




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?平安工地創(chuàng)?建計劃及總?結(jié)根據(jù)“?平安工地”?創(chuàng)建工作實?施__通知?及有關(guān)文件?,制定計劃?如下:一?、工程概況?本工程位?于___。?總建設(shè)面積?___㎡,?綜合樓:_?__層,建?筑面積__?_㎡,建筑?高度14.?5m。二?、工作目標(biāo)?提高工程?質(zhì)量、強化?施工現(xiàn)場管?理、確保施?工現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)、完?善施工現(xiàn)場?的安全保衛(wèi)?措施、進(jìn)一?步加強文明?施工、保證?民工的合法?權(quán)益,不發(fā)?生因拖欠民?工工資而引?發(fā)的___?或造成社會?不良影響的?事件;力爭?到工程竣工?,使工程創(chuàng)?建率達(dá)__?_%,達(dá)標(biāo)?率達(dá)___?%以上。確?保項目不發(fā)?生重大惡性?案件、重大?安全責(zé)任事?故和影響社?會穩(wěn)定的_?__。三?、創(chuàng)建工作?實施步驟及?落實情況?1、項目部?成立以項目?經(jīng)理為組長?,技術(shù)負(fù)責(zé)?人為副組長?,項目部管?理人員、各?班組負(fù)責(zé)人?為成員的“?平安工地”?創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小?組。___?設(shè)在項目經(jīng)?理辦公室,?項目經(jīng)理辦?公室具體負(fù)?責(zé)分項目部?“平安工地?”創(chuàng)建活動?的檢查和監(jiān)?督工作。具?體“平安工?地”___?機構(gòu)如下:?組長:_?__副組長?:___組?員:___?、___、?___、_?__2、?項目部對所?有班組針對?工程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)和?文明施工等?幾個方面的?內(nèi)容進(jìn)行定?期和不定期?的檢查,對?存在問題的?班組下達(dá)整?改通知書,?要求班組按?照創(chuàng)建要求?限期完成整?改。3、?項目部__?_機構(gòu)、管?理制度齊全?、安全防范?措施、安全?教育落實到?位、職工合?法權(quán)益得到?有效保障、?消防安全工?作落實。?四、活動范?圍1、做?好個人勞動?保護(hù)用品的?發(fā)放和管理?工作,保證?作業(yè)人員配?備合格的勞?動保護(hù)用具?,做好施工?現(xiàn)場管理人?員、安全生?產(chǎn)“三類人?員”和特種?作業(yè)人員的?教育培訓(xùn)工?作;堅持文?明施工,保?持施工現(xiàn)場?場容場貌狀?況良好。?2、規(guī)范用?工制度,嚴(yán)?格執(zhí)行《勞?動合同法》?和意外傷害?保險、工傷?保險制度。?按規(guī)定簽訂?勞動合同,?做到工資按?月準(zhǔn)時發(fā)放?,不拖欠民?工工資,杜?絕因拖欠民?工工資而引?發(fā)的___?或造成社會?不良影響的?事件。3?、加強民工?學(xué)校建設(shè),?做好民工教?育培訓(xùn)工作?,不斷增強?民工的__?_意識、安?全意識、文?明意識,加?快民工向城?市產(chǎn)業(yè)工人?轉(zhuǎn)變。4?、加強社會?治安綜合治?理工作。建?立治安巡邏?、門衛(wèi)值班?等規(guī)章制度?,層層落實?社會治安綜?合管理責(zé)任?制度,把社?會治安綜合?管理各項職?責(zé)真正落到?實處。5?、各班組負(fù)?責(zé)人及項目?管理人員要?關(guān)心民工的?日常生活,?注意洞察、?掌握民工的?思想動態(tài)(?范本),發(fā)?現(xiàn)不穩(wěn)定因?素要及時、?深入、細(xì)致?地做好思想?工作,提高?處理、化解?各類問題的?能力,及時?消除各類矛?盾,防止發(fā)?生因個別民?工情緒激動?而導(dǎo)致的各?類___。?五、保障?措施1、?加強領(lǐng)導(dǎo)。?項目部要精?心___,?主動承擔(dān)起?維護(hù)社會穩(wěn)?定的主體責(zé)?任,將創(chuàng)建?活動貫穿到?工程施工整?個過程當(dāng)中?。2、落?實責(zé)任。制?定“平安工?地”創(chuàng)建活?動計劃,落?實相關(guān)人員?,明確創(chuàng)建?活動責(zé)任人?,切實抓好?施工現(xiàn)場各?項管理制度?和社會治安?綜合防范措?施的落實,?不斷推進(jìn)“?平安工地”?創(chuàng)建活動的?深入開展。?3、強化?管理。在“?平安工地”?創(chuàng)建過程中?,落實好工?地人員管理?、安全預(yù)防?管理、工地?值班管理、?場容場貌和?環(huán)境衛(wèi)生管?理、工資支?付管理等各?方面的管理?內(nèi)容,確保?“平安工地?”創(chuàng)建措施?實施到位。?4、監(jiān)督?檢查。創(chuàng)建?活動的具體?監(jiān)督檢查工?作由項目部?質(zhì)安科負(fù)責(zé)?,切實抓緊?抓好抓實,?每個班組在?施工過程中?,要對其進(jìn)?行不少于三?次的監(jiān)督檢?查,對在多?次檢查中均?符合創(chuàng)建要?求的施工班?組簡化監(jiān)督?、減少日常?檢查和抽查?;優(yōu)先推薦?參加標(biāo)化工?地、優(yōu)質(zhì)工?程的評選施?工班組;檢?查過程中發(fā)?現(xiàn)問題的,?及時下達(dá)整?改通知書,?要求限期整?改。5、?總結(jié)評比。?各班組要定?期向項目部?匯報“平安?工地”創(chuàng)建?活動開展的?情況,分析?、提出下一?步重點需要?___或重?點需要預(yù)防?的矛盾和問?題,并提出?有效措施。?在“平安?工地”建設(shè)?活動中,項?目部堅決貫?徹以人為本?、安全發(fā)展?的理念,充?分認(rèn)識開展?這項活動的?重要性和必?要性,加強?管理,抓好?落實,開展?各階段工作?。不斷探索?和完善長效?機制,為實?現(xiàn)創(chuàng)建“平?安工地”的?目標(biāo)而努力?。___?項目部__?_年___?月___日?“平安工?地”創(chuàng)建總?結(jié)根據(jù)相?關(guān)文件要求?,結(jié)合項目?實際情況,?由組長__?_、副組長?___、組?員___、?___、_?__、__?_開展了平?安工地建設(shè)?活動,編制?上報了平安?工地建設(shè)計?劃,并根據(jù)?計劃積極_?__各項平?安工地建設(shè)?活動,起到?了良好的效?果。現(xiàn)將有?關(guān)工作情況?匯報如下:?一、開展?創(chuàng)建“平安?工地”的宣?傳活動,加?強宣傳教育?針對“平?安工地”創(chuàng)?建活動開展?工作動態(tài)(?范本)發(fā)展?的特點,項?目部采取各?種渠道及方?式提高工程?質(zhì)量、強化?施工現(xiàn)場管?理、確保施?工現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)、完?善施工現(xiàn)場?的安全保衛(wèi)?措施、進(jìn)一?步加強文明?施工、保證?民工的合法?權(quán)益,不發(fā)?生因拖欠民?工工資而引?發(fā)的___?或造成社會?不良影響的?事件,不斷?加大安全生?產(chǎn)宣傳力度?。一是現(xiàn)場?宣傳。在施?工現(xiàn)場張貼?宣傳橫幅、?開辟宣傳欄?,并對宣傳?橫幅、宣傳?欄內(nèi)容和形?式做出了嚴(yán)?格要求。二?是會議宣傳?。項目部針?對施工工人?的實際情況?___開展?了形式多樣?的安全生產(chǎn)?知識培訓(xùn),?并將“平安?工地”創(chuàng)建?的有關(guān)文件?、計劃等資?料印發(fā)到每?個協(xié)作隊伍?,讓所有現(xiàn)?場施工人員?都清楚“平?安工地”創(chuàng)?建的內(nèi)容、?標(biāo)準(zhǔn),增強?全員的創(chuàng)建?意識。二?、加強__?_領(lǐng)導(dǎo),保?障“平安工?地”創(chuàng)建工?作的開展?“平安工地?”創(chuàng)建需要?強有力的_?__領(lǐng)導(dǎo),?需要整合各?方面的力量?。自開展工?作以來,項?目部根據(jù)相?關(guān)文件要求?,編制了相?關(guān)活動計劃?,將文件及?計劃交底到?各管理人員?、班組。項?目部積極強?化“平安工?地”創(chuàng)建工?作的___?領(lǐng)導(dǎo),成立?“平安工地?”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組。領(lǐng)導(dǎo)?小組堅持定?期對施工現(xiàn)?場進(jìn)行專項?檢查,對創(chuàng)?建工作中出?現(xiàn)的新情況?、新問題,?及時作出有?針對性的部?署。層層制?定“平安工?地”創(chuàng)建工?作計劃,明?確創(chuàng)建的重?點內(nèi)容,做?到有的放矢?。三、進(jìn)?一步加強施?工現(xiàn)場安全?生產(chǎn)管理?項目部始終?堅持并牢固?樹立“安全?第一,預(yù)防?為主,綜合?治理”的思?想,進(jìn)一步?細(xì)化完善安?全責(zé)任體系?,確定管理?責(zé)任,從項?目到部門,?從部門到員?工,層層落?實安全責(zé)任?制,將安全?責(zé)任落實到?個人;進(jìn)一?步增加必要?的安全生產(chǎn)?投入,提高?防護(hù)水平;?加強對務(wù)工?人員的安全?生產(chǎn)教育;?各類特種作?業(yè)人員必須?持證上崗,?堅決杜絕“?違章指揮、?違章作業(yè)、?違反勞動紀(jì)?律”現(xiàn)象。?針對現(xiàn)場安?全隱患、臨?時用電安全?等工作開展?專項治理,?防止和減少?安全事故的?發(fā)生。具體?采取措施如?下:1、?現(xiàn)場隱患排?查治理。具?本年___?月份的連續(xù)?大雨引發(fā)洪?災(zāi),針對施?工現(xiàn)場安全?防護(hù)以及臨?邊防護(hù),項?目部積極_?__對現(xiàn)場?隱患情況進(jìn)?行集中、全?面排查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廠房股權(quán)轉(zhuǎn)讓與新能源產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)合同
- 商業(yè)地產(chǎn)項目場地標(biāo)準(zhǔn)租賃協(xié)議
- 鄰居砸墻協(xié)議書范本
- 果園采摘園承包與果樹修剪技術(shù)服務(wù)合同
- 風(fēng)險防范叉車操作工勞動合同
- 高端餐飲企業(yè)員工勞動合同范本(含績效考核)
- 分公司投資建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作協(xié)議
- 中醫(yī)情志與健康的關(guān)系
- AI教育智適應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)用與發(fā)展
- 珍愛生命健康成長幼兒園
- 2025年三級電子商務(wù)師職業(yè)技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 帶電作業(yè)安全課件
- 2025年糧油倉儲管理員職業(yè)技能競賽參考試題庫(含答案)
- 白蟻防治文保施工方案
- 2025年中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025時政試題及答案(100題)
- 食品安全自查、從業(yè)人員健康管理、進(jìn)貨查驗記錄、食品安全事故處置等保證食品安全的規(guī)章制度
- 國家保密知識培訓(xùn)課件
- 臨床科主任考核管理辦法
- 社交媒體表情符號分析
- 農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場開拓策略
評論
0/150
提交評論