2023年人力資源年終個(gè)人總結(jié)模板

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?人力資源年?終個(gè)人總結(jié)?模板您還?在為寫工作?總結(jié)而發(fā)愁?嗎？下面為?大家提供了?關(guān)于人力資?源年終個(gè)人?總結(jié)模板，?希望能夠幫?助大家。?關(guān)于人力資?源年終個(gè)人?總結(jié)模板?我叫__，?主要負(fù)責(zé)核?算、行政、?人力、等基?礎(chǔ)性工作，?一個(gè)多月來?，及時(shí)轉(zhuǎn)變?觀念，適應(yīng)?工作環(huán)境，?頂住工作壓?力，克服種?種困難，較?好地完成了?公司主管交?給的工作任?務(wù)，工作總?結(jié)如下：?(一)做好?行政工作，?提高工作效?能在日常行?政工作中，?以辦公自動(dòng)?化為依托，?做好各類文?書的起草，?記錄、文印?，以及相關(guān)?文書上傳下?達(dá)，對(duì)需落?實(shí)的文書及?時(shí)布置、落?實(shí)，對(duì)落實(shí)?中發(fā)現(xiàn)的新?情況、新問?題，認(rèn)真收?集歸納，分?類整理，變?被動(dòng)為主動(dòng)?，確保一切?工作向既定?的方向發(fā)展?。認(rèn)真貫徹?公司的各項(xiàng)?制度，及工?作流程，對(duì)?實(shí)行中的制?度和規(guī)定需?要改進(jìn)補(bǔ)充?的，提出合?理化建議，?不斷學(xué)習(xí)國(guó)?際先進(jìn)管理?理念，降低?工作流轉(zhuǎn)環(huán)?節(jié)，減少耗?能;對(duì)辦公?用品的使用?情況，本著?節(jié)約的原則?，定額領(lǐng)發(fā)?，同時(shí)做好?庫(kù)存管理。?對(duì)車輛的使?用情況，認(rèn)?真統(tǒng)計(jì)使用?情況，對(duì)油?耗和行駛公?里做好統(tǒng)計(jì)?，正確反映?車輛運(yùn)營(yíng)成?本。在對(duì)職?工的檔案和?公司合同的?歸檔工作中?，聯(lián)系實(shí)際?工作通過管?理，研究和?發(fā)現(xiàn)人的有?利因素，提?出合理化建?議，使人這?個(gè)重要因素?能在不同工?作崗位中發(fā)?揮各自才干?，各盡其能?;其實(shí)公司?效益的體現(xiàn)?很大程度上?取決于公司?各類資源的?合理搭配，?如果資產(chǎn)閑?置，人才擱?置，這對(duì)公?司都是極大?的浪費(fèi)，在?合理配置的?基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)?各類因素的?關(guān)系，特別?是人的關(guān)系?，在出勤率?等制度的約?束下，關(guān)鍵?是讓人的因?素發(fā)揮到極?致，首先要?飽滿工作熱?情，融入到?工作中，勞?逸結(jié)合發(fā)揮?人的主觀能?動(dòng)性，這樣?的工作才有?成效，因?yàn)?疲倦的工作?是沒有效率?的，只能在?消耗財(cái)力，?物力。(?二)做好核?算，正確反?映公司成本?核算過程按?照我一貫的?工作習(xí)慣，?在核算工作?中時(shí)刻遵循?“愛崗敬業(yè)?、誠(chéng)實(shí)守信?、客觀公正?、堅(jiān)持準(zhǔn)則?、提高技能?、參與管理?、強(qiáng)化服務(wù)?”的職業(yè)道?德理念，對(duì)?財(cái)務(wù)核算按?照公司客觀?發(fā)生的業(yè)務(wù)?事實(shí)，及時(shí)?、客觀、準(zhǔn)?確的記錄，?反映，上傳?，對(duì)發(fā)生的?反常現(xiàn)象，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)查找原?因，客觀公?正反映經(jīng)濟(jì)?事實(shí);記錄?核算臺(tái)帳內(nèi)?容齊全，數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確，正?確反映機(jī)械?設(shè)備的收入?、通用車輛?的使用情況?，對(duì)各工地?的機(jī)械及車?輛使用過程?中的各類材?料的消耗及?時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)?比，掌握動(dòng)?態(tài)（范本）?變化，對(duì)出?現(xiàn)較大變化?的情況，及?時(shí)分析原因?，掌握變化?方向。對(duì)各?部門的上報(bào)?的報(bào)表認(rèn)真?匯總、審核?，按照公司?規(guī)定的時(shí)間?及時(shí)上報(bào)各?職能部門。?對(duì)主管交辦?的工作，按?照急事急辦?的原則，合?理分配工作?，確保公司?業(yè)務(wù)正常運(yùn)?行。在搞好?核算工作地?同時(shí)，注重?和企業(yè)部門?的溝通，及?時(shí)了解工作?事項(xiàng)的發(fā)展?進(jìn)程，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?摸索工作地?發(fā)展規(guī)律，?增強(qiáng)對(duì)工作?事項(xiàng)的預(yù)判?力;通過對(duì)?工作地完成?，極力提出?工作建議，?為公司管理?提出合理建?議，提高效?能。對(duì)公司?的業(yè)務(wù)及核?算數(shù)據(jù)，保?守___，?維護(hù)公司利?益。(三?)做好人力?管理，實(shí)現(xiàn)?效益最大化?人是公司最?活躍的因素?，是創(chuàng)作價(jià)?值的更本，?因此對(duì)本公?司的人員情?況，要及時(shí)?掌握和更新?人員的信息?，利用工作?之便充分發(fā)?現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)?勢(shì)，根據(jù)工?作需要及時(shí)?提出合理建?議。根據(jù)每?個(gè)人的工作?實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)人員的績(jī)?效考核情況?，根據(jù)公司?的實(shí)際薪酬?福利制度認(rèn)?真上報(bào)。為?實(shí)現(xiàn)公司的?不斷發(fā)展，?要不斷更新?職工的知識(shí)?結(jié)構(gòu)和專業(yè)?化知識(shí)，因?此要根據(jù)工?作實(shí)際需要?及時(shí)調(diào)整工?作時(shí)間，擬?定合理培訓(xùn)?計(jì)劃，并注?重實(shí)施，要?通過培訓(xùn)，?要對(duì)提高公?司效益，增?強(qiáng)公司知名?度，樹立品?牌意識(shí)起到?促進(jìn)作用。?在工作中要?注重溝通，?注意工作各?環(huán)節(jié)的順暢?。經(jīng)過這段?時(shí)間的工作?，我深感自?己工作崗位?的重要，有?些工作可能?做的不夠好?，但我用心?學(xué)就一定能?勝任，盡管?工作的方式?、方法還有?待在工作中?摸索和改進(jìn)?，各項(xiàng)工作?的管理知識(shí)?掌握的還不?夠，但我有?信心做好自?己的工作!?工作心得：?干一行就要?愛崗敬業(yè);?做人就要誠(chéng)?實(shí)守信;做?事就要客觀?公正;要做?好工作就要?提高技能、?不斷學(xué)習(xí);?要想提高企?業(yè)品質(zhì)就要?參與管理、?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)。存在?的問題和不?足：工作的?方式、方法?還有待在工?作中摸索和?改進(jìn)，各項(xiàng)?工作的管理?知識(shí)掌握的?還不夠，還?需在今后加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高。自?我鑒定：熱?情大方，待?人和藹，工?作有條理，?語(yǔ)言表達(dá)清?晰，很快能?融入新的工?作中去，善?于與人溝通?。具有團(tuán)隊(duì)?意識(shí)，工作?認(rèn)真，自覺?主動(dòng)保質(zhì)保?量按時(shí)完成?各項(xiàng)工作。?工作業(yè)績(jī)：?正確核算機(jī)?械設(shè)備、通?用車輛的租?賃和使用情?況，對(duì)各工?地的機(jī)械及?車輛使用過?程中的各類?材料消耗及?時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)?比，掌握動(dòng)?態(tài)（范本）?變化，對(duì)出?現(xiàn)的異常情?況