
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
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?監(jiān)理項(xiàng)目部?個(gè)人年終工?作總結(jié)我?項(xiàng)目監(jiān)理部?__年__?月__日蓮?荷地產(chǎn)青山?水戀工程項(xiàng)?目正式開工?,監(jiān)理部工?作在建設(shè)單?位的大力支?持下、在施?工單位的積?極配合下順?利開展,就?本年度的監(jiān)?理工作情況?作出書面總?結(jié)如下:?一、監(jiān)理合?同履行情況?本監(jiān)理部?現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),認(rèn)?真按照有關(guān)?工程建設(shè)的?法律法規(guī)、?監(jiān)理規(guī)范、?監(jiān)理委托合?同及公司的?要求開展監(jiān)?理業(yè)務(wù)工作?,能夠處理?好建設(shè)單位?與施工單位?的關(guān)系以及?設(shè)計(jì)單位的?關(guān)系,能夠?做好“四控?、兩管、一?協(xié)調(diào)”工作?。為了更?好地履行監(jiān)?理合同目標(biāo)?值,根據(jù)工?程特點(diǎn)設(shè)置?了項(xiàng)目監(jiān)理?___機(jī)構(gòu)?:配置總監(jiān)?理工程師_?__人、總?監(jiān)理工程師?代表___?人、土建監(jiān)?理工程師_?__人、電?氣監(jiān)理程師?___人、?給排水監(jiān)理?工程師__?_人、安全?監(jiān)理工程師?___人、?資料員__?_人,于_?_年__月?進(jìn)場(chǎng),對(duì)本?工程開展監(jiān)?理工作。項(xiàng)?目監(jiān)理部嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)理?程序,堅(jiān)持?“誠(chéng)信、守?法、公正、?科學(xué)”的宗?旨,以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)、?一絲不茍”?的工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理并?完成本年度?監(jiān)理任務(wù)。?編制了詳細(xì)?的工程監(jiān)理?規(guī)劃及監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則,?建立了完善?的監(jiān)理規(guī)章?制度,如崗?位職責(zé)、內(nèi)?部監(jiān)督管理?制度、監(jiān)理?人員工作守?則、監(jiān)理程?序等,使監(jiān)?理人員的崗?位職責(zé)明確?,工作積極?,以高度的?責(zé)任感和過(guò)?硬的專業(yè)技?能投入到監(jiān)?理工作中去?,力爭(zhēng)為建?設(shè)單位提供?高素質(zhì)的服?務(wù)。二、?本年度監(jiān)理?工作評(píng)價(jià)與?分析:本?年度監(jiān)理工?作順利開展?,沒(méi)有產(chǎn)生?重大安全事?故及質(zhì)量事?故,投資控?制符合合同?要求,進(jìn)度?控制在合同?及計(jì)劃范圍?內(nèi)并完成預(yù)?定目標(biāo),資?料齊全,與?建設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位、?施工單位及?建設(shè)行政主?管部門等建?立良好合作?關(guān)系使工程?得以順利進(jìn)?展。㈠工?程質(zhì)量狀況?評(píng)價(jià)與控制?本年度沒(méi)?有出現(xiàn)工程?質(zhì)量事故,?各分項(xiàng)工程?質(zhì)量能夠達(dá)?到合格標(biāo)準(zhǔn)?,符合合同?目標(biāo)要求。?為確保工程?質(zhì)量,總監(jiān)?理工程師確?立了以預(yù)控?為主、跟蹤?監(jiān)控、監(jiān)幫?結(jié)合、強(qiáng)化?驗(yàn)收的方法?對(duì)工程質(zhì)量?進(jìn)行控制,?主要體現(xiàn)為?:1.嚴(yán)?把預(yù)控關(guān)?熟悉圖紙、?承包合同、?技術(shù)規(guī)范、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等?,嚴(yán)格審核?施工___?設(shè)計(jì)與專項(xiàng)?施工方案,?特別是質(zhì)量?保證體系、?安全保障措?施及人、材?、機(jī)的配置?是否滿足工?程施工的需?求,并在施?工過(guò)程中督?促實(shí)施,認(rèn)?真按照施工?___設(shè)計(jì)?和方案施工?,并實(shí)施全?過(guò)程監(jiān)督,?在符合設(shè)計(jì)?要求后才允?許進(jìn)入下一?工序的施工?,確保了施?工安全及工?程質(zhì)量。如?:為了確保?砼冬季施工?質(zhì)量,在進(jìn)?入冬施以前?要求施工單?位編制并上?報(bào)了冬季專?項(xiàng)施工方案?,及時(shí)將冬?施材料進(jìn)場(chǎng)?并檢查冬施?實(shí)際效果。?2.實(shí)施?過(guò)程監(jiān)督?嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原?材料、半成?品、成品質(zhì)?量關(guān),確保?合格材料用?在工程中,?材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?除嚴(yán)格審核?合格證外,?按規(guī)范規(guī)定?的要求進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)見證取?樣,并見證?送檢,對(duì)不?符合規(guī)范要?求的材料禁?止進(jìn)場(chǎng),對(duì)?檢驗(yàn)不合格?的材料堅(jiān)決?退場(chǎng),如:?多次對(duì)不符?合質(zhì)量要求?的商品砼作?退場(chǎng)處理等?,有效地保?證了原材料?品質(zhì);再如?鋼筋加工從?下料長(zhǎng)度、?成型尺寸以?及綁扎質(zhì)量?等實(shí)行過(guò)程?監(jiān)管,模板?嚴(yán)格預(yù)檢,?從而確保了?工程質(zhì)量。?3.健全?旁站制度?建立健全旁?站制度,對(duì)?關(guān)鍵部位及?關(guān)鍵實(shí)施旁?站監(jiān)理,確?保工序質(zhì)量?,施工過(guò)程?中對(duì)各工序?進(jìn)行嚴(yán)格檢?查;如全程?旁站砼澆筑?過(guò)程,監(jiān)督?商砼的開盤?鑒定、不同?強(qiáng)度商砼對(duì)?應(yīng)的澆筑位?置、施工單?位的試塊制?作與留置,?冬季施工中?商砼測(cè)溫以?及澆筑完成?后的封閉升?溫保溫工作?,從而確保?施工達(dá)到設(shè)?計(jì)及規(guī)范要?求。4.?監(jiān)幫結(jié)合多?手段運(yùn)用?為了使工程?質(zhì)量及安全?達(dá)到預(yù)期目?標(biāo),各方建?立良好合作?關(guān)系使之各?項(xiàng)工作順利?開展,除了?按照正常的?監(jiān)理程序嚴(yán)?格監(jiān)理,監(jiān)?理部還以幫?助的心態(tài)做?好監(jiān)理工作?,如天氣情?況有變及時(shí)?通知施工單?位做好預(yù)防?控制工作,?并協(xié)助施工?項(xiàng)目做好施?工管理人員?的思想工作?。對(duì)下一步?施工應(yīng)該注?意的質(zhì)量及?安全問(wèn)題會(huì)?在會(huì)議及日?常工作中加?以提醒,對(duì)?施工單位不?能確定或是?模凌兩可的?事項(xiàng)積極提?供技術(shù)及經(jīng)?驗(yàn)支持,通?過(guò)這種工作?方法,提高?了工作效率?達(dá)到“事半?功倍”的效?果。5.?強(qiáng)化工程驗(yàn)?收管理嚴(yán)?格實(shí)行工程?施工的報(bào)驗(yàn)?制度,對(duì)每?一工序、分?項(xiàng)分部工程?完成后,要?求施工單位?自檢合格后?,申報(bào)監(jiān)理?工程師驗(yàn)收?,監(jiān)理工程?師以驗(yàn)收規(guī)?范對(duì)檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、分?部工程進(jìn)行?驗(yàn)收,規(guī)范?工程驗(yàn)收制?度。嚴(yán)格檢?測(cè)、試驗(yàn)制?度,原材料?
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