![教你管好廣告公司_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f1.gif)
![教你管好廣告公司_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f2.gif)
![教你管好廣告公司_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f3.gif)
![教你管好廣告公司_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f4.gif)
![教你管好廣告公司_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f/8792c427c96e4ad291d8b8dfede2019f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
3.
管好廣告公司
1.3.管好廣告公司n
1.產(chǎn)品經(jīng)理與廣告公司
n
2.廣告計(jì)畫
n
3.創(chuàng)意策略
n
4.媒體計(jì)畫
n
5.E廣告
n
6.檢核表
21.產(chǎn)品經(jīng)理與廣告公司n
角色互補(bǔ)
n
工作不同但使命非常類似.
n
整體工作關(guān)系
n
同一組,共同目標(biāo).
n
如都保持「開放心胸」,最佳方案一定能呈現(xiàn).
3廣告公司的組成n
業(yè)務(wù)部
n
創(chuàng)意部
n
媒體部
n
公關(guān)部
n
直效行銷部
n
4廣告與產(chǎn)品經(jīng)理n
失望最多之處?。?!
5創(chuàng)意人員與產(chǎn)品經(jīng)理n
盡你所能提供創(chuàng)意人員所有的信息.
n
將這些信息以一簡(jiǎn)潔明了的格式準(zhǔn)備妥當(dāng).
n
在創(chuàng)意工作開始之前,要確定產(chǎn)品和創(chuàng)意策略都已被明確界定且均予同意.
n
對(duì)創(chuàng)意作品給予正面、有意義的評(píng)論.
6媒體人員與產(chǎn)品經(jīng)理n
在討論媒體計(jì)畫時(shí),要根基于品牌策略及目標(biāo)來討論,切勿質(zhì)疑個(gè)別內(nèi)容,如“為何上X雜志”等.
7給產(chǎn)品經(jīng)理的媒體忠言n
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)做預(yù)算規(guī)劃以及目標(biāo)對(duì)象的定義并與媒體人員討論預(yù)算在這些對(duì)象上的分配.
n
產(chǎn)品經(jīng)理將媒體執(zhí)行交給專業(yè)人員并且在操作細(xì)節(jié)上不予干涉.
8n
產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)對(duì)決策所應(yīng)用的假設(shè)和公式提出檢測(cè).n
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該要求的是:
n
可接受的“每千人成本”為多少?
n
“接觸率”及“頻率”該是多少?
n
“覆蓋型態(tài)”為何?包括地理上及季節(jié)上?
n
不同的目標(biāo)群是否可有不同的“每千人成本”?
92.廣廣告告計(jì)畫畫n廣廣告告計(jì)畫畫不是是行銷銷計(jì)畫畫.n廣廣告計(jì)計(jì)畫不不是業(yè)業(yè)務(wù)手手冊(cè).n廣廣告告計(jì)畫畫不需需大堆堆頭著著作.n那那到到底廣廣告計(jì)計(jì)畫是是什么么?n有有關(guān)關(guān)品牌牌的背背景、、歷史史、過過去的的廣告告記錄錄.n廣廣告計(jì)計(jì)畫是是行動(dòng)動(dòng)文件件.10n廣廣告告計(jì)畫其其實(shí)是對(duì)對(duì)這個(gè)計(jì)計(jì)畫發(fā)展展的過去去給予一一個(gè)解說說并提出出邏輯和和因果的的機(jī)會(huì).n廣廣告計(jì)畫畫提供給給經(jīng)營(yíng)層層指出為為這品牌牌所需的的財(cái)務(wù)投投資并列列舉出這這些資金金將于何何時(shí)支用用.113.創(chuàng)創(chuàng)意策略略n關(guān)關(guān)鍵鍵事實(shí)n從從消費(fèi)者者眼光看看,它是是整理出出所有的的信息后后提出一一言簡(jiǎn)意意賅的陳陳述().n主主要要的行銷銷議題n它它可能是是一認(rèn)知知上的問問題、一一個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或或是形象象上的問問題,但但它要要是廣告告能發(fā)揮揮出效果果的.12溝通目標(biāo)標(biāo)n它它應(yīng)應(yīng)該是言言簡(jiǎn)意賅賅的陳述述使廣告告能對(duì)目目標(biāo)對(duì)象象產(chǎn)生效效果.13創(chuàng)意/文文案策略略【核心目目標(biāo)對(duì)象象】,品牌能能帶給給您【【最大大承諾利利益】,,因?yàn)樗杏小尽局С掷砝碛伞?;;並且,品品牌將將會(huì)是是【品品牌調(diào)性性】。14目標(biāo)對(duì)象象n目目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)/對(duì)象––核核心目標(biāo)標(biāo)群n地地理特性性
n人人口統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上特特性n心心理理層次n媒媒體收視視型態(tài)n購(gòu)購(gòu)買、使使用型態(tài)態(tài)15承諾(重大大利益點(diǎn)點(diǎn))n承承諾諾可以是是提供消消費(fèi)者利利益或解解決消費(fèi)費(fèi)者問題題.n利利益點(diǎn)點(diǎn)對(duì)潛在在對(duì)象應(yīng)應(yīng)是重要要或急需需的.n品品牌牌必需完完全溶入入所提供供的利益益或能解解決什么么問題上上.16理由(支持持理由)n支支持理理由是讓讓擬擬定產(chǎn)品品陳述時(shí)時(shí)的支持持事實(shí).n支支持理理由可以以是單一一事實(shí)或或單一陳陳述,愈愈簡(jiǎn)潔潔,效效果愈好好.n更更快:2秒秒鐘完成成
n成成份:富富含維他他命Cn市市場(chǎng)地位位:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)品品牌(?)17品牌調(diào)性性n亦亦即即廣告所所賦予的的「品牌牌個(gè)性」」.n品品牌牌所欲塑塑造的角角色性格格.n它它包包括整體體的長(zhǎng)相相、感覺覺或是音音調(diào).n千千萬記住住品牌個(gè)個(gè)性一定定要與產(chǎn)產(chǎn)品長(zhǎng)期期印象相相一致.18企業(yè)要求求nnn19個(gè)案研究究nn寶寶健n麒麒麟啤啤酒n安安泰人壽壽
nn保保力達(dá)n飲飲冰室室茶集n204.媒媒體計(jì)畫畫n常常見見名詞nnnnnnn21接觸率與與接觸頻頻率n接接觸觸率()
n在在一定定的期間間內(nèi)(通常常指4周周)至至少接接觸一次次廣告的的某個(gè)人人口比率率.n接接觸觸頻率()n在在4周內(nèi)某某特定比比率人口口所接觸觸廣告的的次數(shù).22n毛毛收收視率.n=RxF23由來:4周內(nèi),,有10個(gè)家庭庭(AJ),收收看某節(jié)節(jié)目X:總暴露ABCDEFGHIJ1Xx22XXXX43XXX34XXX324計(jì)算:4周內(nèi)暴暴露的的暴露次數(shù)數(shù)家家庭數(shù)數(shù)0314223041平均次數(shù)數(shù)1.71::【【(1x4))+(2x2)+(4x1)】/7=12/7=1.71=7/10=70﹪=RxF=70x1.71=12025有效之R&F26媒體計(jì)畫畫內(nèi)容n媒媒體體目標(biāo)n目目標(biāo)對(duì)象象
n地地理分分配n目目標(biāo)n排排檔檔期限制制
n彈彈性要要求n創(chuàng)創(chuàng)意意考量27n競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)考量n測(cè)測(cè)試考量量
n策策略性性優(yōu)先次次序n第第一一支還是是最后一一支?n跟跟隨與否否?n包包裹裹播放?
n包包裹購(gòu)購(gòu)買?285.e廣告告ne品品牌命命名n’’s?。?/p>
n()29下列網(wǎng)站站,你你以為如如何?n一一般名詞詞(,).專專有名詞詞()nnnnnn301:類類別之通通稱!n以以婦婦女社群群為例:.312:,.n(藝術(shù)術(shù)資源網(wǎng)網(wǎng))n(商業(yè)業(yè)網(wǎng)站目目錄網(wǎng))
n(E世代代商業(yè)網(wǎng)網(wǎng))n(自助助零件快快遞網(wǎng))
n(禮券網(wǎng)網(wǎng))n(線上上珠寶盒盒網(wǎng)站)323:.334:.nnnnnn34(a,:)
nnnn35網(wǎng)絡(luò)廣告告之迷思思n在在實(shí)體世世界,消消費(fèi)者是是如何看看到廣告告的?n網(wǎng)網(wǎng)友上上網(wǎng)目的的是?366.檢檢核表表–評(píng)評(píng)估廣廣告活動(dòng)動(dòng)n知知名名度n回回憶憶度(未未提示下下、提示示下)n態(tài)態(tài)度上上的改變變
n喜喜好度度
n購(gòu)購(gòu)買行行為37檢核表––如如何監(jiān)督督腳本?n先先問問,這這個(gè)概念念()對(duì)對(duì)不對(duì)對(duì)?(不是是你喜不不喜歡)
n它它能易易于延伸伸嗎?能能持續(xù)續(xù)長(zhǎng)久嗎嗎?n利利益益點(diǎn)夠強(qiáng)強(qiáng)嗎?n有有競(jìng)爭(zhēng)力力嗎?n訊訊息單純純嗎?()n表表現(xiàn)現(xiàn)很獨(dú)特特嗎?38n潛潛在在對(duì)象能能接受嗎嗎?n預(yù)預(yù)算算合理嗎嗎?n能能及及時(shí)完成成嗎?n畫畫面及音音訊能充充分表達(dá)達(dá)主題嗎嗎?n它它是是否吻合合企業(yè)形形象或品品牌形象象?n最最后后,?39檢核表––批批評(píng)前留留心你的的態(tài)度n以建設(shè)性性態(tài)度來來挑毛病病.n就內(nèi)容批批評(píng).n以典型消消費(fèi)者心心態(tài)來看看事情.n用點(diǎn)想象象力.n記住,廣廣告絕絕非萬靈靈丹..40謝謝謝1月-2320:48:5620:4820:481月-231月-2320:4820:4820:48:561月-231月-2320:48:562023/1/520:48:569、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。20:48:5720:48:5720:481/5/20238:48:57PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。1月-2320:48:5720:48Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。20:48:5720:48:5720:48Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2320:48:5720:48:57January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國(guó)國(guó)見青青山。。。05一一月月20238:48:57下下午20:48:571月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。一月月238:48下下午午1月月-2320:48January5,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/520:48:5720:48:5705January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:48:57下午午8:48下午午20:48:571月-239、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。20:48:5720:48:5720:481/5/20238:48:57PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2320:48:5720:48Jan-2305-Jan-2312、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。20:48:5720:48:5720:48Thursday,January5,202313、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2320:48:5720:48:57January5,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20238:48:57下下午午20:48:571月月-2315、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。一月238:48下午午1月-2320:48January5,202316、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/520:48:5720:48:5705January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。8:48:58下下午8:48下下午20:48:581月-239、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。20:48:5820:48:5820:481/5/20238:48:58PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2320:48:5820:48Jan-2305-Jan-2312、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。20:48:5820:48:5820:48Thursday
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)衣筐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年男士運(yùn)動(dòng)裝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年激光盤點(diǎn)儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年柔絲特潤(rùn)玉手霜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年方竹筍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)女士短襪行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年噴霧手槍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)黃金鳥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)香味硅膠數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年鋼塑柔性復(fù)合管項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 《無菌檢查培訓(xùn)》課件
- 2024-2030年中國(guó)香菇行業(yè)銷售狀況及供需前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及解析
- 幼兒園開學(xué)師德培訓(xùn)
- GB/T 44570-2024塑料制品聚碳酸酯板材
- 金蛇納瑞2025年公司年會(huì)通知模板
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 《記念劉和珍君》課件
- 中小型無人駕駛航空器垂直起降場(chǎng)技術(shù)要求
- 北京市城市管理委員會(huì)直屬事業(yè)單位公開招聘10人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 禁止送禮的協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論