建筑公司工程項(xiàng)目管理流程圖

精選精選安徽天隆建筑有限公司高新科技公司項(xiàng)目管理工作流程2017年2月安徽天隆建筑有限公司高新科技公司項(xiàng)目管理工作流程目錄工程項(xiàng)目管理總流程施工班組及材料商招標(biāo)工作程序質(zhì)量管理控制程序工期管理控制程序成本控制程序?工程項(xiàng)目管理總流程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔、移交?施工班組及材料商招標(biāo)工作程序準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)文件 V聯(lián)系班組及材料商報(bào)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑逐個(gè)洽談、選擇最佳確定班組及材料商投標(biāo)人交保證金，簽訂合同??質(zhì)量管理控制流程精選精選檢查監(jiān)督審查質(zhì)量體系審批施工方案組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工序質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)事量先預(yù)控控制制督促班組整改合格

分析處理質(zhì)量事故總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)踉蹤試件檢測(cè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽乖

設(shè)計(jì)變更施1i-查r工日原工控控程制制材料1更改收

驗(yàn)

XI

竣核定質(zhì)量堂垂整理竣工資料檔案配合初驗(yàn)雷事后控制

竣工控制質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交精選精選?工期管理控制流程簽訂承包合同，確定工期—加固改造工程—防水工程按總包要求編制施工計(jì)劃——堵漏工程土建工程管理督促實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部） 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制 審查施工措施——檢查材料、施工設(shè)施實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃值對(duì)比 ————檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況一組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系YES根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行進(jìn)度整改 偏離否 NO做出形象進(jìn)度報(bào)表 繼續(xù)施工

?成本控制程序投資預(yù)控（事先）積極參與施工E優(yōu)化設(shè)計(jì) 概、預(yù)圖會(huì)審一 施工招標(biāo)Q算審查 擇班組和，擇優(yōu)選1材料商動(dòng)態(tài)控制（事中）對(duì)合同價(jià)委先行分解控制 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)跟進(jìn) 人員、材才料設(shè)備控制到合同約定節(jié)點(diǎn)催促付款竣工驗(yàn)收決算（事后）上報(bào)竣工驗(yàn)收資料配合甲方報(bào)審計(jì)部門人員材料結(jié)算上報(bào)竣工驗(yàn)收資