2019年電大成本管理形成性考核冊作業(yè)

2011年電大成本管理形成性考核冊作業(yè)（2011-05-2510:26:26）轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：教育成本管理作業(yè)1一、單項選擇題.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C）。A.成本B.產(chǎn)品成本 C.生產(chǎn)費(fèi)用 D.經(jīng)營費(fèi)用.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（ B）。A.生產(chǎn)費(fèi)用 B.成本開支范圍 C.成本D.制造成本.企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計算和分配的原則稱為（D）。A.實際成本計價原則 B.成本分期原則 C.合法性原則 D.重要性原則.工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用 C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 D各成本項目的費(fèi)用.當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（D）。A.定額耗用量比例分配法 B.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法 C.產(chǎn)品重量比例分配法 D.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（ D）。A.68% B.69%C.70% D.71%.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時， 影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B）。A.在產(chǎn)品的數(shù)量 B.在產(chǎn)品的完工程度 C.完工產(chǎn)品的數(shù)量 D.廢品的數(shù)量.最基本的成本計算方法是（A）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法.管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用， 而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（D）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 B.分項結(jié)轉(zhuǎn)法C.按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）。A.產(chǎn)品的批別計算成本 B.產(chǎn)品的品種計算成本C.產(chǎn)品的類別計算成本 D.產(chǎn)品的步驟計算成本二、多項選擇題.產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括（ ABD）。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值 B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 C.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D.勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值 E.勞動者創(chuàng)造價值的總和.在進(jìn)行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括（ ABCD）。A.分清本期成本和下期成本的界線 B.分清各種產(chǎn)品成本的界線 C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線 E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)

品成本的界線.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括 (BCD)A.制造費(fèi)用B.財務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用E.輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要素費(fèi)用的分配原則是(BE)。A.所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配 B.直接費(fèi)用直接計入產(chǎn)品成本C.直接費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本 D.間接費(fèi)用直接計入產(chǎn)品成本 E.間接費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本5.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是( ACD)。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D.A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大用的比重相差較大6.采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備下列條件(A.定額管理基礎(chǔ)較好 B.消耗定額比較準(zhǔn)確D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大C.各月末在產(chǎn)品變化較大E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)ABC)。C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大7、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有( ABCE)。A.定額比例法CA.定額比例法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法E不計在產(chǎn)品成本法8、分步法適用于(A.大量生產(chǎn)C成批生產(chǎn)B.按定額成本計價法D.計劃成本分配法ABD)。B.大批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)9、產(chǎn)品成本計算的分批法適用于( ABC)。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟10、品種法適用于(BD)。A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三、判斷題(X)1.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(02.成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(X)3.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(X)4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。(X)5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。(X)6.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（07.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（X）8.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（X）9.當(dāng)企業(yè)的各項消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。（010.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。四、思考題1、為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答：正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂； （2）材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作。2、簡述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序：（1）對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，確定費(fèi)用應(yīng)否開支，應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。（2）將應(yīng)計本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計算對象進(jìn)行分配和歸集，并按成本項目分別反映，計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。（3）對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，一般采用哪幾種分配方法？答：費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有：（1）不計算在產(chǎn)品成本法；（2）按年初數(shù)固定計算法； （3）按所耗原材料費(fèi)用計價法； （4）約當(dāng)產(chǎn)量法；（5）按定額成本計價法（6）定額比例法；（7）按完工產(chǎn)品成本計算法。4、產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：成本計算的基本方法及各自適用的條件：（1）品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。對于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間，如果生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線組織生產(chǎn)，或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn)，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。（2）分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，對于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計算成本。（3）分步法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。五、計算分析題1、某企業(yè)生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗費(fèi)甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。解答：分配率=10000/（600X8+800X共=1.25A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600X8X1.25=600比）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800X4X1.25=4000t)2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序 30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300件，第二道工序 300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。4）計算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答：第一道工序的完工率 =70%<50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%50%=85%在產(chǎn)品的名當(dāng)產(chǎn)量=300X35%+300<85%=360（件）原材料費(fèi)用分配率 =2900/（140+360）=5.8在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360X5.8=2088（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140X5.8=812（元）加工費(fèi)用的分配率 =1350/（140+360）=2.7在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360X2.7=972（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140X2.7=378（元）完工產(chǎn)品成本 =812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本 =2088+972=3060（元）成本管理作業(yè) 2一、單項選擇題.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C）。A.倒扣測算法 B.比率測算法 C.選擇測算法 D.直接測算法.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）A.完全成本法 B.變動成本法 C.吸收成本法 D.制造成本法.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）A.制造費(fèi)用B.直接材料C.直接人工 D.變動成本.按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D）A.銷售單價 B.單位變動成本 C.固定成本 D.產(chǎn)銷量.計算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A.單位售價 B.總成本C.銷售收入D.變動成本.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 3元，固定成本總額為 60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（A）件。A.30000B.20000C.12000D.7500.依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B）。A.成本預(yù)測 B.成本決策 C.成本分析 D.成本計劃.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A）。A.機(jī)會成本 B.專屬成本 C.差量成本 D.重置成本.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C）。A.歷史成本 B.變動成本 C.沉沒成本 D.專屬成本.在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）。

A.總額分析法 B.A.總額分析法 B.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法、多項選擇題本量利分析模型確立的前提條件包括( ABCD)A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定 C.線性假定D.基本模型假定E.目標(biāo)利潤假定2.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有(BCDE)2.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有(A.高低點法 B.加權(quán)平均法.定量預(yù)測方法包括( ABD)。A.高低點法 B.加權(quán)平均法.定量預(yù)測方法包括( ABD)。A.簡單平均法 B.加權(quán)平均法.定性預(yù)測方法包括( CE)A.簡單平均法 B.加權(quán)平均法.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括(A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(C.移動平均法C.函詢調(diào)查法C.函詢調(diào)查法ABDE)。B.可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測DE)。D.簡單平均法 E.指數(shù)平滑法D.指數(shù)平滑法 E.市場調(diào)查法D.指數(shù)平滑法 E.市場調(diào)查法A.直接材料 B.直接人工 C.制造費(fèi)用D.機(jī)會成本 E.重置成本.成本決策程序包括( ADE)。A.提出問題B.成本預(yù)測C.成本分析 D.確定決策目標(biāo) E.納入計劃.本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括(ABCDE)。A.保利點的預(yù)測 B保利點的預(yù)測C保利成本的預(yù)測 D.風(fēng)險條件下的成本預(yù)測E.保凈利點的預(yù)測.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征( ACE)。A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本 C.賬簿中不反映 D.憑證中反映 E.決策中考慮.下列屬于無關(guān)成本的有( BE)。A.機(jī)會成本 B.沉沒成本 C.差量成本 D.專屬成本 E.共同成本三、判斷題1.成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。(02.在產(chǎn)銷平衡假定的前提下， 利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本， 即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。(3.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。4.通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。5.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。(06.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。7.若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。(08.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。(09.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。10.企業(yè)在進(jìn)行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。四、計算分析題

1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計單價為2000元，銷售量為 3000件，稅率為10%，成本利潤率 20%。要求預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。解答：目標(biāo)成本=2000X3000X（1-10%）/（1+20%）=4500000（元）2、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為 6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元；若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。要求：預(yù)計下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：本年銷量=84000+6=14000（單位）本年銷售收入=84000+40%=210000（元）單價=210000+14000=15（元）固定成本=（15—6）X14000-18000=108000（元）保本銷量=108000+（15—6）=12000（單位）保本額=12000X15=180000（元）3、某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求：（1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面， C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？（2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲貢獻(xiàn)邊際 15000元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 =200000-190000=10000解答：（1）C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際＞0,，C產(chǎn)品不停產(chǎn)。（2）C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際＜15000,C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某企業(yè)每年零用某零件 3000件，一車間可以對其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動生產(chǎn)成本20000元，固定生產(chǎn)成本 7000元，追加工具一套，價值 4000元。如果外購，每件單價為8元，同時閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲貢獻(xiàn)邊際 2000元。要求做出外購與自制的決策。解答：外購成本=3000X8=24000（元）自制成本=20000+4000+2000=26000（元） 應(yīng)外購。五、思考題（參考書本）成本管理作業(yè) 3一、單項選擇題其成本計劃的編制可采取（A.一級成本計劃編制方式C其成本計劃的編制可采?。ˋ.一級成本計劃編制方式C三級成本計劃編制方式2．在編制直接材料成本計劃時，A.材料的計劃消耗數(shù)量C.材料的計劃單價3．下列不屬于成本報表的是（A.商品產(chǎn)品成本表C現(xiàn)金流量表A）。B.二級成本計劃編制方式C）。D.C）。B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量D.材料的采購數(shù)量C）。B.主要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表．在“主要產(chǎn)品單位成本表 ”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）。A.上年實際平均單位成本 B.本年計劃單位成本C本月實際單位成本 D.本月實際總成本企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B）。A.基本生產(chǎn)車間的成本計劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算 D.期間費(fèi)用預(yù)算．下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）。A.對比分析法 B.產(chǎn)量分析法C.因素分析法 D.相關(guān)分析法特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D）。A.沉沒成本 B.固定成本 C.相關(guān)成本 D.責(zé)任成本填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ A）。A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C.既可分別，也可合并填列D.填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品.企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B）。A.由國家統(tǒng)一規(guī)定 B.由企業(yè)自行確定 C.由企業(yè)主管部門同一規(guī)定 D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定.為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（ C）。A.固定成本和變動成本 B.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C.可控成本和定額成本 D.直接成本和間接成本二、多項選擇題．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。A.產(chǎn)品單位成本計劃 B.商品產(chǎn)品成本計劃C制造費(fèi)用計劃 D.期間費(fèi)用計劃E.降低成本主要措施方案．基本生產(chǎn)車間編織成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ACD）。A.車間直接費(fèi)用計劃 B.車間間接費(fèi)用計劃C制造費(fèi)用計劃 D車間產(chǎn)品成本計劃E.車間期間費(fèi)用計劃.下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE）。A.收集和整理資料 B.預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算 D.進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE）。A.商品產(chǎn)品成本表 B銷售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表 D.制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表.編制成本報表的基本要求是（ACE）。A.數(shù)字準(zhǔn)確 B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整 D.方法統(tǒng)一E編報及時．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD）。A.全部商品產(chǎn)品的總成本 B.全部商品產(chǎn)品的單位成本

C主要商品產(chǎn)品的總成本E主要商品產(chǎn)品的單耗7.成本分析一般包括(C主要商品產(chǎn)品的總成本E主要商品產(chǎn)品的單耗7.成本分析一般包括(A.成本的事前分析C成本的事后分析E成本的總括分析ABC）。D.主要商品產(chǎn)品的單位成本B.成本的事中分析D.成本的一般分析A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo).先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D.先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實物量指標(biāo)E.先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)ACE）。應(yīng)符合的條.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,件是(ABEACE）。應(yīng)符合的條A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)C.能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E.能在事后計量其耗費(fèi).下列屬于成本考核的指標(biāo)有(A.實物指標(biāo)和價值指標(biāo)C.可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)B.能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)D.B.能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)D.能在事前計量其耗費(fèi)AE)。B.數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)D.直接指標(biāo)和間接指標(biāo)(X)企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。(X)成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。(X)責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(，)基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計劃、 編制制造費(fèi)用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。(X)5.品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。(X)影響成本分析的因素很多， 國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(X)在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比， 分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。(，)采用因素分析法進(jìn)行成本分析時， 各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加， 應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(X)9.企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為 2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。(，)1企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。四、復(fù)習(xí)思考題(參考書本)五、計算分析題1、某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:解答： 商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計總成本 -1

本月實標(biāo)本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本月實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際56789101112可比產(chǎn)品成本合計151000149200143700174000017230001667000A7507608000078000720000702000B14504701500014400250000240000rC6906805600056800770000781000不可比產(chǎn)品成本合計123300012690001522400014596000D125011003450003680000E1490142088800011544000全部商品產(chǎn)品成本合計1382200141270016947000162630002、某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計劃成本和實際成本資料如下:解答： 成本對比分析表項目本年計劃成本本年實際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品1000000980000-20000-2%B產(chǎn)品25000002600000+100000+4%C產(chǎn)品38000004000000+200000+5.26%合計73000007580000+280000+3.836%要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法， 分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計算結(jié)果填入上表中。3、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：解答：總差異=2956800-3000000=-43200（元）產(chǎn)量變動的影響=（220-200）X30X500=300000元）材料單耗變動的影響=220X（28-30）X500=-220000（元）材料單價變動的影響=220X28X（480-500）=-123200（元）各因素變動的影響=300000-220000-123200=-43200（元）成本管理作業(yè)4一、單項選擇題.作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于： （C）。A.促進(jìn)企業(yè)組織方式變革 B.作業(yè)的計量和分配較為客觀C促使管理人員加強(qiáng)成本控制 D.簡化了成本計算程序.狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（B）。A.確認(rèn)計劃目標(biāo)、時間和范圍 B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料 D.對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)．作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。A.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D.無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的．選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇 （D）。A.定單數(shù)量 B.產(chǎn)品批量C.直接人工工時數(shù) D.機(jī)器工時數(shù)．在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（B）。A.材料購進(jìn)時 B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C材料領(lǐng)用時 去計期末時.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B）。A.預(yù)防成本 B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本.下列屬于鑒定成本的項目是（ A）。A.檢測實驗費(fèi) B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D.產(chǎn)品評審費(fèi).對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi)。它屬于（C）。A.預(yù)防成本 B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本.質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于（A）。A.預(yù)防成本 B鑒定成本C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B）。A.單軌制B.雙軌制C.集中制D.非集中制二、多項選擇題．作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE）。A.成本計算基礎(chǔ)不同 B.成本計算對象不同C成本計算程序不同 D1用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E提供的成本信息