2023年污水處理廠個(gè)人年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?污水處理廠?個(gè)人年終工?作總結(jié)秋?去冬來，不?知不覺__?年已接近尾?聲，新的一?年又將到來??；仡檁?_年走過的?日子，在市?委、市政府?的大力支持?下，在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，郴州市?污水處理廠?順利投產(chǎn)進(jìn)?入試運(yùn)行與?調(diào)試階段。?一年來，我?廠員工在廠?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，以高度?的責(zé)任感及?強(qiáng)烈的使命?感，認(rèn)真細(xì)?致扎實(shí)的工?作，比較圓?滿地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將全?年工作總結(jié)?匯報(bào)如下:?一、污水?處理征收標(biāo)?準(zhǔn)順利調(diào)增?自__年?__月__?日起全市開?征污水處理?費(fèi)，征收標(biāo)?準(zhǔn)為___?元/噸。但?經(jīng)物價(jià)部門?測(cè)算，我廠?單位運(yùn)營成?本高達(dá)__?_元/噸，?正常生產(chǎn)難?以為續(xù)。為?保證我廠正?常生產(chǎn)的順?利進(jìn)行，在?市委、市政?府的大力支?持下，城區(qū)?污水處理征?收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整?聽證會(huì)于_?_月__日?順利召開，?幾經(jīng)努力，?自__年_?_月__日?起污水處理?費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)順利調(diào)增?至___元?/噸。二?、全年實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)，?經(jīng)營指標(biāo)喜?人(一)?全年實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，圓?滿完成生產(chǎn)?計(jì)劃安全?生產(chǎn)是企業(yè)?經(jīng)濟(jì)工作的?生命線。我?廠以___?月安全生產(chǎn)?月為契機(jī)，?堅(jiān)持貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，通?過張貼宣傳?畫、發(fā)放資?料、___?安全知識(shí)培?訓(xùn)等手段，?使安全意識(shí)?深入人心。?在工作中，?廣大員工嚴(yán)?格遵照操作?規(guī)程，全年?順利實(shí)現(xiàn)了?無事故安全?生產(chǎn)。_?_月__日?，污泥脫水?間設(shè)備調(diào)試?成功，回流?污泥實(shí)現(xiàn)正?常脫水出泥?，泥餅含水?率≤___?%，符合國?家的（范本?）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?。(二)?活性污泥培?養(yǎng)取得圓滿?成功我廠?采用的是改?良型氧化溝?工藝，為確?保污水的處?理效果，首?先需要對(duì)活?性污泥進(jìn)行?培養(yǎng)和馴化?。自__月?__日起我?廠著手開始?進(jìn)行活性污?泥培養(yǎng)工作?。在近一個(gè)?半月的培養(yǎng)?時(shí)間內(nèi)，我?們的技術(shù)人?員克服經(jīng)驗(yàn)?不足、資金?緊張等困難?，在曝氣機(jī)?、推流器設(shè)?備不正常的?情況下，制?定了一套詳?細(xì)的、可行?的方案。確?保了菌種部?分成活。_?_月，設(shè)備?調(diào)試均趨于?正常。我們?又開始進(jìn)行?第二輪的培?菌工作。菌?種繁殖呈上?升態(tài)勢(shì)，活?性污泥濃度?達(dá)到正常值?，有效的保?證了出廠水?達(dá)國標(biāo)。?三、強(qiáng)化節(jié)?約意識(shí)，成?本控制卓有?成效為積?極響應(yīng)國家?提出的創(chuàng)建?節(jié)約型社會(huì)?的號(hào)召，根?據(jù)公司的統(tǒng)?一部署，結(jié)?合我廠實(shí)際?情況，污水?處理廠在全?廠范圍內(nèi)開?展了一系列?的創(chuàng)建“節(jié)?約型污水廠?”的活動(dòng)。?廠領(lǐng)導(dǎo)主?持召開由各?科室負(fù)責(zé)人?、班組長參?加的生產(chǎn)專?題會(huì)議，要?求廣大員工?自覺提高節(jié)?約意識(shí)，從?身邊的小事?做起、從工?作的點(diǎn)滴入?手，開展“?節(jié)約一張紙?、節(jié)約一度?電、節(jié)約一?滴水、節(jié)約?一升油”活?動(dòng)，使節(jié)約?意識(shí)深入人?心。污水?處理費(fèi)征收?標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增?至___元?/噸，但相?對(duì)于我廠的?現(xiàn)行運(yùn)行成?本___元?/噸來說，?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能滿足?我們正常生?產(chǎn)需要。所?以怎樣節(jié)能?降耗，把成?本減至最低?，是我廠面?臨的最大的?問題。我廠?重點(diǎn)抓了如?下工作:?(一)推行?技術(shù)革新，?節(jié)約增效?活性污泥培?養(yǎng)和馴化是?我廠上半年?的一項(xiàng)重要?工作。但自?__月__?日活性污泥?運(yùn)至我廠開?始，經(jīng)過十?幾天的培養(yǎng)?和馴化，雖?然曝氣機(jī)等?大功率的設(shè)?備全天開機(jī)?工作，但并?未達(dá)到預(yù)期?的理想效果?。針對(duì)這一?情況，我廠?技術(shù)人員在?參考廠家意?見、結(jié)合前?期經(jīng)驗(yàn)后決?定大膽啟用?以保證菌種?存活為主要?目的的生產(chǎn)?工藝來降低?生產(chǎn)成本。?此措施分兩?步實(shí)施:?第一步是間?歇式進(jìn)水、?間歇式曝氣?;第二步是?啟動(dòng)2#系?統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連?續(xù)進(jìn)水，連?續(xù)出水。通?過該方案的?實(shí)施，加之?天氣轉(zhuǎn)暖有?利于菌種生?長，活性污?泥菌種繁殖?呈上升態(tài)勢(shì)?，活性污泥?濃度達(dá)到正?常值，而且?生產(chǎn)電耗也?由原來的_?__元/天?降至___?元/天，后?期___天?的培菌共節(jié)?約資金__?_元。在?運(yùn)行過程中?，我們發(fā)現(xiàn)?原有套筒閥?由于技術(shù)缺?陷，不能實(shí)?現(xiàn)水流的順?利阻隔，影?響正常生產(chǎn)?。經(jīng)多方進(jìn)?行比較，我?廠技術(shù)人員?集思廣益，?自行設(shè)計(jì)了?“內(nèi)筒頂部?加蓋鍆板”?的改造方案?。在___?公司的大力?支持下，僅?用一天時(shí)間?就順利改造?完畢。由于?改造方案合?理，現(xiàn)在運(yùn)?行情況良好?，操作也變?得更為方便?，真正做到?了“工期短?、費(fèi)用少、?效果好”。?據(jù)估算，與?其他的方案?相比可節(jié)約?資金近__?_萬元。?同時(shí)，我廠?還完成了廠?區(qū)內(nèi)的回用?水改造。改?造后，廠區(qū)?內(nèi)的脫泥機(jī)?用水、綠化?用水、道路?沖洗、消防?用水均可以?采用回用水?。以脫泥機(jī)?用水為例，?每天開機(jī)_?__個(gè)小時(shí)?耗水___?噸，以一年?___天的?運(yùn)行天數(shù)計(jì)?算，一年下?來可節(jié)約用?水___噸?，節(jié)約水費(fèi)?___元;?以綠化用水?為例，夏季?氣溫高時(shí)一?天的綠化用?水高達(dá)__?_噸，一年?下來大約需?要___噸?的綠化用水?，采用回用?水后，預(yù)計(jì)?可節(jié)省水費(fèi)?近___元?。(二)?從細(xì)節(jié)入手?，將“節(jié)約?一度電、節(jié)?約一升油、?節(jié)約一張紙?、節(jié)約一滴?水”活動(dòng)落?到實(shí)處節(jié)?約不是空口?憑說，應(yīng)該?落到實(shí)處，?分解到每個(gè)?崗位、每個(gè)?員工。辦公?室一是加強(qiáng)?了辦公用品?及食堂日常?易耗品的管?理。制定出?臺(tái)了《辦公?用品管理辦?法》，堅(jiān)持?“事先計(jì)劃?、統(tǒng)一購買?、統(tǒng)一發(fā)放?”的原則，?控制非工作?需要的辦公?損耗;二是?抓好“三節(jié)?工作”，即?節(jié)電、節(jié)水?、節(jié)紙。下?班時(shí)，關(guān)閉?電燈、空調(diào)?、電風(fēng)扇、?排氣扇、取?暖器、飲水?機(jī)等設(shè)施電?源，做到“?人走燈滅、?人走機(jī)關(guān)”?。通過文?檔的合理編?排，盡量減?少用紙、打?印數(shù)量，打?印時(shí)提倡雙?面用紙，且?注重打復(fù)印?紙張的再利?用。要求員?工做衛(wèi)生和?上洗手間時(shí)?隨手關(guān)閉水?龍頭，如遇?水龍頭有滴?漏現(xiàn)象，及?時(shí)通知機(jī)修?人員進(jìn)行維?修。三是規(guī)?范用車管理?，出臺(tái)了《?車輛運(yùn)行管?理辦法》，?出車必須事?先填寫申請(qǐng)?表，辦公室?可根據(jù)輕重?緩急進(jìn)行合?理安排行駛?線路，節(jié)約?油耗。車輛?維修、保養(yǎng)?應(yīng)填寫維修?(保養(yǎng))申?請(qǐng)表，對(duì)于?不合理的項(xiàng)?目給予刪減?，控制修理?費(fèi)用。特別?是今年__?月，針對(duì)交?通車單位油?耗大的特點(diǎn)?，逢周末時(shí)?，我們使用?單位油耗較?低的五十鈴?接送員工，?實(shí)施___?個(gè)月以來，?共節(jié)約用油?420升。?四是控制各?部門話費(fèi)。?核定統(tǒng)一的?話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)于結(jié)算時(shí)?超支部分嚴(yán)?格分解到個(gè)?人，電話費(fèi)?得到了有效?的控制。?通過以上舉?措的實(shí)施，?我廠的各項(xiàng)?費(fèi)用得到了?明顯的控制?，節(jié)能降耗?取得了階段?性的成效。?四、管理?人性化、規(guī)?范化、科學(xué)?化，員工整?體素質(zhì)不斷?提高(一?)推行競聘?上崗、定崗?定薪，實(shí)現(xiàn)?改制后的平?穩(wěn)過渡在?公司的統(tǒng)一?部署下，我?廠通過嚴(yán)格?、規(guī)范的考?核選撥出了?自己的管理?隊(duì)伍，一般?員工的工種?分配也隨后?完成。在執(zhí)?行公司薪酬?制度的基礎(chǔ)?上，我們結(jié)?合本廠的實(shí)?際情況，靈?活考慮了各?種綜合因素?，對(duì)部分員?工的工資做?出了一定調(diào)?整，并得到?了廣大員工?的理解和支?持。在運(yùn)行?中，依據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行?了幾次小范?圍的人員調(diào)?整，人力資?源得到了最?合理的優(yōu)化?。現(xiàn)廣大員?工心態(tài)平和?、穩(wěn)定，安?心本職工作?。(二)?完善規(guī)章制?度、建立激?勵(lì)機(jī)制，員?工工作積級(jí)?性極大提高?為規(guī)范管?理，我廠將?各科室(班?組)的崗位?職責(zé)、操作?規(guī)程以及相?關(guān)的管理制?度匯編成冊(cè)?，發(fā)放到科?室(班組)?___學(xué)習(xí)?。在實(shí)際工?作中，堅(jiān)持?制度化、科?學(xué)化管理，?員工自我約?束能力不斷?增強(qiáng)。通過?規(guī)章制度的?落實(shí)與執(zhí)行?，我廠的日?常管理更為?規(guī)范。（范?本）同時(shí)，?為規(guī)范經(jīng)營?，在公司投?資發(fā)展部的?前期大力支?持下，經(jīng)過?省市環(huán)保局?專家多次嚴(yán)?格的檢查、?審核，我們?終于在__?月__日取?得了《環(huán)境?污染治理設(shè)?施運(yùn)營資質(zhì)?生活污水甲?級(jí)證書》，?成為今年國?家環(huán)保__?_審批領(lǐng)證?的八家單位?之一。今?年__月起?，在公司的?統(tǒng)一部署下?，我廠實(shí)施?了績效考核?制度。此制?度是以員工?所在崗位的?職責(zé)為基礎(chǔ)?，通過對(duì)員?工工作業(yè)績?、工作能力?和工作態(tài)度?進(jìn)行正確評(píng)?價(jià)，利用浮?動(dòng)薪酬、調(diào)?動(dòng)、晉升以?及教育培訓(xùn)?等管理手段?，提高每個(gè)?員工的素質(zhì)?、能力和工?作熱情，從?而提高公司?的經(jīng)濟(jì)效益?。我廠在此?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步出臺(tái)了?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的?相關(guān)措施，?即每月評(píng)選?出在工作中?涌現(xiàn)出來的?吃苦耐勞、?樂于奉獻(xiàn)、?勇于創(chuàng)新的?優(yōu)秀員工，?給予全廠通?報(bào)表揚(yáng)和一?定的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)。到目前?為止，我們?已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表?現(xiàn)突出的員?工___人?次，員工工?作積級(jí)性極?大提高，精?神面貌煥然?一新，團(tuán)隊(duì)?精神明顯增?強(qiáng)，廠部形?成一個(gè)團(tuán)結(jié)?、向上、民?主、和諧的?工作氛圍。?(三)多?種形式相結(jié)?合，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高員工隊(duì)伍?素質(zhì)為使?企業(yè)立于不?敗之地，只?有不斷提高?員工素質(zhì)，?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)?隊(duì)精神。為?此，我廠采?取“引進(jìn)來?”的方式，?多次___?員工進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，培?訓(xùn)內(nèi)容涉及?:工藝流程?基礎(chǔ)知識(shí)、?城市污水處?理操作規(guī)程?、污水廠運(yùn)?行管理要求?、自動(dòng)化控?制系統(tǒng)基本?原理、安全?生產(chǎn)知識(shí)、?環(huán)保政策法?規(guī)等知識(shí)，?進(jìn)一步加深?了員工對(duì)本?廠基本情況?的了解，掌?握本崗位各?種機(jī)械設(shè)備?的運(yùn)行操作?規(guī)范，具備?處理突發(fā)、?應(yīng)急事件的?能力。同時(shí)?，我們還采?取“走出去?”的方式加?強(qiáng)技術(shù)骨干?的業(yè)務(wù)能力?。今年，先?后派出技術(shù)?人員去往_?__二污、?惠州污水廠?實(shí)地考察、?學(xué)習(xí)，為活?性污泥菌種?馴化、自動(dòng)?化運(yùn)營管理?以及生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)行、?維護(hù)積累了?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?。我們還委?派員工參加?了由省排水?協(xié)會(huì)___?的為期半個(gè)?月的化驗(yàn)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，污水化驗(yàn)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)得到增?強(qiáng)。除此之?外，我廠還?積極開展愛?崗敬業(yè)活動(dòng)?，并將該活?動(dòng)與績效考?核緊密結(jié)合?起來，通過?這一系列的?連動(dòng)措施，?員工的業(yè)務(wù)?技能和實(shí)際?操作水平得?到大幅的提?高。(四?)營造人文?管理氛圍，?建立有自己?特色的企業(yè)?文化，為員?工提供一個(gè)?成長和發(fā)展?的空間“?綠色人文、?治污凈水、?開拓創(chuàng)新、?造福人類”?是我廠的質(zhì)?量、環(huán)境方?針。我們也?是這樣努力?去做的。年?齡結(jié)構(gòu)輕、?思想活躍是?污水廠員工?的一大特色?。怎樣順應(yīng)?年輕人的特?點(diǎn)，充分發(fā)?揮他們的優(yōu)?勢(shì)與特長，?是廠領(lǐng)導(dǎo)一?直考慮的問?題。廠領(lǐng)導(dǎo)?不是一味的?抵觸，而是?加以適度的?引導(dǎo)。為鼓?勵(lì)那些有一?定寫作基礎(chǔ)?熱愛文學(xué)的?青年，廠部?經(jīng)研究決定?，對(duì)在公司?內(nèi)部刊物《?南方水務(wù)》?《郴州日?qǐng)?bào)?》等省市報(bào)?刊上積極投?稿的員工給?予一定的物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為?員工提供了?一個(gè)展現(xiàn)自?己才華的平?臺(tái)。同時(shí)?，根據(jù)員工?工作的實(shí)際?需要，我廠?在原員工食?堂僅開設(shè)中?餐的情況下?，增設(shè)了節(jié)?假日餐及晚?餐，解決了?上倒班人員?的后顧之憂?。此外，還?增設(shè)了活動(dòng)?室，解決了?廠區(qū)地理位?置偏僻、員?工中午回家?不便的“老?大難”問題?。另外，我?廠還從有限?的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?中劃拔出資?金，添置了?乒乓球臺(tái)、?羽毛球拍等?體育用品，?極大地豐富?員工業(yè)余文?化生活。?污水處理工?程作為保護(hù)?郴江河水體?，保持我市?可持續(xù)發(fā)展?，造福郴城?的基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目，?對(duì)于解決城?市污染問題?，提高市民?生活質(zhì)量，?為我市創(chuàng)建?“全國優(yōu)秀?旅游城市”?和“全國衛(wèi)?生文明城市?”發(fā)揮了不?可替代的作?用。同時(shí)，?污水廠也是?各級(jí)主管部?門___的?焦點(diǎn)。今年?我們接受了?楊正午書記?、省市環(huán)保?局專家組、?省建設(shè)廳視?察組、省建?設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、?省“八件實(shí)?事”督察組?以及“質(zhì)量?萬里行”記?者團(tuán)的檢查?，并得到了?領(lǐng)導(dǎo)和專家?們的一致好?評(píng)。五、?存在的問題?和下年度的?工作計(jì)劃?污水處理行?業(yè)是個(gè)新興?的朝陽企業(yè)?，不管是在?經(jīng)營管理還?是在具體的?業(yè)務(wù)操作上?，我們都還?處于摸索階?段。只能邊?學(xué)習(xí)邊工作?，從業(yè)人員?的業(yè)務(wù)水平?和排故能力?、應(yīng)變能力?都還有待提?高。下一?年我們的主?要工作目標(biāo)?是:確保安?全生產(chǎn)，努?力完成省建?設(shè)廳下達(dá)的?污水處理量?指標(biāo)。在完?成生產(chǎn)任務(wù)?的同時(shí)狠抓?內(nèi)部管理，?實(shí)現(xiàn)四個(gè)“?確?！?確?保安全生產(chǎn)?、確保設(shè)備?正常運(yùn)行、?確保生產(chǎn)消?耗控制到最?低、確保出?廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)?排放。同時(shí)?，我廠還將?繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)?從業(yè)人員的?專業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)，提高從?業(yè)人員的操?作技能。?污水處理廠?個(gè)人年終工?作總結(jié)2?光陰似箭，?歲月如梭，?轉(zhuǎn)眼間__?年即將過去?，回顧這一?年來的工作?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的支持?與幫助下，?嚴(yán)格要求自?己。按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作，使?本人在理論?和實(shí)踐等方?面都取得了?新的進(jìn)步，?從根本上擺?脫了過去只?能埋頭苦干?，不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象??，F(xiàn)就將今?年的工作情?況總結(jié)如下?:一、日?常工作方面?1、熱愛?自己的本職?工作，工作?態(tài)度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?能夠正確認(rèn)?真的對(duì)待每?一項(xiàng)工作。?每天都重?復(fù)著做著巡?檢、設(shè)備開?關(guān)、衛(wèi)生打?掃的工作看?起來很乏味?枯燥，連平?時(shí)節(jié)假日休?息都沒有，?可是我并沒?有怨言，工?作需要到放?棄點(diǎn)犧牲一?點(diǎn)那又如何?。事無大小?，如果不認(rèn)?真去對(duì)待小?事情也會(huì)造?成不可挽留?的后果。工?作瑣碎，但?為了搞好工?作，我不怕?麻煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)、?自己摸索實(shí)?踐，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，不斷?提高自己的?理論水平和?綜合素質(zhì)。?堅(jiān)守崗位，?并嚴(yán)格要求?班組成員遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?和各項(xiàng)規(guī)章?制度。認(rèn)真?，按時(shí)，高?效率地完成?了處領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)。2、?同時(shí)還積極?配合其他科?室同事做好?工作，并在?其他同事有?事時(shí)能夠頂?崗。例如?:廠區(qū)泵房?清垃圾的工?作里，原本?計(jì)劃是請(qǐng)外?面的人清的?，因?yàn)橄嚓P(guān)?原因人家不?做，所以就?在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下全?廠人員積極?配合，用了?___天時(shí)?間就把泵房?的垃圾清理?了，并進(jìn)行?了對(duì)水泵的?維護(hù)。還有?就是對(duì)3#?4#生物池?的維護(hù)、粗?格柵的整改?、1#二沉?池導(dǎo)桿刮板?的維護(hù)、廠?區(qū)防雷設(shè)施?的___、?南門塘泵站?要___5?#泵時(shí)進(jìn)行?對(duì)進(jìn)水截流?、聯(lián)系離心?機(jī)廠家，并?配合維護(hù)科?對(duì)1#2#?離心機(jī)的維?修工作，讓?濃縮車間盡?快恢復(fù)正常?出泥。__?_調(diào)試泵干?保護(hù)裝置，?讓濃縮車間?設(shè)備能更安?全、放心使?用操作。并?能夠在生產(chǎn)?作業(yè)中出現(xiàn)?的小問題能?夠及時(shí)處理?，例如雨天?江水倒灌能?及時(shí)作出應(yīng)?急解決辦法?保證了廠區(qū)?的正常指標(biāo)?。二、學(xué)?習(xí)方面積?極討論每周?班組會(huì)議討?論學(xué)習(xí)，隨?時(shí)了解和聽?取各種會(huì)議?精神，并積?極地獻(xiàn)言獻(xiàn)?策，及時(shí)探?討和解決日?常工作中的?各項(xiàng)難題。?積極主動(dòng)的?學(xué)習(xí)污水處?理專業(yè)知識(shí)?。遇到難題?不怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?，向同事學(xué)?習(xí)，自己摸?索實(shí)踐，不?斷提高自己?的理論水平?和綜合素質(zhì)?。三、作?風(fēng)上能遵?章守紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事，求?真務(wù)實(shí)，樂?觀上進(jìn)，始?終保持嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?。勤勤懇懇?，任勞任怨?，勤儉耐勞?，始終做到?老老實(shí)實(shí)做?人，勤勤懇?懇做事。?在一年工作?與學(xué)習(xí)中，?主要收獲有?以下幾點(diǎn):?1、虛心?學(xué)習(xí)，勤于?實(shí)際操作，?理論接合實(shí)?踐，能熟練?操做所崗位?工作。2?、認(rèn)真、按?時(shí)、高效率?地做好各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?同時(shí)，我還?積極配合其?他科室同事?做好工作。?四、存在?的不足及改?進(jìn)方法盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績，但在一?些方面還存?在著不足。?比如有創(chuàng)造?性的工作思?路還不是很?多，個(gè)別工?作做得還不?夠完善，在?工作中比較?粗心，在理?論方面還是?了解的太少?。今后的?日子里，我?會(huì)將扎實(shí)的?工作作風(fēng)，?認(rèn)真的工作?態(tài)度，成熟?的工作經(jīng)驗(yàn)?帶入工作中?，并不斷克?服工作中的?不足之處。?力爭做優(yōu)秀?員工，為公?司做出更大?的貢獻(xiàn)!?污水處理廠?個(gè)人年終工?作總結(jié)3?__污水處?理廠在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下，各?班組職工辛?勤努力、協(xié)?同合作下，?確保完成了?污水處理廠?的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)?運(yùn)行?，F(xiàn)將?__年克旗?污水處理廠?運(yùn)行情況匯?報(bào)如下:?一、克旗污?水處理廠節(jié)?能減排完成?情況克旗?污水處理廠?嚴(yán)格按公司?及上級(jí)建設(shè)?、環(huán)保、財(cái)?政、水利、?紀(jì)檢等部門?要求，嚴(yán)格?管理、常抓?不懈保障了?污水處理廠?穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)?行?？似煳?水處理廠自?__年__?月__日至?__年__?月末，共處?理廢水__?_萬噸，處?理負(fù)荷率達(dá)?到___%?，日均處理?量達(dá)到__?_萬噸，進(jìn)?水COD平?均濃度45?0.4mg?/L，出水?COD平均?濃度65.?0mg/L?，實(shí)現(xiàn)化學(xué)?需氧量減排?___噸;?進(jìn)水氨氮平?均濃度58?.2mg/?L，出水氨?氮平均濃度?24.8m?g/L，實(shí)?現(xiàn)氨氮減排?___噸;?出水指標(biāo)全?部達(dá)到國家?城鎮(zhèn)污水排?放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?。污水處?理廠在線監(jiān)?測(cè)數(shù)據(jù)與赤?峰市環(huán)保局?監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)?時(shí)連接，定?期向上級(jí)環(huán)?保部門，建?設(shè)部門、發(fā)?改部門報(bào)送?日?qǐng)?bào)、周報(bào)?、月報(bào)、季?報(bào)、年度核?查等材料;?迎接國家環(huán)?保部核查組?、自治區(qū)環(huán)?保廳檢查組?、東部督查?中心檢查組?、赤峰市環(huán)?保局檢查組?、赤峰市環(huán)?境監(jiān)察隊(duì)、?赤峰市環(huán)境?監(jiān)測(cè)站、旗?政府、旗機(jī)?關(guān)等多次檢?查。圓滿完?成各級(jí)環(huán)保?、建設(shè)等部?門安排布置?的任務(wù)。?二、克旗污?水處理廠各?車間設(shè)備運(yùn)?行情況克?旗污水處理?廠經(jīng)過__?_年的運(yùn)行?，由于設(shè)備?老化、冬季?凍脹、進(jìn)水?水質(zhì)不穩(wěn)定?、泥沙過多?等原因，設(shè)?備出現(xiàn)故障?的頻次增多?，磨損嚴(yán)重?。如:進(jìn)水?格柵間及一?泵房由于進(jìn)?水水質(zhì)不穩(wěn)?定，瞬時(shí)流?量不易控制?，泥沙、雜?物過多等原?因?qū)е赂駯?不能正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，已經(jīng)影?響到污水處?理廠的正常?穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，?導(dǎo)致污水處?理效果降低?。為保證污?水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)?，針對(duì)設(shè)備?出現(xiàn)的故障?，特別是進(jìn)?水格柵故障?、污水提升?泵故障、風(fēng)?機(jī)故