《企業(yè)靈活用工方案設(shè)計與風(fēng)險防范》

企業(yè)多元靈活用工模式籌劃、管理與風(fēng)險防范主講：顏秋宇

課程內(nèi)容用工模式概覽勞動用工的使用與風(fēng)險防范勞務(wù)派遣的使用與風(fēng)險防范外包用工的使用與風(fēng)險防范影響用工模式選擇政策及法律因素共享經(jīng)濟-互聯(lián)網(wǎng)平臺用功模式探討一、用工模式概覽用工模式發(fā)展趨勢用工模式的類型1、用工模式發(fā)展趨勢從簡單到復(fù)雜從標準到特殊從單一到多元42、我國用工模式的類型5用工模式勞動用工外包勞務(wù)用工民事雇傭標準勞動用工非標準勞動用工派遣用工非全日制特殊用工個人組織

人事代理人才租賃項目終身固定二、標準勞動用工的使用與風(fēng)險防范勞動關(guān)系的認定勞動用工的法律要求勞動用工的利弊被動用工的風(fēng)險防范1、標準勞動關(guān)系的認定主體

內(nèi)容

形式

7用人單位招用勞動者未訂立書面勞動合同，但同時具備下列情形的，勞動關(guān)系成立。

(一)用人單位和勞動者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格；

(二)用人單位依法制定的各項勞動規(guī)章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；

(三)勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分?！蛾P(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知》勞社部發(fā)〔2005〕12號2、標準勞動關(guān)系的法律要求用工需要簽訂勞動合同勞動合同的內(nèi)容受限制用工需要遵守勞動基準

用工需要承擔(dān)社會責(zé)任解雇員工受到嚴格限制糾紛解決應(yīng)走特定途徑83、標準勞動關(guān)系的利弊分析成本高風(fēng)險大關(guān)系穩(wěn)易管控9三、勞務(wù)派遣用工的使用與風(fēng)險防范勞務(wù)派遣基本法律關(guān)系為什么要選擇派遣用工勞務(wù)派遣用工風(fēng)險控制101、勞務(wù)務(wù)派遣遣基本本關(guān)系系派遣機構(gòu)（公司）用工企業(yè)勞動派遣勞動者勞務(wù)派遣協(xié)議支付派遣費用等勞動合同關(guān)系工資等提供勞動指揮命令關(guān)系12通常的的考慮慮因素素您所在在單位位的考考慮因因素2、為什什么要要選擇擇勞務(wù)務(wù)派遣遣某企業(yè)業(yè)的困困惑：：《勞動動合同同法》對勞務(wù)務(wù)派遣遣已經(jīng)經(jīng)有““同工工同酬酬”和和“連連帶責(zé)責(zé)任””的規(guī)規(guī)定，，現(xiàn)在在新的的《勞勞動合合同法法》（修正正案））更加加限制制了勞勞務(wù)派派遣，，尤其其是對對用工工單位位來說說更面面臨不不小的的風(fēng)險險，那那么還還有必必要選選擇勞勞務(wù)派派遣這這種用用工模模式嗎嗎？3、、勞勞務(wù)務(wù)派派遣遣用用工工風(fēng)風(fēng)險險控控制制派遣遣資資質(zhì)質(zhì)許許可可適用用崗崗位位限限制制用工工比比例例限限制制同工工同同酬酬要要求求雇主主義義務(wù)務(wù)分分擔(dān)擔(dān)13自派派遣遣的的限限制制再派派遣遣的的限限制制退回回機機制制運運用用企業(yè)業(yè)上上市市IPO連帶帶賠賠償償責(zé)責(zé)任任勞務(wù)務(wù)派派遣遣的的崗崗位位限限制制《勞勞動動合合同同法法》》第第63條條勞勞動動合合同同用用工工是是我我國國的的企企業(yè)業(yè)基基本本用用工工形形式式。。勞勞務(wù)務(wù)派派遣遣用用工工是是補補充充形形式式，，只能能在在臨時時性性、、輔輔助助性性或或者者替替代代性性的的工工作作崗崗位位上上實實施施。。前款款規(guī)規(guī)定的的臨臨時時性性工作作崗崗位位是是指指存存續(xù)續(xù)時時間間不不超超過過六個月月的的崗崗位位；；輔助助性性工作作崗崗位位是是指指為為主主營營業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)崗崗位位提提供供服服務(wù)務(wù)的的非非主主營營業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)崗崗位位；；替代代性性工作作崗崗位位是是指指用用工工單單位位的的勞勞動動者者因因脫脫產(chǎn)產(chǎn)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、休休假假等等原原因因無無法法工工作作的的一一定定期期間間內(nèi)內(nèi)，，可可以以由由其其他他勞勞動動者者替替代代工工作作的的崗崗位位。。《勞務(wù)派派遣暫行行規(guī)定》》第3條條第3款款用用工單位位決定使使用被派派遣勞動動者的輔輔助性崗崗位，應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職職工代表表大會或或者全體體職工討討論，提提出方案案和意見見，與工工會或職職工代表表平等協(xié)協(xié)商確定定，并在在用工單單位內(nèi)公公示?！秳趧?wù)派派遣暫行行規(guī)定》》第22條用用工單單位違反反本規(guī)定定第三條條第三款款規(guī)定的的，由人人力資源源社會保保障行政政部門責(zé)責(zé)令改正正，給予予警告；；給被派派遣勞動動者造成成損害的的，依法法承擔(dān)賠賠償責(zé)任任。勞務(wù)派遣遣的比例例限制《勞動合合同法》》第63條第3款用用工單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴格控控制勞務(wù)務(wù)派遣用用工數(shù)量量，不得得超過其其用工總總量的一定比例例，具體比比例由國國務(wù)院勞勞動行政政部門規(guī)規(guī)定?！秳趧?wù)派派遣暫行行規(guī)定》》第4條用用工單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴格控控制勞務(wù)務(wù)派遣用用工數(shù)量量，使用用的被派派遣勞動動者數(shù)量量不得超超過其用用工總量量的10%。前款所稱稱用工總總量是指指用工單單位訂立勞動動合同人數(shù)數(shù)與使用的的被派遣遣勞動者者人數(shù)之之和。計算勞務(wù)務(wù)派遣用用工比例例的用工工單位是是指依照照勞動合合同法和和勞動合同同法實施施條例可以與勞勞動者訂訂立勞動動合同的的用人單單位。《勞務(wù)派派遣暫行行規(guī)定》》第28條用用工單位位在本規(guī)定施施行前使用被派派遣勞動動者數(shù)量量超過其其用工總總量10%的，，應(yīng)當(dāng)制制定調(diào)整整用工方方案，于本規(guī)定定施行之之日起2年內(nèi)降降至規(guī)定定比例。但是，，《全國國人民代代表大會會常務(wù)委委員會關(guān)關(guān)于修改改〈中華華人民共共和國勞勞動合同同法〉的的決定》》公布前前已依法法訂立的的勞動合合同和勞勞務(wù)派遣遣協(xié)議期期限屆滿滿日期在在本規(guī)定定施行之之日起2年后的的，可以依法法繼續(xù)履履行至期期限屆滿滿。用工單位位應(yīng)當(dāng)將將制定的的調(diào)整用用工方案案報當(dāng)?shù)氐厝肆Y資源社會會保障行行政部門門備案。。用工單單位未未將本本規(guī)定定施行行前使使用的的被派派遣勞勞動者者數(shù)量量降至至符合合規(guī)定定比例例之前前，不得新新用被被派遣遣勞動動者。16四、外外包的的使用用與風(fēng)風(fēng)險防防范外包的的起因因與概概念外包發(fā)發(fā)展的的基礎(chǔ)礎(chǔ)派遣與與外包包的區(qū)區(qū)分假外包包真派派遣的的認定定外包實實施中中的風(fēng)風(fēng)險控控制1、外外包的的起因因與概概念外包的的起源源可追追溯到到20世紀紀60年代代，直直到90年年代，，外包包才成成為一一種廣廣為接接受的的戰(zhàn)略略。1980年年代末末，美美國一一些企企業(yè)的的人力力資源源部門門與第第三方方服務(wù)務(wù)機構(gòu)構(gòu)簽約約，管管理人人力資資源計計劃中中更具具操作作性的的內(nèi)容容。英英法等等國隨隨后出出現(xiàn)的的快遞遞人員員服務(wù)務(wù)公司司，就就專為為企業(yè)業(yè)提供供人力力資源源外包包服務(wù)務(wù)。1990年年在《《哈佛佛商業(yè)業(yè)評論論》上上的《《企業(yè)業(yè)的核核心競競爭力力》一一文中中首次次提到到了““外包包”（（Outsourcing））這個個詞。。關(guān)于外外包，，國際際上的的簡單單定義義是:外包即即是授授權(quán)一一家合合作伙伙伴管管理自自己的的部分分業(yè)務(wù)務(wù)或服服務(wù)。通俗俗的說說就是是“做做你認認為最最好的的，而而把其其它非非核心心的業(yè)業(yè)務(wù)及及服務(wù)務(wù)交給給更專專業(yè)的的公司司去做做”。。2、派遣遣與外外包的的區(qū)分分：勞勞務(wù)派派遣——三角關(guān)關(guān)系派遣機構(gòu)用工企業(yè)勞動派遣勞動者勞務(wù)派遣協(xié)議民事法律關(guān)系勞動合同關(guān)系工資等提供勞動指揮命令關(guān)系3、派派遣與與外包包的區(qū)區(qū)分：：外包包———直線線關(guān)系系承包人發(fā)包人民事關(guān)系合作合同勞動關(guān)系勞動者勞動合同外包或承攬內(nèi)作4、假假外包包、真真派遣遣的認認定人力資資源和和社會會保障障部《《勞務(wù)務(wù)派遣遣暫行行規(guī)定定》第第二十十七條條，用用人單單位以以承攬、、外包包等名義義，按勞務(wù)務(wù)派遣遣用工工形式式使用用勞動動者的的，按照照本規(guī)規(guī)定處處理。。《黑龍龍江省省勞務(wù)務(wù)派遣遣用工工管理理暫行行辦法法》第第三條條勞勞務(wù)派派遣單單位與與用工工單位位簽訂訂勞務(wù)承包包協(xié)議議、人人力資資源服服務(wù)承承包協(xié)協(xié)議或或人才才租賃賃協(xié)議議等，但用工工單位位參與與勞動動管理理的，視為勞勞務(wù)派派遣用用工。《江蘇蘇省勞勞動合合同條條例》》第三三十六六條…………用工工單位位使用用勞務(wù)務(wù)派遣遣勞動動者的的人數(shù)數(shù)占本本單位位用工工總數(shù)數(shù)的比比例，，不得得超過過國家家規(guī)定定的比比例。。企業(yè)將將其業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)包給給其他他單位位，但承包包單位位的勞勞動者者在企企業(yè)的的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營場所所使用用企業(yè)業(yè)的設(shè)設(shè)施設(shè)設(shè)備、、按照照企業(yè)業(yè)的安安排提提供勞勞動，，或者者以企企業(yè)的的名義義提供供勞動動，以以及其其他名名為勞勞務(wù)外外包實實為勞勞務(wù)派派遣的的，其勞勞動者者的人人數(shù)納納入前前款規(guī)規(guī)定的的比例例計算算。215、外外包的的實施施中的的八大大風(fēng)險險點控控制1、如何把好業(yè)務(wù)外包合作方的選擇、引入關(guān)，從源頭上規(guī)避管理風(fēng)險？隔絕勞勞務(wù)派派遣公公司2、如何確保業(yè)務(wù)外包協(xié)議的合法合規(guī)，不存在法律風(fēng)險？關(guān)鍵點點控制制：以以合作作業(yè)務(wù)務(wù)完成成結(jié)果果為結(jié)結(jié)算依依據(jù)而而非以以人工工費用用為結(jié)結(jié)算依依據(jù)；；權(quán)利利義務(wù)務(wù)針對對業(yè)務(wù)務(wù)外包包合作作方設(shè)設(shè)立；；不直直接對對業(yè)務(wù)務(wù)外包包人員員進行行管理理和約約束等等3、業(yè)務(wù)需求部門在業(yè)務(wù)外包管理過程中應(yīng)承擔(dān)什么角色定位，如何到位不越位？3、業(yè)務(wù)務(wù)需求求部門門在業(yè)業(yè)務(wù)外外包管管理過過程中中應(yīng)承承擔(dān)什什么角角色定定位，，如何何到位位不越越位？？4、如何何確保保外包包合作作方的的現(xiàn)場場服務(wù)務(wù)人員員均屬屬業(yè)務(wù)務(wù)外包包合作作方的的合法法用工工人員員，且且業(yè)務(wù)務(wù)外包包人員員知曉曉其勞勞動關(guān)關(guān)系？？關(guān)鍵點點控制制：以以合作作業(yè)務(wù)務(wù)完成成結(jié)果果為結(jié)結(jié)算依依據(jù)而而非以以人工工費用用為結(jié)結(jié)算依依據(jù)；；權(quán)利利義務(wù)務(wù)針對對業(yè)務(wù)務(wù)外包包合作作方設(shè)設(shè)立；；不直直接對對業(yè)務(wù)務(wù)外包包人員員進行行管理理和約約束等等關(guān)鍵點點控制制：以以合作作業(yè)務(wù)務(wù)完成成結(jié)果果為結(jié)結(jié)算依依據(jù)而而非以以人工工費用用為結(jié)結(jié)算依依據(jù)；；權(quán)利利義務(wù)務(wù)針對對業(yè)務(wù)務(wù)外包包合作作方設(shè)設(shè)立；；不直直接對對業(yè)務(wù)務(wù)外包包人員員進行行管理理和約約束等等審核、、復(fù)印印留存存外包包方人人員需需出具具介紹紹信、、有效效勞動動合同同、知知曉承承諾書書；1、外包合作作方與其現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)人人員構(gòu)成直直接的勞動動關(guān)系；2、業(yè)務(wù)需求求部門僅與與外包合作作方構(gòu)成外外包服務(wù)經(jīng)經(jīng)濟合同關(guān)關(guān)系，5、如何確保外包合作方的現(xiàn)場服務(wù)人員均屬業(yè)務(wù)外包合作方的合法用工人員，且業(yè)務(wù)外包人員知曉其勞動關(guān)系？審核、復(fù)印印留存外包包方人員需需出具介紹紹信、有效效勞動合同同、知曉承承諾書；6、因工作需要，確須對業(yè)務(wù)外包人員進行現(xiàn)場管理，如何處理？經(jīng)外包合作作方書面授授權(quán)并向其其現(xiàn)場服務(wù)務(wù)人員明示示，可以協(xié)協(xié)助參與對對其現(xiàn)場服服務(wù)人員進進行現(xiàn)場管管理、部分分工作考核核，考核結(jié)結(jié)果按約定定反饋至外外包合作方方7、哪些業(yè)務(wù)外包管理行為極易產(chǎn)生真派遣假外包的管理風(fēng)險？不直接辭退退、不接受受辭職、不不直接發(fā)薪薪、不發(fā)實實物；工作作證件注明明項目名稱稱5、外包的的實施中的的風(fēng)險控制制8、如何建立業(yè)務(wù)外包管理行為長效督查機制，確保管理風(fēng)險不反彈？常態(tài)化監(jiān)督督檢查；年年度全面檢檢查五、影響用用工模式選選擇的因素素用工政策用工成本用工環(huán)境法律風(fēng)險231、社保審計-工資總額審審計（1）24年度在職或離離職人員的工工資全部職工工資資全部從業(yè)人員員全部收入所有與公司簽簽訂或未簽訂訂勞動合同的的員工；所有領(lǐng)取工資資或勞務(wù)費的的人員。包括工資、獎獎金等全部直直接支付給員員工個人的費費用。1、社保審計-工資總額審計計（2）262、金稅三期客客戶端上線雇員非雇員股東、投資者者無社保公積金金（故意不繳繳，代理繳納納，異地繳納納）工資社保公積積金存差額（（雙隱患）同市拆分工資資社保工資社保個稅稅三平衡時代代在不久的將將來會到來！！操作說明273、營改增對用用工模式的影影響（1）一般納稅人提提供勞務(wù)派遣遣服務(wù)，可以以按照《財政部國家家稅務(wù)總局關(guān)關(guān)于全面推開開營業(yè)稅改征征增值稅試點點的通知》（財稅〔2016〕〕36號）的有關(guān)規(guī)規(guī)定，以取得得的全部價款款和價外費用用為銷售額，，按照一般計計稅方法計算算繳納增值稅稅；也可以選選擇差額納稅稅，以取得的的全部價款和和價外費用，，扣除代用工工單位支付給給勞務(wù)派遣員員工的工資、、福利和為其其辦理社會保保險及住房公公積金后的余余額為銷售額額，按照簡易易計稅方法依依5%的征收率計算算繳納增值稅稅。小規(guī)模納稅人人提供勞務(wù)派派遣服務(wù)，可可以按照《財政部國家家稅務(wù)總局關(guān)關(guān)于全面推開開營業(yè)稅改征征增值稅試點點的通知》（財稅〔2016〕〕36號）的有關(guān)規(guī)規(guī)定，以取得得的全部價款款和價外費用用為銷售額，，按照簡易計計稅方法依3%的征收率計算算繳納增值稅稅；也可以選選擇差額納稅稅，以取得的的全部價款和和價外費用，，扣除代用工工單位支付給給勞務(wù)派遣員員工的工資、、福利和為其其辦理社會保保險及住房公公積金后的余余額為銷售額額，按照簡易易計稅方法依依5%的征收率計算算繳納增值稅稅。選擇差額納稅的納稅人，向向用工單位收收取用于支付付給勞務(wù)派遣遣員工工資、、福利和為其其辦理社會保保險