飼料廠管理學(xué)習(xí)制度匯編

飼料廠管理學(xué)習(xí)制度匯編飼料廠管理學(xué)習(xí)制度匯編22/22飼料廠管理學(xué)習(xí)制度匯編飼料廠管理制度匯編二〇一二年四月1目錄一、工作人員崗位職責(zé)（一）廠長崗位職責(zé)（二）生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)（三）銷售經(jīng)理工作職責(zé)（四）銷售人員工作職責(zé)（五）技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)（六）品管部主管崗位職責(zé)（七）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工作職責(zé)（八）財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（九）化驗(yàn)員崗位職責(zé)（十）庫房東管崗位職責(zé)（十一）鏟車司機(jī)崗位職責(zé)（十二）粉碎工崗位職責(zé)（十三）叉車司機(jī)崗位職責(zé)（十四）員工行為規(guī)范二、生產(chǎn)管理制度（一）原輔料進(jìn)廠制度（二）生產(chǎn)加工制度（三）成品入庫與出庫制度（四）重要質(zhì)量事故辦理制度三、查驗(yàn)化驗(yàn)制度（一）化驗(yàn)室管理制度（二）樣品抽取管理制度（三）樣品查驗(yàn)分析判斷制度（四）檢品復(fù)檢和比對試驗(yàn)制度（五）查驗(yàn)結(jié)果校核和報(bào)告制度（六）標(biāo)簽簽發(fā)制度（七）化學(xué)試劑安全儲蓄制度（八）儀器設(shè)備檢定和管理制度（九）玻璃儀器管理和沖洗制度（十）查驗(yàn)記錄管理和保留制度四、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理制度五、安全衛(wèi)生管理制度六、產(chǎn)品留樣察看制度七、計(jì)量管理制度八、文件管理制度2一、工作人員崗位職責(zé)（一）廠長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)管理工作。制定的生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)廠人員的核查工作、人員分配及組織崗位技術(shù)培訓(xùn)。3、主持召開本廠月度、年度例會和暫時(shí)會議。4、編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。5、如期分析生產(chǎn)中存在的問題，并對此后的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)方向提出建議。6、負(fù)責(zé)提出技術(shù)改良、設(shè)備改造更新的建講和估計(jì)開銷計(jì)劃。7、監(jiān)控所需器具、設(shè)備的采買和物質(zhì)保留、流動及使用狀況。（二）生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)1、穩(wěn)定安排本部門各項(xiàng)平常工作和暫時(shí)性工作。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的核查錄取，出勤考勤。3、安排生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)動和生產(chǎn)班次。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理，配合品管部把好產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)。5、每天生產(chǎn)以前，對全部的設(shè)備和部件進(jìn)行檢查，以保證安全生產(chǎn)無事故。6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系，發(fā)揮設(shè)備最正確效率。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方管理，嚴(yán)格配方保密制度。8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、落實(shí)防備舉措。9、依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。10、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，根絕不合格的產(chǎn)品出廠。11、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備管理，建全管理檔案，配合維涵養(yǎng)護(hù)設(shè)備。12、安排做好生產(chǎn)日報(bào)表，并依據(jù)產(chǎn)品的數(shù)目對原料的使用狀況進(jìn)行效準(zhǔn)。13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持潔凈潔凈。（三）銷售經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。2、檢查執(zhí)行銷售管理相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。3、組織編報(bào)本廠長久（3~5年）和近期（年、月、周）的產(chǎn)品銷售計(jì)劃。4、執(zhí)行本廠銷售計(jì)劃和策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃的分解、檢討、核查。35、檢查執(zhí)行銷售計(jì)劃策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)。6、組織檢查目標(biāo)市場競爭環(huán)境變化，提報(bào)應(yīng)變方案。7、把飼料銷售計(jì)區(qū)分解到生產(chǎn)和銷售員，如期檢討、核查。8、會同管理部門解決客戶訴苦問題。9、檢查指導(dǎo)銷售部業(yè)務(wù)和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。10、負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的動作安排，檢核查查工作績效。11、檢查飼料、原料、畜禽市場、展望、分析，制定銷售策略和促銷活動方案。12、制定周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)安排。13、分析銷售狀況，上報(bào)銷售分析報(bào)告。14、判斷銷售合同。15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷狀況，負(fù)責(zé)與相關(guān)人員交流清理。16、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。17、完成廠長交辦的其余工作。（四）銷售人員工作職責(zé)1、在銷售工作中、銷售員須恪守以下規(guī)定：1）對本廠及主管要忠誠，對客戶及同事要真摯。2）嚴(yán)守本廠經(jīng)營政策、產(chǎn)品策略、促銷方法等商業(yè)機(jī)密。3）執(zhí)行公事過程中，不得過分喝酒。4）絕對不可以誘勸客戶用不正當(dāng)渠道支付貨款。5）注意廠及自己形象，態(tài)度謙和，以禮待人，熱忱周祥。2、銷售員除全力完成銷售任務(wù)外，工作范圍還包含：1）宣傳廠產(chǎn)品功能、使用方法、注意事項(xiàng)等。2）輔助辦理客戶對產(chǎn)質(zhì)量量的訴苦。3、合同經(jīng)銷商收到以下信息，供決策參照：1）客戶對產(chǎn)質(zhì)量量的反應(yīng)、銷售量及市場需求量。2）對其余品牌的反應(yīng)及銷售量。4、競爭者的銷售動向及信譽(yù)。5、畜牧、原料市場行情、新品種檢查。6、競爭者的價(jià)錢改動，銷售策略等。7、如期檢查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及經(jīng)營狀況。8、敦促客戶訂貨的發(fā)展。49、提出改良質(zhì)量、銷售方法和價(jià)錢方面的建議。10、整理客戶的銷售資料。11、完成經(jīng)理交辦的其余工作。（五）技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)品管、化驗(yàn)室的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理。2、檢查落實(shí)質(zhì)量管理方面的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。3、查驗(yàn)指導(dǎo)化驗(yàn)作業(yè)程序和作業(yè)質(zhì)量，查對生產(chǎn)配方，監(jiān)察配方保密和用后回收上繳。4、檢查監(jiān)察生產(chǎn)質(zhì)量、原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行規(guī)定的，可越級向總經(jīng)理報(bào)告。5、提報(bào)化驗(yàn)藥品、器具購置計(jì)劃，組織選購進(jìn)貨。6、協(xié)調(diào)銷售部辦理因品詰責(zé)題發(fā)生的客戶訴苦。7、配合原料保留檢查、普查庫存原料產(chǎn)質(zhì)量量。8、提報(bào)庫存原料、產(chǎn)質(zhì)量量問題的辦理建議。9、監(jiān)察檢查倉儲保留檢質(zhì)、檢溫及儲蓄環(huán)境。10、檢查指導(dǎo)原料入庫質(zhì)量控制，檢查復(fù)檢入庫原料質(zhì)量，根絕不合格原料入庫。11、審查報(bào)表，報(bào)告原料、產(chǎn)質(zhì)量量分析。12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品、化驗(yàn)、質(zhì)檢資料管理，健全管理檔案。13、負(fù)責(zé)藥品、器具管理，落實(shí)保留責(zé)任。14、負(fù)責(zé)有毒藥品、化驗(yàn)設(shè)備、設(shè)備及化驗(yàn)作業(yè)的安全管理，落實(shí)防備、保留舉措。15、教授質(zhì)檢、化驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)，核查化驗(yàn)員、質(zhì)檢員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。16、檢查化驗(yàn)記錄和交接班。17、負(fù)責(zé)本科人員思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)教育。18、完成總經(jīng)理交辦的其余工作。（六）品管部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)品管部全面工作管理與安排。2、負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品流程查驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與圓滿。3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的宣傳與落實(shí)。54、禁止時(shí)在車間巡視，對整體車間產(chǎn)品抽查查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，不合格產(chǎn)品禁止出廠。5、負(fù)責(zé)對供給商供給的原料及成品出庫料的化驗(yàn)。6、建立高度質(zhì)量責(zé)任心，把好產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每班組產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)察與控制。8、負(fù)責(zé)客戶退料查驗(yàn)。（七）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)查驗(yàn)室工作，每個月向品管部或主管廠長報(bào)告工作狀況；2、負(fù)責(zé)全室人員的工作安排，時(shí)辰檢查、敦促查驗(yàn)工作；3、實(shí)時(shí)采集新的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法,隨時(shí)解決查驗(yàn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;4、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的辦理；5、審查查驗(yàn)記錄,簽收查驗(yàn)報(bào)告單；6、每個月編寫原料、成品查驗(yàn)匯總表；7、負(fù)責(zé)提出所需儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的計(jì)劃。（八）財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作管理與安排。2、負(fù)責(zé)廠賬務(wù)辦理和賬冊登記，內(nèi)務(wù)核算編制、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。3、對原料采買和成品出庫審查和控制。4、負(fù)責(zé)廠員工薪資核算、發(fā)放、各項(xiàng)開銷審查及返銷。5、負(fù)責(zé)做好廠月報(bào)表工作。6、負(fù)責(zé)廠銷售業(yè)務(wù)合同評審工作。7、監(jiān)控供給部現(xiàn)金支付管理與控制。8、依照廠領(lǐng)導(dǎo)管理安排，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。（九）化驗(yàn)員的崗位職責(zé)1、實(shí)時(shí)、正確、快速、科學(xué)地對樣品進(jìn)行檢測化驗(yàn)。2、實(shí)時(shí)向品管部主管反應(yīng)樣品的異樣狀況。3、保護(hù)化驗(yàn)室內(nèi)外的潔凈衛(wèi)生。5、保留樣品查驗(yàn)的原始記錄單，對重要樣品進(jìn)行保留三個月。66、按標(biāo)準(zhǔn)方法檢測樣品，對樣品的查驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7、樣品檢測完成實(shí)時(shí)填寫報(bào)告單，并呈送給主管審查。8、如期校訂分析用儀器和按規(guī)定并標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)液，保證化驗(yàn)結(jié)果正確。9、穩(wěn)定保留化驗(yàn)藥品和化驗(yàn)設(shè)備，注意安全。（十）庫房東管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)庫房整體工作事務(wù)的管理與安排。2、做好庫房的物料收、管、發(fā)工作。3、將查收好的原料、成品料及紡織袋按指定地點(diǎn)堆放。4、庫房場所整理、整改、潔凈，符合5S要求，防備料質(zhì)發(fā)生變異。7、物料出庫依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)目發(fā)放，不得有誤。8、原料、成品料、紡織袋入庫出庫記錄，與如期盤存，月報(bào)表。9、兼管裝卸組。（十一）鏟車司機(jī)崗位職責(zé)1、鏟車必然經(jīng)查驗(yàn)合格（駕駛機(jī)構(gòu)、剎車、音響信號必然優(yōu)秀靠譜，技術(shù)狀況要符合安全要求），方準(zhǔn)使用。2、駕駛員必然經(jīng)過專門訓(xùn)練或有必然開車技術(shù)，經(jīng)考試合格并獲得駕駛證方準(zhǔn)駕駛車輛。3、鏟車不可以超載，時(shí)速不得超出10公里。在轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、人多的地方，車速不得超出3公里。轉(zhuǎn)彎或調(diào)頭時(shí)必然正確使用轉(zhuǎn)向燈。4、鏟車在工作前，應(yīng)認(rèn)真檢查行駛系統(tǒng)、超重系統(tǒng)和油壓系統(tǒng)，確認(rèn)無誤時(shí)，方準(zhǔn)作業(yè)。5、鏟車行駛中，車鏟距離地面不得低于30厘米，也不得高于50厘米。禁止任何人員站在貨物上隨車行駛。6、鏟車專家駛中時(shí)速不得超出5公里。在車間內(nèi)部、出門或倒車時(shí)，時(shí)速不得超出3公里。7、鏟車鏟物時(shí)不得超載。禁止用鏟車鏟埋在地下的對象或用鏟齒挪動貨物。鏟物時(shí)應(yīng)先將貨物墊起，此后起鏟。對象應(yīng)擱置安穩(wěn)，其高度不得阻攔司機(jī)視野。起鏟后，必然將吊桿向后傾斜10~15度，除特別狀況外，不得急剎車。8、禁止在提高對象的下邊站立和經(jīng)過。9、當(dāng)鏟車失掉均衡，后輪離地時(shí)，應(yīng)將貨物放下，同時(shí)將鏟斗或車鏟放下。7司機(jī)離車時(shí)應(yīng)把鏟斗和車鏟放下，并將發(fā)放機(jī)熄火。（十二）粉碎工的崗位職責(zé)1、粉碎前要檢查粉碎機(jī)和輸送設(shè)備有無其余殘留物，并實(shí)時(shí)清理。2、依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要務(wù)實(shí)時(shí)改換篩底。3、檢查粉碎機(jī)錘片，配合維修人員實(shí)時(shí)改換錘片。4、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，配合維修工檢修設(shè)備5、配合投料工投料，使粉碎設(shè)備達(dá)到最高產(chǎn)能。6、每半小時(shí)檢查一次粉碎粒度能否正常。7、檢查原料的質(zhì)量、粉碎時(shí)間，發(fā)現(xiàn)異樣，實(shí)時(shí)停機(jī)上報(bào)辦理。8、清理作業(yè)現(xiàn)場，分類整裝清理物。9、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全和衛(wèi)生。10、保留作業(yè)器具。（十三）叉車司機(jī)職責(zé)1、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作前第一檢查叉車輪胎氣壓，剎車系統(tǒng)能否符合要求，方向能否靈巧，燃料潤滑油能否符合規(guī)定要求，裝卸部位能否有不安全隱患等。2、生產(chǎn)過程依據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要，用叉車將轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸物質(zhì)部署到所在地點(diǎn)。符合搬運(yùn)裝卸要求。3、設(shè)備保護(hù)負(fù)責(zé)對叉車的平常保護(hù)養(yǎng)護(hù)，各樣油料的填加，故障的除去，輪胎充氣、潤滑系統(tǒng)潤滑，使鏟車處于優(yōu)秀狀態(tài)。4、工作質(zhì)量生產(chǎn)安全嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，根絕違章鏟運(yùn)，注意來往車輛行人，防備發(fā)生車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸，不亂堆亂放保證裝卸物件圓滿。5、現(xiàn)場管理現(xiàn)場工作保持環(huán)境齊整，叉車不亂停亂放，按指定的部位停放，無操作證的人員根絕使用本車，存在不安全要素實(shí)時(shí)報(bào)告。8（十四）員工行為規(guī)范1、嚴(yán)格恪守廠的規(guī)章制度，上班時(shí)間做到：不遲到、不早走、不曠工，有事告假，出門經(jīng)同意后登記。2、上班時(shí)間禁止會私客，禁止脫崗、串崗、睡崗、閑聊、高聲喧華、影響別人工作。3、非辦公人員無故不得進(jìn)入辦公室。4、忠于職責(zé)，依照領(lǐng)導(dǎo)，依照指揮。5、愛惜公物，不得成心破壞，特別是計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備非操作人員不得動用。6、注意安全防火，禁止生產(chǎn)區(qū)抽煙、明火、禁止傳閑話制造事端、禁止拉幫結(jié)派搞小集體派性斗爭。、7、上班時(shí)間禁止穿拖鞋、光膀子、光腳、打個人電話、隨處吐痰、扔垃圾等雜物，做與工作沒關(guān)事宜。8、全體員工要有“廠興我榮，廠衰工恥”理念。敬業(yè)愛崗、休戚與共、團(tuán)聯(lián)合作、誠信創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神，建立廠形象，從我做起，力求質(zhì)量、價(jià)值、質(zhì)量、衛(wèi)生相一致，創(chuàng)辦一流的加工產(chǎn)品，知足客戶，回報(bào)。9二、生產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)管理，適應(yīng)廠銷售需要，在降低耗費(fèi)減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的產(chǎn)品，依據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。（一）原輔料進(jìn)廠制度1、原料的采買，要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本廠的原輔料采買標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地購入。2、原料進(jìn)廠后，實(shí)時(shí)通知化驗(yàn)室，進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，依據(jù)不同樣原料化驗(yàn)相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)。化驗(yàn)結(jié)果一式三份送廠長、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人決定能否入庫。3、入庫時(shí)要求質(zhì)檢員逐車抽樣進(jìn)行感官檢查，如色彩、氣味、雜質(zhì)、水份等。4、入庫后，庫房保留員要進(jìn)行科學(xué)庫存保留。（1）防潮防濕。堆放原料時(shí)，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不可以太高太大。每垛之間要有必然間距。（2）要常常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防備發(fā)生霉變。若有異樣必然要認(rèn)真查察，此后采納舉措。（3）進(jìn)出庫記錄時(shí)應(yīng)認(rèn)真認(rèn)真，每個月由財(cái)務(wù)、采買共同審查、立檔。（二）生產(chǎn)加工制度1、生產(chǎn)科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)察，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（1）與其余部門親密配合，組織好本部門的員工，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；努力提高產(chǎn)量，為本廠增添效益；保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（2）搞好各方面的團(tuán)結(jié)，關(guān)懷員工生活，率領(lǐng)員工踴躍參加各級組織的有利活動。（3）監(jiān)察實(shí)行各樣記錄，并做到清楚、正確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異樣狀況要實(shí)時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析建議。（4）敦促實(shí)行各樣設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備圓滿、正常運(yùn)行。如期派人對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2、員工必然恪守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。（1）配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、庫房均為生產(chǎn)重要崗位，必然擁有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。（2）嚴(yán)格恪守上崗考勤制度，認(rèn)真記錄上崗考勤表，員工遲到、早走按廠相關(guān)規(guī)定辦理，無故不上崗超出半個工作日的按曠工辦理。（3）一律禁止在工作崗位上會客或?qū)]關(guān)人員、親朋帶入崗位。車間人員10離崗時(shí)必然先向班長告假，獲得同意后才可走開。（4）廠全部生產(chǎn)場合包含生產(chǎn)車間、庫房等和院內(nèi)禁止抽煙。對于喝水、抽煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必然作明確規(guī)定。（5）如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，廠內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)沒法滿足需求。生產(chǎn)部依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況報(bào)請總經(jīng)理同意，開設(shè)晚班生產(chǎn)，相關(guān)人員應(yīng)依照安排。3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。（1）嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必然查對好方能生產(chǎn)。（2）加工車間所用原料要質(zhì)檢員審查能否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比率進(jìn)行投料，投料量不可以私自改動。（3）稱料時(shí)，要經(jīng)過保留員正確領(lǐng)料，此后進(jìn)行批量逐個精準(zhǔn)稱量、分桶盛裝，一批稱好此后，送往混淆機(jī)料臺，準(zhǔn)備混淆。（4）加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。（5）包裝時(shí)要求稱量正確，不可以缺斤少兩，計(jì)量偏差不超出50克，封口要規(guī)范齊整，要實(shí)行專人專管。（6）生產(chǎn)過程中，每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認(rèn)真作好記錄。（7）作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進(jìn)行審查。（三）成品入庫與出庫制度1、要按產(chǎn)品種類分別寄存到貨架上，界線分明。2、入庫后保留員要準(zhǔn)時(shí)查察，常常檢查通風(fēng)防潮狀況，以防變質(zhì)。3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異樣的產(chǎn)品禁止出廠。4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí)，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等能否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時(shí)要再次檢查。5、有進(jìn)出庫記錄時(shí)應(yīng)認(rèn)真認(rèn)真，每個月由財(cái)務(wù)、采買共同審查，并存入檔案。（四）重要質(zhì)量事故辦理制度1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報(bào)告，對證量事故的原由進(jìn)行分析，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行辦理。產(chǎn)質(zhì)量量意識不可以廢弛。2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào)，要追查原由，實(shí)時(shí)辦理分析。3、用戶使用本廠產(chǎn)品如發(fā)買賣外事故，要查其原由，如屬使用不妥責(zé)任自負(fù)；如屬質(zhì)量原由，經(jīng)過聲威技術(shù)監(jiān)察部門嚴(yán)格簽署，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負(fù)責(zé)。4、全部質(zhì)檢記錄、辦理報(bào)告應(yīng)由專人管理，并立檔存案。11三、查驗(yàn)化驗(yàn)制度對飼料原料和產(chǎn)品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能生產(chǎn)出營養(yǎng)價(jià)值高、質(zhì)量堅(jiān)固的飼料供給有力保障。為此，對進(jìn)廠原料及飼料產(chǎn)品建立以下查驗(yàn)化驗(yàn)制度。（一）化驗(yàn)室管理制度1、目的是規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，保證試驗(yàn)環(huán)境知足查驗(yàn)工作的要乞降儀器設(shè)備的使用條件。主要合用于實(shí)驗(yàn)室管理。責(zé)任人為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、查驗(yàn)員。2、化驗(yàn)室必然保持齊整和沉靜，保持優(yōu)秀通風(fēng)。3、禁止在化驗(yàn)室內(nèi)抽煙、飲食、飲水、喧華、打鬧、娛樂。4、全部儀器、物件必然擺放齊整，便于使用，不得任意改動。5、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)試劑應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)簽，按試劑要求的條件寄存；易燃、易爆、有毒有害物件獨(dú)自寄存。6、查驗(yàn)人員要嚴(yán)格恪守儀器設(shè)備操作規(guī)程；下班前要斷水、斷電、氣絕，做好安全檢查。（二）樣品抽取管理制度1、目的是規(guī)范取樣工作。主要合用于查驗(yàn)部門對原料、輔料、半成品、成品查驗(yàn)的取樣工作。責(zé)任者為質(zhì)檢人員。2、取樣原則：要保證所取樣品擁有代表性、隨機(jī)性、一致性、真切性。3、取樣時(shí)間：查驗(yàn)部門接到原料部、車間、庫房的通知后，要實(shí)時(shí)采樣。4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量最少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩端張口取樣管遲緩插到桶底，此后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品平均擁有代表性。5、取樣數(shù)目：取樣數(shù)目決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產(chǎn)品總件≤10時(shí)，每件都需取樣；總件為10～100時(shí)，取樣量為10；總件為100件以上時(shí)，取樣量在10的基礎(chǔ)上每增添100件多取3件。6、取樣后應(yīng)實(shí)時(shí)將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標(biāo)簽，寫明品名、批號等信息。取樣完成，在每件被取樣的包裝上貼上標(biāo)記（已取樣）。7、采樣后應(yīng)實(shí)時(shí)填寫采樣記錄，如：品名、生產(chǎn)日期（批號）、數(shù)目、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機(jī)采樣，采樣量由產(chǎn)量決定。8、采樣人員采樣時(shí)應(yīng)采納舉措，防備樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完成后，應(yīng)沖洗潔凈，晾干，穩(wěn)定保留，防備污染。（三）樣品查驗(yàn)分析判斷制度121、目的是保證原料合格進(jìn)廠、半成品合格進(jìn)入下一世產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要合用于本廠的原料、半成品、成品。責(zé)任人為品管部負(fù)責(zé)人、查驗(yàn)員、成品庫房保留員、質(zhì)監(jiān)人員。2、出廠成品、生產(chǎn)過程中的半成品及購入的原料一律由質(zhì)量管理部門按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，查驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，不得漏檢。3、質(zhì)檢員依據(jù)規(guī)定對原料、成品、半成品進(jìn)行抽樣，填寫抽樣記錄，實(shí)時(shí)送至化驗(yàn)室。4、查驗(yàn)人員必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程認(rèn)真操作，各樣查驗(yàn)應(yīng)作好原始記錄，保證分析結(jié)果正確、真切、有效。5、查驗(yàn)過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界攪亂（如停電等），必然立刻中止檢測，故障除去后，從頭檢測。6、檢測原始記錄保留2年此后，由品管負(fù)責(zé)人同意方可銷毀。7、查驗(yàn)原始記錄及查驗(yàn)報(bào)告是單位的技術(shù)神秘，不得泄露。8、成品、半成品每批抽檢一次，結(jié)果通知品管部。查驗(yàn)合格的原料，結(jié)果通知品管及保留入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。9、查驗(yàn)人員必然擁有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，對查驗(yàn)室的儀器設(shè)備正確使用，如期保護(hù)，保證水、電、氣的安全。（四）檢品復(fù)檢和比對試驗(yàn)制度1、目的是建立樣品復(fù)檢制度，保證查驗(yàn)結(jié)果的正確性。合用于原料、輔料、包裝資料、半成品、成品等復(fù)檢。責(zé)任人為查驗(yàn)員、質(zhì)檢員、復(fù)核人、查驗(yàn)負(fù)責(zé)人。2、樣品經(jīng)查驗(yàn)不合格，或檢測平行樣結(jié)果不平行、須復(fù)檢或重做。3、復(fù)檢前要第一查對試劑、試液能否有異樣,能否在規(guī)定的有效期以內(nèi)，儀器能否在檢定有效期內(nèi)，人員操作能否正確，時(shí)間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認(rèn)無誤后，進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果有效。4、復(fù)檢合格并找出原由，可判斷合格；若未找出原由，應(yīng)再安排另一位查驗(yàn)員查驗(yàn)，如結(jié)果合格，才可判斷為合格。5、若出現(xiàn)不合格，應(yīng)報(bào)告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，指定第二人復(fù)檢，如復(fù)檢結(jié)果與第一次一致，則報(bào)不合格；若第二人復(fù)檢合格，且找到第一次不合格的原由，可判斷合格；若未找出二人差距原由，須報(bào)告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，從頭取樣復(fù)檢，同意后由質(zhì)檢員從頭取樣，查驗(yàn)員與復(fù)檢員一起復(fù)檢，若合格，判斷為合格；不合格，則判斷為不合格。6、對于原料，如供貨方提出異議，并取出“合格證明”，經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人同意后，兩方從頭取樣一起查驗(yàn)，此后一次結(jié)果作為最后判斷。如兩方查驗(yàn)結(jié)果不一致，可送聲威部門仲裁查驗(yàn)。（五）查驗(yàn)結(jié)果校核和報(bào)告制度131、目的是保證查驗(yàn)記錄正確、規(guī)范，結(jié)論正確。合用于全部查驗(yàn)結(jié)果的校核。責(zé)任人為校核人、查驗(yàn)員。2、校核人應(yīng)擁有與查驗(yàn)員同樣的資格；查驗(yàn)員填寫完查驗(yàn)原始記錄后，交校核人校核，未經(jīng)校核人校核并署名的記錄仍處于未完成狀態(tài)，不可以進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。3、校核人依據(jù)查驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程進(jìn)行校核。校核內(nèi)容有：查驗(yàn)項(xiàng)目能否圓滿、不缺項(xiàng)，書寫能否工整、正確，查驗(yàn)依據(jù)與查驗(yàn)指令用標(biāo)準(zhǔn)能否一致，計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)值能否正確，實(shí)驗(yàn)記錄填寫能否圓滿、正確，查驗(yàn)員能否署名等。4、原始記錄均符合規(guī)定要求，校核人可署名，不然待查驗(yàn)員按要求更正后再校核署名，或報(bào)查驗(yàn)負(fù)責(zé)人令其更正。5、屬于校核內(nèi)容范圍的項(xiàng)目發(fā)生錯誤由校核人負(fù)責(zé)；屬操作差錯等問題由查驗(yàn)員負(fù)責(zé)。校核工作應(yīng)實(shí)時(shí)、認(rèn)真完成，不得延遲。（六）標(biāo)簽簽發(fā)制度1、產(chǎn)品經(jīng)查驗(yàn)（不用然經(jīng)過檢測）合格才可同意出廠。2、依據(jù)當(dāng)班產(chǎn)量核發(fā)標(biāo)簽的數(shù)目。3、查驗(yàn)員要在飼料標(biāo)簽上加蓋“查驗(yàn)合格章”或有查驗(yàn)員標(biāo)記的印記，這樣的標(biāo)簽才是合格的標(biāo)簽。（七）化學(xué)試劑安全儲蓄制度1、目的是保證化學(xué)試劑安全、合理寄存，利于管理和使用。合用于化學(xué)試劑的寄存與管理。責(zé)任人為查驗(yàn)負(fù)責(zé)人、查驗(yàn)人員。2、化學(xué)試劑應(yīng)寄存在化學(xué)試劑儲蓄室內(nèi)。室內(nèi)應(yīng)陰涼避光，防備太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質(zhì)、無效等。3、室內(nèi)禁止明火，消防滅火器材齊備。4、盛放化學(xué)試劑的櫥柜應(yīng)防塵、耐腐化、避光，且取用方便。5、化學(xué)性質(zhì)相抗?fàn)幍幕瘜W(xué)物件，禁止在同一柜內(nèi)寄存。6、毒品及危險(xiǎn)品應(yīng)獨(dú)自寄存。7、配制好的各樣化學(xué)試劑均應(yīng)封口，貼好標(biāo)簽，合理擺放。8、劇毒試劑應(yīng)雙人雙鎖專柜管理，設(shè)專帳保留。使用時(shí)由查驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意。（八）儀器設(shè)備檢定和管理制度1、目的是有效管理儀器設(shè)備，使儀器正常運(yùn)行，保證查驗(yàn)分析數(shù)據(jù)正確。合用于查驗(yàn)用儀器設(shè)備。責(zé)任人為查驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人、查驗(yàn)員。2、對全部查驗(yàn)用儀器設(shè)備建立檔案和使用記錄。3、檔案內(nèi)容包含：生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、管理人、使用人、14說明書、設(shè)備清單、安裝地點(diǎn)、維涵養(yǎng)護(hù)記錄等。4、使用記錄應(yīng)包含：使用時(shí)間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項(xiàng)目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。如期對儀器設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢查，并做好記錄。5、寄存條件應(yīng)知足儀器的要求，如溫度、濕度、能否避光等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)先熟習(xí)儀器性能，才能進(jìn)行操作，并嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程操作。6、為保證測試數(shù)據(jù)正確靠譜，每臺分析儀器、必然如期進(jìn)行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，其余任何人不可以對儀器進(jìn)行拆卸。7、維修完成，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。8、查驗(yàn)人員使用儀器操作完成后，實(shí)時(shí)關(guān)機(jī)，填寫使用記錄，臺面整理潔凈后方可走開。（九）玻璃儀器管理和沖洗制度1、目的是有效管理玻璃儀器，保證查驗(yàn)分析數(shù)據(jù)正確。合用于查驗(yàn)用玻璃儀器。責(zé)任人為查驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人、查驗(yàn)員。2、玻璃儀器要分類寄存，使用時(shí)輕拿輕放，使用后按要求沖洗、晾干，定量玻璃儀器要進(jìn)行檢定合格后，方可使用。（十）查驗(yàn)記錄管理和保留制度1、目的是規(guī)范查驗(yàn)記錄的書寫要求。合用于查驗(yàn)記錄。責(zé)任人為查驗(yàn)負(fù)責(zé)人、查驗(yàn)員。2、查驗(yàn)員書寫查驗(yàn)原始記錄要圓滿，無缺頁損角。3、有查驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式。有查驗(yàn)員、校核人署名（全名）。4、筆跡清楚，色彩一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在更正處簽章。5、有判斷依據(jù)，由查驗(yàn)結(jié)論，無漏項(xiàng)。質(zhì)量查驗(yàn)記錄過樣品保留期一個月后，交品管部負(fù)責(zé)人穩(wěn)定保留，并做好相應(yīng)記錄。6、查驗(yàn)記錄應(yīng)保留至樣品有效期滿后一年，無有效期的應(yīng)保留三年，經(jīng)品管負(fù)責(zé)人同意方可銷毀，并做記錄。15四、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理制度1、對從廠長到部門直到車間工人，就與質(zhì)量相關(guān)的管理、執(zhí)行和考證方面的職責(zé)、權(quán)限及其互相關(guān)系做出規(guī)定，并形成文件（廠內(nèi)質(zhì)量職責(zé)文件）。2、技術(shù)部門和質(zhì)檢監(jiān)察部門要全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。嚴(yán)格檢查和指導(dǎo)：即從原料質(zhì)量保證，到生產(chǎn)加工過程、庫房過程、運(yùn)輸過程等，使保證質(zhì)量的產(chǎn)品送到用戶手中，并依據(jù)用戶應(yīng)用狀況，實(shí)時(shí)反應(yīng)信息，采納必需的技術(shù)服務(wù)或改良舉措。3、原料質(zhì)量管理（1）采買部的經(jīng)理及采買人員必然認(rèn)識本廠各樣原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）依據(jù)計(jì)劃，原料采買前，必然取原料樣品，經(jīng)化驗(yàn)室化驗(yàn)，技術(shù)部認(rèn)可后，方可進(jìn)貨。（3）依據(jù)合同采買進(jìn)廠的原料，由采買部填寫原料采買入庫通知單，送化驗(yàn)室，并通知倉儲科及原料保留員。假如原料質(zhì)量不好，可拒絕接收。對證量好的原料要認(rèn)真計(jì)量。（4）對合格的原料，原料保留員要安排裝卸工堆放齊整，并按各樣原料的性質(zhì)認(rèn)真保留好。用標(biāo)牌說明本批貨物的品種、數(shù)目、質(zhì)量、儲蓄日期和地點(diǎn)以備用。4、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制（1）每天每個品種生產(chǎn)前，都要認(rèn)真校訂電腦內(nèi)的飼料配方，無誤后方可投入生產(chǎn)。（2）要與上料員配合好，保證所抽原料進(jìn)各自的料倉，保證投料員不重投和漏投。（3）保證混淆時(shí)間正確。（4）打包員保證包裝與內(nèi)容物一致，保證計(jì)量正確，并檢查所包裝產(chǎn)品感觀能否正常。（5）縫口員保證縫口優(yōu)秀，保證標(biāo)簽與包裝袋內(nèi)容物一致。16（6）化驗(yàn)室要保證每天生產(chǎn)的飼料都被取樣查驗(yàn)，并保證結(jié)果的正確性。5、成質(zhì)量量管理要對產(chǎn)品進(jìn)行五項(xiàng)質(zhì)量核查：（1）成品感觀無色彩異樣、無霉變、無結(jié)塊、無異味。（2）混淆平均度變異系數(shù)≤5%。（3）粗細(xì)度符合國家及本廠各樣飼料配方要求粒度。（4）配合比率按配方規(guī)定。（5）化驗(yàn)結(jié)果要符合國家標(biāo)準(zhǔn)或公司標(biāo)準(zhǔn)。6、產(chǎn)品儲存的質(zhì)量控制，由成品保留負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品的寄存與發(fā)放，保證出陳留新，防備長久寄存而變質(zhì)。7、經(jīng)過對生產(chǎn)過程查驗(yàn)和試驗(yàn)判斷，過期無效的不合格品進(jìn)行程序化控制，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)表記和間隔，品管部出具不合格品辦理通知單，生產(chǎn)部按通知單的辦理建議實(shí)行辦理，保證產(chǎn)質(zhì)量量。8、產(chǎn)質(zhì)量量追蹤管理（1）要實(shí)時(shí)反應(yīng)用戶對證量改良的建議或建議，并做好整理分類，以便適時(shí)改良。（2）新開發(fā)的用戶或已保持業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶，假如提出技術(shù)服務(wù)要求，應(yīng)實(shí)時(shí)派技術(shù)人員出席，指導(dǎo)應(yīng)用或解決問題。（3）不停采市集場上同類產(chǎn)品樣品，不停追蹤市場變化，實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)質(zhì)量量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，保證市場競爭力，實(shí)行適應(yīng)市場變化的動向管理。17五、安全衛(wèi)生管理制度1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格恪守執(zhí)行責(zé)任制，對違章操作和不安全要素實(shí)時(shí)治理整改，防備各樣事故的發(fā)生。2、公司法人代表，廠長為第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和相關(guān)人員為第三責(zé)任人。3、如期舉行安全會議，部署和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識。4、如期發(fā)放勞動保護(hù)用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，防備出危險(xiǎn)。5、對劇毒、易然等危險(xiǎn)品，查驗(yàn)科應(yīng)有專人保留，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)目、日期等。6、特別工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。7、要求廠全部人員必然參保不測損害險(xiǎn)，一旦出險(xiǎn)有所保障。8、確實(shí)作好衛(wèi)生工作，依據(jù)工作崗位的不同樣區(qū)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，如期檢查，并作為員工核查的指標(biāo)。9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不同樣意有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生齊整。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。10、生產(chǎn)區(qū)要求光芒充分，無有害動物，無蟲害，通風(fēng)優(yōu)秀，地面潔凈，無垃圾儲存、無積水、門窗玻璃潔凈圓滿。11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止抽煙和帶入生活及其余與生產(chǎn)沒關(guān)的用品等。12、員工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。13、每個月或每季度，如期進(jìn)行一次大打掃，保證員工有一個潔凈齊整的工作環(huán)境。18六、產(chǎn)品留樣察看制度一、留樣察看目的是提高產(chǎn)質(zhì)量量，使產(chǎn)品擁有追憶性，以便發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)核查。二、合用范圍為成品、原料、輔料、內(nèi)包裝資料、標(biāo)簽、說明書等。三、責(zé)任人為品管部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、查驗(yàn)員及樣品保留員。四、樣品保留員負(fù)責(zé)留樣樣品管理工作，應(yīng)擁有必然的專業(yè)知識，認(rèn)識樣品的性質(zhì)和儲蓄方法；五、質(zhì)檢員將所抽樣品進(jìn)行詳盡登記，登記內(nèi)容有：樣品的名稱、規(guī)格、根源、生產(chǎn)日期（或批號）、采樣數(shù)目、采樣基數(shù)、采樣人、采樣日期、樣品保質(zhì)期等。六、樣品保留員對所抽樣品進(jìn)行獨(dú)一性編號，并進(jìn)一步署名確認(rèn)，按要求粉碎至必然粒度。七、查驗(yàn)完成后，由樣品保留員一致分類寄存于留樣室，防備生蟲、霉壞或拋棄；樣品保留期為保質(zhì)期事后三個月；超出保留限時(shí)樣品，按規(guī)定由品管部負(fù)責(zé)人署名后一致辦理，并做好記錄。八、留樣室的樣品為單位的技術(shù)機(jī)密，未經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人同意任何人不得私自拿做它用。留樣室應(yīng)有溫濕度表，樣品保留員每天檢查留樣的溫、濕度狀況并記錄，除擁有特別要求的樣品外，平常為常溫狀態(tài)下保留。19七、計(jì)量管理制度一、目的為控制、校準(zhǔn)和保護(hù)用來證明產(chǎn)品符合規(guī)定的查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備，特制定本程序。二、范圍本程序合用原資料、輔助資料和產(chǎn)質(zhì)量量查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)的器具及設(shè)備。三、職責(zé)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)車間的查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)及設(shè)備管理。四、以相關(guān)文件及《質(zhì)量手冊》作為依據(jù)。五、程序1、計(jì)量的管原由部負(fù)責(zé)。制定確實(shí)可行的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家的計(jì)量法，對計(jì)量器具要準(zhǔn)時(shí)組織檢定。不符合定量包裝要求的產(chǎn)品禁止銷售。2、質(zhì)檢科應(yīng)付化驗(yàn)室的查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備建立《車間查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳》并在臺帳中記錄下次檢準(zhǔn)時(shí)間。生產(chǎn)科應(yīng)付車間的查驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備建立《車間查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳》。化驗(yàn)室的查驗(yàn)、測量和設(shè)備的使用，按《化驗(yàn)室設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行。3、到檢定周期的計(jì)量器具，由質(zhì)檢科和生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將各自設(shè)備讓相關(guān)法定計(jì)量部門檢定，設(shè)備自檢的按《化驗(yàn)室計(jì)量器材具檢定規(guī)程》進(jìn)行檢定，并將檢定狀況記入《計(jì)量器具檢定記錄》。4、對低值易耗計(jì)量器具及對計(jì)數(shù)據(jù)正確程度要求不高的計(jì)量器具（如化驗(yàn)室用玻璃器具）只進(jìn)行一次性檢定。5、查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)加以表記，并有表示其校準(zhǔn)狀態(tài)和正確的檢定記錄。6、采納有效舉措，防備查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)用設(shè)備因調(diào)整不妥而失準(zhǔn)，并保證其在搬運(yùn)，養(yǎng)護(hù)、儲存時(shí)期正確圓滿。7、執(zhí)行化驗(yàn)程序，按要求的指標(biāo)、時(shí)間測定原料、產(chǎn)品營養(yǎng)指標(biāo)，并實(shí)時(shí)傳達(dá)結(jié)果，保證結(jié)果正確靠譜。20八、文件管理制度為增強(qiáng)廠內(nèi)文書檔案資料的管理工作，保證文書檔案、聲像檔案的實(shí)時(shí)歸檔和穩(wěn)定保留，特制定本規(guī)定。（一）負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔敦促和平常管理工作。對檔案資料必然按年度立卷，各系