2023年設(shè)備維護工段12月份工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?設(shè)備維護工?段12月份?工作總結(jié)?一、十二份?工作重點：?1、努力?做好防凍保?溫工作。?在本月份，?我們根據(jù)陜?北的天氣情?況，對我工?段的所有電?伴熱進行了?復(fù)查，對所?有蒸汽冷凝?系統(tǒng)進行了?仔細確認。?更換冷凝水?閥___個?，手動閥_?__個，對?個別閥門與?疏水管道等?保溫缺損的?地方，工段?利用廢舊保?溫材料自行?恢復(fù)的有_?__處，為?安全平穩(wěn)過?冬做了許多?工作。2?、設(shè)備維護?保養(yǎng)有所提?高。本月?的另一個工?作重點就是?加強對設(shè)備?的維護保養(yǎng)?。尤其是對?粗破機，每?天一切換，?并對槽型鐵?和肘板做為?一個重要巡?檢___點?去檢查。有?計劃地對兩?個小渣泵進?行了維護檢?修，為__?年前半年的?正常運行打?好了一個基?礎(chǔ)。更換了?大渣泵的出?口閥，為檢?查維護閥板?提供了一個?方便，更換?了水環(huán)泵b?、c的汽水?分離器。另?外，在設(shè)備?潤滑方面也?有所加強，?每個班都能?對自己分管?的設(shè)備細致?地做潤滑工?作。3、?進一步搞好?現(xiàn)場文明生?產(chǎn)。針對?我工段現(xiàn)場?文明生產(chǎn)存?在的一些問?題，本月份?，我們將做?為一個重點?進行整改。?對設(shè)備衛(wèi)生?的清理與保?持做了大量?的工作，對?部分管道與?支座、支撐?都做了除銹?刷漆工作。?4、隨著?公司精細化?管理工作的?日益深化，?班組建設(shè)勢?在必行。在?時間緊、任?務(wù)重的前提?下，我工段?認真細致地?___編寫?了班組建設(shè)?的十項制度?，加班加點?，先后修改?五次，保持?保量地完成?了這項工作?。二、_?__月份工?作不足：?1、安全管?理工作漏洞?百出。1?2.15閃?爆事故的發(fā)?生，直接暴?露出我工段?在安全管理?工作中存在?的問題。在?檢修過程中?缺少規(guī)定的?程序，僅憑?經(jīng)驗主義操?作而沒有嚴?格按照公司?的安全規(guī)程?去執(zhí)行，屬?習(xí)慣性違章?。在操作票?證的辦理上?也有很大的?問題，工段?一級管理“?人浮于事”?，沒有切實?起到安全監(jiān)?護與崗位職?能作用，犯?了“___?”的錯誤。?總而言之，?我工段的安?全管理過于?粗放，檢修?紀律過于渙?散，工段管?理人員嚴重?瀆職，思想?麻痹，因此?應(yīng)深刻反省?，吸取教訓(xùn)?。2、防?凍保溫工作?做的仍不細?致。在本?月份，面對?氣溫的驟然?下降，我工?段雖然提前?有所對策，?但是力度還?不夠，仍有?小地方出現(xiàn)?了上凍的現(xiàn)?象。如中和?塔的遠傳液?位，乙炔總?管(采鹵)?的放凈等。?說明我們對?防凍保溫工?作認識還不?夠，排查不?細致，可圈?可點的地方?太多。3?、工段一級?管理人員思?想不成熟。?工段一級?管理人員本?來都是從一?線工人崗位?上干上來的?而并非專業(yè)?型的管理人?才，可能是?長于操作而?弱于管理。?在管理方面?也是邊干邊?學(xué)，邊總結(jié)?邊完善。尤?其是發(fā)生事?故后心理壓?力與精神負?擔都很大，?有著深深的?內(nèi)疚和自責?。思想的包?袱是越背越?重，也直接?地影響著日?常的工作，?心亂如麻，?導(dǎo)致工作起?來缺少章法?，這是思想?不成熟的表?現(xiàn)，也可能?是本月下旬?的一個缺點?吧!三、?__年元月?份工作計劃?：1、圍?繞春節(jié)前后?，努力搞好?安全生產(chǎn)工?作。春節(jié)?前后，大家?都沉浸在節(jié)?日的喜慶之?中，往往容?易忽略安全?工作。鑒此?，我工作將?開展春節(jié)前?后專項安全?教育活動，?囑咐員工注?意出行安全?，班前不飲?酒，班后少?飲酒，減少?聚會，多休?息，保證上?班時的精力?充沛，確保?操作無誤，?安全生產(chǎn)。?2、進一?步做好防凍?保溫工作。?針對陜北?的天氣預(yù)報?情況，我們?工段將靈活?機動，隨時?做好防凍工?作。把備用?大渣泵的冷?卻水為長流?，備用水環(huán)?泵的機封水?為長流，一?次水的放凈?管的水開大?處理。對所?有蒸汽冷凝?水放凈改一?小時為半小?時。準備了?棉被若干，?隨時包裹認?為保溫比較?薄弱的地方?。3、深?刻反思自己?的過錯，爭?取從零開始?樹立乙炔工?段新形象。?可以這么?講，一年的?努力白費。?但是我們會?深刻反思自?己的過錯，?爭取從零開?始，從一點?一滴做起，?重新樹立我?們工段的對?外形象