電子cad實訓(xùn)總結(jié)范文3篇(完整版)

第第21頁共21頁cad3電子cad3電子ad在大二學(xué)年接近尾聲之際，我們終于等到了這次將理論變?yōu)閷嶋H的機會，人們常說實踐是檢驗理論的唯一途徑。我們抱著喜悅的心情進行了這學(xué)期末，為期兩周的強化訓(xùn)練。在這次的實訓(xùn)中，我不僅了AutoCAD簡單、功能強大等特點，它已被廣泛應(yīng)用于機械、建筑、電子、航好象跟CADCAD常使用到的工具欄如下：口、視圖、圖層、文字、修改、樣式等等。每個工具欄中都有著相應(yīng)的命令工具，在實訓(xùn)的前幾天老師教我們使用命令工具的技巧及方法。在繪制圖形前要建圖層，最基本的線形設(shè)置如細實線、粗實線、中心線、虛線。在繪制A4圖形界線其命令為LIMITS和多行文字以宋體來完成，在格式的文字樣式中修改所需的樣式或或雙擊已寫的文字來修改。在繪制二維的圖形前要用中心線來定位再進行繪制，在繪制完圖形后要進行尺寸的標(biāo)注，在格式中的標(biāo)注樣式中在老師、同學(xué)的幫助下我改正了很多不足。總之在這一星期的實訓(xùn)中我學(xué)會了很多，我感覺這些繪圖技巧是在平時中學(xué)不到的，我每天都過的很充實，每天都有做不完的畫，一切都還不錯，感覺很好。為期兩周的CAD實習(xí)結(jié)束了，這段時間的實習(xí)既是忙碌的又是充實的。我們從老師那里接到任務(wù)以后，就投入到緊張的實訓(xùn)階段。一開始我們組就根據(jù)每個人的實際情況分配了任務(wù)。我的圖是一幅有關(guān)發(fā)電機冷卻系統(tǒng)的圖紙，圖紙是英文的，并且還有許多自己從在未見過的儀器傳感器符號。由于圖紙內(nèi)容比較多，一開始我就認(rèn)真的對圖紙進行了分析，盡量把圖紙的整體布局弄清楚。還有圖紙全部是英文的，這更加增加了繪圖的困難，因此在第一天的繪圖工作中我的進展比較緩慢。進入第二天以后，我將圖紙又進行了分析，發(fā)現(xiàn)這幅圖最難的地方在于許多元器件的繪制，而這些元器件大多是重復(fù)的，正好可以將它們制成塊后再進行繪制。按照這種方法進行操作，我的繪圖效率有了很大提高。當(dāng)然由于圖紙打印的不夠清晰，很多地方我根據(jù)自己的想法對原圖進行了修正。途中遇到一些問題也積極的向老師同學(xué)請教了，最終自己還是順利的將圖繪制完畢。最后幾天我們的小組成員就呆在一起，給小組成員繪制的圖紙進行了仔細的檢查，盡量糾正一些繪圖錯誤，最后在大家的齊心協(xié)力下，各自的任務(wù)都很好的完成了。CAD實習(xí)使我的繪圖技術(shù)在實踐中得到了提高，還使我熟練掌握了一些以前不太熟悉ad操作，通過實習(xí)所積累下的經(jīng)驗必然會給我以后的工作提供很多幫助。電子ad了解電子CAD真到PCB電子CADProtelDXP電腦DXP電路板和實際元件。電子基本器件。實訓(xùn)1：基本原理圖的繪制掌握電路原理圖的設(shè)計及繪制的一般方法及步驟;學(xué)會基本的部件放置及屬性編輯;能了解常用元件庫及基本元件名稱;實訓(xùn)2：高級原理圖的繪制能熟練繪制原理圖;掌握層次原理圖的繪制，會復(fù)雜電路的設(shè)計與繪制;學(xué)會電氣測試及報表生成;實訓(xùn)3：原理圖元件庫編輯掌握利用原理圖元件庫編輯創(chuàng)建新元件;掌握原理圖元件的管理方法;實訓(xùn)4：印制板制作入門了解常用元件的封裝形式;熟悉ProtelPCB練習(xí)PCB掌握PCB5：印制板制作掌握印制電路的設(shè)計及繪制的一般方法及步驟;練習(xí)手工布局、布線，自動布局、布線的方法及其規(guī)則;了解PCB報表的生成和電路板的輸出;實訓(xùn)6：PCB元件庫編輯了解PCB實訓(xùn)一：設(shè)置原理圖的基本步驟：1.確定本次實訓(xùn)的標(biāo)題。繪制設(shè)計電路圖。3.環(huán)境設(shè)置：設(shè)計原理圖;設(shè)計圖紙大小A4;調(diào)用所需的元件;4.元件的查找：點LibrariesSearh管直接查找，依次調(diào)出這三種元件。芯片的查找:點LibrariesonPath,在CProgramFilesAltiumLibrar,完成后輸入芯片型號，在面板上點Searh索，搜索完后，點InstallLibrarSelet5.把所需的所有芯片調(diào)出后，根據(jù)電路圖繪制出原理圖，再用導(dǎo)線連接原理圖。電子ad一、實訓(xùn)題目：1、搶答裝置、晶體振蕩器2、控制器操作面板設(shè)計3、計算機輔助設(shè)計繪圖員技能鑒定樣題二、實訓(xùn)目的：1、了解Protle軟件基本功能及實際操作方法2、掌握電路原理圖設(shè)計和PCB圖繪制基礎(chǔ)和技能操作3、掌握PCB布線和布局的技巧及注意問題4、原理圖元件符號和PCB元件封裝編輯技能5、培養(yǎng)實際電路繪制和動手操作綜合能力6、自己能夠繪制電路原理圖并可以對PCB進行合理布局7、通過本次實訓(xùn)，熟練掌握電子電路板主流設(shè)計軟件Protel使用，掌握印刷電路板圖的設(shè)計規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，掌握元件布局和布線的設(shè)計規(guī)則，能夠根據(jù)電路原理和工藝要求設(shè)計與制作一般電路板的能力。三、實訓(xùn)的內(nèi)容1、按照附錄要求設(shè)計電路原理圖。2、生成各電路原理圖的網(wǎng)絡(luò)表文件;3、生成各電路原理圖的元器件材料清單列表;四、電路原理圖、搶答裝置、晶體振蕩器原理圖、控制器操作面板設(shè)計原理圖、計算機輔助設(shè)計繪圖員技能鑒定樣題原理圖4、按要求設(shè)計PCB圖;6、制作PCB7、制作集成元器件庫;8、查找本次實訓(xùn)電路圖中相關(guān)的集成電路芯片資料五、PCB板印制圖、控制器操作面板設(shè)計PCB板圖、計算機輔助設(shè)計繪圖員技能鑒定樣題PCB板圖六、元件清單、搶答裝置、晶體振蕩器清單、控制器操作面板設(shè)計清單、計算機輔助設(shè)計繪圖員技能鑒定樣題七、收獲與體會：我們進行了為期兩個星期的電子CAD對Protle自己的知識更加的拓寬。雖然是簡簡單單地抄畫原理圖，但在做的過程中同樣出現(xiàn)了各種各樣的問題，有些問題只要在上課的時候認(rèn)真聽老師講課就不會出現(xiàn)了，即使有自己也會懂得如何去解決，例如：有隱藏的GND和VCC網(wǎng)絡(luò)、沒有驅(qū)動源等?？赡軙行┩瑢W(xué)又出現(xiàn)了用直線代替了導(dǎo)線或用文本字符串代替了網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽，造成了不必要的錯誤。在用第一個原理圖生成PCB板之前，我們要通過網(wǎng)絡(luò)尋找相應(yīng)元件的PDF文件，然后再進行把插孔式封裝改成貼片式的。讓我們對元件的封裝形式有了更深的了解。在實訓(xùn)過程中，我們還進行了做原理圖庫和PCB庫，做的過程中，我們要把捕捉設(shè)好才能做的準(zhǔn)確。如果了解其他的元件可以進行調(diào)用并修改就行了。在生成PCB板前，我們要對原理圖進行編譯看看有沒錯誤再生成PCB板。把生成的PCB板進行合理的布局和布線，在這個過程中可能會出現(xiàn)一些規(guī)則性錯誤，導(dǎo)致布線不成功等。只要對其規(guī)則進行適當(dāng)?shù)男薷木涂梢粤?。在這次實訓(xùn)中，我們?nèi)鄙俳?jīng)驗讓我們多走了很多彎路，只要我們以后多去練習(xí)做題，熟練做題的方法和技巧，在以后的運用中就可以很輕松的完成，并可以做出更好的電路板。電子ad附送：附送：電子產(chǎn)品商業(yè)計劃書電子產(chǎn)品商業(yè)計劃書第一篇：產(chǎn)品商業(yè)合作計劃書勁舞團產(chǎn)品商業(yè)合作計劃書第一部分：合作公司基本情況介紹公司名稱：成立注冊資金：注冊地址：辦公地址：工廠地址：主營業(yè)務(wù)：公司性質(zhì)：二、公司成立背景：三、公司簡介：四、公司優(yōu)勢資源：五、公司目前職工情況：（包括核心經(jīng)營團隊資格介紹）六、企業(yè)愿景：七、公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：第二部分：公司產(chǎn)品一、現(xiàn)有品牌：二、產(chǎn)品線：（含上市時間、通路情況、銷售情況）第三部分：勁舞團品牌營銷策略一、市場分析：二、競爭品牌分析：三、被授權(quán)品牌的定位策略：（含品牌定位、產(chǎn)品定位、價格定位）四、被授權(quán)品牌產(chǎn)品開發(fā)計劃：五、被授權(quán)品牌營銷策略：六、被授權(quán)品牌通路策略：第四部分：財務(wù)分析5四、利潤分析：第五部分：項目實施情況分析一、實施進度三、問題點附件：資料清單1、被授權(quán)廠家營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、衛(wèi)生許可證復(fù)印件（食品廠家）3、國家級質(zhì)量認(rèn)證證書復(fù)印件（比如iso系列）第二篇：xxxx產(chǎn)品商業(yè)計劃書xxxx產(chǎn)品商業(yè)計劃書（建議模板）商業(yè)計劃書（businessplan）是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給決策者，以便于他們能對產(chǎn)品或項目做出評判，從而決定是否付諸實施。在產(chǎn)品驅(qū)動類項目建議書的附件中應(yīng)包含商業(yè)計劃書的內(nèi)容，以評估項目實施效果、指導(dǎo)產(chǎn)品營銷及評估營銷效果。12業(yè)務(wù)背景現(xiàn)有大環(huán)境下的市場需求和中國電信經(jīng)營總體策略，目前國家信產(chǎn)部對該項業(yè)務(wù)的政策和指導(dǎo)意見等。市場現(xiàn)狀本地省內(nèi)市場上現(xiàn)有同類業(yè)務(wù)及可替代業(yè)務(wù)的用戶群數(shù)量、資費、經(jīng)營模式、運營商服務(wù)提供商、變化趨勢預(yù)測等。市場需求通過市場調(diào)查，收集該業(yè)務(wù)的潛在需求用戶數(shù)（新增轉(zhuǎn)網(wǎng)），用戶需求（本質(zhì)意向理想），用戶心理承受價位，有意向合作的運營商情況等信息3中國電信業(yè)務(wù)能力分析我司開展該項業(yè)務(wù)的sot分析，優(yōu)勢劣勢機會威脅（網(wǎng)絡(luò)能力、運維體系、業(yè)務(wù)體系、人員技能、運維風(fēng)險、客戶關(guān)系、營銷風(fēng)險、電信品牌等）價值評估分析根據(jù)市場調(diào)查情況，我司資回報比曲線。分析項目的戰(zhàn)略投資價值如何。4用戶定位1、針對特定的用戶群體（個人用戶、企業(yè)用戶、行業(yè)類型、收入情況等）2、用戶使用習(xí)慣（用戶使用終端、接入方式、使用的場所、時間等）1、產(chǎn)品主要功能2、實現(xiàn)的用戶需求3、業(yè)務(wù)操作模式4、主要缺陷（內(nèi)部通報，控制擴散）1、合作經(jīng)營2、自主經(jīng)營3、內(nèi)部渠道、外部渠道經(jīng)營4、價格體系和管理辦法1、廣告策劃2、營銷活動策劃3、10000號宣傳口徑45、與vip業(yè)務(wù)發(fā)展計劃1、產(chǎn)品銷售的初步預(yù)測，競爭能力和進入市場前景的初步估計2、省內(nèi)、外產(chǎn)品價格的現(xiàn)狀及銷售價格初步預(yù)測3、營銷目標(biāo)計劃（營銷活動計劃、營銷階段性目標(biāo)）4、業(yè)務(wù)開展計劃（業(yè)務(wù)收入計劃、用戶發(fā)展計劃）5、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)能力需求計劃5（可選）配合業(yè)務(wù)發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)支撐的需求（計劃1、接入端口類型數(shù)量2、網(wǎng)絡(luò)流量（總流量變化，特定類型變化，對流量的qos保障）3、用戶使用習(xí)慣（在線時長，上網(wǎng)方式）4、增值服務(wù)需求（提供附加安全功能，提供個性化qos保障服務(wù)，提供熱備份功能，提供延伸服務(wù)）5、可維可管功能（提供運維報告，提供代維代管服務(wù)）6、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)整進度及備品備件7、it系統(tǒng)的需求（體現(xiàn)用戶占用物理資源邏輯資源，業(yè)務(wù)保障級別，基于業(yè)務(wù)的運維歷史檔案，業(yè)務(wù)及故障的作業(yè)指導(dǎo)書）8、監(jiān)控維護人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)支撐的需求12、合作經(jīng)營的管理辦法3、業(yè)務(wù)流程4、故障處理流程5、it系統(tǒng)的支持（業(yè)務(wù)受理，計費帳務(wù)，用戶資料管理）663、針對市場需求驅(qū)動類產(chǎn)品的效益分析47可能存在的政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、管理風(fēng)險等因素分析及相應(yīng)對策建議8第三篇：化工產(chǎn)品商業(yè)計劃書關(guān)于生產(chǎn)體外診斷試劑的商業(yè)計劃書根據(jù)我國繼信息產(chǎn)業(yè)之后的第二個支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的高新生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策，專業(yè)從事體外診斷試劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。一期工程項目為血液分析儀的配套試劑。一、項目基本情況項目投資：50b-201X120二、項目主要設(shè)備、材料供應(yīng)和技術(shù)支持1、主要設(shè)備制水機、全自動血液分析儀、電解質(zhì)分析儀、滲透壓儀、電導(dǎo)儀、恒溫箱、分光光度儀、顯微鏡、離心機、天平2、主要原材料供應(yīng)國內(nèi)均有廠家提供3、技術(shù)支持作為高新產(chǎn)業(yè)，技術(shù)負責(zé)人通過在血球儀配套試劑誕生地 江西醫(yī)學(xué)院攻讀專業(yè)及從事相關(guān)生物技術(shù)攻關(guān)工作中，有市場上進口、國產(chǎn)血球儀、電解質(zhì)，血氣儀等儀器配套試劑的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)水平。三、項目市場分析1、產(chǎn)品主要用途主要用途是供醫(yī)療單位檢驗科常規(guī)必備儀血液分析儀工作時配套使用。2、產(chǎn)品的環(huán)保情況及市場需求在整個生產(chǎn)過程中無“三廢”等問題。隨著國家對基層醫(yī)療的不斷投入，血液分析儀即將全面普及。以及隨著人類健康要求的提高和醫(yī)學(xué)發(fā)展，對各類診斷提出了更高的要求，這為該行業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。體外診斷技術(shù)和產(chǎn)品在不斷更新和發(fā)展，提供了許多診斷手段。而且基因診斷技術(shù)又為該行業(yè)發(fā)展提供了更大的空間和未來。3、產(chǎn)品的市場價格及銷售成本分析現(xiàn)以b-201X溶血素：80050035不一?，F(xiàn)就b-201X成本項目材料消耗材料價格主原料50g1.00元包裝一個5.0021.5027.50四、投資效益現(xiàn)就效益粗略分析如下：項目金額（元）比率12015.5%5%6%828.5%以上分析可看出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高附加值。五、工藝流程圖基礎(chǔ)試驗—配制—過濾—灌裝第四篇：產(chǎn)品分銷商業(yè)計劃書產(chǎn)品分銷商業(yè)計劃書公司名稱：本公司保證所提供資料屬實，并愿意接受公司按照所提供商業(yè)計劃進行考核。一、目標(biāo)闡述（針對申請銷售產(chǎn)品和區(qū)域進行營銷目標(biāo)和策略描述）。1、申請銷售區(qū)域范圍和產(chǎn)品范圍。2、銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)。3、營銷策略描述。二、機構(gòu)計劃1、人力資源投入計劃（指用于產(chǎn)品業(yè)務(wù)的專職人員投入）（說明：需明確主要業(yè)務(wù)骨干從業(yè)背景以及各類人員到位時間）。主管類：渠道營銷類技術(shù)及服務(wù)類商務(wù)與物流管理類（該類人員可與其他產(chǎn)品共享）2、分支機構(gòu)的設(shè)置計劃原有分支機構(gòu)待建分支機構(gòu)三、營銷計劃1、年度銷售額承諾前三個月每月度的銷售計劃：（描述區(qū)域的整體市場情況及制定銷售目標(biāo)的理由）3、營銷策略：（結(jié)合市場環(huán)境描述針對公司產(chǎn)品申請銷售區(qū)域采取的策略）。4、營銷策略的實施：（描述營銷策略的主要實施辦法）。四、財務(wù)部分1、資金投入計劃擬在金特指用于；2、財務(wù)文件（請?zhí)峁┮韵仑攧?wù)報表）。資產(chǎn)負債表現(xiàn)金流量表損益表計劃制定：公司名稱：制定日期：第五篇：產(chǎn)品商業(yè)計劃書（本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用）一、項目企業(yè)概要*企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）三、產(chǎn)品與服務(wù)*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、風(fēng)險***列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？七、財務(wù)預(yù)測*達到盈虧平衡所需投入？*達到盈虧平衡的時間？*擬引入風(fēng)險投資總額？*當(dāng)前月支出*投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表）*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？八、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）九、其它*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的