2023年銀行信貸工作總結(jié)A

第15頁共15頁2023年?銀行信貸工?作總結(jié)A?一年來，在?聯(lián)社的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，針?對本人自身?擔(dān)任信用社?主任，主要?做好信貸管?理工作，具?體有以下幾?方面：一?是提高信貸?人員綜合素?質(zhì)，有效規(guī)?避信貸風(fēng)險?。要防范和?化解不良貸?款，員工素?質(zhì)是關(guān)鍵，?特別是需要?一支高素質(zhì)?的信貸管理?隊(duì)伍。一要?強(qiáng)化信貸人?員的職業(yè)道?德教育，提?高信貸人員?的責(zé)任心和?事業(yè)心，使?防范信貸資?產(chǎn)風(fēng)險成為?信貸人員的?自覺行動，?從而達(dá)到防?范信貸管理?人員道德風(fēng)?險的目的。?二要加強(qiáng)對?信貸人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)培?訓(xùn)。信貸管?理人員需要?具備和掌握?多種知識，?不僅要精通?信貸業(yè)務(wù)，?熟識貸款操?作規(guī)程，還?需要掌握企?業(yè)的財(cái)務(wù)知?識等，現(xiàn)有?的信貸人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能適應(yīng)?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需要，應(yīng)利?用多種方式?，對信貸人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)并考試?，防范信貸?管理人員的?能力差帶來?的風(fēng)險。三?要敦促信貸?人員必須及?時掌握各項(xiàng)?法律法規(guī)，?特別是一些?與信貸資產(chǎn)?質(zhì)量密切相?關(guān)的基本法?規(guī)，如商業(yè)?銀行法、貸?款通則、擔(dān)?保法、破產(chǎn)?法以及民事?訴訟法等。?掌握并運(yùn)用?法律武器，?這是時代對?信貸人員提?出的迫切要?求。二是?結(jié)合實(shí)際情?況制定出有?獎有罰、權(quán)?責(zé)對等的管?理機(jī)制。根?據(jù)信用社的?實(shí)際情況，?在征得聯(lián)社?同意的前提?下，對信用?社信貸人員?適時推出了?三包一掛的?管理機(jī)制，?從利息收入?中拿出適當(dāng)?比例作為信?貸人員的收?入提成，這?樣一來明顯?加大了對放?貸、收貸、?收息有功人?員的獎勵和?表彰力度，?拉大信貸人?員的收入差?距，提高信?貸人員工作?積極性。同?時，明確責(zé)?任貸款警戒?點(diǎn)，當(dāng)信貸?人員責(zé)任貸?款中不良貸?款超過一定?數(shù)額時，堅(jiān)?決從信貸崗?位甚至負(fù)責(zé)?人崗位上換?下來，防止?因個人原因?導(dǎo)致貸款質(zhì)?量的繼續(xù)惡?化和不良貸?款的繼續(xù)增?加。通過一?年的實(shí)踐，?取得了預(yù)期?的效果，全?社不良貸款?比年初下降?了___萬?元，貸款收?息收回率首?次達(dá)到__?_%，各位?信貸人員年?收入比普通?員工高出_?__元左右?，可以說_?__個人的?雙贏。三?是明確各環(huán)?節(jié)、各崗位?的信貸責(zé)任?，防止責(zé)任?懸空和不切?實(shí)際的集中?。每筆貸款?，尤其是大?額貸款，明?確調(diào)查人員?、二級決策?機(jī)構(gòu)成員、?以及貸后管?理人員的責(zé)?任比例，既?杜絕將責(zé)任?集中于調(diào)查?人員一身的?不切實(shí)際的?做法，又防?止“___?清收”的_?__現(xiàn)象，?真正使貸款?責(zé)任有著落?，保證各崗?位、各環(huán)節(jié)?人員能恪盡?職守，各負(fù)?其責(zé)。非信?貸崗位人員?不具有信貸?管理的相關(guān)?業(yè)務(wù)技能，?不宜作為貸?款責(zé)任人。?對內(nèi)部職工?介紹、擔(dān)保?、甚至本人?承貸的貸款?與其他貸款?一視同仁，?嚴(yán)格按照規(guī)?定進(jìn)行__?_，清收責(zé)?任應(yīng)也由信?貸崗位人員?承擔(dān)。四?是對信貸人?員加強(qiáng)合理?的激勵和規(guī)?范他們的工?作過程。保?持信貸人員?隊(duì)伍的相對?穩(wěn)定，使他?們有足夠的?時間熟悉各?種情況，并?對信貸人員?要提供通暢?的溝通渠道?，傾聽他們?的意見和建?議。五是?對信貸人員?的工作過程?進(jìn)行控制，?重點(diǎn)在于使?信貸人員的?工作過程規(guī)?范化、有序?化，完善借?款合同的各?項(xiàng)要素，使?之合法合規(guī)?，杜絕信貸?過程中的吃?、拿、卡、?要等現(xiàn)象。?培訓(xùn)有的放?矢，除通常?對信貸人員?進(jìn)行法律、?法規(guī)宣講外?，信用社更?分別針對不?同的情況進(jìn)?行專門學(xué)習(xí)?，通過培訓(xùn)?，有效提高?信貸人員的?工作技能和?對農(nóng)村信用?社的各項(xiàng)管?理規(guī)定的理?解與認(rèn)同，?以及對信用?社的忠誠，?增強(qiáng)他們的?信心。分類?激勵，優(yōu)勝?劣汰。對信?貸人員的激?勵，不搞“?一刀切”，?而是針對實(shí)?際情況，制?定出相應(yīng)的?激勵辦法，?營造一種你?追我趕的競?爭氛圍。凡?是不能勝任?信貸工作或?不能完成工?作任務(wù)的，?實(shí)行末位淘?汰制，調(diào)離?信貸崗位。?六是嚴(yán)把?貸款投向關(guān)?：放貸不濫?。要求信貸?人員“必須?將每一筆貸?款投放準(zhǔn)確?”作為信貸?工作的一項(xiàng)?準(zhǔn)則。因此?，我將經(jīng)營?方向定位為?：立足“三?農(nóng)”，服務(wù)?城鄉(xiāng)，充當(dāng)?杠桿，實(shí)現(xiàn)?“雙贏”。?一是著力推?行農(nóng)戶小額?信貸。二是?著力支持農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?調(diào)整。七?是嚴(yán)把制度?執(zhí)行關(guān)。在?實(shí)際工作當(dāng)?中，嚴(yán)格執(zhí)?行“貸前調(diào)?查”和“貸?后回訪”制?度。每個季?度我均對貸?款戶的貸款?運(yùn)作情況進(jìn)?行抽查回訪?一次，次次?都形成紀(jì)錄?。通過貸后?回訪，使自?身對全社的?貸款情況了?如指掌，并?適時提前收?回有風(fēng)險貸?款。八是?處理好“三?個關(guān)系”：?一是信貸風(fēng)?險與資產(chǎn)運(yùn)?用的關(guān)系。?信用社貸款?業(yè)務(wù)的收益?來自資金成?本和貸款利?息的差額，?因此我將處?理好信用社?信貸風(fēng)險與?資產(chǎn)運(yùn)用的?關(guān)系作為重?來抓。二是?貸款營銷與?嚴(yán)格管理關(guān)?系。當(dāng)前在?加大有效信?貸投入時，?嚴(yán)格控制新?的不良貸款?發(fā)生。把握?好貸款投入?，并用準(zhǔn)用?好信貸增量?，杜絕違規(guī)?發(fā)放貸款、?“壘大戶”?的現(xiàn)象，堵?住不良貸款?發(fā)生的源頭?。并認(rèn)真落?實(shí)貸款“三?查”制度，?強(qiáng)化信貸監(jiān)?督與管理，?嚴(yán)格貸款審?批制度和操?作程序，規(guī)?范信貸行為?。同時，要?求各位信貸?人員根據(jù)“?三農(nóng)”的特?點(diǎn)和企業(yè)、?農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)?營的實(shí)際需?要，合理確?定貸款期限?，不得任意?延長或縮短?，真實(shí)反映?貸款占用形?態(tài)。三是責(zé)?任追究與激?勵政策的關(guān)?系。建立合?理的激勵約?束機(jī)制，對?造成貸款損?失的應(yīng)給予?處罰，對正?確決策帶來?良好經(jīng)濟(jì)效?果的給予獎?勵。有效改?善在信貸管?理中對信貸?員只罰不獎?、重罰輕獎?的考核辦法?，調(diào)動信貸?員發(fā)放、管?理、收回貸?款的積極性?。銀行信?貸員個人工?作總結(jié)范文?銀行信貸?員個人工作?總結(jié)要想?做一名優(yōu)秀?的信貸員并?不容易，但?并不是不能?做到，而要?看你去不去?做？如何去?做？我從最?初的一名信?貸員到現(xiàn)在?的一名信用?聯(lián)社主任，?經(jīng)歷了近三?十多年來農(nóng)?村信用社的?風(fēng)雨歷程，?目睹了廣大?信貸人員風(fēng)?里來、雨里?去的辛酸和?不易。就如?何做一名合?格的、稱職?的、優(yōu)秀的?、與“三農(nóng)?”滿意的、?貼心的信貸?員，我曾走?訪了轄內(nèi)的?信貸員及內(nèi)?勤、廣大貸?戶以及信合?家屬，通過?與他們的說?細(xì)交流，經(jīng)?我詳細(xì)整理?，認(rèn)真總結(jié)?，我認(rèn)為優(yōu)?秀信貸員要?做到“三個?十，即：牢?記十大戒律?擺正十個關(guān)?系干好十件?事情一、?牢記十大戒?律增強(qiáng)遵紀(jì)?守法意識?三經(jīng)中有一?句話是“子?不教，父之?過；女不教?，母之錯”?。那么作為?我們信用社?一個單位來?說是否應(yīng)該?這樣理解：?職工不教，?領(lǐng)導(dǎo)之過，?職工犯錯，?管理之錯。?我們近年來?相繼提出了?一系列的管?理制度辦法?，但是制度?棚架現(xiàn)象非?常嚴(yán)重，致?使我們基層?信貸員對制?度的理解、?執(zhí)行以及貫?徹落實(shí)有著?偏差，使大?家有時無所?適從，不知?何為，盲目?從事，摸索?著工作，人?為的出現(xiàn)一?些管理不到?位現(xiàn)象，更?有甚者，自?己犯了法、?違了章、出?了錯不知道?究竟錯在哪?里。再之，?制度追究不?力，姑息和?縱容了部分?違章違紀(jì)現(xiàn)?象，使之有?章不循、充?耳不聞、我?行我素，損?害了信用社?的聲譽(yù)，也?使自己受到?了挫折和經(jīng)?濟(jì)損失。做?一名信貸員?就是要知道?何可為何不?可為，只要?我們心中有?一道制度“?高壓線”；?只要我們視?制度如神圣?；只要我們?兩袖清風(fēng)_?__；只要?我們心中裝?著___利?益，牢記“?十大戒律”?，就能作好?信貸工作。?銀行信貸員?個人工作總?結(jié)一戒不?學(xué)無術(shù)，濫?竽充數(shù)。信?貸人員應(yīng)該?是熟悉政策?，懂得業(yè)務(wù)?，富有責(zé)任?心，堅(jiān)持原?則，不循私?情，善經(jīng)營?，會管理的?高能人才，?黨的方針政?策要靠信貸?員的具體工?作去貫徹，?信用社的便?民為民服務(wù)?工作要靠信?貸服務(wù)來落?實(shí)。隨著社?會的發(fā)展，?形勢的變化?，知識需要?隨時更新，?一些觀念、?一些技能也?要作到與時?俱進(jìn)，不能?憑老經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑相當(dāng)?然辦事，要?把一些科學(xué)?決策融于信?貸工作中。?如何不認(rèn)真?學(xué)習(xí)提高，?就不能適應(yīng)?新形勢下信?貸工作的，?那么在當(dāng)今?日競爭日趨?激勵的今天?，將會被“?優(yōu)勝劣汰、?適者生存”?這根準(zhǔn)繩公?平論斷。?銀行信貸工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間從進(jìn)入?__銀行那?時算起已經(jīng)?滿了第二年?。兩年時間?說長不長，?說短也不短?。時間讓我?對于__銀?行有了更加?深入的了解?，也讓我通?過自身的學(xué)?習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和?同事的教育?幫助，提升?自己的業(yè)務(wù)?技能，更加?勝任自己從?事過和正在?從事的崗位?工作。最近?這一年，我?作為一名_?_銀行員工?，親身感受?了__銀行?股改給我們?的日常工作?、生活帶來?各方面的巨?大變化——?如經(jīng)濟(jì)增加?值、關(guān)鍵績?效考核指標(biāo)?等概念的引?入，使經(jīng)營?部門的經(jīng)營?理念真正從?過去只注重?量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)?變?yōu)樽⒅刭|(zhì)?的提升，以?及由此帶來?的崗位分工?和收入分配?的顯著變化?。各種規(guī)章?制度的出臺?，對于我們?__銀行“?規(guī)范經(jīng)營”?提出了許多?更為明確和?細(xì)化的要求?，工作中注?重細(xì)節(jié)管理?、精細(xì)化管?理，針對違?法違規(guī)行為?，也有了更?多的預(yù)防和?懲戒措施，?特別是行內(nèi)?開展的“違?法違規(guī)行為?專項(xiàng)整治活?動”向我們?再一次地敲?響了警鐘—?—工作不僅?要做得“好?”、“快”?還要“合法?”、“合規(guī)?”，不僅要?懂得“亡羊?補(bǔ)牢”，重?要的還在于?“未雨綢繆?”。__?年末，我報(bào)?名并經(jīng)行內(nèi)?的擇優(yōu)選聘?有幸被調(diào)動?至__地審?批組擔(dān)任合?規(guī)性___?崗工作。從?__支行理?財(cái)中心的個?貸綜合崗轉(zhuǎn)?到原先從未?接觸過的以?公司類信貸?和個人大額?信貸業(yè)務(wù)為?主的審批組?合規(guī)性__?_崗，這個?跨度不可謂?不大。但領(lǐng)?導(dǎo)的教育關(guān)?心、同事的?幫助指導(dǎo)和?我個人的自?學(xué)努力下，?通過閱讀相?關(guān)書籍、解?讀文件規(guī)章?，我很快渡?過了起初的?不適應(yīng)，迅?速地融入到?現(xiàn)在的崗位?角色中。從?__年初至?__年__?月末，我總?計(jì)完成了_?_筆公司類?貸款、__?筆公司類授?信業(yè)務(wù)的合?規(guī)性___?工作，合計(jì)?金額__萬?元;完成了?__筆公司?類信用等級?評定的合規(guī)?性___，?其中aa級?__筆、a?級__筆、?bbb級_?_筆;完成?__筆個人?類貸款的接?收、送審、?下發(fā)決策意?見工作，合?計(jì)金額__?萬元。較好?地完成了本?崗位的工作?任務(wù)要求。?__地審?批組屬于行?內(nèi)審批部門?，面對的都?是行內(nèi)的經(jīng)?營部門，受?理審批__?銀行信貸經(jīng)?營部門報(bào)送?的各類信貸?業(yè)務(wù)。因此?，樹立內(nèi)部?客戶理念，?把經(jīng)營部門?作為我們所?服務(wù)的客戶?，為客戶提?供優(yōu)質(zhì)、高?效、規(guī)范的?服務(wù)，是我?作為一名審?批組合規(guī)性?___人員?最基本的要?求。在日常?業(yè)務(wù)中，我?總是盡自己?的最大努力?幫助經(jīng)營部?門工作，耐?心解答他們?對于審批中?存在的各種?疑問，并時?常通過各種?合規(guī)、有效?的渠道與他?們進(jìn)行溝通?，了解經(jīng)營?部門的現(xiàn)實(shí)?情況和問題?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)、專審進(jìn)?行匯報(bào)，盡?可能幫助解?決審批與經(jīng)?營由于信息?不對稱造成?的矛盾，為?行領(lǐng)導(dǎo)與專?審的有效決?策提供依據(jù)?，實(shí)現(xiàn)__?銀行利益的?最大化。?__地審批?組是行內(nèi)一?個日常工作?量較大、工?作較為繁忙?的一個部門?。如何提高?工作效率，?更好地完成?工作要求，?是我經(jīng)常思?考的問題。?我在工作中?發(fā)現(xiàn)，大量?工作時間都?是消耗在一?些相對機(jī)械?的簡單重復(fù)?勞動中，如?在合規(guī)性_?__工作中?對申報(bào)單位?一些財(cái)務(wù)指?標(biāo)的驗(yàn)算，?計(jì)算比較簡?單，但要檢?查多個單位?的多個財(cái)務(wù)?指標(biāo)也要花?費(fèi)合規(guī)性_?__人員相?當(dāng)多的時間?和精力。我?通過自學(xué)，?運(yùn)用我們常?用的e__?ecl電子?表格軟件中?的公式與函?數(shù)編制了一?張表格，只?需要將企業(yè)?的資產(chǎn)負(fù)債?表、現(xiàn)金流?量表中的有?關(guān)數(shù)據(jù)填入?表格，相應(yīng)?的各年度財(cái)?務(wù)指標(biāo)如資?產(chǎn)負(fù)債率、?流動比、速?動比、利潤?率、本息保?障倍數(shù)、抵?押率、擔(dān)保?率等數(shù)據(jù)就?能自動計(jì)算?生成，極大?地方便了工?作、提高了?效率。我還?把這張表格?與周圍的同?事、經(jīng)營部?門的同事共?享，力求大?家都能更高?效的工作。?我還將部門?內(nèi)部許多相?關(guān)的報(bào)表進(jìn)?行了關(guān)聯(lián)共?享，相互取?得所需數(shù)據(jù)?，消除了很?多重復(fù)勞動?，也使許多?數(shù)據(jù)更為精?確;把一些?常用表單進(jìn)?行了優(yōu)化，?本著簡單、?易用的設(shè)計(jì)?，在規(guī)定的?位置錄入數(shù)?據(jù)，電腦就?能自動生成?相應(yīng)的規(guī)范?頁面供使用?了。此外，?我在許多工?作流程的細(xì)?節(jié)上想點(diǎn)子?、找方法，?在符合有關(guān)?規(guī)章制度的?前提下簡化?流程、提高?效率，更好?地完成工作?要求。審?批組的工作?，是一項(xiàng)全?面而細(xì)致的?工作，需要?對全行的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)都有?深入的了解?。加強(qiáng)對各?類文件和制?度的學(xué)習(xí)，?是我履崗最?基本的要求?;積極參加?行內(nèi)、部門?內(nèi)___的?各種定期不?定期的專題?培訓(xùn)和例會?、學(xué)習(xí)會，?則是對我業(yè)?務(wù)素質(zhì)的全?面提高。在?__地分行?與__地人?壽保險公司?共同舉辦的?“盈向未來?”客戶經(jīng)理?培訓(xùn)班上，?我學(xué)到了不?少營銷的技?巧、與人溝?通的方式，?明白了團(tuán)隊(duì)?協(xié)作的至關(guān)?重要;在由?__地分行?___、省?分行有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)與相?關(guān)業(yè)務(wù)人員?講解的“_?_銀行優(yōu)勢?產(chǎn)品與營銷?”培訓(xùn)班上?，我對于_?_銀行的各?類信貸業(yè)務(wù)?有了明確而?充分的認(rèn)識?，知道了哪?些是應(yīng)該重?點(diǎn)向客戶推?薦的，哪些?是正在開發(fā)?并著力推廣?的，以及如?何辦理，有?何優(yōu)勢與不?足;在省分?行___的?由總行資深?貸款審批人?講解的全省?專職貸款審?批人培訓(xùn)班?上，我對于?原先工作中?一直存在的?一些難點(diǎn)、?盲點(diǎn)都有了?一些全新的?理解，如對?于企業(yè)集團(tuán)?應(yīng)該在哪些?地方加強(qiáng)_?__，對于?一個企業(yè)的?財(cái)務(wù)報(bào)表要?從多個方面?進(jìn)行分析解?讀，從一些?表面的績優(yōu)?或是績差中?發(fā)現(xiàn)企業(yè)的?真實(shí)狀況，?合理判斷，?認(rèn)識到自己?的工作與崗?位的重要性?與任務(wù)的艱?巨性——需?要通過我們?扎實(shí)有效的?工作來當(dāng)好?“__銀行?資產(chǎn)的看門?人”。除此?之外，每當(dāng)?有新的有關(guān)?行內(nèi)發(fā)文，?我也認(rèn)真參?加部門內(nèi)的?例會和學(xué)習(xí)?會，學(xué)習(xí)文?件精神，在?工作中落到?實(shí)處。特別?是有時還請?來行內(nèi)相關(guān)?部門人員現(xiàn)?場講解業(yè)務(wù)?中的疑難點(diǎn)?，更是我學(xué)?習(xí)的好時機(jī)?。學(xué)習(xí)制度?、理解制度?、在制度的?要求下辦事?，掌握全方?位的知識，?了解政策變?化、行業(yè)風(fēng)?險，才能在?審批組崗位?上成為一名?合格的職業(yè)?人。在做?好本職工作?之余，我作?為__地分?行系統(tǒng)團(tuán)委?的宣傳委員?，參加了團(tuán)?委___的?多項(xiàng)活動。?將行內(nèi)員工?特別是廣大?青年團(tuán)員的?美文佳作、?學(xué)習(xí)心得推?薦給大家，?是我與另幾?位團(tuán)刊《_?_》的們共?同努力的方?向。我__?_搜集各類?優(yōu)秀的稿件?，對原稿進(jìn)?行合適的排?版、美化，?套上精美的?插畫與底紋?，最后上掛?網(wǎng)站上與大?家一同__?_，得到了?廣大團(tuán)員的?好評。其中?大量佳作被?省分行《_?_》選取上?掛，為全省?的__銀行?系統(tǒng)所了解?。系統(tǒng)團(tuán)委?___的“?規(guī)范化陽光?服務(wù)演示”?，我積極參?與了多份演?示文稿的編?寫工作，提?出的一些建?議與意見也?為領(lǐng)導(dǎo)與同?事認(rèn)同和采?納。時代?在變、環(huán)境?在變，銀行?的工作也時?時變化著，?每天都有新?的東西出現(xiàn)?、新的情況?發(fā)生，這都?需要我跟著?形勢而改變?。學(xué)習(xí)新的?知識，掌握?新的技巧，?適應(yīng)周圍環(huán)?境的變化，?提高自己的?履崗能力，?把自己培養(yǎng)?成為一個業(yè)?務(wù)全面的_?_銀行員工?，更好地規(guī)?劃自己的職?業(yè)生涯，使?我所努力的?目標(biāo)。當(dāng)然?，在一些細(xì)?節(jié)的處理和?操作上我還?存在一定的?欠缺，我會?在今后的工?作、學(xué)習(xí)中?磨練自己，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)幫?助中提高自?己，發(fā)揚(yáng)長?處，彌補(bǔ)不?足。銀行?信貸部工作?總結(jié)前三?季度，在市?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部室的?大力支持配?合下，我部?認(rèn)真落實(shí)省?行、市行工?作會議安排?和部署，以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，以?提高風(fēng)險控?制能力、加?快經(jīng)營戰(zhàn)略?轉(zhuǎn)型為目標(biāo)?，搶抓機(jī)遇?，狠抓各項(xiàng)?措施落實(shí)，?緊緊圍繞防?范和化解各?類風(fēng)險這一?主線，積極?轉(zhuǎn)變觀念，?強(qiáng)化和樹立?風(fēng)險意識，?主動開展工?作，積極發(fā)?揮全行風(fēng)險?管理的“總?規(guī)劃、總協(xié)?調(diào)、總計(jì)量?、總閘門”?作用，較好?地完成了上?半年的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?推動了全行?信貸業(yè)務(wù)的?健康持續(xù)發(fā)?展?，F(xiàn)將上?半年工作情?況總結(jié)如下?：一、全?行信貸業(yè)務(wù)?基本情況?(一)各項(xiàng)?貸款穩(wěn)步增?長截止_?_月末，全?行人民幣各?項(xiàng)貸款余額?為___億?元，較年初?增加___?億元,增幅?___%，?從五級分類?來看，正常?類貸款余額?___億元?，占全部貸?款的___?%，___?類貸款余額?___億元?，占全部貸?款的___?%，不良貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?其中的__?_%為次級?類貸款。?(二)主要?業(yè)務(wù)指標(biāo)完?成情況1?、到期貸款?收回率實(shí)現(xiàn)?控制計(jì)劃。?截止__月?末，我行到?期貸款收回?率達(dá)___?%，高于目?標(biāo)計(jì)劃__?_個百分點(diǎn)?。超額完成?控制計(jì)劃。?2、低效?信貸客戶退?出任務(wù)完成?全年任務(wù)的?___%，?超額完成全?年任務(wù)。截?止__月末?,全行實(shí)際?完成退出_?__戶，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計(jì)劃的__?_%。3?、銀行承兌?匯票余額控?制在省行計(jì)?劃內(nèi)。根據(jù)?省行《__?_加強(qiáng)銀行?承兌匯票管?理___》?要求，我部?切實(shí)加強(qiáng)了?銀行承兌匯?票管理，截?止__月末?，全行銀行?承兌匯票余?額___億?元，較年初?增加___?億元，控制?在全年計(jì)劃?(___億?元)以內(nèi)。?4、不良?貸款下降幅?度較大，超?額完成全年?計(jì)劃。截止?__月末，?我行不良貸?款___萬?元，較年初?下降___?萬元，超額?完成全年不?良貸款控制?計(jì)劃(__?_萬元)。?二、以來?，我部以上?級行信貸業(yè)?務(wù)全流程管?理為指導(dǎo)，?深化信貸審?批體制改革?，狠抓新辦?法新制度落?實(shí)，加強(qiáng)授?信執(zhí)行工作?管理，全行?信貸業(yè)務(wù)的?精細(xì)化管理?水平取得新?進(jìn)展。(?一)深入推?動信貸結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略性調(diào)整?，促進(jìn)信貸?業(yè)務(wù)健康有?效發(fā)展。?前三季度，?我們嚴(yán)格落?實(shí)國家宏觀?調(diào)控政策和?全行風(fēng)險管?理要求，從?客戶準(zhǔn)入、?授權(quán)授信及?低效客戶退?出等方面，?進(jìn)一步加大?了對信貸結(jié)?構(gòu)調(diào)整工作?的指導(dǎo)和管?理，全行有?效信貸投放?快速增加，?信貸客戶結(jié)?構(gòu)持續(xù)向好?。1、堅(jiān)?持“有進(jìn)有?退、有保有?壓”的信貸?政策，認(rèn)真?落實(shí)客戶_?__制管理?。一是加強(qiáng)?行業(yè)信貸政?策指導(dǎo)。年?初，為適應(yīng)?宏觀經(jīng)濟(jì)形?勢變化需要?，把握信貸?投向大局，?切實(shí)從行業(yè)?信貸政策上?防止各行盲?目營銷，提?高行業(yè)系統(tǒng)?性風(fēng)險的管?控能力，我?們根據(jù)總行?下發(fā)的行業(yè)?信貸政策，?結(jié)合我市各?行業(yè)發(fā)展?fàn)?況及客戶特?點(diǎn)，在深入?調(diào)查研究的?基礎(chǔ)上，明?確了進(jìn)與退?、保與壓的?具體界限，?提高了行業(yè)?政策管理的?可操作性，?有效控制了?宏觀經(jīng)濟(jì)波?動形勢下部?分行業(yè)的信?貸風(fēng)險。二?是深入實(shí)施?法人客戶_?__制管理?。根據(jù)總行?下發(fā)的電網(wǎng)?、火電等行?業(yè)客戶分類?標(biāo)準(zhǔn)和客戶?分類___?，我們對已?確定分類結(jié)?果的，有針?對性的制定?差異化管理?策略，加大?對優(yōu)質(zhì)客戶?的支持和維?護(hù)力度，同?時，加大低?效客戶退出?工作，保證?退出質(zhì)量，?全面加快全?行法人客戶?結(jié)構(gòu)調(diào)整步?伐。首先加?大信貸對經(jīng)?濟(jì)社會薄弱?環(huán)節(jié)、就業(yè)?、節(jié)能環(huán)保?、戰(zhàn)略性新?興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)移等方?面的支持，?保證重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目貸款?需要，嚴(yán)格?控制高耗能?、高排放行?業(yè)和產(chǎn)能過?剩行業(yè)中不?符合國家節(jié)?能減排要求?的企業(yè)新增?貸款;其次?加快退出落?后產(chǎn)能客戶?和項(xiàng)目占用?信用，按照?___部和?省政府公布?的淘汰落后?產(chǎn)能目標(biāo)任?務(wù)和企業(yè)_?__，深入?排查、摸清?底數(shù)，及時?采取措施、?防范化解風(fēng)?險。2、?嚴(yán)格客戶準(zhǔn)?入，進(jìn)一步?加強(qiáng)法人客?戶評級授信?管理。一是?認(rèn)真做好年?度信用等級?評定工作。?__月份，?根據(jù)省行《?___做好?信用等級評?定工作__?_》的有關(guān)?精神，我們?對全行客戶?信用等級評?定工作進(jìn)行?了部署，首?先進(jìn)一步明?確了評審程?序和調(diào)查內(nèi)?容，對全行?評級資料從?行業(yè)政策、?環(huán)評政策、?財(cái)務(wù)狀況、?資料上傳等?方面進(jìn)行了?集中___?，保證了評?審質(zhì)量和效?率;其次對?于省行集中?評審發(fā)現(xiàn)的?問題，我不?安排專人進(jìn)?行___反?饋工作，第?一時間將初?審問題發(fā)到?各經(jīng)營單位?，指導(dǎo)各單?位有針對性?地做好補(bǔ)充?反饋工作。?今年，經(jīng)我?行集中__?_，共__?_評級材料?___份，?上報(bào)省行審?批通過aa?a級客戶_?__家，a?a+級客戶?___家，?aa級客戶?___家，?有效地優(yōu)化?了客戶結(jié)構(gòu)?，為降低經(jīng)?營風(fēng)險、提?高信貸資產(chǎn)?質(zhì)量奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。二是科學(xué)?調(diào)整授信管?理策略。在?嚴(yán)格授信額?度核定管理?的同時，積?極推行了整?體授信項(xiàng)下?用信業(yè)務(wù)品?種的組合管?理，根據(jù)風(fēng)?險大小和風(fēng)?險控制難易?程度，明確?了客戶授信?的不同業(yè)務(wù)?品種組合方?案要求，積?極引導(dǎo)了業(yè)?務(wù)品種結(jié)構(gòu)?的優(yōu)化，降?低了信貸風(fēng)?險。3、?強(qiáng)化風(fēng)險前?瞻性意識，?繼續(xù)做好潛?在風(fēng)險客戶?退出工作。?今年的宏觀?經(jīng)濟(jì)形勢與?去年相比有?了顯著變化?，___、?省政府都陸?續(xù)下發(fā)文件?嚴(yán)格控制對?高耗能、高?排放行業(yè)和?產(chǎn)能過剩行?業(yè)不符合國?家節(jié)能減排?要求的企業(yè)?新增貸款，?為有效控制?信貸客戶潛?在風(fēng)險，今?年我們繼續(xù)?通過直接鎖?定客戶、直?接監(jiān)測、直?接考核的方?式，進(jìn)一步?加大了退出?工作的管理?力度。年初?，在總結(jié)近?年低效客戶?退出經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，經(jīng)?過與各支行?溝通，最終?鎖定低效客?戶___家?，下達(dá)退出?計(jì)劃___?萬元。同時?，通過逐戶?查詢、監(jiān)測?通報(bào)、檢查?考核等措施?，及時掌握?各行退出情?況，推動了?全行低效客?戶退出工作?順利進(jìn)行。?目前鎖定的?低效客戶已?經(jīng)全部退出?，金額__?_萬元，完?成全年核定?退出計(jì)劃的?___%。?(二)順?利完成c3?上線，確保?c___平?穩(wěn)運(yùn)行。?總行將__?_省分行作?為信貸管理?系統(tǒng)三期上?線的唯一試?點(diǎn)行，于_?_月__日?切換運(yùn)行，?為確保c3?成功上線運(yùn)?行，省行制?訂下發(fā)了《?___省分?行信貸管理?系統(tǒng)項(xiàng)目群?投產(chǎn)業(yè)務(wù)操?作方案》，?并于__月?__日召開?信貸管理系?統(tǒng)三期成功?上線動員會?。為配合省?行做好c_?__系統(tǒng)成?功切換平穩(wěn)?運(yùn)行工作，?我部做了大?量的卓有成?效的工作。?一是加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?確保各項(xiàng)工?作落實(shí)到位?。我部高度?重視c3上?線工作，嚴(yán)?格按照上級?行的各項(xiàng)工?作要求，明?確了各時間?節(jié)點(diǎn)、各階?段、各環(huán)節(jié)?、各部門工?作任務(wù)、統(tǒng)?一了工作方?法和步驟，?明晰了工作?流程和職責(zé)?分工，把每?一項(xiàng)工作、?每一個工作?步驟細(xì)化到?每一個時間?點(diǎn)、落實(shí)到?每個責(zé)任人?，確保各項(xiàng)?工作落到實(shí)?處。二是安?排專人溝通?聯(lián)系，及時?匯總問題反?饋信息。為?了把c3上?線工作中遇?到的問題及?時匯總反饋?到上級行，?我部安排專?人___小?時保持通訊?暢通，及時?匯集各支行?及客戶部門?反饋的信息?和問題，并?在第一時間?向上級行反?映，以便及?時得到解決?，確保c3?運(yùn)行平穩(wěn)。?三是認(rèn)真_?__信貸人?員培訓(xùn)。為?了c___?平穩(wěn)運(yùn)行，?上級行通過?視頻或現(xiàn)場?方式多次_?__c3操?作人員培訓(xùn)?，我部派c?3操作人員?參加上級行?___的每?一期次的培?訓(xùn)，并通過?notes?、操作提示?、再培訓(xùn)等?方式進(jìn)行向?下傳達(dá)，確?保操作人員?熟練掌握操?作方法。四?是協(xié)助總行?c___項(xiàng)?目組完成系?統(tǒng)運(yùn)行調(diào)研?工作。為了?充分了解和?掌握c3運(yùn)?行情況以及?信貸操作人?員在工作中?遇到的問題?，今年上半?年，總行c?___項(xiàng)目?組多次到我?行進(jìn)行現(xiàn)場?調(diào)研工作，?我部均按照?調(diào)研組的要?求做好前期?準(zhǔn)備工作，?___支行?客戶部門準(zhǔn)?備好需要維?護(hù)錄入系統(tǒng)?中的數(shù)據(jù)資?料，并派專?人全程陪同?總行調(diào)研組?人員進(jìn)行現(xiàn)?場操作和調(diào)?研工作。?(三)授信?執(zhí)行工作落?實(shí)到位。?加強(qiáng)授信執(zhí)?行管理是推?進(jìn)信貸業(yè)務(wù)?經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型及精細(xì)化?管理的必然?要求，今年?以來，我部?緊緊圍繞“?一個規(guī)劃四?個辦法”開?展授信執(zhí)行?工作。一是?認(rèn)真___?信貸人員參?加“一個規(guī)?劃四個辦法?”業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。精心__?_市行和支?行全體信貸?業(yè)務(wù)人員參?加省行舉辦?的“一個規(guī)?劃四個辦法?”視頻培訓(xùn)?班，并__?_本部門和?前臺部門_?__人組到?視頻會現(xiàn)場?參加培訓(xùn)，?為下一步扎?實(shí)開展信貸?業(yè)務(wù)授信執(zhí)?行工作奠定?良好基礎(chǔ)。?二是精心_?__召開貸?后管理例會?。__月_?_日，__?_召開貸后?管理例會，?對西王集團(tuán)?有限公司、?___濱化?集團(tuán)股份有?限公司的貸?后管理定期?分析報(bào)告進(jìn)?行了集中審?議，查找風(fēng)?險點(diǎn)、議定?工作措施、?落實(shí)措施執(zhí)?行責(zé)任人。?貸后管理例?會的成功召?開，為客戶?經(jīng)理在以后?的貸后管理?中指明了工?作重點(diǎn)，有?效提高我行?的貸后管理?水平。(?四)強(qiáng)化信?貸風(fēng)險管