2023年行政人事部門(mén)年終工作總結(jié)（一）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?行政人事部?門(mén)年終工作?總結(jié)（一）?行政人事?部即行政、?人事為一體?的綜合管理?部門(mén)。下面?是為大家推?薦的__行?政人事部門(mén)?年終工作總?結(jié)范文_?_行政人事?部門(mén)年終工?作總結(jié)范文?1我從進(jìn)?入公司接管?行政、人事?事務(wù)、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)后勤工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、領(lǐng)導(dǎo)?下以及各部?門(mén)的配合按?照公司方針?政策，行政?人事部的工?作特點(diǎn)：做?好常規(guī)工作?，進(jìn)一步提?高工作效率?、確保各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周到快?捷的后勤保?障服務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?動(dòng)力支持;?加強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等。?在__年的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開(kāi)?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適時(shí)調(diào)?整招聘、用?工管理思路?。回首過(guò)?往，公司陪?伴我走過(guò)人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛(ài)，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?人事管理方?面1、建?立、建全、?規(guī)范不事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)管理?：(1、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全，證件?齊全。(?2、對(duì)各部?門(mén)、人員進(jìn)?行分組編號(hào)?建檔，并存?入電腦，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?(3、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔，并?存入電腦中?，便于查證?;同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?___到財(cái)?務(wù)。(5?、實(shí)行各部?負(fù)責(zé)人對(duì)在?職人員的人?數(shù)每周進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并對(duì)?離職人員、?新進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作周報(bào)?表統(tǒng)計(jì)并與?人事部進(jìn)行?核對(duì)，方便?了部門(mén)、人?事、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強(qiáng)了?人力資源管?理。(6?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?2、招聘：?(1、部?門(mén)傳人員增?補(bǔ)單。(?2、根據(jù)部?門(mén)人員的實(shí)?際需要有針?對(duì)性、合理?性招聘一批?員工，以配?備各崗位。?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?3、宿舍?管理：(?1、公司共?有宿舍80?間(包含外?租房：針對(duì)?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進(jìn)行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門(mén)?、組別及編?號(hào)，以及在?每個(gè)房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱(鐵床?或木床。在?查找、了解?宿舍情況和?安排住宿上?方便快捷、?清楚明了，?并把檔案存?入電腦中。?(2、合?理安排員工?住宿情況，?其中管理房?間住舍有8?間;___?員工17間?(男占12?間，女占5?間;夫妻房?52間;保?姆、出租、?臨時(shí)工各1?間。(3?、對(duì)宿舍的?財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建檔?。(4、?對(duì)宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)行整?頓、通告、?檢查、管理?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。(5、?每月對(duì)宿舍?水、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水、?電費(fèi)的扣款?明細(xì)核算并?張貼通知，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?(6、與?物業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。4?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律：(?1、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間，規(guī)范?考勤制度。?(2、嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實(shí)?。(3、?加強(qiáng)請(qǐng)假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)假手?續(xù)或未打卡?者擅離崗者?，堅(jiān)決予以?查實(shí)并作出?處理，這樣?即維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)肅?性，又從另?一方面激勵(lì)?了在崗員工?的積極性，?進(jìn)而極大改?善了公司的?工作作風(fēng)。?5、認(rèn)真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、升級(jí)?和其它的核?定___工?作;對(duì)廠牌?、考勤卡的?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。6、?人事周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)工作。?每周對(duì)公司?全廠各部門(mén)?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新進(jìn)?、離廠、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注匯報(bào)。?7、收集?信息，做好?人力資源檔?案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?8、宣傳和?培訓(xùn)工作?二、行政、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)方面?1、貫徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門(mén)間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對(duì)?各項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，起?草工作作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強(qiáng)辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)辦?理，為公司?貫徹落實(shí)上?級(jí)精神、及?時(shí)完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時(shí)，檔?案管理做到?井然有序，?隨時(shí)為公司?查詢服務(wù);?加強(qiáng)文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定公?司制度，并?執(zhí)行貫徹公?司制度。?4、加強(qiáng)溝?通：與員工?面對(duì)面解決?問(wèn)題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：每?天對(duì)公司各?部環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀(jì)?律檢查工作?，每次檢查?均有書(shū)面記?錄，有異常?情況進(jìn)行處?理。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)、?等各種不良?現(xiàn)象及時(shí)通?知各部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理;為公司?加強(qiáng)管理、?提高后勤服?;認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開(kāi)展情況，?分析工作存?在的問(wèn)題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)向?公司匯報(bào)，?讓公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問(wèn)?題作出正確?的決策。?7、公司財(cái)?產(chǎn)、辦公用?品、庫(kù)存鞋?的管理：對(duì)?公司各部使?用的資產(chǎn)按?部門(mén)進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并分?類建檔存電?腦中，保證?了資產(chǎn)使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購(gòu)、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護(hù)工作等?;并履行稽?查職能，認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫(kù)存鞋的出?、入庫(kù)交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務(wù)等管?理工作，協(xié)?助總監(jiān)處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)議?安排、記錄?和整理會(huì)議?記要，根據(jù)?需要按會(huì)議?決定發(fā)文。?11、接?待來(lái)訪客戶?，堅(jiān)持按照?工作要求，?熱情接待來(lái)?訪客戶、認(rèn)?真聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映的?問(wèn)題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機(jī)的監(jiān)督管?理。對(duì)保安?及司機(jī)上報(bào)?的各種表格?及日常工作?、報(bào)表進(jìn)行?審核、查閱?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級(jí)交辦的?其他任務(wù)，?并按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、__年?計(jì)劃及建議?根據(jù)部門(mén)?__年的工?作結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢(shì)，?行政人事部?計(jì)劃從以下?幾方面開(kāi)展?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。三、?行政人事部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點(diǎn)做好?以下三方面?工作：1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?行修改、完?善，使其更?加符合總公?司工作實(shí)際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大宣傳?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來(lái)的典型?的人和事予?以及時(shí)報(bào)道?，通過(guò)以點(diǎn)?帶面，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動(dòng)人事?檔案管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績(jī)?效考核提供?合理依據(jù)?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加大內(nèi)?部人力、人?才開(kāi)發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。8、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見(jiàn)?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事?工作對(duì)一個(gè)?不斷成長(zhǎng)和?發(fā)展的公司?而言，是非?常重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門(mén)配合?共同做好工?作的項(xiàng)目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門(mén)提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門(mén)予以協(xié)?助。__?年公司是緊?張忙碌的，?行政部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項(xiàng)工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來(lái)年?工作中改進(jìn)?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進(jìn)行?人力招聘、?加大宣傳力?度和員工培?訓(xùn)等完成各?工項(xiàng)工作，?以及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，可以?預(yù)料來(lái)年我?們的工作將?更加繁重，?要求也更高?，為此，我?將更加勤奮?的工作，努?力為公司做?出貢獻(xiàn)。?__行政人?事部門(mén)年終?工作總結(jié)范?文2行政?人事部即行?政、人事為?一體的綜合?管理部門(mén)。?行政管理、?人事管理是?公司有序規(guī)?范發(fā)展中不?可缺少的組?成部分，為?提高公司的?管理水平，?凝聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，使?企業(yè)進(jìn)入一?個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?的良好狀態(tài)?。過(guò)去半?年來(lái)，公司?從組建到發(fā)?展，現(xiàn)在已?進(jìn)入快速發(fā)?展期。回?顧半年，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)行政人?事工作的關(guān)?心與支持，?極大地鼓舞?著行政人事?部工作不斷?取得新突破?。在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝。?有你們的理?解和協(xié)助使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，使我?更好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，令公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，現(xiàn)將工作?總結(jié)如下：?人事管理?一、人員?招聘1、?各部門(mén)新增?崗位的管理?工作。2?、根據(jù)各部?門(mén)人員的實(shí)?際需求有針?對(duì)性、合理?性招聘員工?配備各崗位?;通過(guò)采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場(chǎng)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?，完成公司?上半年__?_位人才需?求。二、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案管理。?1、對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?建檔工作，?合同、就業(yè)?協(xié)議、畢業(yè)?證、學(xué)位證?、___、?住址、合同?年限等信息?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、完成戶?口、檔案管?理工作。?3、辦理社?保工作，并?完成每月新?增正式員工?社保的辦理?工作。4?、完成員工?入職、轉(zhuǎn)正?、離職、績(jī)?效評(píng)定漲薪?等管理工作?。5、實(shí)?行各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?進(jìn)行每月統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，員?工通迅錄更?新，方便各?部門(mén)、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理。6?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?7、人才庫(kù)?檔案管理工?作，提高后?期招聘效率?。三、員?工培訓(xùn)工作?1、完成?新入職人員?職業(yè)化培訓(xùn)?，包括行政?管理制度、?考勤制度、?工作匯報(bào)等?。其中考勤?管理，規(guī)范?打卡、外出?登記;加強(qiáng)?請(qǐng)假制度，?對(duì)不履行請(qǐng)?假手續(xù)者、?擅自離崗者?等，堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣既維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。2、協(xié)?調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)?的持術(shù)培訓(xùn)?工作，并按?時(shí)通知每月?培訓(xùn)內(nèi)容。?現(xiàn)周一硬件?開(kāi)發(fā)部門(mén)培?訓(xùn)、周三軟?件開(kāi)發(fā)部門(mén)?培訓(xùn)、周六?下午由孫總?或外請(qǐng)老師?培訓(xùn)。3?、同人力資?源行業(yè)專家?聯(lián)系，計(jì)劃?邀請(qǐng)老師為?公司做管理?培訓(xùn)。四?、績(jī)效和薪?酬的管理?1、采用等?級(jí)評(píng)估法績(jī)?效考核方案?，對(duì)員工每?月的工作任?務(wù)、職業(yè)化?、崗位要求?三個(gè)方面進(jìn)?行考評(píng)。?2、控制人?員工資成本?。行政管?理1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;協(xié)調(diào)各?部門(mén)間關(guān)系?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃(周月報(bào)?、OA日記?的督辦和檢?查。協(xié)助總?經(jīng)理日常工?作。2、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，制定、?完善公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。3、加?強(qiáng)與員工之?間的工作溝?通，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并解決問(wèn)?題，溝通中?做到有章可?循，違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持行政工?作，取得了?良好的效果?，并注重行?政工作質(zhì)量?的提高。?4、負(fù)責(zé)公?司來(lái)往快遞?、信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件及?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時(shí)，?檔案管理做?到井然有序?，隨時(shí)為公?司查詢做好?服務(wù)。5?、監(jiān)督、檢?查、管理方?面：每天對(duì)?公司各部門(mén)?環(huán)境衛(wèi)生、?辦公設(shè)施、?安全、紀(jì)律?進(jìn)行檢查，?有異常情況?及時(shí)處理。?6、在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?等各種不良?現(xiàn)象通知相?關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;加強(qiáng)公司?管理、提高?行政服務(wù)質(zhì)?量，認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確了?解和掌握各?部門(mén)工作的?開(kāi)展情況，?分析工作存?在的問(wèn)題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)向?公司匯報(bào)，?讓公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問(wèn)?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資采購(gòu)、庫(kù)?存的管理：?公司辦公用?品采購(gòu)，成?本控制，審?核辦公用品?的出、入庫(kù)?管理工作、?使用登記、?維護(hù)工作等?;對(duì)公司各?部門(mén)使用的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔保?存。8、?收集票務(wù)、?酒店、快遞?、印刷、辦?公百貨等公?司信息，確?保方便、快?捷的為公司?提供服務(wù)。?9、公司?辦公會(huì)議安?排、記錄和?整理___?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?0、接待來(lái)?訪客人，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來(lái)訪客?人、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客人?反映的問(wèn)題?，提出的要?求、建議。?12、司?機(jī)和公司車(chē)?輛的監(jiān)督管?理。司機(jī)反?映的各種問(wèn)?題及日常工?作情況、報(bào)?銷單據(jù)進(jìn)行?審核、查閱?，對(duì)有異常?的及時(shí)處理?。13、?制定員工宿?舍管理制度?，統(tǒng)一宿舍?管理，簽署?入住協(xié)議。?14、公?司行政表格?管理。1?5、完成上?級(jí)交辦的其?他任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)的?完成。_?_年___?-__月工?作計(jì)劃根據(jù)?部門(mén)上半年?的工作安排?，結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢(shì)，?行政人事部?計(jì)劃從以下?幾方面開(kāi)展?下半年的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。1、行?政人事部在?下半年里除?做好日常管?理工作外，?重點(diǎn)做好以?下幾方面工?作。2、?加大行政管?理及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?工作實(shí)際情?況，對(duì)行政?管理有關(guān)規(guī)?章制度修改?、完善，使?其更加符合?實(shí)際工作的?需要。3?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動(dòng)人事檔案?及合同的管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事