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銀行行長競聘的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?。感謝支?行領(lǐng)導(dǎo)為我?們創(chuàng)造了這?次公平競爭?的機會。為?了響應(yīng)人事?制度改革的?召喚,按照?競職方案,?我符合支行?行長職務(wù)。?我現(xiàn)年__?_歲,__?_黨員,大?專文化程度?,會計師專?業(yè)技術(shù)職稱?。我的優(yōu)勢?:一是工作?經(jīng)歷豐富。?參加工作以?來,我先后?任過諸蓄員?、信貸員?、保衛(wèi)科科?長、副主任?等職,積累?了較為豐富?的實踐經(jīng)驗?。二是改革?面前有股“?闖勁”。我?一直把“愛?崗敬業(yè)、開?拓進取”作?為自己的座?右銘,無論?干什么,都?把事業(yè)放在?心上,責(zé)任?擔在肩上,?盡職盡責(zé),?埋頭苦干,?全身心地投?入。多年來?,___上?的培養(yǎng),領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助,造就了?我敢于堅持?原則,主持?公道,秉公?辦事,作風(fēng)?正派,求真?務(wù)實,胸懷?寬廣,謙讓?容人,善于?聽取群眾意?見的品格。?我始終認為?,干好事業(yè)?靠的是忠誠?于事業(yè),靠?的是一絲不?茍的責(zé)任心?。在關(guān)鍵時?候,我從不?縮頭縮尾,?有一種敢闖?、敢作、敢?為的精神。?三是業(yè)務(wù)方?面有股“鉆?勁”。在長?期的銀行工?作中,我干?過___年?的___,?干過___?年的___?,無論是在?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中?,還是在業(yè)?務(wù)管理上,?我都堅持走?到哪里就學(xué)?到哪里,向?___學(xué)習(xí)?,向?qū)<覀?學(xué)習(xí),向同?志們學(xué)習(xí),?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?,以肯于鉆?研的學(xué)習(xí)精?神,不給自?己留疑問,?無愧于領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?理解和信任?。前年,我?主動為自己?“充電”,?考上了__?_財經(jīng)學(xué)院?的在職研究?生,并較為?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了銀行管理?、經(jīng)濟管理?、計算機和?英語等方面?的知識。我?感到自己在?業(yè)務(wù)工作中?積累了一套?較為成熟的?思路與方法?,在管理和?改革中也有?自己的見解?和方法。?如果有幸得?到各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?信任和支持?,我將迅速?找準自己的?位置,盡快?___,認?真履行責(zé)。?一、率先?垂范?!按?看村,戶看?戶,群眾看?干部”。作?為基層行的?領(lǐng)頭雁,支?行行長的一?言一行都會?在職工中產(chǎn)?生不同的影?響。因此,?要尤其注重?自身的修養(yǎng)?,以身作則?。要有堅定?的政治立場?、較深的理?論修養(yǎng)、較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì),要廉潔?自律、勤政?為民;要正?直誠實,吃?苦耐勞;要?以實際行動?和高尚的品?格為全行員?工樹立榜樣?,引導(dǎo)全行?員工開拓進?取。二、?“抓大放小?”?!白ゴ?”,即抓住?全行的中心?工作和主要?工作,抓住?___和主?要矛盾,突?出重點;“?放小”,即?將日常性、?事務(wù)性、執(zhí)?行性的工作?交與副職、?相關(guān)部門和?人員,充分?發(fā)揮副職和?中層骨干的?作用?!白?大放小”可?將行長從繁?雜的日常事?務(wù)中解脫出?來,集中精?力致力于全?行重大問題?的決策和處?理。同時還?可以充實副?職工作,鍛?煉中層干部?和普通員工?,給他們以?施展才華的?機會,激發(fā)?職工的工作?創(chuàng)造性。?三、自我激?勵。在市場?經(jīng)濟體制下?,自覺地杜?絕拜金主義?、享樂主義?,攀比心態(tài)?。工作上加?大干勁,生?活上多些“?約束”。隨?時了解掌握?職工的思想?動態(tài)(范本?),對先進?優(yōu)秀的員工?要樹典型、?立榜樣,擴?大影響,激?發(fā)被表彰者?內(nèi)心的自豪?感,從而促?使其向更先?進的行列邁?進。其二要?營造公平、?民主、和諧?、擇優(yōu)的工?作環(huán)境,建?立“能者上?、平者讓、?庸者下”的?用人機制,?努力改善和?提高員工的?福利待遇,?讓員工在自?己的工作中?有發(fā)言權(quán),?從而激發(fā)員?工的主人翁?意識和__?_歸屬感。?四、尊重?員工的人格?。具體做好?三個方面。?一是作職工?的貼心人。?人與人之間?最寶貴的是?相互理解、?尊重和信任?。領(lǐng)導(dǎo)者要?從感情上走?近員工,經(jīng)?常深入其中?溝通、聯(lián)絡(luò)?、了解他們?所想、所需?、所求。要?以生活上的?關(guān)心換得工?作上的安心?,以促膝交?心換得彼此?知心,以誠?心換得員工?愛心。要廣?泛征求和取?得員工的意?見和建議,?誠懇接受員?工的批評與?監(jiān)督,要讓?員工覺得在?你手下工作?有安全感,?不會因說真?話、提意見?而被另眼看?待。二是正?確把握鼓勵?與批評。任?何時候都不?傷害職工的?自尊心。對?完成任務(wù)、?工作有起色?的員工,及?時給予肯定?,增強其自?信心;對因?非主觀原因?造成失敗的?員工,不要?求全責(zé)備,?要鼓勵,讓?他感到領(lǐng)導(dǎo)?對他的工作?是理解和支?持的;對確?因主觀原因?使工作受到?損失的員工?,批評要有?節(jié)制,重在?思想疏導(dǎo),?不能不分場?合、對象,?采用有損其?自尊心的語?言和語氣,?要讓員工認?識到自身的?錯誤而又不?背上思想包?袱。三是堅?持正確的用?人原則。堅?持任人唯賢?,___任?人唯親、拉?幫結(jié)派;選?拔任用于部?要看主流,?不一葉障目?,要重用群?眾公認、有?工作實績、?為民說話的?干部。五?、加強學(xué)習(xí)?。學(xué)習(xí)的內(nèi)?容主要三方?面。一是學(xué)?習(xí)金融知識?,針對自己?不足之處,?刻苦鉆研,?通過自學(xué)、?函授等方式?加強金融基?本知識學(xué)習(xí)?,積極研究?金融政策,?正確把握我?國金融改革?發(fā)展動向,?提高自己專?業(yè)知識水平?,把自己培?養(yǎng)成真正的?銀行家;二?是學(xué)習(xí)相關(guān)?知識,金融?是特殊行業(yè)?。凡是經(jīng)濟?領(lǐng)域范圍的?部門知識都?要有一定了?解,主要包?括稅收、財?政、法律法?規(guī)、市場經(jīng)?濟、電腦基?礎(chǔ)知識等,?提高自己綜?合素質(zhì)。三?是學(xué)習(xí)政治?理論,馬克?思哲學(xué)知識?,提高自己?政治覺悟,?政治敏銳性?和思想境界?。通過學(xué)習(xí)?,不斷促
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