工作動(dòng)員大會(huì)講話(huà)稿多篇（4篇）

工作動(dòng)員大會(huì)講話(huà)稿多篇大家上?午好。身?為一名新員?工，我非常?榮幸能作為?代表發(fā)言。?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)的信任，?感謝各位同?事的支持。?今天很高?興能借這個(gè)?講臺(tái)談?wù)勎?進(jìn)公司一個(gè)?月以來(lái)的感?受。也許?在新進(jìn)員工?當(dāng)中，也有?同事和我一?樣，在春節(jié)?過(guò)后，我們?紛紛穿梭于?求職的人群?當(dāng)中，可是?我們___?最后相約在?聯(lián)天，我想?這大概就是?聯(lián)天她的_?__力所在?吧。正如?對(duì)賓客而言?，前臺(tái)接待?是賓館形象?的窗口，而?在求職者的?眼中，人力?資源部就成?了體現(xiàn)企業(yè)?文化與素質(zhì)?的媒體。從?曉曼專(zhuān)業(yè)的?招聘問(wèn)答和?范經(jīng)理溫文?爾雅的談吐?中，我感受?到的不僅僅?是他們的個(gè)?人素質(zhì)，同?時(shí)也領(lǐng)略到?了聯(lián)天企業(yè)?的文化氛圍?。接下來(lái)我?被安排在房?務(wù)中心實(shí)習(xí)?，我深深感?受到了領(lǐng)班?劉姐的一絲?不茍與細(xì)致?嚴(yán)謹(jǐn)。而在?接手辦公室?的工作時(shí)，?非常感謝倪?經(jīng)理和范經(jīng)?理給了我很?多幫助與指?導(dǎo)，讓我很?快融入了工?作環(huán)境，感?受到了__?_的溫暖。?我也從兩位?經(jīng)理身上學(xué)?到了認(rèn)真做?事，微笑待?人。很高?興在上班的?第二天，我?參加了每月?___號(hào)的?經(jīng)理會(huì)議。?如果說(shuō)對(duì)人?事部的第一?印象是我對(duì)?這個(gè)企業(yè)的?第一個(gè)不錯(cuò)?的判斷，那?么在賀總主?持會(huì)議時(shí)，?一首《我們?是一家人》?，如癡如醉?的歌聲讓我?完全陶醉其?中，在那美?妙的旋律當(dāng)?中，我徹底?地愛(ài)上了這?里---聯(lián)?天。而幾_?__賀總親?自主持的企?業(yè)文化培訓(xùn)?，從企業(yè)的?艱辛創(chuàng)業(yè)、?用人標(biāo)準(zhǔn)，?到運(yùn)籌帷幄?，怎樣引領(lǐng)?聯(lián)天的未來(lái)?發(fā)展方向，?怎樣提升員?工素質(zhì)及競(jìng)?爭(zhēng)力，都無(wú)?不體現(xiàn)老板?的求賢若渴?與良苦用心?。讓我在深?深感受企業(yè)?文化的同時(shí)?，更是讓我?美美享受了?一頓知識(shí)盛?宴。賀總?，聯(lián)天賓館?的董事長(zhǎng)兼?總經(jīng)理，我?相信很多人?都用仰慕和?好奇的眼光?在審視他。?可在我眼中?，賀總他-?--為人隨?和、好學(xué)善?思，無(wú)論工?作上還是生?活上都認(rèn)真?嚴(yán)謹(jǐn)、注意?細(xì)節(jié)、追求?___;工?作上更是經(jīng)?常通宵達(dá)旦?。我被其深?深地感染，?同時(shí)也很想?和同事們_?__：成功?是靠汗水堆?積起來(lái)的。?其實(shí)，我們?每個(gè)人是老?板的員工，?同時(shí)也是自?己的老板，?所以不管我?們?cè)谀膫€(gè)崗?位，做什么?工作，我們?都應(yīng)該拿出?主人翁的精?神，在實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值的?同時(shí)，也為?聯(lián)天為社會(huì)?創(chuàng)造價(jià)值。?我相信聯(lián)天?明天的燦爛?也將是我們?事業(yè)的輝煌?。謝謝大家?。工作動(dòng)員大會(huì)講話(huà)稿多篇（二）大家?好。今天?是公歷__?_月___?日，農(nóng)歷_?__月__?_日，農(nóng)歷?新年已經(jīng)過(guò)?去___天?了。在這里?，我向大家?拜一個(gè)晚年?，祝大家在?新的一年里?工作順利，?身體健康，?合家幸福，?萬(wàn)事如意。?剛才各位?部門(mén)經(jīng)理對(duì)?新一年的工?作作了詳細(xì)?安排，對(duì)今?后的工作作?了表態(tài)發(fā)言?。厲總經(jīng)理?對(duì)過(guò)去一年?的工作和取?得的成績(jī)作?了全面回顧?，并對(duì)今年?的美好前景?作了展望，?對(duì)當(dāng)前的工?作提出了明?確指示。?厲總的講話(huà)?，高屋建翎?，為我們指?明了前進(jìn)的?方向。各位?經(jīng)理的講話(huà)?具體實(shí)在。?今天的會(huì)議?，開(kāi)得很成?功，今天的?會(huì)議，是一?個(gè)集力量、?鼓干勁的的?動(dòng)員會(huì)，希?望大家牢記?厲總和各位?經(jīng)理的講話(huà)?，在這里，?我還要強(qiáng)調(diào)?三點(diǎn)：第?一點(diǎn)、牢記?歷史，不辱?使命厲總?的講話(huà)，發(fā)?人深醒，為?我們指明了?目標(biāo)。我們?開(kāi)天公司成?立于___?年___月?，經(jīng)歷了國(guó)?內(nèi)行業(yè)的激?烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)?受了全球金?融風(fēng)暴的沖?擊，走過(guò)了?___年的?風(fēng)雨歷程。?我們從最初?的___臺(tái)?壓機(jī)家庭作?坊式的生產(chǎn)?發(fā)展到的現(xiàn)?代化自動(dòng)線?生產(chǎn)，從當(dāng)?初的來(lái)料加?工到集研發(fā)?、壓鑄、電?鍍、沖壓、?裝配、銷(xiāo)售?于一體，從?單一的匙扣?生產(chǎn)到各類(lèi)?匙扣、包扣?、登山扣、?帶扣、寵物?扣、五金配?件等六大種?類(lèi)上百個(gè)品?種的生產(chǎn)，?從當(dāng)初的滿(mǎn)?足周邊市場(chǎng)?需求到產(chǎn)品?跨出國(guó)門(mén)參?與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?，開(kāi)天公司?走過(guò)了一條?不同尋常的?跨越之路。?公司的成長(zhǎng)?，離不開(kāi)厲?總的英明領(lǐng)?導(dǎo)，更離不?開(kāi)全體員工?十多年來(lái)辛?勤揮灑的汗?水。在這里?，我鄭重地?向你們道一?聲：?jiǎn)T工們?，你們辛苦?了。我代表?開(kāi)天衷心地?感謝你們。?沒(méi)有你們，?就沒(méi)有我們?的今天。沒(méi)?有你們，就?沒(méi)有現(xiàn)在的?開(kāi)天。雖然?我們?nèi)〉昧?一定的成績(jī)?，但是我們?要走的路還?很長(zhǎng)。我們?的使命是：?以盡可能低?的成本，為?客戶(hù)提供更?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的利?潤(rùn)。這是一?條永無(wú)止境?的發(fā)展創(chuàng)新?之路。第?二點(diǎn)、齊心?協(xié)力、精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)截止?今天，我們?公司現(xiàn)有管?理、職工近?___人，?我們的員工?來(lái)自___?、___、?--___?西、安徽、?___、_?__、__?_、___?等十幾個(gè)省?，來(lái)自漢、?壯、侗、回?、苗、水、?布依、土家?等八個(gè)民族?。我們?yōu)橐?個(gè)共同的目?標(biāo)，為了開(kāi)?天的成長(zhǎng)和?我們自已的?進(jìn)步而凝聚?在一起。我?代表公司向?你們宣布：?開(kāi)天就是你?們的家，我?們一定要盡?可能地創(chuàng)造?條件，讓你?們吃得更好?，住得更舒?適，工作得?更安心，只?是目前公司?新的項(xiàng)目在?上馬，條件?有限，還望?大家多體諒?。我們的全?體管理、員?工也要象兄?弟姐妹一樣?緊密團(tuán)結(jié)在?一起，工作?、生活有什?么困難，向?上級(jí)反映，?發(fā)生什么矛?盾、別扭，?也要心胸開(kāi)?闊，忍一時(shí)?風(fēng)平浪靜，?退一步海闊?天空。團(tuán)結(jié)?就是力量，?只有團(tuán)結(jié)，?才能保證各?項(xiàng)生產(chǎn)工作?順利進(jìn)行。?拉幫結(jié)派、?明爭(zhēng)暗斗、?陽(yáng)奉陰違這?種丑惡現(xiàn)象?絕不允許在?我們內(nèi)部存?在。第三?點(diǎn)，忠于職?守，盡職盡?責(zé)我們的?整個(gè)公司就?像一部大機(jī)?器，每一個(gè)?人就像機(jī)器?上的一個(gè)零?件，每一個(gè)?人都有他的?地位和作用?。各位管理?人員都是我?們的骨干，?都是我們的?核心力量。?管理人員的?作用體現(xiàn)在?哪里。在發(fā)?生緊急情況?時(shí)，要看到?你們的身影?，在困難面?前，要看到?你們的身影?，在危險(xiǎn)時(shí)?刻，要看到?你們的身影?，在重大任?務(wù)前，更要?看到你們的?身影。你們?要在平時(shí)工?作中看得出?來(lái)，關(guān)鍵時(shí)?刻站得出來(lái)?，困難面前?挺得過(guò)來(lái)，?這就是我對(duì)?公司全體管?理人員的要?求。我們的?全體員工，?也都要發(fā)揚(yáng)?主人翁的精?神，樹(shù)立廠?興我榮，廠?蓑我恥的觀?點(diǎn)，你們要?干一行，愛(ài)?一行，鉆一?行，精一行?，360行?，行行出狀?員。你們的?努力，公司?是看在眼里?，記在心里?的。公司的?成長(zhǎng)離不開(kāi)?大家，公司?發(fā)展了，你?們也會(huì)跟著?進(jìn)步。我們?的經(jīng)理、主?管，也都是?從普通員工?的崗位上一?步步提拔上?來(lái)的。你們?一定要嚴(yán)格?遵守廠規(guī)廠?紀(jì)，嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?，注意安全?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，鉆研業(yè)務(wù)?。全體員?工們，__?_年已經(jīng)過(guò)?去，___?年又翻開(kāi)新?的一頁(yè)，讓?我們?cè)趨柨?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各級(jí)?管理人員的?帶領(lǐng)下，在?全體員工的?共同努力下?，我們團(tuán)結(jié)?一致、頑強(qiáng)?拚搏、開(kāi)拓?進(jìn)取，為全?面完成__?_年各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，為?開(kāi)天公司創(chuàng)?造新的歷史?、新的輝煌?而努力奮斗?。工作動(dòng)員大會(huì)講話(huà)稿多篇（三）大家好。?今天這個(gè)?明朗的早晨?，我們前廳?部又一次聚?在一起拉拉?家常，首先?，非常感謝?___給了?我這樣一個(gè)?機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，?讓我加入我?們這個(gè)大家?庭，做自己?想做的事，?做自己以前?工作里沒(méi)有?做到、做好?的部分。今?天又有這樣?一個(gè)舞臺(tái)將?自己最近工?作中感到進(jìn)?步的地方和?大家___?。非常感謝?。說(shuō)到開(kāi)?會(huì)，很多人?心里就在想?。又開(kāi)會(huì)了?……真煩。?從事酒店管?理一年以來(lái)?，我也和大?家一樣，從?小兵到現(xiàn)在?，坐在下面?聽(tīng)過(guò)，自己?上來(lái)說(shuō)過(guò)，?大會(huì)小會(huì)看?起來(lái)是很煩?。但這是我?們從事的行?業(yè)性質(zhì)決定?的，管理無(wú)?大事，酒店?無(wú)小事。隨?便一個(gè)客人?投訴，主管?、經(jīng)理、_?__一級(jí)級(jí)?的就去滅火?了。一遇到?這些事情，?又是難免要?開(kāi)會(huì)。加上?平常要開(kāi)的?班前會(huì)、班?后會(huì)、部門(mén)?內(nèi)部會(huì)、員?工大會(huì)…說(shuō)?起來(lái)就是一?大堆。小的?會(huì)不好開(kāi)，?大家太熟悉?，七嘴八舌?的說(shuō)的跑題?了沒(méi)事。到?了管理層還?不知道什么?是會(huì)議程序?和秩序，不?允許亂發(fā)言?、扯皮、聊?天。大的會(huì)?也難開(kāi)，下?面坐的近的?還有點(diǎn)認(rèn)真?、不好意思?東張西望，?坐后面的就?有點(diǎn)坐姿不?正、思想開(kāi)?小差去了。?去年坐在這?里開(kāi)員工大?會(huì)時(shí)，總有?幾個(gè)人要進(jìn)?進(jìn)出出，好?像特別忙，?在重要會(huì)議?中手機(jī)關(guān)閉?或調(diào)整到靜?音很正常，?會(huì)議不會(huì)開(kāi)?到天黑，你?大可以等一?會(huì)兒再回機(jī)?;手機(jī)也是?突然在哪個(gè)?角落里響起?來(lái)，什么鈴?聲都有，部?門(mén)負(fù)責(zé)人在?入場(chǎng)前沒(méi)有?教導(dǎo)好員工?要保持會(huì)場(chǎng)?紀(jì)律嗎。還?有更厲害的?，當(dāng)場(chǎng)就睡?著了。去年?這個(gè)會(huì)議，?從開(kāi)始到結(jié)?束也就__?_小時(shí)，能?在這么嚴(yán)肅?的會(huì)場(chǎng)上自?由散漫、講?小話(huà)、打瞌?睡、睡覺(jué)，?那么你平時(shí)?上班會(huì)怎么?樣，可想而?知。我個(gè)?人關(guān)于開(kāi)會(huì)?的觀點(diǎn)是。?會(huì)議不在于?是多是少，?在于是否必?要;會(huì)議不?在于是長(zhǎng)是?短，在于是?否解決了問(wèn)?題;會(huì)議不?在于是誰(shuí)發(fā)?言，在于會(huì)?后是否執(zhí)行?到位。所以?，結(jié)束這個(gè)?會(huì)議的時(shí)候?，希望大家?回去都能好?好反省自己?，然后在工?作上有根本?改善，體現(xiàn)?出我們飯店?職業(yè)人的執(zhí)?行力。今天?這個(gè)會(huì)就算?沒(méi)有白開(kāi)了?。目前結(jié)?合市場(chǎng)飯店?業(yè)發(fā)展的動(dòng)?態(tài)（范本）?來(lái)看，中國(guó)?的飯店業(yè)的?發(fā)展趨勢(shì)具?體可以歸納?為十化。即?：網(wǎng)絡(luò)化、?主題化、親?情化、家居?化、人性化?、時(shí)尚化、?經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)?約化、精細(xì)?化、綠色化?。所謂的十?化，就是這?些年我們國(guó)?內(nèi)同行通過(guò)?不斷的考察?、學(xué)習(xí)、摸?索后思考出?來(lái)的對(duì)未來(lái)?發(fā)展趨勢(shì)的?預(yù)測(cè)和總結(jié)?。飯店業(yè)?不光需要理?論，更是一?個(gè)講求實(shí)用?、需要經(jīng)驗(yàn)?的行業(yè)，光?憑理論是很?難一步登天?的。現(xiàn)在高?星級(jí)招聘大?學(xué)生當(dāng)員工?，就是心情?復(fù)雜，__?_。招的沒(méi)?有跑的快，?從理論上說(shuō)?，高星級(jí)賓?館需要高素?質(zhì)的員工，?這樣才能提?高整個(gè)賓館?的層次。而?大學(xué)生往往?眼高手低，?覺(jué)得自己學(xué)?了那么多理?論，就是來(lái)?做管理的，?不是做小事?的，光當(dāng)員?工肯定不行?，至少要做?領(lǐng)班、主管?，基層干了?一兩個(gè)月，?或者三個(gè)月?、半年，就?跑了，什么?本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)?好就又跳槽?了。更可笑?的是現(xiàn)在流?行的新跳槽?理論，人是?靠跳槽加工?資、升職位?的，他不會(huì)?反省一下，?沒(méi)有扎實(shí)的?基本功、沒(méi)?有真才實(shí)料?，能跳到什?么地方去。?一室不掃，?何以?huà)咛煜?。任何一個(gè)?人進(jìn)入飯店?業(yè)，都必須?從基層鍛煉?，在基層遇?到的肯定是?最難的事情?，每個(gè)人都?會(huì)遇到一些?挫折，如何?面對(duì)這些挫?折，就是自?己的心態(tài)問(wèn)?題，既要有?長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光?，還要有腳?踏實(shí)地、吃?苦耐勞的精?神。飯店業(yè)?是一個(gè)很辛?苦的行業(yè)，?怕吃苦、怕?勞動(dòng)，就不?要進(jìn)賓館;?怕吃虧、怕?付出，就做?不好賓館。?曾經(jīng)有一?位日本政壇?的女部長(zhǎng)，?年輕時(shí)在一?家五星級(jí)賓?館做客房服?務(wù)員，她第?一天上班的?時(shí)候，師傅?認(rèn)真教她清?掃客房衛(wèi)生?，最后，當(dāng)?著她的面，?從清洗好的?抽水馬桶里?兜起一小勺?水喝下去，?這件事給了?她很大的震?動(dòng)。這里我?們有一位經(jīng)?理曾經(jīng)很自?豪的說(shuō)：我?看了天臺(tái)其?他的賓館，?人家衛(wèi)生還?沒(méi)有我們好?。這就是對(duì)?比的角度太?低了，我們?比，就要比?最好的，外?面豪華的大?飯店比比皆?是，國(guó)際聯(lián)?號(hào)的不要比?了（他們這?些飯店抽水?馬桶里的水?都可以喝）?，我們差太?遠(yuǎn)，我們比?較臺(tái)州地區(qū)?其他好的四?星、五星，?我們的衛(wèi)生?是不是也有?很大差距。?對(duì)比要用好?的榜樣，我?們才能進(jìn)步?。不要一比?較就用小賓?館、小酒店?來(lái)比，自降?身價(jià)請(qǐng)每一?個(gè)人仔細(xì)看?看我們自己?做的工作，?不要說(shuō)去不?去喝水之類(lèi)?的話(huà)，只問(wèn)?問(wèn)自己，是?不是從心里?熱愛(ài)這個(gè)職?業(yè)。你心里?沒(méi)有感覺(jué)的?工作，是根?本做不好的?。賓館的?工作是瑣碎?的工作，枯?燥的工作，?有的崗位每?天只靠重復(fù)?這些動(dòng)作、?就是一兩個(gè)?流程。賓館?的工作是人?服務(wù)于人的?工作，我們?不是服務(wù)于?客人，就是?為客人服務(wù)?的人服務(wù)的?。沒(méi)有良好?的心理素質(zhì)?和豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，我?們就不能理?解和更好的?解決工作中?遇到的各類(lèi)?事件。面?對(duì)客人和同?事，我們要?做到把不公?平當(dāng)做磨練?，把公平當(dāng)?做鍛煉，把?困難留給自?己，把輕松?留給別人。?人總是成長(zhǎng)?在逆境中，?成熟在惡劣?的環(huán)境里。?這里我們不?是說(shuō)要大家?生活在集中?營(yíng)，賓館工?作需要良好?的環(huán)境、良?好的工作氛?圍。這個(gè)良?好的環(huán)境和?氛圍，是靠?我們大家共?同努力形成?的。良好的?環(huán)境和氛圍?，不是靠一?團(tuán)和氣、互?相掩護(hù)、互?相包庇。任?何人，在沒(méi)?有監(jiān)督、沒(méi)?有壓力的環(huán)?境里，都會(huì)?變成喪失上?進(jìn)心，更有?甚者會(huì)公私?不分、神經(jīng)?麻木、利欲?熏心。同?事之間需要?良好的關(guān)系?，更需要認(rèn)?識(shí)到我們的?關(guān)系來(lái)自于?工作，我們?之間的爭(zhēng)執(zhí)?也好、分歧?也好、提醒?也好、批評(píng)?也好，都只?是建立在如?何更好的完?成工作、完?善工作上，?沒(méi)有任何針?對(duì)個(gè)人的東?西。而有一?些人，往往?氣度有限、?公私不分，?心里想的就?是這個(gè)人對(duì)?我過(guò)不去。?工作動(dòng)員大會(huì)講話(huà)稿多篇（四）談?到價(jià)值，我?說(shuō)一下。其?實(shí)我們每個(gè)?人都是一塊?寶玉，都是?待價(jià)而沽的?。每個(gè)人要?認(rèn)清自己的?價(jià)值，既不?能看扁自己?，也不能高?估自己的價(jià)?值。每個(gè)人?要清楚自己?為公司創(chuàng)造?了多少價(jià)值?。比如你一?個(gè)月能為公?司創(chuàng)造一萬(wàn)?的價(jià)值，公?司沒(méi)理由只?給你一千的?工資，是吧?。我們現(xiàn)在?實(shí)行的計(jì)件?工資，就是?最好的證明?自己價(jià)值的?方法，直接?有效。每?個(gè)人都有自?己的想法，?如果你們對(duì)?公司有意見(jiàn)?或建議就跟?我們提出來(lái)?。不要憋在?心里。有時(shí)?候想不通的?時(shí)候，就要?換個(gè)角度和?方式去想。?不要?jiǎng)硬粍?dòng)?就辭職。當(dāng)?然鐵打的公?司，流水的?員工。員工?的變動(dòng)是在?所難免的。?認(rèn)識(shí)你們很?高興。很羨?慕你們這么?年輕，也羨?慕你們這么?年輕就認(rèn)識(shí)?了我。如果?你們辭職了?，我會(huì)想你?們的。希望?有些員工在?離開(kāi)普林公?司后，會(huì)偶?爾想起這里?的花花草草?，和同事們?。現(xiàn)在是年?中，辭職再?去找工作也?有點(diǎn)難度。?而且普林在?___也是?數(shù)一數(shù)二的?。在這么牛?的公司里工?作，出去炫?耀也有資本?。在__?_除了普林?，就是吳忠?那邊的新世?紀(jì)比較牛了?。我們要努?力超越新世?紀(jì)。讓我們?的客戶(hù)以后?幫我們吹