2023年鐵路車間年度工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?鐵路車間年?度工作總結(jié)?全年全體?班組成員在?生產(chǎn)中無任?何違章違紀(jì)?現(xiàn)象，確保?了行車和人?身安全。對?日常工作中?出現(xiàn)的問題?，以下為大?家介紹鐵路?車間年度工?作總結(jié)文章?鐵路車間?年度工作總?結(jié)篇一在?局工會、領(lǐng)?導(dǎo)的信任關(guān)?懷下，我非?常榮幸，成?為__年鐵?路局的職工?代表，作為?一名基層的?職工代表，?深感這是一?種榮譽(yù)，是?一種動力，?更是一種責(zé)?任，要用寬?闊的胸懷，?真心、愛心?和熱心關(guān)心?人、愛護(hù)人?、幫助人，?才能真正履?行一名職工?代表應(yīng)盡的?職責(zé)，才能?凝聚職工的?向心力，才?能調(diào)動職工?的積極性，?才能不辜負(fù)?職工的期望?，在此，我?就一年來的?工作向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?請予審議：?一、盡職?盡責(zé)做好本?職工作，發(fā)?揮職工代表?的職能作用?一年來，?我按照崗位?要求和工作?目標(biāo)，認(rèn)真?履行自己的?職責(zé)，積極?探索新形勢?下的工作方?法和工作規(guī)?律，努力完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。竭力使?自己的工作?令黨滿意，?令人民滿意?，令___?滿意。工作?中，首先對?自己的工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?積極帶領(lǐng)班?組全體職工?保質(zhì)保量的?完成上級安?排的生產(chǎn)任?務(wù)，堅持每?天工作在生?產(chǎn)第一線，?在班組中起?到模范帶頭?作用。作為?班長，又是?技師。在班?組的日常工?作中，能堅?持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?合理安排勞?力，充分調(diào)?動職工的生?產(chǎn)積極性。?全年全體班?組成員在生?產(chǎn)中無任何?違章違紀(jì)現(xiàn)?象，確保了?行車和人身?安全。對日?常工作中出?現(xiàn)的問題，?經(jīng)常___?課題討論，?進(jìn)行技術(shù)攻?關(guān)，并能將?自己所掌握?的各項(xiàng)技能?無保留的傳?授給班組職?工，提升班?組的整體素?質(zhì)。職工?隊(duì)伍是否穩(wěn)?定直接影響?到班組各項(xiàng)?安全生產(chǎn)任?務(wù)的完成，?所以我經(jīng)常?與職工聊天?，了解職工?的思想狀態(tài)?，傾聽他們?的心聲，加?強(qiáng)安全教育?、法律知識?教育、職工?道德教育，?特別是針對?我所在班組?周邊環(huán)境的?情況，管好?自己的人，?看好自己的?門，對個別?思想活躍的?職工進(jìn)行重?點(diǎn)監(jiān)護(hù)，堅?持后進(jìn)職工?的幫教、轉(zhuǎn)?化活動，積?極化解各種?不穩(wěn)定因素?，關(guān)心職工?生活。二?、切實(shí)履行?代表的各項(xiàng)?職責(zé)，密切?聯(lián)系職工，?反應(yīng)職工的?心聲，力爭?做合格的職?工代表職?工代表是段?領(lǐng)導(dǎo)與廣大?職工之間聯(lián)?系的橋梁，?是廣大職工?心聲的反映?者，起著一?種承上啟下?的紐帶作用?。我不僅把?代表當(dāng)作一?種榮譽(yù)，更?時刻感受到?肩上那份沉?甸甸的責(zé)任?。作為職工?代表要真正?關(guān)心和代表?廣大一線職?工的根本利?益，真正相?信和依靠廣?大職工，全?心全意為職?工服務(wù)。在?參加段職代?會期間，我?認(rèn)真聽取報?告，仔細(xì)領(lǐng)?__文件精?神，不遺余?力的反映廣?大職工的心?聲?；氐焦?作地點(diǎn)后，?我會迅速向?其他職工傳?達(dá)段職代會?的精神，將?新的政策、?新的形勢帶?到一線，讓?廣大職工都?能夠及時了?解各項(xiàng)新動?態(tài)（范本）?。大會期間?，積極提出?議案和建議?;閉會期間?，長期工作?在施工一線?，了解反映?職工們的心?聲和訴求。?加強(qiáng)對工?程施工和綜?合管理等方?面工作的監(jiān)?督，以保障?廣大職工的?合法權(quán)益，?防止__的?滋生，促進(jìn)?段領(lǐng)導(dǎo)廉政?意識的提高?。職工代表?監(jiān)督是代表?工務(wù)段全體?職工對段領(lǐng)?導(dǎo)班子、執(zhí)?行機(jī)構(gòu)的監(jiān)?督，是直接?的監(jiān)督，這?種監(jiān)督不可?缺少。職?工們選舉我?們做代表，?是對我們的?信任，并寄?托了很大的?期望。希望?職工代表真?實(shí)反映他們?的意見和要?求，切實(shí)維?護(hù)和代表基?層職工的利?益和愿望。?作為一名職?工代表，在?思想上有著?堅定的群眾?觀念，相信?和依靠群眾?，不斷保持?和一線職工?們的密切聯(lián)?系，虛心、?認(rèn)真地聽取?和反映他們?的意見和要?求，關(guān)心他?們的切身利?益，主動地?保護(hù)他們的?合法權(quán)益。?有一些職工?在日常工作?中、生活上?遇到了困難?和問題，但?是又不知道?向誰去表達(dá)?自己的訴求?。作為職工?代表，就更?重視聽取他?們的意見，?依照工務(wù)段?的政策和規(guī)?定，努力去?維護(hù)他們的?正當(dāng)權(quán)益和?合法要求。?而這本身也?是職工代表?進(jìn)行調(diào)查研?究，了解基?層民意的好?機(jī)會、好方?法之一，有?利自己行使?職權(quán)、履行?義務(wù)，真正?反映民意。?平時密切聯(lián)?系群眾，聽?取基層職工?的真實(shí)意見?和要求，作?為職工代表?，十分注意?自己的形象?，努力做到?平易近人，?放下架子，?言行一致，?不怕接觸群?眾，不怕聽?群眾意見，?以實(shí)際行動?履行著一名?職工代表的?神圣職責(zé)。?作為一名?職工代表，?依照代表法?的規(guī)定履行?職責(zé)，牢固?樹立接受廣?大職工監(jiān)督?的觀念，自?覺、主動地?接受廣大職?工的監(jiān)督。?這樣，對密?切與群眾的?聯(lián)系有很大?好處。我們?理解，主動?要求并得到?職工的監(jiān)督?，可以幫助?自己防止發(fā)?生違法違紀(jì)?錯誤，也可?及時改正自?己的缺點(diǎn)錯?誤。三、?存在的缺點(diǎn)?與不足作?為職工代表?的時間還不?長，經(jīng)驗(yàn)不?足，在工作?中，在行使?代表的職責(zé)?時都存在很?多的不足。?首先是業(yè)務(wù)?水平的不高?，平時由于?放松的對自?己的要求，?忙于工作，?疏于學(xué)習(xí)。?其次是自身?素質(zhì)有待進(jìn)?一步提高，?沒能充分發(fā)?揮一名職工?代表的作用?，傳達(dá)精神?多，反映職?工意見少;?學(xué)習(xí)文件多?，對工務(wù)段?發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)?策少。四?、今后努力?方向1、?加強(qiáng)專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)，?提高本職工?作的能力，?在工作中不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提高?自己處理和?解決問題的?能力。2?、作為職工?代表，要不?斷提高自己?的法律意識?，增強(qiáng)法制?觀念，增長?法律知識，?在行動上自?覺地、模范?地遵守法律?的各項(xiàng)管理?規(guī)定。要多?學(xué)習(xí)管理、?法律等方面?的知識，拓?寬自己的知?識面，提高?自己的綜合?素質(zhì)。3?、要認(rèn)真學(xué)?___的路?線、方針、?政策，緊緊?團(tuán)結(jié)在黨的?周圍，認(rèn)真?領(lǐng)會工務(wù)段?的文件精神?，為我段的?發(fā)展出一份?力。牢固樹?立全心全意?為職工服務(wù)?的思想，廣?泛收集職工?意見，代表?職工的心聲?，爭取做一?名合格的職?工代表。?鐵路車間年?度工作總結(jié)?篇二時光?如白駒過隙?，倏忽之間?。__年很?快就要接近?尾聲了，回?顧這一年來?的工作，有?喜有憂，有?得有失。喜?的是在車間?領(lǐng)導(dǎo)及同仁?的支持與幫?助下，我的?工作得以順?利開展，并?取得了一定?的成效。憂?的是仍然存?在在某些問?題，需要我?努力去克服?及完善?！?前車之鑒，?后事之師”?，為了使自?己在以后的?工作當(dāng)中取?得更好的成?績，現(xiàn)將這?一年來的工?作總結(jié)如下?：一、經(jīng)?驗(yàn)與體會?1、嚴(yán)格執(zhí)?行段及車間?各項(xiàng)規(guī)章制?度，保障了?生產(chǎn)的安全?有序。車務(wù)?段對安全管?理提出了高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，并制定?了一系列的?規(guī)章制度。?安全是鐵路?運(yùn)輸?shù)牡谝?生命力，它?關(guān)系著國家?及人民的生?命財產(chǎn)安全?。安全一直?如一柄利刃?，懸掛在我?的心頭，時?刻提醒我，?使我絲毫不?敢懈怠。因?此，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)段及車?間的各項(xiàng)規(guī)?章制度，領(lǐng)?會各種文件?精神，并在?管理中嚴(yán)格?執(zhí)行，規(guī)范?化管理，管?理規(guī)范化，?一切以制度?及條令為準(zhǔn)?則，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的順?利、有序與?安全。2?、以抓關(guān)鍵?環(huán)節(jié)為重點(diǎn)?，提高了工?作效率。大?班管理看似?簡單，實(shí)則?不然。作為?一個中間環(huán)?節(jié)，一方面?要領(lǐng)會上級?領(lǐng)導(dǎo)的指示?及精神，一?方面要了解?下屬職工的?作業(yè)情況，?同時，在實(shí)?際中還有各?種突發(fā)狀況?，令人應(yīng)接?不暇。如果?不能保持清?醒的認(rèn)識及?掌控全局的?能力，現(xiàn)場?作業(yè)就會陷?入混亂，造?成段及車間?一定的損失?。因此，抓?關(guān)鍵環(huán)節(jié)才?是重點(diǎn)，關(guān)?鍵環(huán)節(jié)掌控?好了，其它?的問題就會?迎刃而解。?大班管理的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)有?兩個，一是?職工的紀(jì)律?性，一是現(xiàn)?場作業(yè)的規(guī)?范性。在處?理職工的紀(jì)?律性問題上?，我本著嚴(yán)?與和的原則?，嚴(yán)格要求?，和諧相處?，使他們在?思想上引起?足夠的重視?，從源頭上?杜絕安全隱?患的產(chǎn)生。?對于現(xiàn)場作?業(yè)，強(qiáng)調(diào)作?業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化?和規(guī)范化，?強(qiáng)化現(xiàn)場作?業(yè)的卡控。?嚴(yán)格按照相?關(guān)技術(shù)指標(biāo)?及文件精神?，對作業(yè)中?出現(xiàn)的問題?，嚴(yán)肅處理?，嚴(yán)懲不貸?，堅持原則?，不講情面?。雖然為此?而得罪一些?人，惹來一?些人的誤解?。但是，被?誤解是小事?，安全是大?事，不可小?覷。3、?以人為本、?民主管理，?增強(qiáng)了班組?的凝聚力。?召開___?會，民主管?理會，及時?公布班組事?務(wù)，共同制?訂工作措施?，經(jīng)常開展?批評與自我?批評，在他?控互控的同?時，強(qiáng)調(diào)職?工自控，把?每個職工當(dāng)?作班組的主?人，從而真?正發(fā)揮職工?工作積極性?，增強(qiáng)了班?組的凝聚力?。二、問?題與不足。?1、考核?力度不大對?職工表揚(yáng)多?，批評少;?對問題批評?多，考核少?。導(dǎo)致個別?職工兩紀(jì)松?弛。2、?安全意識不?強(qiáng)