經(jīng)理競聘演講(通信公司)

第3頁共3頁經(jīng)理競聘演講(通信公司)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?：大家好?！首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)提供?了這樣一個?機會，也感?謝同事們在?工作中對我?的信任和支?持。本人辛?榮儉，__?_年出生，?___年取?得___商?學(xué)院本科學(xué)?歷，同年_?__月，進(jìn)?入____?聯(lián)通公司。?先后從事過?司機、客戶?經(jīng)理、項目?小組組長、?大洼分公司?代經(jīng)理等工?作。每一次?競聘不僅是?一次展示自?我、認(rèn)識自?己的機遇，?更是一次相?互學(xué)習(xí)、相?互交流的機?會。今天?我競聘的崗?位是大洼分?公司經(jīng)理。?我清楚地認(rèn)?識到，要成?為一名合格?的經(jīng)理不容?易，做為一?個單位的負(fù)?責(zé)人，不僅?要有實干精?神，還要善?于謀略；不?僅要熟悉本?單位的業(yè)務(wù)?，還需要有?廣博的知識?；不僅要有?高超的__?_管理水平?，而且還需?要有良好的?人際溝通能?力。我之所?以要競聘這?個崗位，是?因為我覺得?我完全有能?力勝任這項?工作。因為?我認(rèn)為自己?具備以下幾?個方面的有?利條件：?1、本人具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風(fēng)。做為領(lǐng)?導(dǎo)，必須先?做好人。一?個領(lǐng)導(dǎo)__?_，最多是?件次品，而?一個品德不?好的領(lǐng)導(dǎo)，?則是危險品?。2、目?前的市場營?銷其實主要?就是關(guān)系營?銷。我出生?在大洼，家?住在大洼，?對大洼的地?理環(huán)境及政?府機關(guān)的領(lǐng)?導(dǎo)、工作人?員都比較熟?悉，我堅信?在我和全體?職工的共同?努力之下，?肯定能協(xié)調(diào)?好與各級政?府機關(guān)之間?的關(guān)系，把?聯(lián)通公司的?業(yè)務(wù)向縱深?方向發(fā)展。?3、我有?飽滿的工作?熱情。我將?用百分之百?的熱情投入?到工作當(dāng)中?去，讓公司?的業(yè)績更上?一層樓。?目前，我認(rèn)?為大洼分公?司的工作主?要有以下幾?點不足：?1、營銷渠?道開發(fā)的比?較窄，與縣?委、縣政府?及各部、委?、辦、局、?場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)?溝通得不夠?理想，沒有?形成網(wǎng)絡(luò)，?與競爭對手?相比沒有絕?對優(yōu)勢。?2、合作營?業(yè)廳的積極?性和主動性?還沒有完全?發(fā)揮出來。?3、工作?人員的業(yè)務(wù)?知識、服務(wù)?意識和服務(wù)?態(tài)度還有待?于提高。?如果能夠得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?，在這次競?聘中我能有?幸當(dāng)選的話?，我將會從?以下三個方?面著手工作?：第一、?開拓發(fā)展。?小平同志曾?經(jīng)說過：“?發(fā)展才是硬?道理?！蔽?們要從發(fā)展?入手，拓寬?銷售渠道，?加大宣傳力?度。首先，?大洼分公司?有一個自有?營業(yè)廳和十?四家合作營?業(yè)廳及六家?核心代理商?。由于他們?分別座落在?每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?中心位置，?地理位置非?常優(yōu)越，所?以要通過他?們加大對各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊?農(nóng)村的宣傳?，逐步完成?各合作廳的?村級代辦，?使我們聯(lián)通?公司的業(yè)務(wù)?真正的進(jìn)入?到每一村、?每一戶，真?正做到家喻?戶曉。其次?，通過本人?在大洼當(dāng)?shù)?的人際關(guān)系?網(wǎng)，匯同代?理商一起同?各級政府機?關(guān)搞好關(guān)系?，逐個溝通?、逐個推進(jìn)?、逐個攻破?，爭取使大?部分機關(guān)單?位都成為我?們公司的集?團用戶。使?大洼分公司?在完成明年?移動GSM?業(yè)務(wù)收入_?__萬元和?CDMA業(yè)?務(wù)收入__?_萬元基礎(chǔ)?上，更上一?個臺階。?第二提升服?務(wù)。樹立以?客戶為中心?，全心全意?為客戶服務(wù)?的經(jīng)營理念?。對自有營?業(yè)廳和合作?營業(yè)廳的工?作人員定期?進(jìn)行培訓(xùn)，?通過培訓(xùn)提?高營業(yè)人員?的服務(wù)意識?，改變服務(wù)?觀念，提升?公司形象，?力爭讓每一?個客戶高興?而來，滿意?而歸。另外?，要處理好?重大投訴事?件。每一次?投訴，都是?對我們工作?的監(jiān)督和鞭?策，一定要?按照公司的?制度，在規(guī)?定的時間內(nèi)?處理完畢，?不躲避、不?推諉。給客?戶一個滿意?的答復(fù)。?第三加強管?理。沒有科?學(xué)的管理企?業(yè)就不會有?生機，不會?有活力。因?此，要切實?加強公司內(nèi)?部管理，進(jìn)?一步完善規(guī)?章制度和培?訓(xùn)計劃，加?強紀(jì)律監(jiān)督?，定期__?_學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，提高所?有工作人員?的業(yè)務(wù)水平?，加大考核?力度。使每?個員工都做?到紀(jì)律嚴(yán)明?，形象良好?，談吐適度?，為聯(lián)通公?司創(chuàng)造更加?___的形?象，使大洼?分公司成為?一個更加團?結(jié)，更具戰(zhàn)?斗力的一個?___。?空談?wù)`事，?實干興邦。?我雖然沒有?什么豪言壯?語，也沒有?什么搏大精?深的施政綱?領(lǐng)。但我深?知事業(yè)如山?，同時我也?清楚自己還?有不適應(yīng)這?個職位的另?一面。但我?相信有在座?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?的幫助、支?持和配合，?我有信心、?有能力出色?地做好這項?工作，當(dāng)好?一名稱職的?分公司經(jīng)理?。坦誠地?說，我__?_競聘結(jié)果?，渴望參與?成功。但我?更重視參與?的過程，因?為對于我來?說，參與的?過程有時可?能比結(jié)果更?為重要。我?想無論競聘?成功與否，?都不會改變?我對事業(yè)的?執(zhí)著，更不?會改變我對