公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（5篇）

第11頁共11頁公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文我個?人認為，在?薪酬分配上?，特別是超?勞務(wù)補貼上?，原則以“?按勞分配、?效率優(yōu)先、?兼顧公平”?為基礎(chǔ)。以?“技術(shù)含?量高低、風(fēng)?險程度大小?、工作負荷?強弱、管理?責(zé)任輕重”?為導(dǎo)向。使?醫(yī)院醫(yī)每位?醫(yī)護人員能?在各自的崗?位上人盡其?能，實現(xiàn)從?“等病員”?到主動“找?病員”的轉(zhuǎn)?變。從我個?人的觀點來?看，推萎，?甚至拒收病?員的發(fā)生，?主要是在薪?酬分配上沒?有調(diào)動醫(yī)護?人員的積極?性。3、?定期征求意?見，制定一?套切實可行?，適用于醫(yī)?院發(fā)展的科?學(xué)管理體制?。我個人?認為，醫(yī)院?在出臺一項?管理措施的?時候，要充?分征求意見?，不能此一?時，彼一時?，要充分考?慮可操作性?及臨床實際?。舉個簡單?的例子，我?對不能讓病?員到藥房取?藥就很有意?見。對于住?院病人，有?時患者需要?臨時開點口?服藥，其實?病人自己去?取沒什么問?題，但如果?統(tǒng)一由護士?去取，有時?病人等的時?間長了，會?產(chǎn)生一些沒?有必要的醫(yī)?患矛盾，而?且護士的工?作量也加大?了。二、?提高醫(yī)院的?競爭力，擴?大醫(yī)院的生?存空間我?個人認為在?目前___?的醫(yī)療環(huán)境?下，要提高?醫(yī)院的競爭?力，擴大醫(yī)?院的生存空?間就要堅持?以人為本，?牢固樹立“?以病人為中?心、服務(wù)第?一、質(zhì)量第?一”的理念?，切實增強?服務(wù)意識，?改善服務(wù)態(tài)?度，優(yōu)化服?務(wù)流程，提?升服務(wù)水平?，努力為患?者提供全程?優(yōu)質(zhì)、溫馨?的服務(wù)。?1、樹立良?好的服務(wù)意?識，使病人?滿意在醫(yī)院?。一是重?點抓好我院?收費、藥房?、門診、急?診、檢查等?窗口，簡?化就醫(yī)手續(xù)?，縮短病人?等候及取報?告時間。特?別是檢查窗?口，只要醫(yī)?生開了檢查?申請，要隨?到隨作，及?時出報告。?二是積極倡?導(dǎo)服務(wù)文明?用語，堅決?杜絕服務(wù)禁?語，嚴禁生?、冷、硬、?頂、推現(xiàn)象?，增強人文?關(guān)懷意識，?大力倡導(dǎo)人?性化服務(wù)。?2、提高?專業(yè)技術(shù)水?平，打造救?治病人的基?本能力。?我院總的醫(yī)?療技術(shù)水平?還是不錯的?，但仍然有?一部分人員?醫(yī)療技術(shù)水?平薄弱，醫(yī)?護人員無執(zhí)?業(yè)資格，我?個人認為下?一步要通過?各種途徑重?點解決無執(zhí)?業(yè)資格人員?上崗、醫(yī)務(wù)?人員醫(yī)技水?平差、急診?能力薄弱等?問題。再有?就是我院學(xué)?術(shù)氣氛不濃?厚，院內(nèi)交?流機會少，?請省內(nèi)或國?內(nèi)大專家來?院講學(xué)的機?會少。下一?步能否建一?個我院的網(wǎng)?絡(luò)圖書館，?讓給醫(yī)務(wù)人?員在科室的?電腦上就能?滿足基本的?文獻查閱、?閱讀。我上?次到___?醫(yī)院，他們?在這一方面?就做得不錯?。3、著?眼醫(yī)療市場?，引進高、?精、尖醫(yī)療?設(shè)備。其?它科室我不?是很了解，?對我科而言?，目前可以?考慮再引進?一些理療設(shè)?備，這是我?科的一個經(jīng)?濟增長點。?再有就是可?以考查一下?___醫(yī)院?的“沖擊波?”治療，這?個醫(yī)療項目?在___目?前還沒有。?再有就是我?科的C型臂?___光機?，前幾天叫?工程師看了?一下，基本?配置還是不?錯，可以考?慮升級數(shù)字?化，因為C?型臂___?光機我們使?用得比較多?，而且在手?術(shù)中也是必?需的。三?、做好醫(yī)院?的宣傳醫(yī)?院的發(fā)展必?須內(nèi)強素質(zhì)?，外塑形象?。必須不斷?提高醫(yī)療質(zhì)?量和服務(wù)水?平，真正做?到優(yōu)質(zhì)高效?，讓病人放?心，社會認?可。___?必須與媒體?結(jié)合，大力?宣傳自己，?大力宣傳醫(yī)?院的特色、?技術(shù)力量和?醫(yī)療設(shè)備，?積極開展各?種公益活動?，以及義診?、社區(qū)服務(wù)?活動，取得?醫(yī)院的品牌?效益和社會?效益。前一?段時間，我?科有一個病?員，在宣傳?上我認為就?做得很好，?但還不夠。?例如可不可?以與一些社?區(qū)門診聯(lián)合??與一些縣?級醫(yī)院展開?合作?在社?區(qū)、縣設(shè)立?醫(yī)療服務(wù)點?，盡快擴展?自己的地盤?，擴大醫(yī)院?的覆蓋面，?增加病人來?源。還有就?是隨著網(wǎng)絡(luò)?的發(fā)展，我?們可不可以?開展網(wǎng)上宣?傳?以科普?方式做醫(yī)院?的APP手?機應(yīng)用軟件?，或者__?_二微碼。?這些在技術(shù)?層面上都不?是很難，且?符合目前的?流行方式。?我就簡單?講了一下自?己的看法，?可能想法并?不一定成熟?，但出發(fā)點?是為了醫(yī)院?有全面建設(shè)?，請大家批?評指正。公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（二）各?位新同事:?下午好!?先自我介?紹一下。我?___年從?調(diào)入本院，?在醫(yī)院工作?年。作為一?名護士，這?年中，一直?覺得自己工?作的很開心?，也許有忙?累苦，但是?心靈卻不覺?得疲憊。我?自己這樣總?結(jié)，因為自?己的理念和?文化的取向?能跟醫(yī)院的?工作文化達?到一致，才?會讓我有一?種快樂工作?的內(nèi)心感受??；蛘哒f，?我喜歡這所?醫(yī)院，是因?為喜歡邵逸?夫醫(yī)院的文?化。今天，?我和大家一?起___我?所感受到的?醫(yī)院文化。?新人剛進?醫(yī)院，都想?盡快適應(yīng)工?作。適應(yīng)工?作包括學(xué)習(xí)?工作所需要?的技能，知?識。但有時?會有這樣的?問題，即使?你會做所有?的工作，你?仍然覺得自?己并不能融?入到工作團?隊中，在。?的對象不?光是病人，?還有你身邊?的每一位同?事，創(chuàng)造一?種人與人之?間相互的尊?重和關(guān)心的?工作環(huán)境，?是我們每一?位的職責(zé)。?從醫(yī)院的?管理制度中?，我也讀出?了關(guān)愛。就?護理部來說?，很多管理?措施的出臺?都是基于關(guān)?愛員工，如?:建立同事?間的支持_?__和交流?委員會、照?顧到個人需?求的排班、?對護士夜班?問題的__?_、對護士?職業(yè)發(fā)展的?___等等?。我想，醫(yī)?院的管理的?種種舉措，?無不是建立?一個人性化?的工作環(huán)境?，讓我們給?病人以更真?誠的愛。?第二詞語態(tài)?度決定一切?一個人的?能力，分為?技能，知識?，和態(tài)度。?有一個很有?意思的小游?戲這個小?小的游戲告?訴我們，足?以使人成事?者，態(tài)度居?于首位。我?們做事，無?論是完成工?作的職責(zé)也?好，還是完?成科室的一?些___的?事務(wù)，最要?緊的是有一?份熱忱和樂?觀積極的的?心態(tài)，凡事?熱忱參與，?主動學(xué)習(xí)，?這樣才能學(xué)?的更多，成?長更多。只?要你努力積?極去做事，?你一定會有?所收獲。在?一個團隊中?，每一個人?都有不可替?代的作用，?要積極的參?與到整個工?作團隊的事?務(wù)中。有人?說，我只是?剛剛畢業(yè)的?生手，我能?為科室做什?么呢?是的?，也許你不?能做什么，?但是你至少?可以為這個?團隊搖旗吶?喊，鼓鼓勁?。你以怎?樣的方式來?工作，是積?極主動、追?求卓越、還?是消極被動?、得過且過?、投機取巧?，全取決于?你自己的選?擇。當(dāng)然，?你也因此選?擇了你自己?的未來。?第三個詞語?提供專業(yè)性?的服務(wù)醫(yī)?院去去進修?的回國人員?，曾經(jīng)帶回?這樣一張圖?片，很讓我?深思。圖片?上是一個西?裝革履，帶?著禮帽的黑?人大叔，舉?手投足是一?個十足的紳?士。他的工?作是病房樓?前的接待員?，負責(zé)管理?病房樓前的?輪椅。當(dāng)入?院的病人需?要輪椅時，?他負責(zé)提供?輪椅并把他?們送到病房?。即使是這?樣一份簡單?的工作，他?非常認真甚?至虔誠的對?待，并為之?自豪。他每?天紳士般的?風(fēng)度迎接病?人和過往行?人，笑容可?掬。并且自?豪的說，因?為這份工作?，他會好幾?門的外語會?話。他把工?作看成是_?__安排的?任務(wù)。很慚?愧的說，我?，我們在他?面前都相形?見絀。我們?作為一個專?業(yè)人員，是?不是更應(yīng)該?更敬畏我們?的工作，以?一種專業(yè)的?態(tài)度做好我?們的每一項?工作。為每?一個病人提?供專業(yè)的服?務(wù)。第四?個詞語團隊?精神醫(yī)療?護理工作，?是一種團隊?的工作，一?個人能力再?大也不能完?成病人的整?個診療過程?。因此，醫(yī)?院特別強調(diào)?“”。公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（三）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?:大家好?!今天，?有幸被評為?醫(yī)院優(yōu)秀員?工并在這里?發(fā)言，我倍?感榮幸。請?允許我代表?受到表彰的?其他同仁向?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支持?表示崇高的?敬意和衷心?的感謝，并?在春節(jié)即將?來臨之際向?大家致以節(jié)?日的祝福和?誠摯的問候?。在人們眼?里，總是把?醫(yī)療行業(yè)看?著是一項懸?壺濟世、治?病救人的崇?高事業(yè)，把?醫(yī)務(wù)工作者?看著是天使?的化身，總?是與仁愛、?友善、高尚?、奉獻等等?這些閃爍著?人性光芒的?美好詞匯聯(lián)?系在一起。?也正是基于?此，還在學(xué)?生時期的我?便在心里已?深深地愛上?了這個職業(yè)?，在擇業(yè)之?時，我又毫?不猶豫地選?擇了這份職?業(yè)。十七年?來，從最初?的實習(xí)醫(yī)生?，到現(xiàn)今的?主治醫(yī)師，?我日復(fù)一日?的面對著無?數(shù)的患者，?每當(dāng)看到一?個個患者康?復(fù)的身影時?，我的內(nèi)心?油然升起一?種常人無法?體會的欣慰?與自豪。?十七年來，?在醫(yī)生這個?平凡的崗位?上，我始終?秉承無數(shù)先?輩的高尚品?質(zhì)，堅守醫(yī)?者仁術(shù)的優(yōu)?良道德情操?，憑著對生?命的尊重與?珍愛和對患?者及其家人?盡心盡責(zé)的?理念，忠實?地履行著一?個醫(yī)生的神?圣職責(zé)，用?真誠、熱情?和汗水無怨?無悔地踐行?著自己還患?者以健康的?人生追求和?夢想。為了?實現(xiàn)這一目?標(biāo)，我時刻?嚴格要求自?己，做一名?合格的白衣?戰(zhàn)士，因此?，我時常有?一種危機感?和緊迫感，?從提高自己?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平著手，?刻苦鉆研醫(yī)?學(xué)知識，了?解醫(yī)學(xué)新進?展，力爭使?自己的醫(yī)學(xué)?理論水平跟?上當(dāng)前醫(yī)學(xué)?發(fā)展的步伐?。除了積極?地學(xué)習(xí)書本?上的理論知?識，還虛心?地向同事們?學(xué)習(xí)他們的?經(jīng)驗和治病?的方法，總?之，什么對?病人有利，?我就去學(xué)什?么。知識是?靠點點滴滴?積累的，隨?著時光不斷?地飛逝，我?也成為一名?訓(xùn)練有素的?中青年醫(yī)療?技術(shù)骨干。?除了提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?，如何與病?人溝通是我?近年來在醫(yī)?療工作中體?會更多的。?視病人如親?人，這句話?說起來十分?容易，其實?做起來并不?那么簡單。?每當(dāng)看到病?人飽受著病?痛或心理的?折磨時，我?總是換位思?考，想想自?己或親人在?醫(yī)院住院時?的場景，耐?心地做好解?釋和安慰工?作，與他們?交心，甚至?交朋友，如?此以來，既?得到了病人?的尊重和理?解，還化解?了一些醫(yī)患?矛盾。我?這是用這樣?的方法，有?好多位患者?和我結(jié)成了?忘年交，而?我也樂于擔(dān)?當(dāng)他們的家?庭保健醫(yī)生?。擔(dān)任內(nèi)二?科副主任后?，我時刻將?全科的醫(yī)療?質(zhì)量放心科?室管理的重?中之重來抓?，積極配合?科主任抓好?醫(yī)療核心制?度的落實，?注重對新上?崗醫(yī)生基本?功的培訓(xùn)，?狠抓病歷質(zhì)?量的提高，?使我科的病?歷質(zhì)量穩(wěn)步?提高，醫(yī)療?質(zhì)量得到保?障，全科在?沒有發(fā)生一?起醫(yī)療糾紛?。由于我家?住醫(yī)院內(nèi)小?區(qū)，離科室?較近，所以?我主動提出?常年擔(dān)任科?室二線班，?有多少個夜?深人靜的晚?上，只要接?到科室一線?值班醫(yī)生的?電話，立即?投入科室開?展醫(yī)療救治?工作，而這?些付出，我?毫無怨言，?因為這是我?的本職工作?。只要病人?能夠轉(zhuǎn)危為?安，就是對?我的工作的?最大的回報??；蛟S有人?會說，這是?我在唱高調(diào)?，其實不然?，這樣的感?受不僅僅是?我一個人有?感而發(fā)，而?是我們基層?一線的醫(yī)務(wù)?人員辛勤工?作的感想和?縮影。_?__月__?_日，柳陂?鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生?了甲流感疫?情，我和三?位同事幾乎?在第一時間?接到了院方?的緊急通知?，成立醫(yī)療?隊奔赴一線?開展防控“?甲流感”工?作。疫情緊?急，刻不容?緩，我們沒?有講任何條?件，立即動?身，于當(dāng)天?晚上就投入?了緊張的工?作。經(jīng)過整?整八天的緊?張的工作，?我們終于將?甲流患者送?出了隔離病?房。那些天?，我們身著?隔離服，守?護著一個個?發(fā)著高燒的?學(xué)生，真正?體會到醫(yī)生?救死扶傷之?偉大，赴湯?蹈火之壯烈?。盡管如?此，我和我?的隊員們也?沒有任何的?怨言，因為?我們深深地?知道，我們?是醫(yī)務(wù)人員?，此時此刻?，黨和人民?需要我們。?今天我站在?這里，領(lǐng)受?這份沉甸甸?的榮譽時，?心里充滿了?喜悅和感動?。因為這沉?甸甸的榮譽?飽含了十七?年來我為之?不懈努力而?付出的心血?。其實，這?榮譽不應(yīng)該?是屬于我一?個人的，更?應(yīng)該是大家?的，因為這?些工作是靠?大家的支持?和幫助才獲?得的，這份?榮譽飽含著?我的那些親?密的戰(zhàn)友們?的共同努力?和心血。因?此，在此我?向他們表示?感謝!同時?，我也非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事長期以來?對我的關(guān)心?、理解、支?持和幫助。?為此，我要?借此機會，?也請允許我?代表今天受?表彰的其他?同志借此機?會向各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事表示最真?摯的感謝。?感謝你們?yōu)?我們提供和?創(chuàng)造了實現(xiàn)?自己人生價?值的平臺;?感謝你們一?直以來所給?予我的培養(yǎng)?與關(guān)愛;更?感謝你們對?我們工作的?肯定與激勵?。榮譽雖?然值得珍惜?，但它畢竟?屬于過去，?未來依然任?重道遠，我?們還須倍加?努力。在今?后的工作中?，我將以本?次表彰為新?的起點、新?的動力，更?加潛心鉆研?專業(yè)知識，?不斷提高專?業(yè)技能，嚴?格按照“優(yōu)?秀員工”的?標(biāo)準，規(guī)范?自己的言行?。公立醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（四）今天我演?講的題目是?《團結(jié)就是?力量》。之?所以把這樣?一句老生常?談的話當(dāng)做?演講主題，?既不因為古?今中外有那?么多名人名?言強調(diào)團結(jié)?的重要，比?如孟子最著?名的“天時?不如地利，?地利不如人?和”，還有?《易經(jīng)》最?通俗的:“?二人同心，?其力斷金。?”也不因為?任何一種出?于政治意義?的倡導(dǎo)，而?是因為這是?我所了解的?中心醫(yī)院人?的共同愿望?，也許有人?沒有明確表?達過，但是?大家都很清?楚，在這樣?一個市場競?爭激烈，醫(yī)?院發(fā)展任務(wù)?迫切的特殊?時期里，相?互拆臺對我?們意味著什?么?團結(jié)協(xié)?作又對我們?意味著什么??說句實?在話，我和?咱們醫(yī)院大?部分的醫(yī)務(wù)?人員一樣，?最不喜歡做?的事情之一?就是“王婆?賣瓜”，今?天之所以在?這里與同事?們___發(fā)?展部的故事?，并非因為?我們做事盡?善盡美，而?是出于三個?原因:一是?有人在醫(yī)院?論壇上提出?不知道發(fā)展?部是干什么?的，需要我?們給關(guān)心發(fā)?展部的領(lǐng)導(dǎo)?和同事有所?交代;二是?廣告宣傳是?我們發(fā)展部?的主業(yè)之一?，請大家檢?驗我們的水?平，看你們?的瓜能否放?心交給我們?去賣;第三?發(fā)展部的戰(zhàn)?友們確實有?一種團結(jié)向?上的精神力?量讓人不吐?不快。俗?話說:人心?齊，泰山移?。發(fā)展部成?立后面臨的?第一個問題?就是，作為?兩個原先完?全獨立的科?室，___?幾個科員有?不同的科室?文化和工作?習(xí)慣，三個?來自不同部?門的主任，?有不同的工?作思路和工?作方法，哪?些文化需要?堅持?哪些?習(xí)慣需要摒?棄?如何把?三種思路統(tǒng)?一到一個目?標(biāo)上來?這?是關(guān)系發(fā)展?部以后工作?成效的重要?問題，對這?個問題的解?決充分反映?了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的高瞻遠矚?，要求我們?從規(guī)范科室?管理入手，?完善崗位職?責(zé)，于是我?們開始了新?科室成立后?的第一次密?切配合，我?擅長文字擔(dān)?任主編，羅?主任熟悉情?況擔(dān)任顧問?，陶主任總?攬全局擔(dān)任?總編，任務(wù)?完成的十分?順利，我們?先后編制了?科室崗位規(guī)?范及流程_?__個，各?級各類崗位?說明書__?_份，形成?了一套職責(zé)?明確、程序?嚴謹?shù)墓ぷ?機制，對指?導(dǎo)科室工作?發(fā)揮了積極?作用。良?好的開端使?團結(jié)協(xié)作成?為發(fā)展部的?思維定勢和?工作習(xí)慣。?大家都知道?醫(yī)院今年的?任務(wù)指標(biāo)，?也對發(fā)展部?的營銷工作?寄予厚望，?作為科室領(lǐng)?頭人的陶立?主任，責(zé)任?在肩，雖然?外人看起來?他有時一副?悠閑輕松的?神態(tài)，其實?是壓力沉重?，外松內(nèi)緊?，每周都召?集大家分析?醫(yī)療市場，?討論營銷對?策，學(xué)習(xí)營?銷方法。為?了開辟新戰(zhàn)?場，他身先?士卒，冒著?酷暑，帶領(lǐng)?大家深入鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院和?城市社區(qū)服?務(wù)中心;為?了深化新的?合作關(guān)系，?經(jīng)常需要硬?著頭皮接受?“酒精考驗?”，有時候?看他們醉態(tài)?可掬的樣子?，真的是又?可樂、又可?愛、又心疼?，不過羅主?任常以革_?__樂觀主?義精神開玩?笑說:回頭?請曉博主任?幫我們換個?硅膠胃。?通過深入細?致的工作，?發(fā)展部先后?鞏固了與留?村、張段固?等___個?中心衛(wèi)生院?的聯(lián)系，開?拓了藁城市?中醫(yī)院、鹿?泉縣人民醫(yī)?院等___?個新的營銷?陣地，建立?了社區(qū)雙向?轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)平?臺。與此同?時，在主管?領(lǐng)導(dǎo)的支持?指導(dǎo)下，我?們配合營銷?工作進行積?極的宣傳造?勢，上半年?開展的《百?項優(yōu)質(zhì)服務(wù)?承諾》、“?您植一顆樹?，我出__?_元錢”、?市中心醫(yī)院?的故事講座?、貧困地區(qū)?百村千戶醫(yī)?療幫扶活動?、營養(yǎng)包餐?等九項惠民?100系列?活動，還有?最近開展的?癲癇關(guān)愛日?義診及“_?__市中心?醫(yī)院杯”癲?癇知識競賽?等公益活動?，在社會上?形成良好反?響。新的病?源開始源源?不斷的出現(xiàn)?……這是?個艱辛的過?程，我在這?里說起來很?簡單，許多?事一帶而過?，事實上每?一件事做起?來都不那么?順暢，之所?以成功離不?開院領(lǐng)導(dǎo)的?支持，主任?的帶領(lǐng)，副?主任的配合?，科員的堅?持，兄弟科?室的協(xié)助，?環(huán)環(huán)相扣，?缺一不可。?就拿許德?英、任艷麗?、徐振莊這?些老黨員、?老同志來說?，如果沒有?他們以身作?則，主動承?擔(dān)帶教新人?的任務(wù)，不?管刮風(fēng)下雨?還是酷熱難?耐，每天堅?持到社區(qū)和?鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診講?座，醫(yī)院的?營銷工作就?始終處于勢?單力孤的狀?態(tài);還有董?會朋、__?_、王小藝?、趙敏這些?年輕的“老?黨員”、“?老同志”，?如果沒有她?們積極發(fā)揮?年輕人的創(chuàng)?新精神，就?沒有各類媒?體上近__?_萬字的宣?傳稿件，沒?有高達__?_%的出院?回訪率，沒?有發(fā)送給患?者的___?條祝福短信?，沒有在溝?通醫(yī)患關(guān)系?上做出成效?的后醫(yī)療管?理工作;再?拿優(yōu)質(zhì)護理?工程中的運?送服務(wù)來說?，如果沒有?王惠榮和_?__名運送?員的辛勤付?出，沒有各?科室護士長?的帶教和管?理，何來運?送中心的順?利組