




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?加油站年終?總結(jié)我叫?__,現(xiàn)任?__,管理?著___加?油站。今天?我發(fā)言的題?目是《投身?改革,積極?轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)?人生的第二?次飛躍》。?__年,?我公司按照?集團(tuán)公司、?銷售公司的?部署和要求?進(jìn)行了經(jīng)營?管理體制改?革,取消了?原有的__?_區(qū)縣公司?,對整體經(jīng)?營管理體制?進(jìn)行了重組?,同時也形?成了零售經(jīng)?營管理工作?的一個新生?事物,即片?區(qū)經(jīng)理,又?稱me。改?革前,我擔(dān)?任原延慶公?司辦公室主?任,對加油?站的經(jīng)營管?理工作并不?真正了解。?體制改革撤?消了原有的?區(qū)縣公司機?構(gòu),作為中?年人,何去?何從,今后?如何發(fā)展??這是我在人?生道路上遇?到的一個繞?不開也躲不?過的難題。?將近半個月?的時間,我?彷徨、猶豫?,甚至茶飯?不思。經(jīng)過?冷靜思考,?最終我理清?了思路:改?革是大勢所?趨,對石化?銷售企業(yè)來?說,只有深?化改革才能?把企業(yè)做強?做大,才能?在應(yīng)對入世?挑戰(zhàn)的競爭?中立于不敗?之地,不改?革就沒有出?路!而作為?一名___?員,面對時?代的發(fā)展要?求,只有站?在勇于推動?改革、實踐?改革的前列?,才能充分?體現(xiàn)___?員的先進(jìn)性?,發(fā)揮__?_員的先鋒?模范作用。?思想通了,?包袱也減輕?了,于是我?在去年__?月底勇敢地?報名參加了?片區(qū)經(jīng)理的?競聘,通過?考核,以優(yōu)?異的成績走?上了新的崗?位。俗話說?:“有志者?,事競成”?。經(jīng)過近半?年的認(rèn)真學(xué)?習(xí)和大膽實?踐,我已經(jīng)?基本勝任了?現(xiàn)在的工作?崗位,順利?地由一名機?關(guān)管理人員?轉(zhuǎn)變?yōu)榧佑?站的一線管?理者,這其?中的酸甜苦?辣,現(xiàn)在回?想起來真是?別有一番滋?味在心頭。?在走上片?區(qū)經(jīng)理崗位?之前,我知?道自己對加?油站的經(jīng)營?管理還只是?局限在表面?,停留在淺?層次上,只?有通過不斷?學(xué)習(xí),才能?盡快彌補自?己在加油站?經(jīng)營管理經(jīng)?驗上的先天?不足,才能?使自己盡快?地熟悉情況?并進(jìn)入新的?角色。雖然?已經(jīng)有了一?定的心理準(zhǔn)?備,可真正?工作起來,?我才知道困?難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出?我的想象。?記得剛被?任命為延慶?片區(qū)經(jīng)理時?,我召集所?管理的站長?開了一次見?面會,會前?站長們就在?私下議論,?“給我們選?了這么一個?帶頭人,她?一天加油站?的實際工作?都沒干過,?還能領(lǐng)導(dǎo)我?們,看來我?們這個片區(qū)?是沒希望了?”。開會時?,一些站長?就當(dāng)面向我?發(fā)問:“我?站過往的絕?大多數(shù)是柴?油車,司機?要求有加水?服務(wù),我們?站沒有設(shè)備?怎么辦?”?、“我站商?品總帳是否?要重新分罐?填寫”……?有關(guān)銷售、?安全、設(shè)備?、帳冊的問?題一個接一?個,一時間?聽得我頭都?大了-——?我所管理的?加油站怎么?會有這么多?的問題,如?何答復(fù)?面?對站長們疑?惑、不信任?的眼神,我?強迫自己冷?靜下來,先?把站長的問?題一個一個?地記了下來?,并誠懇地?向大家表示?:“我對加?油站的工作?是不太熟悉?,今天你們?提出的問題?,請給我一?個月的時間?,___月?內(nèi)我一定會?給大家一個?滿意的答復(fù)?”。為了?掌握第一手?情況,全面?了解加油站?的各項工作?,在隨后一?個月的時間?里,我抓緊?一切可以利?用的時間,?白天積極配?合公司做好?加油站各項?交接工作,?利用晚上時?間輾轉(zhuǎn)奔波?于自己管轄?的___加?油站熟悉情?況,對每個?站的地理位?置、站容站?貌、日均出?庫量、人員?配備、設(shè)備?安全、代管?戶等情況一?一進(jìn)行了解?,向站長咨?詢周邊地區(qū)?的市場競爭?情況,向結(jié)?帳員學(xué)習(xí)帳?表冊單的填?寫和管理。?深入基層有?時充滿了艱?辛,一次我?去京西加油?站了解情況?,下午開車?出發(fā),由于?該站位于_?__國道_?__市與_?__省交界?處,經(jīng)常被?來往的大貨?車堵得水泄?_通,等我?到達(dá)該站并?解決完問題?后,輾轉(zhuǎn)回?到家時已是?凌晨1點多?鐘,因山區(qū)?手機信號不?好,一時聯(lián)?系不上,急?得家里人團(tuán)?團(tuán)轉(zhuǎn)。為了?使自己在加?油站管理中?不說“外行?話”、不辦?“外行事”?,我還利用?業(yè)余時間系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)《?加油站經(jīng)營?與管理》、?《成品油市?場營銷》、?《石油成品?油計量》等?專業(yè)書籍。?就這樣,?通過我的不?懈努力,在?不到一個月?的時間內(nèi),?我就把站長?會上提出的?問題和在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題逐一加?以解決,站?長們再看到?我時,眼神?也逐漸由“?疑惑”轉(zhuǎn)為?“認(rèn)可”。?我擔(dān)任m?e之時,恰?逢中石化銷?售系統(tǒng)加油?站規(guī)范化管?理百日競賽?活動在__?_公司紅紅?火火展開之?際。我清醒?地認(rèn)識到,?這次百日競?賽對促進(jìn)加?油站經(jīng)營管?理是一個極?好的機會,?同時對自己?如何定位m?e的工作,?如何提高自?身工作水平?也是一個難?得的機遇,?一定要緊緊?抓住。我?從抓制度建?設(shè)入手,在?所管轄的加?油站中建立?了站長周例?會制度,每?次例會都盡?可能地把公?司關(guān)于百日?競賽各階段?的工作安排?和各項要求?進(jìn)行詳細(xì)布?置,盡可能?地幫助站長?解決實際問?題。由于片?區(qū)所屬__?_加油站分?布在方圓_?_平方公里?內(nèi),為了不?占用站長們?更多的工作?時間,我就?盡量減少片?區(qū)會議,而?為了保證每?次會議的效?果,自己經(jīng)?常會后逐站?去抓落實,?常常忙到深?夜才回家。?去年__?月初,為了?再次對照百?日競賽中帳?表單評分_?__項檢查?標(biāo)準(zhǔn)抓好整?改改,我就?逐站去同記?帳員對照檢?查,對不規(guī)?范的地方寫?出書面整改?意見。我所?管轄的片區(qū)?有兩座山區(qū)?站,其位置?與延慶縣城?形成三角區(qū)?,到這兩座?站轉(zhuǎn)一圈將?近___公?里,需要一?天時間。有?一次到古海?城加油站檢?查帳表冊,?還沒看完就?已到下午四?點鐘了。為?了趕在天黑?之前出山,?我就把該站?當(dāng)年全部表?單帶回家,?按照表單之?間的相互平?衡關(guān)系,一?項一項地核?對,將查出?的錯誤點逐?項記錄下來?,并寫出整?改意見,直?到凌晨3點?才全部檢查?完畢。第?二天開站長?會時,我把?整改單交給?站長,他感?動地說:“?領(lǐng)導(dǎo)多次在?會上要求各?站檢查帳表?冊,我都沒?重視起來,?這次你給我?糾正了不少?不規(guī)范的地?方,我回去?后一定認(rèn)真?改正,要不?就真對不起?你了”。?我深知制度?、服務(wù)歸根?到底都是為?了增量增效?做保證,增?量增效才是?檢驗加油站?經(jīng)營管理工?作的最終標(biāo)?準(zhǔn)。在抓好?百日競賽的?基礎(chǔ)上,我?絲毫沒有放?松抓加油站?的增量增效?。隨著天氣?轉(zhuǎn)冷,柴油?的需求量逐?漸增加,我?要求加油站?抓住這一有?利時機增加?出庫量,為?完成全年任?務(wù)贏得保障?。我們片?區(qū)的延柏加?油站,硬件?設(shè)施不是很?好,且向北?___公里?處有__社?會加油站,?向南___?公里處有我?公司的__?加油站,該?站被緊緊地?夾在其中,?而附近又沒?有大的工廠?或建筑工地?,以往日銷?量只有__?_噸,在這?樣的環(huán)境下?,不經(jīng)過超?常的努力,?要想增量談?何容易?上?任伊始,我?就與站長共?同想辦法。?通過多次調(diào)?研,我們發(fā)?現(xiàn)到該站加?油的車輛大?多來自赤城?、沽源等地?,因為站長?的老家也在?赤城,我們?便利用這一?關(guān)系進(jìn)行溝?通,聯(lián)絡(luò)感?情。過往的?拉煤車普遍?存在超載現(xiàn)?象,從黑口?梁下來,梁?大坡陡,剎?車過熱,容?易發(fā)生事故?,我就與站?長想方設(shè)法?通過各種關(guān)?系為加油站?搞來加水設(shè)?備。這下可?好了,大貨?車終于可以?免費加水、?沖車了。有?了這些便民?服務(wù)措施,?該站的銷售?量直線上升?,平均日出?庫達(dá)到了_?__噸左右?。通過我?與所屬加油?站的共同努?力,延慶中?心片區(qū)克服?了遠(yuǎn)郊區(qū)站?的諸多不利?因素,去年?__月份在?___公司?所屬___?片區(qū)中零售?量計劃完成?率排名第_?__位,綜?合加權(quán)積分?排名第__?_位。片區(qū)?所屬加油站?遍布于延慶?縣境內(nèi)各鄉(xiāng)?鎮(zhèn),與__?_部門建立?良好的關(guān)系?是保證其正?常運轉(zhuǎn)的必?要條件。于?是,我利用?多年在辦公?室工作建立?的關(guān)系,?協(xié)助區(qū)域做?好各種社會?關(guān)系的協(xié)調(diào)?工作。我所?管轄的__?_加油站_?_年營業(yè)執(zhí)?照年檢按照?往年常規(guī)應(yīng)?該去__工?商所進(jìn)行辦?理,這__?工商所遍布?延慶縣__?鄉(xiāng)鎮(zhèn),方圓?___公里?。為了減少?往來奔波,?提高辦事效?率,我通過?與縣工商局?協(xié)調(diào)取得了?他們的理解?和支持,簡?化了辦照手?續(xù),提高了?工作效率。?__年,?可以說是我?人生道路上?實現(xiàn)重要轉(zhuǎn)?折的一年。?經(jīng)過不懈的?學(xué)習(xí)、實踐?和努力,我?實現(xiàn)了自己?人生中的第?二次飛躍,?我衷心感謝?各級領(lǐng)導(dǎo)對?我的關(guān)心、?理解和支持?。作為一名?me,我對?今后的工作?充滿信心,?更對我們企?業(yè)的發(fā)展充?滿希望。百?日競賽雖然?已經(jīng)過去,?但鞏固百日?競賽成果、?提升加油站?經(jīng)營管理水?平的任務(wù)將?更加艱巨,?新的挑戰(zhàn)在?等待著我們?。我決心把?過去作為起?點,繼續(xù)在?me的崗位?上盡職盡責(zé)?、盡心盡力?!__年,?做為一名_?__員,我?要在保先教?育中認(rèn)真學(xué)?習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二年級數(shù)學(xué)北師大版上冊 第十單元《總復(fù)習(xí)》教學(xué)設(shè)計 教案
- 2025年度五金建材電商運營與推廣合作協(xié)議
- 2025年人美容院與美容護(hù)膚學(xué)校實習(xí)合作合同
- 2025年中冷器項目可行性研究報告
- 寵物店裝修保修協(xié)議樣本
- 2025年度股權(quán)退出與創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險控制合作協(xié)議
- 2025年度培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)校教育資源共享與市場拓展合作協(xié)議
- 2025年度公司員工技術(shù)合作開發(fā)合伙協(xié)議
- 買房合同買房合同范本
- 2025年度健康養(yǎng)生館特許經(jīng)營授權(quán)合同
- 社會學(xué)(高校社會學(xué)入門課程)全套教學(xué)課件
- 心血管介入護(hù)士進(jìn)修匯報
- 施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表
- 《企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》課件
- 零至三歲兒童及老年人中醫(yī)保健指導(dǎo)專業(yè)知識講座培訓(xùn)課件
- DB12-T 1305-2024 公路瀝青路面泡沫瀝青冷再生技術(shù)規(guī)范
- 范文語文評課稿15篇
- 2024年山東省春季高考技能考試汽車專業(yè)試題庫-中(多選題匯總)
- 2016-2023年德州科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 《人文科學(xué)概論》課件
- 光伏機器人行業(yè)報告
評論
0/150
提交評論