2023年采購(gòu)部年度個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年采購(gòu)部年度個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年采購(gòu)部年度個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?采購(gòu)部年度?個(gè)人工作總?結(jié)__年?的工作即將?告一段落。?回顧這一?年來(lái)的工作?,我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的關(guān)心?、指導(dǎo)和幫?助下,嚴(yán)格?要求自己,?認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù),不?管在工作、?生活、學(xué)習(xí)?上還是在管?理上,都取?得較大的進(jìn)?步?,F(xiàn)將一?年以來(lái)的工?作情況作以?下總結(jié):?一、__年?___—_?_月份任公?司采購(gòu)部經(jīng)?理,在此期?間帶領(lǐng)本部?門(mén)人員在公?司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)?展工作,主?要完成以下?工作:1?、較好完成?采購(gòu)部日常?管理和采購(gòu)?計(jì)劃。2?、督促本部?門(mén)人員經(jīng)常?與供應(yīng)商保?持聯(lián)絡(luò)及時(shí)?了解所采購(gòu)?原材料的市?場(chǎng)行情。?3、經(jīng)常在?網(wǎng)上了解相?關(guān)原材料的?行情,同時(shí)?和多個(gè)供應(yīng)?商聯(lián)系,使?供應(yīng)商之間?有競(jìng)爭(zhēng),我?們就有多的?選擇渠道,?在同等質(zhì)量?下選擇了價(jià)?格最低的原?材料供應(yīng)商?,與去年同?期相比玻璃?價(jià)格下降_?__%,每?月為公司節(jié)?約___萬(wàn)?多元。4?、及時(shí)與生?產(chǎn)部門(mén)人員?溝通,了解?原材料的需?求情況,合?理控制庫(kù)存?,使資金最?有效的利用?。5、督?促本部門(mén)人?員時(shí)刻保持?清醒頭腦,?廉潔奉公、?不謀私利,?在供應(yīng)商眼?里、心里樹(shù)?立良好的公?司形象。?6、做好購(gòu)?貨合同的跟?蹤制度,其?中包括何時(shí)?匯款、何時(shí)?到貨、何時(shí)?到票,做到?心中有數(shù)。?___、?___月至?___月公?司進(jìn)行質(zhì)量?管理體系認(rèn)?證,具體負(fù)?責(zé)本部門(mén)的?審核管理工?作,通過(guò)努?力學(xué)習(xí),取?得了內(nèi)審員?資格證書(shū),?并按管理體?系要求進(jìn)行?管理,使得?質(zhì)量管理體?系在本部門(mén)?有效運(yùn)行。?二、公司?快速發(fā)展壯?大的同時(shí),?現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)?地極大的制?約了公司的?發(fā)展,在這?個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)?折期間,在?市委、市政?府的高度重?視和支持下?,公司領(lǐng)導(dǎo)?果斷__決?定,在徐州?經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?購(gòu)買(mǎi)___?余畝土地,?籌建新廠區(qū)?。作為公司?的一位老員?工被抽調(diào)負(fù)?責(zé)新廠區(qū)的?建設(shè),心理?有一種責(zé)任?感,也有一?種無(wú)形的壓?力,因?yàn)樯?知基建的重?要性。(范?本)本人對(duì)?基建工程是?一竅不通,?真是硬著頭?皮接受了任?務(wù),現(xiàn)將基?建工作、管?理情況匯報(bào)?如下:1?、開(kāi)工之前?的準(zhǔn)備,基?本上天天和?辦公室高主?任奔走于開(kāi)?發(fā)區(qū)管委會(huì)?的各部門(mén)和?市建設(shè)局各?部門(mén)辦理各?種手續(xù),規(guī)?劃定點(diǎn)、選?址、圖紙的?設(shè)計(jì)和圖紙?的___以?及開(kāi)工前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。2、?待各種手續(xù)?基本準(zhǔn)備的?同時(shí),又根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指?示,與高主?任、謝工和?開(kāi)發(fā)區(qū)建管?處袁處等人?考察施工隊(duì)?伍,在選拔?施工隊(duì)伍的?時(shí)候,因本?人對(duì)基建工?程還是不太?了解,對(duì)這?一行還是比?較陌生,是?摸著石頭過(guò)?河,一步一?步小心的過(guò)?,多方面聽(tīng)?取袁處和謝?工的意見(jiàn),?但本人的原?則是公開(kāi)、?公平、透明?的去處理招?標(biāo),防止_?__,及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?情況,報(bào)名?的施工隊(duì)伍?有十家,當(dāng)?時(shí)正是農(nóng)忙?之際,我們?工期要求緊?,聽(tīng)取袁處?的建議,考?慮南方的隊(duì)?伍,麥?zhǔn)展?人不回家,?選擇三家南?方隊(duì)伍,漢?中集團(tuán)、南?通六建、中?淮集團(tuán)。當(dāng)?時(shí)中淮集團(tuán)?承建市重點(diǎn)?工程,九里?區(qū)龜山漢墓?展覽廳,實(shí)?力當(dāng)時(shí)比較?而言,還是?比較強(qiáng)???察之后,經(jīng)?過(guò)研究確定?此隊(duì)伍,然?后向董事長(zhǎng)?匯報(bào),確定?了中淮集團(tuán)?,簽訂了土?建承包合同?。3、在?___月二?十八日正式?開(kāi)工進(jìn)場(chǎng),?破土動(dòng)工,?開(kāi)始了廠房?的施工,從?施工開(kāi)始本?人堅(jiān)守崗位?,因?yàn)樽约?對(duì)施工方面?專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠?缺,本人在?完成本職工?作的同時(shí),?努力學(xué)習(xí)施?工知識(shí),在?現(xiàn)場(chǎng)觀察、?查看,虛心?向?qū)I(yè)人員?學(xué)習(xí)。4?、在開(kāi)工以?后,堅(jiān)持原?則,抓安全?質(zhì)量,經(jīng)常?與施工單位?和監(jiān)理部門(mén)?溝通,預(yù)防?各種不可遇?見(jiàn)的事情發(fā)?生。警鐘時(shí)?刻在腦海中?敲響。5?、在建設(shè)期?間,自己也?在不斷的充?實(shí)自己,在?工地里也學(xué)?到了不少專(zhuān)?業(yè)的知識(shí),?雖然不算太?精,也充實(shí)?了不少建筑?知識(shí),學(xué)到?了不少在別?的地方所學(xué)?不到的東西?。6、工?地沒(méi)有接觸?,不知道他?的復(fù)雜。經(jīng)?過(guò)在這半年?來(lái)的工地生?活,自己才?知道工地的?事比較復(fù)雜?,比較繁瑣?。也是一個(gè)?鍛煉人的地?方??吹焦?廠順利搬遷?過(guò)來(lái),自己?也很欣慰。?看到漂亮的?新廠區(qū),自?己也很自豪?,有我一份?辛勤的汗水???偨Y(jié)一?年的工作,?盡管有了一?定的進(jìn)步和?成績(jī),但在?一些方面還?存在不足。?比如有時(shí)自?己的脾氣比?較急,說(shuō)話?方式不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論