2023行政主管年終工作總結(jié)

第7頁共7頁2023行?政主管年終?工作總結(jié)?今年是__?公司持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的一?年，__公?司各項(xiàng)工作?正沿著＂加?強(qiáng)質(zhì)量管理?，提高服務(wù)?水平＂方面?健康發(fā)展，?很多的事物?總不是簡(jiǎn)單?的重復(fù)，重?復(fù)中總有新?的發(fā)現(xiàn)、新?的收獲、新?的思索。今?年是思考著?工作的一年?，更多的是?主動(dòng)與從容?。以下為今?年的工作總?結(jié)。一、?思想認(rèn)識(shí)方?面__公?司行政部的?一大功能就?是服務(wù)功能?，我個(gè)人的?職責(zé)是這一?功能的最終?體現(xiàn)者，主?要任務(wù)是為?公司領(lǐng)導(dǎo)、?各部門和員?工做好服務(wù)?工作，確保?公司各項(xiàng)工?作正常開展?。我的工作?比較龐雜凌?亂，甚至有?一些瑣碎。?但其重要性?卻不容忽視?，尤其是在?后勤保障方?面，有的事?情雖小，但?其影響面很?大，缺少打?印紙或墨盒?更換不及時(shí)?可能一份重?要檔不能及?時(shí)出稿。這?些事情可能?簡(jiǎn)單，人人?能做，但我?認(rèn)為不是每?個(gè)人都能把?它做好，我?對(duì)自己的要?求是既然重?要，沒有理?由不把它做?好。二、?辦事效率方?面思想上?認(rèn)識(shí)明確，?行動(dòng)上當(dāng)然?有所表現(xiàn)，?工作效率對(duì)?每件工作都?很重要。但?我之所以把?辦事效率單?獨(dú)作為一條?來總結(jié)，是?因?yàn)楣ぷ餍?率對(duì)我這方?面工作非常?重要，有的?事情是高效?率才能彰顯?它的價(jià)值和?意義。為提?高工作效率?，我的方法?是日常性工?作未雨綢繆?，偶發(fā)性事?情高效解決?。確保公司?工作不受影?響或少受影?響。三、?主動(dòng)性方面?許多工作?只有積極主?動(dòng)，才能從?容自如，要?不然會(huì)疲于?奔命，忙于?應(yīng)付。份內(nèi)?之事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦，?更不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事，?不推不拖，?各部門和個(gè)?人的事情同?樣不推委、?不敷衍，能?解決及時(shí)解?決，不能解?決及時(shí)匯報(bào)?。四、工?作實(shí)績方面?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、計(jì)?算機(jī)等辦公?設(shè)備的維修?與維護(hù)。公?司建立幾年?來，部分易?耗資產(chǎn)逐步?進(jìn)入老化期?，設(shè)備問題?影響正常工?作，部門報(bào)?修報(bào)主任同?意后，積極?聯(lián)系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)行?維修，確保?公司的工作?不受影響。?辦公易耗品?的保障。各?種易耗品打?印紙、碳粉?、配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?日常辦公?用品的保障?，積極與庫?管做好銜接?，對(duì)各部門?需要申購的?物資進(jìn)行對(duì)?接，并上報(bào)?公司主任進(jìn)?行審批，在?事后做好保?存、發(fā)放工?作。做好員?工宿舍的管?理，對(duì)新入?職員工進(jìn)行?住宿的安排?，事后積極?關(guān)心，把工?作思路變被?動(dòng)為主動(dòng)，?積極主動(dòng)，?爭(zhēng)取創(chuàng)造一?個(gè)高質(zhì)量的?服務(wù)體系，?保證公司的?各項(xiàng)工作正?常進(jìn)行。?五、存在的?問題與不足?工作易情?緒化，有時(shí)?有煩躁情緒?，尤其是對(duì)?待自認(rèn)為是?一些小事的?時(shí)候，缺乏?足夠的耐心?；工作中有?時(shí)還存在畏?難情緒，對(duì)?有的事情的?困難準(zhǔn)備不?足，缺乏追?根究底的精?神；后勤保?障工作往往?在___活?動(dòng)和接待過?程、其它事?務(wù)性工作中?，由于工作?疏忽，細(xì)節(jié)?方面出現(xiàn)嚴(yán)?重紕漏。因?此，行政工?作必須認(rèn)真?反思、重新?審視工作態(tài)?度及工作過?程中狠摳細(xì)?節(jié)等問題，?需通過認(rèn)真?檢討、反省?，避免在以?后工作中犯?類似錯(cuò)誤。?這些問題的?存在，阻礙?著工作的發(fā)?展，同時(shí)與?公司目前良?好的發(fā)展態(tài)?勢(shì)格格不入?，都有待堅(jiān)?決克服。同?時(shí)肯定還有?自己沒有意?識(shí)到的缺點(diǎn)?和問題，懇?請(qǐng)大家提出?批評(píng)指正。?今年的工?作已經(jīng)過去?，所有對(duì)的?、錯(cuò)的、成?功的、失敗?的都是寶貴?的財(cái)富，帶?著這些財(cái)富?，投入自己?最大的__?_和熱情到?今后的工作?中去，我相?信，這一定?會(huì)是不平凡?的一年。?__行政主?管年終工作?總結(jié)（二）?忙碌而充?實(shí)__年已?經(jīng)過去，我?來到公司也?有一年的時(shí)?間了，作為?行政主管，?一年來我圍?繞管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)等?工作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮行?政部承上啟?下、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)各?方的樞紐作?用，為公司?圓滿完成年?度各項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)作?出了積極貢?獻(xiàn)。以下為?今年的工作?總結(jié)。一?、工作完成?情況及取得?的業(yè)績順?利完成了公?司經(jīng)營地址?變更后相關(guān)?證照的更換?工作，按時(shí)?完成了公司?證照的年檢?，更正了企?業(yè)工商電子?信息資料。?按照公司財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，為?合理控制企?業(yè)行政費(fèi)用?支出，行政?部每月底制?定了下月的?費(fèi)用預(yù)算計(jì)?劃，盡量將?費(fèi)用支出控?制在計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)公司?辦公場(chǎng)地租?賃費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公及?勞保用品、?固定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工及?公司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建立?了臺(tái)賬，逐?月逐筆登記?，年底對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯總?分析，以便?于來年能夠?更加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)算?與控制。?作為行政部?，購進(jìn)、管?理和分配公?司固定資產(chǎn)?、辦公用品?及勞保用品?是部門的日?常重要工作?之一，我在?進(jìn)入公司后?，首先對(duì)公?司現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?盤點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，然?后結(jié)合公司?實(shí)際情況修?訂和制訂了?固定資產(chǎn)、?辦公用品等?管理制度，?建立了增設(shè)?固定資產(chǎn)先?提申請(qǐng)相關(guān)?部門和總經(jīng)?理批示后再?采購，辦公?用品季度統(tǒng)?計(jì)需求后統(tǒng)?一采購分配?的流程，規(guī)?范了公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品的管?理，也提高?了工作的效?率。起草?和修訂了公?司印章管理?、檔案管理?和合同管理?等制度，規(guī)?范了公章使?用登記流程?，并對(duì)公司?檔案和合同?進(jìn)行了整理?，鑒于不影?響工作效率?等因素，合?同流轉(zhuǎn)審批?流程尚未完?全執(zhí)行，但?將合同審批?步驟暫時(shí)并?入了公章使?用審批中，?在一定程度?上避免了風(fēng)?險(xiǎn)。二、?取得的進(jìn)步?通過日常?工作和與部?門間的合作?，了解的_?_的整體運(yùn)?作流程，感?染和學(xué)習(xí)到?了公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?；深切體會(huì)?到了質(zhì)量管?理體系對(duì)一?個(gè)企業(yè)的重?要性，對(duì)質(zhì)?量管理的作?用有了全新?的認(rèn)識(shí)；通?過獨(dú)自處理?行政人事各?項(xiàng)工作，鍛?煉和提高了?自己的應(yīng)變?能力和判斷?能力。三?、工作的反?思也許是?因?yàn)橹叭?乏工作的經(jīng)?驗(yàn)，一開始?對(duì)企業(yè)的運(yùn)?作流程和規(guī)?則不夠熟悉?，沒有能夠?很好的滿足?和提前預(yù)見?其他部門的?需求，今后?要更加細(xì)致?的了解各部?門的工作，?以利于更好?的起到服務(wù)?和監(jiān)督作用?；個(gè)人對(duì)_?_相關(guān)知識(shí)?了解得還不?夠，需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和理?解；因個(gè)人?所負(fù)責(zé)的工?作較雜，有?時(shí)會(huì)沒有很?好的分清主?次和安排時(shí)?間，以致有?些計(jì)劃實(shí)行?的工作未能?展開。四?、工作的思?路及具體措?施繼續(xù)做?好公司證照?及公章的管?理，保持與?外部機(jī)構(gòu)的?良好溝通；?精細(xì)化行政?費(fèi)用的預(yù)算?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用的審核?支出；做好?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，優(yōu)化?采購計(jì)劃；?加強(qiáng)對(duì)公司?檔案和合同?的管理，在?不影響效率?的同時(shí)逐步?細(xì)化流程和?記錄；按計(jì)?劃執(zhí)行薪酬?福利預(yù)算，?推行并不斷?完善績效考?核管理制度?；建立員工?溝通平臺(tái)，?通過招聘、?培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗?、公司間交?流等手段培?養(yǎng)公司后備?人才；保持?與集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)完?成布置的任?務(wù)，___?可利用的共?享資源；協(xié)?助質(zhì)量管理?部修訂和完?善公司質(zhì)量?管理體系，?優(yōu)化人員配?置，提高協(xié)?作效率。?__行政主?管年終工作?總結(jié)（三）?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝！有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。以下為今?年的工作總?結(jié)。一、?溝通與文件?處理工作?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息；?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作；對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?；做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證；同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù)；加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。二、?制度管理與?違紀(jì)統(tǒng)計(jì)工?作1、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?與員工面對(duì)?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。2、?每天對(duì)公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，有異?常情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?；為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服務(wù)?；認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)向?公司匯報(bào)，?讓公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?三、辦公物?資的統(tǒng)計(jì)以?及客戶的接?待1、對(duì)?公司各部門?使用的辦公?物資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全；?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等；并履行?稽查職能，?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理。公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?2、公司辦?公、生產(chǎn)會(huì)?議安排、記?錄和整理會(huì)?議記要，根?據(jù)需要按會(huì)?議決定發(fā)文?。接待來訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)廚房人員?、保安及司?機(jī)反應(yīng)的各?種問題及日?常工作情況?、報(bào)銷單進(jìn)?行審核、查?閱，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。公司各?種表格管理?。完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。四、?明年行政工?作計(jì)劃1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。配合?公司促建工?作，加大行?政管理力度?，對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出來?典型的人和?事予以及時(shí)?公布，通過?“以點(diǎn)帶面?、以薪帶譽(yù)?”，促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?2、嚴(yán)格辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理。加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)