鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)（五篇模版）

15/15鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)〔五篇模版〕第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)1XX年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的根底性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的平安?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：一、XX年急預(yù)案體系建設(shè)根本情況：(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氣氛。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承當(dāng)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，平安教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善平安保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類平安隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生平安責(zé)任事故。根據(jù)學(xué)校平安保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)平安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的根底性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)平安的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)平安事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。XX年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的根底。二.應(yīng)急管理工作存在的問題：(一)是應(yīng)急管理的一些根底工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生平安投入缺乏，公共平安根底弱等。(二)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金根本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政年度預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)2一、應(yīng)急管理工作情況去年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家、市縣有關(guān)應(yīng)急管理要求，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委政府將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)XX市應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。《龍結(jié)鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》已明確：突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)賴尊國(guó)擔(dān)任(特殊情況下，如鎮(zhèn)長(zhǎng)不在龍結(jié)鎮(zhèn)范圍時(shí)，指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳文議擔(dān)任);副指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)政府辦公室主任和相關(guān)副主任、鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、安辦、村建環(huán)衛(wèi)中心、農(nóng)業(yè)效勞中心、社會(huì)事業(yè)效勞中心、龍結(jié)中心衛(wèi)生院、畜牧站、龍結(jié)中學(xué)、龍結(jié)小學(xué)、工商所、派出所等近35個(gè)相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人組成。突發(fā)公共事件應(yīng)急搶救總指揮部?jī)?nèi)設(shè)一個(gè)辦公室和五個(gè)分指揮部。辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室主任沈榮長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔(dān)任。分指揮部指揮長(zhǎng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，分指揮部副指揮長(zhǎng)由分管副主任或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全鎮(zhèn)2023年發(fā)布的《龍結(jié)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》和《龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)防御山洪災(zāi)害預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急救治預(yù)案》等60個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好各類應(yīng)急預(yù)案修訂和編制工作的通知》和《關(guān)于統(tǒng)計(jì)調(diào)查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況的通知》，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，按照縣應(yīng)急中心的要求，正在抓緊編制、修訂完善后的各類應(yīng)急預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。(三)強(qiáng)化政府統(tǒng)一指揮，部門協(xié)同作戰(zhàn)，特別是派出所、工商所等部門協(xié)同配合明確所有參加應(yīng)急處置的工作單位、人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指揮，根據(jù)實(shí)際需要成立假設(shè)干工作組，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應(yīng)急通訊、人員疏散和安置、社會(huì)發(fā)動(dòng)、特別應(yīng)急、綜合信息、新聞報(bào)道、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，互相支持，社會(huì)各方密切配合，全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。派出所、工商所等部門通力合作，對(duì)易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決，努力把各類事件解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，加強(qiáng)敏感時(shí)期的監(jiān)控工作，有力地維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。(四)整合資源，加強(qiáng)管理，確保快速反響充分整合現(xiàn)有資源，通過資源共享，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合。一是提高財(cái)政保障能力，建立和完善公共財(cái)政應(yīng)急反響機(jī)制，明確鎮(zhèn)財(cái)政在公共突發(fā)事件應(yīng)急處置中的應(yīng)急反響機(jī)制責(zé)任體系和應(yīng)急響應(yīng)體系，整合財(cái)力，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急物資保障工作程序，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)藏的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)到位。三是成立各類突發(fā)性應(yīng)急救援隊(duì)伍，做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證組織到位，應(yīng)急救援隊(duì)伍到位，應(yīng)急保障物資到位。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。(五)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)武裝部堅(jiān)持練兵，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。衛(wèi)生防疫、農(nóng)林水利、畜牧等部門采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮(zhèn)消防、平安生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國(guó)消防日〞、“國(guó)際減災(zāi)日〞、“世界水日〞等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共平安意識(shí)。二、存在問題(一)組織體系還不夠健全，國(guó)家已建立健全完整的組織體系，但我鎮(zhèn)目前還不夠健全，主要是沒有成立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，造成催促檢查協(xié)調(diào)不到位，責(zé)任追究不夠明確。(二)局部應(yīng)急方案，操作性有待加強(qiáng)。(三)預(yù)測(cè)預(yù)警和聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。(四)應(yīng)急隊(duì)伍單一，經(jīng)費(fèi)缺乏，應(yīng)急物資分散，裝備落后，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)3在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃精神,不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),綜合統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,著力推進(jìn)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步提高全區(qū)教育系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少突發(fā)公共事件對(duì)社會(huì)造成的危害,保障廣闊師生生命平安,促進(jìn)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧開展。為全面了解我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況,深入分析應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中存在的問題,研究提出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案管理的意見建議,進(jìn)一步完善我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于開展全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》文件要求,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情況,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)根本情況我局高度重視應(yīng)急體系建設(shè)工作,將其作為平安穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上工作議事日程,成立了區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局局長(zhǎng)楊有花任組長(zhǎng),負(fù)主要責(zé)任,黨委書記彭方奇、武裝部長(zhǎng)文學(xué)球任副組長(zhǎng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的全面工作,局其他黨政班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照各自分工,分別負(fù)責(zé)社會(huì)平安、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)信息平安、考試平安等各類突發(fā)性事件。截止到2023年底,我區(qū)教育系統(tǒng)建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),編制和完善應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持信息報(bào)送制度,加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè),開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),初步建立了局機(jī)關(guān)-中心校(區(qū)直學(xué)校-村小“三位一體〞的應(yīng)急管理隊(duì)伍體系,根本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件面前反響敏捷、協(xié)防聯(lián)動(dòng),有效應(yīng)對(duì)一般性突發(fā)公共事件。二、推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況目前,我區(qū)各級(jí)各類學(xué)校都已經(jīng)初步完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件奠定了堅(jiān)實(shí)根底。區(qū)教育局對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作也提出了明確要求:一是明確專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)下設(shè)辦公室,抽調(diào)專(兼職工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作;二是建立健全管理制度,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班,工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步明確工作職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性,根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)總體應(yīng)急預(yù)案,抓緊完善各項(xiàng)預(yù)案目錄,明確各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)程序,以求取得更大實(shí)效。各學(xué)校在2023年5月份和11月份連續(xù)2次開展了火災(zāi)和地震等突發(fā)事件的演練,培養(yǎng)了學(xué)生的平安防范意識(shí),增強(qiáng)了社會(huì)平安事件的應(yīng)急處置能力,同時(shí)也促進(jìn)了教師和學(xué)生之間的交流與溝通,收到了良好的社會(huì)效果。我局準(zhǔn)備在2023年5月和11月再次組織各校開展關(guān)于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練。三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問題我區(qū)教育系統(tǒng)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題:一是個(gè)別學(xué)校在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)缺乏、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,師生對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金缺乏,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金缺乏。四、下一步工作措施(一加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量,不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè),開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)師生的宣傳、教育與培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、全面到位。(三提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)藏的根底上,建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)藏、調(diào)撥征用、緊急配送體系;建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),連接各校應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò),形成跨區(qū)域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資綜合保障。五、典型經(jīng)驗(yàn)材料湘東鎮(zhèn)中學(xué)在2023年5月11日進(jìn)行1次應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的逃生演練,學(xué)校師生全部參加。在活動(dòng)過程中,學(xué)校邀請(qǐng)了湘東消防大隊(duì)來詳細(xì)講解了有關(guān)防火知識(shí)和滅火器的正確使用方法,教師各有分工,保證了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),學(xué)生合理有序地逃離現(xiàn)場(chǎng),并且取得了逃離四個(gè)樓層僅用了2分鐘的好成績(jī)。學(xué)校組織的這項(xiàng)活動(dòng)得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。開展應(yīng)急預(yù)案體系調(diào)查,加大宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)公眾的平安防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,是推動(dòng)我區(qū)全面開展的一項(xiàng)根底性工作,我局將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)社會(huì)全面開展。第二篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是>平安生產(chǎn)工作的重要組成局部，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著平安先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下：一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的根本情況1、建立各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系近幾年來，公司處于高速開展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類平安管控措施的根底上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源，分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至2023年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品喪失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息平安應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。隨著平安生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施平安生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了根底。2、開展平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練為提高各類預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練〔習(xí)〕。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自2023年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源，分部門、分崗位、按階段組織實(shí)施了?；沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過程中抓拍重點(diǎn)畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。3、加強(qiáng)應(yīng)急體系根底建設(shè)為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開展了以下根底工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援根本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見和建議；四是根據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購(gòu)置救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探索新形勢(shì)下建立平安生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。二、存在的主要問題1、預(yù)案體系還不夠完善預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；局部預(yù)案不夠標(biāo)準(zhǔn)，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。2、工作根底相對(duì)薄弱建設(shè)專業(yè)化的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，平安生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急>培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正?；?、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。三、下步工作打算1、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的指揮機(jī)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級(jí)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反響靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作'橫向到邊，縱向到底'。3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的催促檢查，確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力。4、加大資金投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高平安生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為平安生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)平安狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；二是從加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫(kù)，明確各類物資、設(shè)施存放場(chǎng)所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反響能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急反響和搶險(xiǎn)救援能力?！稇?yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)》第三篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)***發(fā)電廠2023年3月19日寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)部：為了貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法〔試行〕的通知》要求，提高***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，2023年8月廠部立即成立應(yīng)急預(yù)案編寫和評(píng)審工作組，并下發(fā)了《關(guān)于***發(fā)電廠應(yīng)急救援預(yù)案重新修編的通知》和《關(guān)于成立***發(fā)電廠平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組的通知》，通知對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審工作作出詳細(xì)的布置和要求，要求各部門按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》，對(duì)2023年6月我廠頒發(fā)了《***發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》重新進(jìn)行了修編，《預(yù)案》按綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案三大局部，共編寫預(yù)案三十六項(xiàng)。2023年底完成了新預(yù)案修編工作，《預(yù)案》按要求進(jìn)行了評(píng)審，并于2023年月元月印刷下發(fā)至全廠，同時(shí)送至集團(tuán)公司、靈武市安監(jiān)局、銀川市安監(jiān)局和自治區(qū)應(yīng)急中心辦公室備案?！额A(yù)案》編寫前我廠專門請(qǐng)教自治區(qū)平安監(jiān)督局專家針對(duì)預(yù)案編寫進(jìn)行了培訓(xùn)講課，以加深對(duì)編寫導(dǎo)那么的理解，每部預(yù)案編寫經(jīng)常查閱許多資料，有些局部通過大量網(wǎng)上查閱、專業(yè)人員反復(fù)細(xì)敲才確定，使編寫工作進(jìn)度一度緩慢，為了盡快完成預(yù)案的編寫，編寫組人員利用大量中午休息和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行預(yù)案的編寫和內(nèi)部評(píng)審，并進(jìn)行了廠級(jí)和專家評(píng)審，形成最終稿。2023年上半年我廠主要開展了“消防應(yīng)急演練〞，主要演練內(nèi)容為《循環(huán)水泵房電機(jī)著火》、《循環(huán)水泵房高位油箱著火和循環(huán)水泵房液壓油站著火》、《室外油箱火災(zāi)撲救》等。通過演練到達(dá)了強(qiáng)化全廠職工的消防平安意識(shí)，提升消防應(yīng)急反響能力，檢驗(yàn)了全廠義務(wù)消防隊(duì)員和專職消防人員應(yīng)急反響能力、處置和撲救火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)了消防泡沫車泡沫滅火系統(tǒng)工作正常，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體消防作戰(zhàn)能力。2023年11月3日我廠開展《全廠儀用壓縮空氣氣源壓力突降演練》活動(dòng)。2023年進(jìn)行了《輸煤系統(tǒng)電纜著火》應(yīng)急演練，通過演練增強(qiáng)了運(yùn)行人員事故處理能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容以及緊急處置過程存在的一些問題。演練結(jié)束后評(píng)委對(duì)演練存在問題進(jìn)行了全面分析評(píng)估，并提出持續(xù)改良的措施。應(yīng)急預(yù)案的編寫是一項(xiàng)持續(xù)改良的過程，2023年我廠將更加重視應(yīng)急管理，結(jié)合生產(chǎn)那現(xiàn)場(chǎng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，增加應(yīng)急儲(chǔ)藏物資，利用多種渠道加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)，不斷推進(jìn)我廠應(yīng)急管理上新臺(tái)階。***發(fā)電廠2023年3月19日第四篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況工作匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況工作匯報(bào)一年來，為貫徹落實(shí)全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步建立突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制，我委積極著手編制突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，編制范圍包括：全委性的總體應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、鎮(zhèn)街應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)企事業(yè)單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、重大活動(dòng)平安單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，其中專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案大體分自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)平安事件四類。我委的應(yīng)急管理工作經(jīng)過一年多探索，打下了一定的根底，主要表現(xiàn)在：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，應(yīng)急預(yù)案體系正在逐步形成，到目前為止，我委已經(jīng)有各類緊急預(yù)案24個(gè)，分別是仰天崗管委會(huì)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故應(yīng)急預(yù)案、農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)系統(tǒng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)工程質(zhì)量平安事故應(yīng)急預(yù)案、新亞新商城消防應(yīng)急預(yù)案、林業(yè)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、工業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案、重大食品平安事件應(yīng)急預(yù)案、重大群體性事件應(yīng)急預(yù)案、社會(huì)平安事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件新聞報(bào)道應(yīng)急預(yù)案、糧食應(yīng)急預(yù)案、涉及勞動(dòng)保障方面群體性事件應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)應(yīng)急保障預(yù)案、公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、農(nóng)業(yè)有害生物及外來生物入侵突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物平安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、林業(yè)生態(tài)破壞突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、礦山事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、重大外來林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案。各預(yù)案的修改完善，以及尚未編制預(yù)案的制訂工作正逐步展開，應(yīng)急管理工作逐步推進(jìn)，我委已初步建立一套分工明確、配套科學(xué)的災(zāi)害和突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，一些常見災(zāi)害、易發(fā)事件、多發(fā)事故的處置，隊(duì)伍和裝備配置根本到位。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本保障，是轉(zhuǎn)變政府職能、執(zhí)政為民的重要表達(dá)，也是打造“平安和諧仰天崗〞的內(nèi)在需要。針對(duì)下一階段我委的應(yīng)急管理工作實(shí)際，將著力抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)和七項(xiàng)工作。重點(diǎn)是：切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立效勞思想、效勞觀念，警惕各種危機(jī)，防患未然；全面完善預(yù)案，保證在緊急狀態(tài)下做出快速反響；加強(qiáng)組織管理，對(duì)社會(huì)公眾進(jìn)行長(zhǎng)期的教育和培養(yǎng)，并做好組織管理工作；不斷健全法制，保證應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件有法可依，有法必依。我委應(yīng)急管理工作的七項(xiàng)任務(wù)分別是：“縱向到底、橫向到邊〞，推動(dòng)全委應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)，加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)；預(yù)防為主，多方協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急工作的運(yùn)行機(jī)制；依靠科技，整合資源，加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)；加強(qiáng)基層，突出重點(diǎn)，狠抓應(yīng)急工作的薄弱環(huán)節(jié)；以人為本，依法標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化；廣泛宣傳、深入教育，形成全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。第五篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)2023年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的根底性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的平安?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：一、2023年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)根本情況：〔一〕完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氣氛。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承當(dāng)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，平安教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用?！捕持鸩酵晟聘黜?xiàng)應(yīng)急預(yù)案