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文檔簡介

20xx培訓(xùn)工作總結(jié)_20xx培訓(xùn)工作個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)語:培訓(xùn)工作的個(gè)人總結(jié)怎么寫?今日我要共享給大家的是20xx培訓(xùn)工作個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家會(huì)喜愛。

20xx培訓(xùn)工作個(gè)人工作總結(jié)一

時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20XX年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和激勵(lì)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)工作狀況:

20XX年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事務(wù)培訓(xùn)2次,員工消防學(xué)問3次,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

二、培訓(xùn)工作分析:

1、20XX年的培訓(xùn)工作比起20XX年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。

2、完整了培訓(xùn)安排:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,變更了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式:20XX年的培訓(xùn)工作,我們主要實(shí)行幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快駕馭相關(guān)學(xué)問,在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖變更了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的實(shí)行“上面講,下面聽R22;形式,呆板、枯燥,提不起員工的愛好,導(dǎo)致員工留意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、學(xué)問面也須要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還幫助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20XX年度部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身閱歷尚淺,對(duì)于一些突發(fā)事務(wù)的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事務(wù)時(shí)有時(shí)忽視了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實(shí)際動(dòng)身而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。。

對(duì)來年的展望:

1、希望能有一、主要工作與成果

1、三月份開辦了第1期中小學(xué)老師接著教化學(xué)分年檢管理員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)縣直中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校年檢管理員x人。從接著教化學(xué)分年檢的政策解讀和技術(shù)操作等層面進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),并在培訓(xùn)期間勝利地對(duì)全縣x多名中小學(xué)老師進(jìn)行了20XX年的接著教化學(xué)分年檢。該項(xiàng)工作走在了全省前列,為全省該項(xiàng)工作的開展摸索出了一些勝利的閱歷和做法。很多縣市紛紛派人來我校參觀取經(jīng),顏亞華校長還在全省師訓(xùn)會(huì)議上作了閱歷介紹發(fā)言。

2、三月分開辦了第18期教化行政干部(中學(xué)政教主任)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)縣直中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心政教主任42人。通過培訓(xùn),幫助政教主任熟識(shí)相關(guān)教化政策法規(guī),駕馭現(xiàn)代教化新理念,提升學(xué)校管理特殊是學(xué)生管理工作實(shí)力。培訓(xùn)期間,還組織政教主任到岳陽市君山許市中學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

3、三月份開辦了第21期一般話水同等級(jí)提高培訓(xùn)班,共培訓(xùn)全縣中小學(xué)老師201人。通過培訓(xùn),有x人通過了二級(jí)甲等,x人通過了二級(jí)乙等,大多老師拿到了自己的滿足等級(jí)。

4、四月份開辦了第19期教化行政干部(小學(xué)校長)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學(xué)副校長和部分聯(lián)校校長x人。通過培訓(xùn),幫助校長們樹立正確的辦學(xué)思想,提升校長們履行職責(zé)的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力。培訓(xùn)期間,還組織校長們到衡陽市人民路小學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

5、四月份開辦了第2期中小學(xué)電腦老師培訓(xùn)班,共培訓(xùn)全縣完全小學(xué)選派的電腦老師48人。通過培訓(xùn),參培老師對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)學(xué)問和技術(shù)有了較為嫻熟的駕馭,網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)實(shí)力也有了肯定的提高。

6、四月份辦了第1期小學(xué)科學(xué)老師試驗(yàn)教學(xué)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)全縣完全小學(xué)選派的科學(xué)老師46人。培訓(xùn)當(dāng)中,主講老師對(duì)全套小學(xué)科學(xué)教材進(jìn)行了分析,并對(duì)部分重點(diǎn)難點(diǎn)的試驗(yàn)操作進(jìn)行了演示,同時(shí),還組織了全體參培老師到城關(guān)三小聽小學(xué)科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)的示范課和研討課,并由我校出錢組織參培老師到省科技館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

7、八月份幫助教化局和師訓(xùn)股舉辦了“x縣20XX年暑期教化教學(xué)改革大型集中培訓(xùn)”。8月24日,來自全縣的教化行政干部和部分中小學(xué)老師參與了培訓(xùn),武家山賓館大會(huì)議廳920座,濟(jì)濟(jì)一堂。參培人員仔細(xì)聽取了岳陽市許市中學(xué)夏忠育校長關(guān)于該校課程改革的理念、實(shí)作和成果的閱歷講座,及廣東東莞中學(xué)高級(jí)老師肖秀蘭的有關(guān)老師涵養(yǎng)和學(xué)生思想教化工作的講座。整個(gè)培訓(xùn)過程,反響熱情,效果很好。

8、十月份開辦了第18期新老師崗前適應(yīng)性培訓(xùn)班,共培訓(xùn)20XX年進(jìn)編的新老師和部分特崗老師x人。培訓(xùn)分三步進(jìn)行,先是集中短訓(xùn),主要是培訓(xùn)教學(xué)常規(guī),期間分別組織小學(xué)、初中老師到城關(guān)二小和城關(guān)中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)今年賽課的教學(xué)能手示范課;再是回單位在崗實(shí)踐,完成一篇教化教學(xué)論文;隨后分小學(xué)、初中老師參與省中小學(xué)老師班主任遠(yuǎn)程研修。新老師學(xué)習(xí)看法端正,集中短訓(xùn),到課齊,聽課仔細(xì);遠(yuǎn)程研修出現(xiàn)了不少優(yōu)秀沙龍?zhí)雍蛢?yōu)秀作業(yè)。

9、十月份開辦了第20期教化行政干部(教務(wù)主任)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)縣直中學(xué)教務(wù)主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員35人。開設(shè)了學(xué)籍管理、教學(xué)常規(guī)管理、校本研修、學(xué)生德育等課程,并組織參培人員到岳陽市許市中學(xué)進(jìn)行了有關(guān)課程改革的現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

10、全年開辦了了三個(gè)類別14個(gè)班級(jí)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)班。上學(xué)期,班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)班,共培訓(xùn)小學(xué)、初中、中學(xué)班主任老師x人;有效教學(xué)、和諧課堂班,共培訓(xùn)初中語、數(shù)、外和小學(xué)語、數(shù)老師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班,共培訓(xùn)初中語文和小學(xué)數(shù)學(xué)老師x人。下學(xué)期,新老師班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)班,共培訓(xùn)小學(xué)、初中老師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班,共培訓(xùn)初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文老師x人??偣才嘤?xùn)x人,全部班級(jí)皆101%按時(shí)結(jié)業(yè),皆被省遠(yuǎn)程中心評(píng)為了優(yōu)秀班級(jí)。

二、主要做法與體會(huì)

1、調(diào)研培訓(xùn)需求,增加培訓(xùn)針對(duì)性。調(diào)研老師的培訓(xùn)需求,是開展老師培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié)。這個(gè)工作做好了,可以避開培訓(xùn)的隨意性、盲目性,增加培訓(xùn)的安排性和針對(duì)性。進(jìn)入十二五中小學(xué)老師接著教化培訓(xùn)周期,我們對(duì)全縣中小學(xué)老師的培訓(xùn)需求進(jìn)行了多途徑、全方位的調(diào)研。年初,師訓(xùn)股和我校組織部分師訓(xùn)負(fù)責(zé)人和部分中小學(xué)校長,在新塘中心校召開了老師培訓(xùn)需求的調(diào)研座談會(huì);平常我們還利用培訓(xùn)辦班之便,進(jìn)行問卷調(diào)查和走訪溝通。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了全年的整體培訓(xùn)思路,增加了培訓(xùn)的針對(duì)性。

2、夯實(shí)培訓(xùn)過程,注意培訓(xùn)實(shí)效性。老師培訓(xùn)是一種成人教化,成人教化的最大特點(diǎn)是重在過程。只有整個(gè)過程的推動(dòng),穩(wěn)健扎實(shí),才有可能收到切實(shí)有用的效果。我校今年的老師培訓(xùn)工作,主要是在“實(shí)”字上做文章,在“效”字上下工夫。做到了方案實(shí),管理實(shí),服務(wù)實(shí),從而帶來了效果實(shí)。

3、抓好學(xué)分年檢,激發(fā)培訓(xùn)主動(dòng)性。中小學(xué)老師接著教化學(xué)分年檢,是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、操作性很困難的細(xì)致工作。做好此項(xiàng)工作意義重大,有利于老師培訓(xùn)工作的長期有效順當(dāng)開展,有利于老師接著教化科學(xué)有序管理和監(jiān)控,有利于激發(fā)老師培訓(xùn)主動(dòng)性,形成老師專業(yè)化發(fā)展的長效機(jī)制。為了做好我縣20XX年中小學(xué)老師接著教化學(xué)分年檢工作,我們?cè)诳偨Y(jié)十一五接著教化學(xué)分年檢工作閱歷的基礎(chǔ)上,我們廣泛宣揚(yáng),細(xì)心組織,嚴(yán)格管理,做了大量扎實(shí)有效的工作。

4、校本研修是老師教化的一種重要形式,也是老師培訓(xùn)的重要組成部分。它既能敬重老師的個(gè)體發(fā)展愿望,又能滿意學(xué)校自身的發(fā)展需求,不斷發(fā)揮老師的個(gè)體創(chuàng)建力和群體合作力,凸顯老師的個(gè)體價(jià)值與群體績效。因此,指導(dǎo)并落實(shí)好校本研修,發(fā)揮學(xué)校和老師個(gè)體參加培訓(xùn)的自主性,是我校幫助縣教化行政部門開展的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)與師訓(xùn)股探討,并請(qǐng)示上級(jí)主管部門同意,今年我們還開展了由各中小學(xué)自主組織的“老師專題培訓(xùn)”,為校本研修供應(yīng)了新的形式,注入了新的活力。

20xx培訓(xùn)工作個(gè)人工作總結(jié)三

老師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推動(dòng)素養(yǎng)教化,深化進(jìn)行課程改革,培育具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力的學(xué)生,必需要有高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高老師素養(yǎng)的重要途徑。加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),提高老師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高老師教化教學(xué)實(shí)力的一條重要途徑,更是影響教化質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是老師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作特別重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,相識(shí)到位,制度保證。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高老師專業(yè)化水平。

學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)老師上課有講稿,聽課老師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)老師產(chǎn)生激勵(lì)作用。

二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建良好的文化氛圍。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響老師、發(fā)展老師、塑造老師,幫助老師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使老師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著老師,主動(dòng)向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮老師自身的主動(dòng)性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使老師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使老師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。

在對(duì)老師的嘉獎(jiǎng)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,留意依據(jù)老師的德才學(xué)識(shí),實(shí)力水平,依據(jù)老師的特點(diǎn)、特長,支配適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮特長,從而感受到工作的歡樂。這對(duì)老師的心理健康發(fā)展是有益的。

學(xué)校注意營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓老師相識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)老師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增加老師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),老師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)學(xué)問及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)學(xué)問。

三、加強(qiáng)老師道德評(píng)價(jià),提高老師職業(yè)修養(yǎng)。

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)是對(duì)老師的要求。老師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)確定了他必需用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完備。加強(qiáng)老師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的須要,是教書育人的須要。學(xué)校要求老師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長、對(duì)待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前老師就應(yīng)當(dāng)是完人,老師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。因此,學(xué)校要求老師要注意自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待老師、對(duì)待學(xué)生?!睂W(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是老師工作的對(duì)象,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求老師要對(duì)學(xué)生有愛心與耐性,作到誨人不倦。另外要求老師要正確的對(duì)待家長,敬重家長。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位老師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。

四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高老師政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織老師學(xué)習(xí),提高老師素養(yǎng)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采納專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。

在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對(duì)老師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、老師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,老師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論學(xué)問,學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體老師參與的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任閱歷溝通、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)老師自身素養(yǎng)提高幫助很大。

學(xué)校常常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間采納專題講座的形式組織老師進(jìn)行教化理論、先進(jìn)的教化教學(xué)方法的學(xué)習(xí),并提倡老師自學(xué)。并提倡老師自學(xué)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間集中解決老師隊(duì)伍共性的問題,對(duì)老師個(gè)體特性的問題通過自學(xué)和研討解決。

五、學(xué)校始終把優(yōu)化老師的學(xué)問結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施。

目前學(xué)校老師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分老師還具有本科學(xué)歷??梢哉f學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化老師的學(xué)問結(jié)構(gòu),使老師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展很多活動(dòng),來豐富老師的學(xué)問結(jié)構(gòu)。如,學(xué)校組織語數(shù)老師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),學(xué)校還開展老師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),“結(jié)對(duì)”老師每月請(qǐng)指導(dǎo)老師聽課一節(jié),自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇教化教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過這些活動(dòng),增進(jìn)老師對(duì)其他學(xué)科的了解,增進(jìn)老師之間的了解,既拓展了自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時(shí)幫助了別人。

學(xué)校重視對(duì)老師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高老師應(yīng)用信息技術(shù)的實(shí)力。充分利用教化網(wǎng)絡(luò)為老師選取優(yōu)秀的老師培訓(xùn)資源對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)。激勵(lì)老

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