建筑工程師2021年述職報告范文

優(yōu)選文檔半仙出品建筑工程師2021年述職報告范文一年來，在上司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為要點(diǎn)，以增強(qiáng)管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，增強(qiáng)自己的道德質(zhì)量修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部職工的思想政治素質(zhì)不停提高，管理工作不停進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1、戰(zhàn)勝了等諸多困難2、資本緊張3、天氣惡劣二、踴躍采納的舉措，精心組織、精心管理1、進(jìn)一步完美各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完美管理系統(tǒng)經(jīng)過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步完美安全、質(zhì)量等管理系統(tǒng)，成立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整頓制度。項(xiàng)目部除成立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層成立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了空前未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，增強(qiáng)強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格履行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、完美激勵體系，調(diào)動職工生產(chǎn)踴躍性經(jīng)過完美內(nèi)部承包體系、擬定循環(huán)獎勵舉措及月目標(biāo)任務(wù)核查獎1優(yōu)選文檔半仙出品等手段，極大的提高了職工的勞動踴躍性，部分的緩解了因資本緊張帶來的悲觀影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本經(jīng)過不停完美施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體職工的努力下，施工產(chǎn)量不停提高，效率不停提高。4、增強(qiáng)成本控制，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部每個月8日如期召開成本解析會，認(rèn)真解析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)靠譜，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了保證數(shù)據(jù)的正確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方相互復(fù)核簽認(rèn)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。5、文明工地建設(shè)持續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，依據(jù)實(shí)質(zhì)成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。特意進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生干凈，使道路干凈通暢，洞內(nèi)道路干凈齊整，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物質(zhì)表記齊全，堆放有序6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作踴躍與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征采建議，漸漸完美環(huán)、水保方案、舉措。7、關(guān)懷職工生活，各處都想著職工的疾苦進(jìn)入冬天，天氣嚴(yán)寒，想方設(shè)法籌辦資本，趕忙發(fā)下班資、獎金。2優(yōu)選文檔半仙出品三、實(shí)時總結(jié)，實(shí)時調(diào)整項(xiàng)目部如期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等相關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推行，不足的采納舉措防備再犯，使工作在一個優(yōu)異的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面認(rèn)真，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人推行安全質(zhì)量。四、著重自己修養(yǎng)，努力做好楷模。領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。所以，我把增強(qiáng)自己修養(yǎng)，努力做好楷模，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一)是不停豐富知識，提高工作能力。)是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三)是嚴(yán)格拘束自己，力求做到公正公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，注意節(jié)約節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件搪塞了事，控制豪侈浪費(fèi)。工作中推行“對事不對人”、“實(shí)物工作量核查”原則。五、存在問題自己固然做了一些工作，但與上司領(lǐng)導(dǎo)的的要乞降崗位職責(zé)對照，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。解析其原由進(jìn)度壓力大，造成人工、資料、機(jī)械設(shè)備投入過大。業(yè)主推行動向設(shè)計管理，項(xiàng)目內(nèi)部承包體系需不停完美。資本緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成資料成本加大。3優(yōu)選文檔半仙出品以上說明我的工作力