建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)牌

9/9(一）施工組織設(shè)計制度施工組織設(shè)計是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，編制施工組織設(shè)計必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)，進行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間縮短工期，以最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。編制施工組織設(shè)計的過程應(yīng)進行質(zhì)量策劃,工程項目質(zhì)量計劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計編制一般內(nèi)容見公司《技術(shù)管理辦法》.二類工程以下(含二類)的工程的施工組織設(shè)計(項目質(zhì)量計劃）由施工員編制，項目負(fù)責(zé)人審定，報技術(shù)科審批簽章。一類工程的施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）由技術(shù)科會同項目部/分公司編制，由總工程師審批.特類工程和大中型總體項目工程的施工組織設(shè)計(項目質(zhì)量計劃)由技術(shù)科組織有關(guān)部門和人員編制，由技術(shù)科長審核,報總工程師審批.工地的施工活動應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計要求進行,如施工條件發(fā)生變化而引起施工方案有重大變化，應(yīng)及時修改；經(jīng)批準(zhǔn)后，按修改后的方案執(zhí)行。編制中有重大的安全措施和質(zhì)量策劃方案應(yīng)由技術(shù)科、質(zhì)量科參加編制和審核，凡中標(biāo)合同工程應(yīng)發(fā)放到技術(shù)科、質(zhì)量科。施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的編制與審批工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，應(yīng)積極主動解決項目部/分公司編制中的問題.每年進行一次檢查總結(jié)，提高編制質(zhì)量水平。＊*＊＊建設(shè)集團有限公司(二）技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，各級技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)、作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前,項目部／分公司要組織進行各級技術(shù)交底。項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底；明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。施工員對班組長進行技術(shù)交底；明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點,技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要點，安全生產(chǎn)、文明施工要點。班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底;結(jié)合具體操作部位,明確關(guān)鍵部位的操作技術(shù)要點，技術(shù)要求,質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。各級技術(shù)交底以口頭進行,并有文字記錄，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任**＊*建設(shè)集團有限公司(三）圖紙會審制度圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，按工程類別項目部/分公司組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙，了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審,詳見《技術(shù)管理辦法》。圖紙會審應(yīng)做記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細(xì)記錄、寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可、列入工程檔案。＊＊＊＊建設(shè)集團有限公司（四）設(shè)計變更制度在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更，都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位簽字同意后,方可進行。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由項目經(jīng)理審批并報送相關(guān)主管部門.所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更聯(lián)系單、修改圖紙、均需文字記錄,納入工程檔案，作為施工和竣工決算依據(jù)。＊＊**建設(shè)集團有限公司（五）技術(shù)復(fù)核制度單位工程開工前的測量定位，基礎(chǔ)部位的軸線、標(biāo)高、土質(zhì)情況由專人測量、記錄、制圖后經(jīng)合同設(shè)計單位、建設(shè)單位共同進行復(fù)核、簽證。技術(shù)復(fù)核必須嚴(yán)格按施工程序、規(guī)定項目進行復(fù)核、簽證、詳見公司《技術(shù)管理辦法》.沉降觀察點設(shè)置，設(shè)計有要求時按設(shè)計要求設(shè)置,無設(shè)計要求時按規(guī)范設(shè)置。必須認(rèn)真觀察、記錄、制圖,發(fā)現(xiàn)異常情況時要及時匯報公司技術(shù)部門。當(dāng)復(fù)核結(jié)果超過規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍應(yīng)立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，重大偏差應(yīng)會同公司技術(shù)科與建設(shè)單位、設(shè)計單位認(rèn)真分析原因，及時糾正處理.技術(shù)復(fù)核由單位工程施工員會同質(zhì)量員一道進行，對重大復(fù)雜的結(jié)構(gòu)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料的項目由公司技術(shù)科、質(zhì)量科參與技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和復(fù)核意見,參加復(fù)核人員均應(yīng)在復(fù)核單上簽字，技術(shù)復(fù)核資料由工地資料員保管，納入工程檔案。****建設(shè)集團有限公司（六）原材料質(zhì)量檢驗制度工程所用水泥、鋼材、砌塊、預(yù)制構(gòu)件、防水材料采購時應(yīng)先檢驗質(zhì)保書、合格證，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方能進入施工現(xiàn)場。地方材料、砂、石也應(yīng)具有質(zhì)保書,無質(zhì)保書時應(yīng)做做砂石分析方能使用。如有特殊檢驗要求的材料如鋼材、小廠水泥、防水材料等還應(yīng)進行復(fù)驗，合格后方能使用.*＊＊＊建設(shè)集團有限公司(七)隱蔽工程驗收制度工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。分項工程施工完后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收通知單，在指定日期內(nèi)，由主驗單位代表(建設(shè)單位、設(shè)計單位）簽具驗收意見、姓名、日期。隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時，應(yīng)追究責(zé)任。隱蔽工程驗收單由工地資料員保管,竣工后整理成冊，納入工程檔案。＊＊＊＊建設(shè)集團有限公司（八)砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度砼、砂漿試塊各個工地要指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算要按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行.制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致，不得加料、補做。試塊強度以28天為準(zhǔn),不足28天或超出28天的試塊強度只能作為參考數(shù)值。如果試塊強度沒有達(dá)到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、建設(shè)單位和設(shè)計部門。共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其它技術(shù)資料匯總成冊。＊***建設(shè)集團有限公司(九）分項分部工程驗收評定制度施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由施工員會同質(zhì)檢員、班組長參加檢查評定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工.分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定.基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部/分公司驗收評定后報公司質(zhì)量科驗收和簽章,請設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站進行驗收簽章.單位工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項目部/分公司將全套工程技術(shù)文件和工程質(zhì)量綜合評定表上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章。＊**＊建設(shè)集團有限公司（十)班組自檢制度分項工程施工過程中,