我們還將緊緊圍繞幼兒園提出的“播種習慣,收獲人生”這一理念,正確對待幼兒的一些不良行為,班級老師在一日活動中言傳身教,以身作則,嚴格執(zhí)行一日活動各環(huán)節(jié)的作息時間,進一步改善幼兒行為習慣,在組織活動中,老師眼中要有孩子,隨時發(fā)現(xiàn)幼兒的優(yōu)缺點,及時的給予有效的指導.

加強集體活動常規(guī)的指導,幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣.首先,我們將通過多種形式,讓幼兒清楚的了解集體活動的要求和規(guī)則,并對幼兒嚴格要求,使幼兒形成自覺的習慣,使班級的集體活動有序的開展.對那些學習興趣不高的孩子,我們將進行重點指導,用一對一的形式,利用故事、詩歌、圖片、歌曲等對幼兒進行引導,盡早地讓他們走上正軌.

2.加強生活活動常規(guī)的指導.本學期我班將根據(jù)幼兒園的要求,重點進行生活能力的培養(yǎng),我們將根據(jù)“幼兒日常行為規(guī)范”講衛(wèi)生、學做事的要求,利用小詩歌、故事、游戲、歌曲等形式,讓幼兒熟悉漱口、洗手、午睡、加點、如廁等生活活動的要求,幫助幼兒形成良好的習慣.

3.加強戶外活動及其常規(guī)的指導.及時的組織幼兒的戶外活動,活動中,嚴格要求幼兒遵守游戲規(guī)則及戶外活動的規(guī)則,指導幼兒主動參與活動.在活動中強化規(guī)則的意識.同時,小班幼兒自我保護能力差,需要老師提前對幼兒做口頭提醒,老師也得緊跟幼兒,做到眼到、口到、手到.

(三)創(chuàng)設(shè)良好的語言環(huán)境,提高幼兒的語言表達能力.

1.在班級開展學說普通話的活動,堅持人人講普通話.

2.在周一開展周末趣事分享活動,引導幼兒將在家中的有趣的事情講給大家聽.

3.開展好班級的每周一詩活動和點前談話活動,擬定幼兒感興趣的話題,鼓勵幼兒進行交流.

4.小班幼兒有很多發(fā)音口齒不清的孩子,教師平時及時發(fā)現(xiàn)及時指導,并多給此類幼兒創(chuàng)造說話的機會,以便于教師加強指導.

(四)搞好班級的特色活動.

1.加強對全班幼兒的禮儀方面的引導,根據(jù)幼兒禮儀的內(nèi)容,選編一些故事、詩歌、圖片等形式利用點前活動對幼兒進行引導,開展“百花園中我最美”的評選活動.活動中老師要及時的發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點并給予鼓勵.

2.針對班級存在的特殊的幼兒,我們將開展互幫互學活動,引導幼兒看到別人的長處,改掉自己的缺點.

3.引導幼兒將自己在家里的一些表現(xiàn)講給同伴聽.如：自己的事情自己做、幫助媽媽做事情、聽家人的話.

(五)創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境

1.根據(jù)幼兒園計劃中提出出的“環(huán)境是第三位教師,環(huán)境是的記錄方式之一”這一要求,我們將加強對環(huán)境的管理,根據(jù)主題,組織指導幼兒表現(xiàn)自己的所思所想,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面下功夫,根據(jù)主題及時的更換,指導幼兒利用多種材料、多種方法,進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),使環(huán)境與幼兒互動.

2.創(chuàng)設(shè)與幼兒年齡相適應(yīng)的活動區(qū)域,我們將為幼兒創(chuàng)設(shè)“娃娃家”,“聰明屋”、“小書屋”、“巧手樂園”、“小舞臺”等區(qū)域.發(fā)動幼兒家長搜集和制作游戲材料,及時更換,引導幼兒在活動中探索創(chuàng)新.

(六)加強對幼兒的安全教育,做好衛(wèi)生保健工作.

1.幼兒年齡小,安全意識差,在自由活動與戶外活動時,我們要做到手勤,眼勤,口勤,反復講解,反復提醒,特別是要及時提醒那些自理能力差的小朋友,使他們知道不遠離老師,不做危險的動作.

2.教師做有心人,時刻關(guān)注幼兒安全,及時排除不安全隱患,做到預防為主,全面管理.

3.堅持保教并重的原則,嚴格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生保健制度.

(1)勤洗、勤曬、常消毒幼兒床鋪及教玩具.

(2)認真做好每天的日常衛(wèi)生工作.

4.以多種形式開展幼兒體育鍛煉,培養(yǎng)幼兒的運動興趣.

(1)靈活組織適合小班幼兒的戶外活動.利用各種戶外體育器械布置場地,指導幼兒更好地開展分散活動.

(2)充分利用陽光、空氣、水等自然因素進行“三浴”鍛煉,增強幼兒身體的適應(yīng)和抵抗能力.

(3)在正常情況下每天要保證幼兒戶外活動時間不少于二小時.

(4)重視幼兒的心理健康教育.如在幼兒情緒方面正確引導,正確的坐、行、走、書寫的姿勢等.

(5)細心護理幼兒一日生活,午睡勤巡查,活動后勤檢查、督促幼兒擦汗、更衣.

5.小班的孩子抵抗力弱,容易受到病毒的侵擾,春季傳染病的預防格外重要.

(1)我們將通過各種渠道向家長宣傳傳染病的預防工作,使家長更好的配合我們的工作.

(2)同時我們要把好入園關(guān),孩子入園后,保健醫(yī)生做好晨檢工作;我們老師注意室內(nèi)通風透氣,一旦發(fā)現(xiàn)病情及時采取措施,努力將病情控制在最小范圍.

6.在做好這些工作的同時,還要勤洗勤曬勤消毒,每次做好記錄.

(七)安全工作.

1.安全工作是我們的重中之重,教師時刻提高警惕,經(jīng)常要互相提醒,不松懈,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報.

2.對幼兒進行安全教育,每個活動都做到：活動前強調(diào)安全要求、活動中提醒注意安全、活動后總.幼兒的安全教育主要以日常教育為主、與教學活動合,使每個幼兒都形成安全的意識和防范的基本能力.

3.分析每日活動,找出容易出漏洞的時間和場所.如離園時、戶外活動時、洗手間、如廁等,加強對這些時段和場所的關(guān)注.帶班教師合理地分散照看幼兒,以便發(fā)現(xiàn)問題及時制止和處理.

(八)建家園聯(lián)系的橋梁

1.家長的支持對我們的教育工作至關(guān)重要,我們將充分挖掘家長的資源,做好家長工作.

家長會、開放日是我們做好家長工作的重要途徑.開學初及時召開家長會,將本學期的主要工作傳達給家長,開放日我們將采用集中開放的形式,歡迎家長參與我們的活動,了解幼兒的發(fā)展情況,以便有針對性地引導幼兒.

2.充分利用宣傳欄.我們將選擇一些家長關(guān)心的問題刊登出來,讓家長了解科學育兒知識和家庭教育經(jīng)驗,發(fā)揮宣傳欄的作用.

3.做好家訪工作及個別訪談.個別的交流、談話不僅能增進相互之間的了解,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點和不足之處,從而對癥下藥.家訪可使家長能夠了解幼兒在園的表現(xiàn)及老師了解孩子在家中的情況,聽取家長意見,使家園共同配合教育好幼兒.

4.根據(jù)班級的主題活動,邀請家長來班級參加活動,我們將在十月一開展“寶寶動手能力的展示”活動,元旦節(jié)開展“親子游戲”活動.

5.根據(jù)主題活動的需要,帶幼兒走入社區(qū),讓幼兒了解社區(qū)的