成都某辦公樓改造施工組織設(shè)計

【第一章】編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、工程名稱：總裝備部后勤部****供應(yīng)站6#、7#樓改造工程二、工程地址：四川省成都市三、建設(shè)單位：總裝備部后勤部****供應(yīng)站四、施工單位：都江堰市****建設(shè)集團(tuán)有限公司五、計劃施工工期：155個工作日六、施工范圍：（一）6#、7#樓改造工程施工圖設(shè)計土建和安裝工程所有內(nèi)容。其中，需明確如下：1、拆除6#樓北側(cè)廚房、7#樓東側(cè)樓梯等所有影響新加部分建筑物的原有建筑，垃圾外運(yùn)。2、凡注明二次裝修設(shè)計的房間樓地面工程量計至找平層（有防水要求的房間計至防水層上找平層）、墻面工程量計至抹灰層。3、電梯設(shè)備另行發(fā)包，電梯安裝預(yù)埋件電梯設(shè)備廠家提供，投標(biāo)方負(fù)責(zé)配合預(yù)埋施工。4、客房屋頂鋼梁、鋼柱造型和主入口處不銹鋼罩另行發(fā)包，預(yù)埋件由專業(yè)廠家提供，投標(biāo)方負(fù)責(zé)配合預(yù)埋施工。（二）6#、7#樓改造工程施工圖設(shè)計裝飾工程施工圖設(shè)計所有內(nèi)容。其中，需明確如下：1、凡土建施工圖上注明二次裝修設(shè)計的房間，除（一）中第2條明確工程量外均計入裝飾工程預(yù)算。2、注明二次裝修房間窗臺板工程量計入裝飾工程預(yù)算。3、6#、7#樓需二次裝修走廊、客房樓地面拆除至找平層，衛(wèi)生間地面、墻面及吊頂拆除，垃圾外運(yùn)。七、編制依據(jù)：1、“6#、7#樓改造工程”招標(biāo)文件。2、“6#、7#樓”改造設(shè)計方案圖紙。3、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。4、施工現(xiàn)場所具備的自然條件。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。6、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2221)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(JGJ33-2001)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《建筑裝飾工程施工及竣收規(guī)范》（GBJ73—91）《建筑施工手冊》《室內(nèi)裝飾工程手冊》《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）《建筑隔聲測量規(guī)范》（GBJ75—84）《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ104—87）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301—88）《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—88）《建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法》（JGJ70—90）《天然大理石建筑板材》（79—92）《天然花崗石建筑板材》（JC205—92）《裝飾石膏板》（GB9777—88）《建筑用輕鋼龍骨》（GB11981—89）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222-95）本施工組織設(shè)計僅做為6#、7#樓改造工程的土建、裝飾施工與保修的指導(dǎo)性文件。第二節(jié)編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾、安裝等專業(yè)組成。編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價合理、操作性強(qiáng)。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境?！镜诙隆抗こ谈艣r、特點(diǎn)及公司簡介第一節(jié)工程概況該工程項(xiàng)目名稱為6#、7#樓改造工程，建設(shè)地點(diǎn)位于成都市。該工程由6#樓和7#樓招待所部分組成，面積2882平方米，其中原有部分1985平方米，新加部分897平方米。第二節(jié)工程特點(diǎn)一、環(huán)境和施工條件特點(diǎn)1、本工程位于成都市，交通較方便。2、本工程四面為已有建筑物，人流量較大，在整個施工期間內(nèi)應(yīng)對噪聲、粉塵進(jìn)行妥善處理，以減少對周圍辦公區(qū)的工作及行人的影響；施工期間應(yīng)實(shí)行封閉防護(hù)處理，確保安全。3、因本工程現(xiàn)場場地有限，應(yīng)做好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，以充分利用場地，合理組織施工。二、工程特點(diǎn)1、由于本工程質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，以確保工程目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。2、該工程工種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，施工精度要求高，因此在施工過程中各工種之間應(yīng)密切配合。3、本工程施工中配合單位多，在施工過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好安裝、消防等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，可追溯，以使工程順利進(jìn)行。三、工程重點(diǎn)1、組織協(xié)調(diào)本工程場地有限,且不同專業(yè)的施工隊(duì)伍較多，裝飾部分與其它專業(yè)配合交叉多,又由于工種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，因此就決定了在施工程序安排和施工方法的選擇上有較大的差異。如何建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、合理調(diào)配項(xiàng)目管理人員，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作進(jìn)度，確定合理的施工順序，做好與各不同專業(yè)施工的交叉平行作業(yè)，協(xié)同配合工作，以確保工程順利進(jìn)行并按期竣工是本工程要重點(diǎn)解決的問題。2、施工場地有限，工程材料量大而且品種繁多，材料堆放和管理難度較大。本工程可資利用的施工場地面積有限，又由于裝飾施工是與其它專業(yè)施工同時、交叉進(jìn)行，因此裝飾材料進(jìn)場后在現(xiàn)場的堆放和管理就受到很大限制，本施工組織設(shè)計將通過采用合理的布置來解決這個問題。企業(yè)簡介都江堰市****建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司系房屋建筑施工總承包二級，成立于1962年4月，由最初的灌縣**建筑社、灌縣**建筑工程第二工程隊(duì)、都江堰市**建筑工程公司長二工程處、都江堰市****建筑安裝工程公司、都江堰市****建設(shè)（集團(tuán)）公司逐步發(fā)展而成、具有四十余年的施工經(jīng)歷，以房屋建筑施工總承包二級為主，其增項(xiàng)資質(zhì)有：房地產(chǎn)開發(fā)三級、水利水電工程施工總承包三級、公路工程施工總承包三級、市政公用工程施工承包三級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包二級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、起重設(shè)備安裝專業(yè)承包三級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級等。公司自有電梯式八層辦公大樓一幢，現(xiàn)代辦公系統(tǒng)設(shè)施齊備。下屬有：****房地產(chǎn)開發(fā)公司，從事房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售；****建筑裝飾公司；機(jī)具租賃公司；****建材有限責(zé)任公司，位于青城橋工業(yè)區(qū)，占地30余畝，包括：水泥制品廠；塑鋼門窗廠；年加工能力3000噸的冷軋扭鋼筋加工廠；以及二級試驗(yàn)室、多孔頁巖磚廠、砂石料場等。公司具有雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力，各種施工機(jī)具和檢測手段齊全，后期保障充裕，為工程施工建優(yōu)質(zhì)、保工期、促安全提供可靠的保證。企業(yè)有職稱有人員174人，其中工程技術(shù)人員149人；項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)74人，其中二級項(xiàng)目經(jīng)理23人；各種機(jī)械設(shè)備229臺，機(jī)械設(shè)備總功率4，448.86千瓦。公司近年承建的房屋建筑工程主要有：都江堰市郵電廣場工程（12層，框架結(jié)構(gòu)，總高50.1m，建筑面積20590㎡）、汶川縣三江潘達(dá)爾森林大酒店（建筑面積10253）㎡）、都江堰市外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓（建設(shè)面積17000㎡，其中多媒體室跨度24m）、都江堰市華峰大廈（13層、全框架，建筑面積11402㎡）、西藏日喀則地區(qū)行署干休所（建筑面積12360㎡）、都江堰市教育局安居工程III期（建筑面積18600㎡）、成都市第二衛(wèi)校圖書樓工程（框架、建筑面積4658㎡優(yōu)良工程）、岷江華庭（框架，建筑面積10916㎡，優(yōu)良工程）、阿壩州石油公司職工集資住宅樓工程（建筑面積10751㎡，優(yōu)良工程）等，承建的市政公用工程主要有：都江堰市幸福大道道路工程（總長2.0km）、都江堰市綠色環(huán)城通道工程（總長3.0km）、都江堰市江安河改造工程（總長2.0km）；承建的公路工程主要有：羅圈灣大橋引孔工程、中雁公路20k+429.24~+000段公路工程、老川藏路新津至邛崍段等；承建的水利水電工程主要有：維關(guān)水電站（裝機(jī)容量3.2兆瓦）、黑土坡電站CII標(biāo)主副廠房工程（裝機(jī)容量24兆瓦）；承建的建筑裝修裝飾工程主要有：九寨溝麟翔源酒店二裝工程（建筑面積4500㎡，三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)，總造價593萬元）、川龍山莊裝修兼土建工程（建筑面積5420㎡，三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)，總造價658萬元）；承建的園林古建筑工程主要有：龍池商住城1#、2#樓等共計10幢仿明清古建筑工程；以及起重設(shè)備安裝工程、金屬門窗安裝工程、屋面防水工程等。其中都江堰市郵電廣場工程獲成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”獎和四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”金獎；成都市第二衛(wèi)生學(xué)校圖書樓工程獲得成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”。公司以“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、多建精品”為企業(yè)的經(jīng)營方針；以“團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”為企業(yè)的精神。多年來，公司業(yè)績逐年上升。所承建的工程一次性合格率100%，優(yōu)良率逐年提高；二000年度工程優(yōu)良率92.6%，二00一年度工程優(yōu)良率93%，二00二年度工程優(yōu)良率93.5%。公司入庫稅金連續(xù)六年名列都江堰市建筑行業(yè)首位，被列為都江堰市“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”、“重合同、守信用企業(yè)”；公司先后被評為成都市建筑業(yè)“五十強(qiáng)企業(yè)”、“先進(jìn)建筑企業(yè)”；成都市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑行業(yè)綜合綜合評比“明星企業(yè)”、“質(zhì)量效益型企業(yè)”；同時獲得四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑“明星企業(yè)”、四川省建筑業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”稱號、四川省技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量申訴處理中心“2000年質(zhì)量無投訴單位”、四川省技術(shù)監(jiān)督局“二級計量達(dá)標(biāo)單位”，并得到了各關(guān)有方面的表彰和好評。公司重合同、守信用、重質(zhì)量、嚴(yán)管理，并于2001年6月通過GB-/T19001——2000idtISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并于同年8月獲得北京中建協(xié)頒發(fā)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。于2002年4月通過北京中建協(xié)復(fù)審達(dá)標(biāo)，2003年7月通過北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心復(fù)審認(rèn)證，并獲得該認(rèn)證中心頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書?！镜谌隆拷M織機(jī)構(gòu)及施工組織措施第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、公司組織機(jī)構(gòu)的組建(一)成立公司重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)總指揮部該工程將是我公司展示綜合實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)社會形象的重要機(jī)遇，公司將把該工程列為2008年重點(diǎn)工程之一，成立以公司經(jīng)理、總工程師為首的重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)總指揮部，全面領(lǐng)導(dǎo)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)，對工程重大措施，施工關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工程有序進(jìn)行。(二)公司領(lǐng)導(dǎo)總指揮部機(jī)構(gòu)組成組長：公司總經(jīng)理副組長：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理公司總工程師公司總會計師組員：公司技術(shù)科負(fù)責(zé)人公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)人公司財務(wù)科負(fù)責(zé)人公司預(yù)算、計劃科負(fù)責(zé)人公司材料科負(fù)責(zé)人公司設(shè)備、租賃科負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等綜合目標(biāo)，將成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意。對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1.建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成：(1)指揮決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保證。(2)項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并安排各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。(3)施工作業(yè)層——工程項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì)按承包合同完成項(xiàng)目交給的任務(wù)。2.施工組織管理機(jī)構(gòu)體系框圖（見下頁）項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理會計員機(jī)械員統(tǒng)計員試驗(yàn)員質(zhì)安員材料員預(yù)算員責(zé)任工長作業(yè)班組3.項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度序號按項(xiàng)目管理規(guī)定和和已經(jīng)通過的的ISO90001：2000質(zhì)量管理體體系建立工程程管理制度1項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)2項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理理制度3項(xiàng)目安全管理制度度4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理理制度5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度度6項(xiàng)目技術(shù)管理制度度7項(xiàng)目材料管理制度度8項(xiàng)目機(jī)械管理制度度9項(xiàng)目計量管理制度度10項(xiàng)目技術(shù)資料管理理制度11項(xiàng)目現(xiàn)場消防保衛(wèi)衛(wèi)管理制度4.項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員、崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目決策層項(xiàng)目決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員，按照項(xiàng)目施工內(nèi)容，對工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照本公司已經(jīng)通過的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系及程序文件的要求，全面開展施工工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制目標(biāo)。(2)項(xiàng)目工程技術(shù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、施工測量試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。對整個施工技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工技術(shù)文件，對生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計劃，定期組織現(xiàn)場施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，還要同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。對工程施工的全過程進(jìn)行高度組織，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。(3)質(zhì)安組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對工程作業(yè)的質(zhì)量控制、自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體內(nèi)容:配合并檢查現(xiàn)場，施工作業(yè)；負(fù)責(zé)自檢分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量及填報工序驗(yàn)收申請單給監(jiān)理工程師；配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工作，主要工序旁站監(jiān)督，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題向生產(chǎn)經(jīng)理匯報并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報、月報；針對工程例會中提出存在的問題，協(xié)助技術(shù)組拿出整改方案；定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。安全員主要負(fù)責(zé)施工人員人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對不遵守安全施工規(guī)定的人員，無論身份地位，都有批評教育及給予處罰的權(quán)力。有權(quán)對施工方案及各施工安全間題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對整個施工過程中安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。(4)財務(wù)組負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，本工程簽訂的施工合同、勞務(wù)合同、外包合同的管理，本項(xiàng)目部各班組內(nèi)部結(jié)算等工作。保障工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合成本核算部辦理工程進(jìn)度結(jié)算，各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。(5)材料設(shè)備組安排材料員按照計劃員提供的各種材料需用計劃單按時組織進(jìn)場，下設(shè)采購組、料庫、地材驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時向成本核算部門反饋信息、計劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機(jī)械的工作能力。(6)綜合辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常各項(xiàng)行政事務(wù)、接待來賓，及時對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動工資計劃，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)事務(wù)(如城監(jiān)、市容、環(huán)境污染管理等部門的聯(lián)系)。三、組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)及保障措施(一)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。(二)建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。(三)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。(四)每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(五)每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。(六)實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。(七)實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。(八)項(xiàng)目配置專職會計人員，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)其他單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題納入項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理。(九)本工程的資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提拱資金支持確保工程連續(xù)施工。(十)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參與人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以熱情充沛的精力投入到工程建設(shè)中去。(十一)根據(jù)合同規(guī)定的工期，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施有力，實(shí)施有效。(十二)編制的施工組織設(shè)計、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進(jìn)行審查。同時在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理，且積極配合業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅(jiān)決整改，絕不姑息。(十三)在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。(十四)建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開一次協(xié)調(diào)例會的制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切總分包關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。(十五)公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組每半月到工地檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，對工程遇到的各種問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系，及時解決內(nèi)部機(jī)械設(shè)備調(diào)配、對外辦理相關(guān)手續(xù)等事項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組安排一名生產(chǎn)副經(jīng)理長駐施工現(xiàn)場，將施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題及時與公司進(jìn)行聯(lián)系，或直接進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。四、質(zhì)量保證、檢驗(yàn)體系的建立與有效運(yùn)行為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按公司內(nèi)部評審?fù)ㄟ^的ISO9001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、公司總工程師為首的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)確保本工程質(zhì)量等級:確保工程優(yōu)良，并爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”（芙蓉杯）的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下：技術(shù)工作管理目標(biāo)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標(biāo)技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術(shù)工作會議技術(shù)工作管理目標(biāo)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標(biāo)技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術(shù)工作會議技術(shù)管理制度的制訂項(xiàng)目施工工程圖紙會審技術(shù)質(zhì)量情報技術(shù)革新標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)檔案技術(shù)質(zhì)量效果施工組織設(shè)計及作業(yè)文件編制技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)行技術(shù)審核設(shè)計更改施工日志項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)運(yùn)行情況調(diào)查竣工技術(shù)資料收集整理施工技術(shù)總結(jié)原材料檢驗(yàn)計量器具檢測操作規(guī)程執(zhí)行施工機(jī)具保證施工操作環(huán)境及條件操作人員技術(shù)水平施工措施施工過程質(zhì)檢質(zhì)量檢驗(yàn)評定及竣工驗(yàn)收工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題返修處理第二節(jié)施工總體部署一、施工前準(zhǔn)備倘若我公司有幸中標(biāo)，我們將按照我公司的投標(biāo)承諾，結(jié)合本工程的具體情況特點(diǎn)，立即開始進(jìn)行下列施工前期的準(zhǔn)備工作:1.立即組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，完善本工程項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制編制工作，并根據(jù)我公司有關(guān)項(xiàng)目管理的內(nèi)審程序文件及本工程的具體特點(diǎn)編制項(xiàng)目管理文件。2.及時與業(yè)主辦理現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)和建筑定位坐標(biāo)點(diǎn)的交接手續(xù)，并對已有水準(zhǔn)點(diǎn)和建筑定位坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行正式復(fù)測，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行測量，并繪制相關(guān)的復(fù)測圖。3.進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時圍墻、道路及現(xiàn)場的臨時給水、排水、用電等搭設(shè)和布置工作。4.及時按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求進(jìn)行臨建及各種宣傳廣告牌的布置。5.及時組織各類勞動動力到位，首首先要組織機(jī)機(jī)械挖土、基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工和機(jī)電預(yù)埋埋配合人員的的進(jìn)場。6.編制完成各種施工工機(jī)械、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場場計劃，并及及時組織各種種前期施工所所需要的施工工機(jī)械、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場場工作。7.及時組織工程技術(shù)術(shù)人員熟悉圖圖紙，積極準(zhǔn)準(zhǔn)備圖紙會審審工作。8.編制實(shí)施的施工組組織設(shè)計，同同時根據(jù)工程程項(xiàng)目及時編編制計劃和各各專項(xiàng)施工方方案。二、交叉施工的原原則及措施(一)結(jié)構(gòu)施工與裝修的的交叉施工原原則及措施為確保相對緊張的的施工總體工工期，關(guān)鍵在在于裝修施工工的提前插入入，從而保證證裝修有充裕裕的時間。要要充分體現(xiàn)結(jié)結(jié)構(gòu)快、裝修修和安裝早插插入，裝修緊緊張有序的原原則，在具備備施工作業(yè)面面的情況下及及時組織交叉叉施工的原則則。按照上述原則，本本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)工程采取分分階段驗(yàn)收，具具體分為基礎(chǔ)礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)、主主體部分結(jié)構(gòu)構(gòu)，竣工驗(yàn)收收。通過采取上述結(jié)構(gòu)構(gòu)分段驗(yàn)收的的方法，可確確保粗裝修(防水、抹灰灰等)提前插入、安安裝及精裝修修施工及時跟跟進(jìn)的原則得得以實(shí)施。但但在具體的施施工中，由于于工序交叉復(fù)復(fù)雜，因此要要特別注意下下列交叉問題題:1.工作面交叉由于結(jié)構(gòu)采取分階階段驗(yàn)收的方方式，在主體體結(jié)構(gòu)施工完完成且經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收后即插入入抹灰和屋面面防水施工，隨隨之后面的工工序如墻面涂涂料、地面基基層施工也相相應(yīng)插入。粗裝修插入后要與與結(jié)構(gòu)工作面面適當(dāng)隔離;劃分區(qū)域，具具有一定的獨(dú)獨(dú)立性，避免免過多的干擾擾。由于結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收是在砼砼強(qiáng)度達(dá)到28d齡期后進(jìn)行行的，期間結(jié)結(jié)構(gòu)已往上施施工到四層左左右，符合上上述原則，且且保證了砌筑筑提前插入，為為后面的工序序贏得了時間間。2.安全防護(hù)設(shè)施的交交叉由于本工程的回填填土需提前插插入進(jìn)行，在在該項(xiàng)施工過過程中，地上上結(jié)構(gòu)也正在在施工，為保保證施工安全全，在外墻四四周頂部采取取全封閉的安安全防護(hù)措施施。在室外上下垂直交交叉施工中，為為確保下層施施工人員的安安全，要沿外外腳手架設(shè)置置一層完全封封閉的安全防防護(hù)層，杜絕絕安全隱患的的存在。(二)裝修施工與安裝之之間的交叉施施工裝修與安裝之間的的交叉施工，歷歷來是工程施施工中最尖銳銳的交叉矛盾盾。裝修施工工與安裝施工工交叉工作面面大、內(nèi)容復(fù)復(fù)雜，如處理理不當(dāng)將出現(xiàn)現(xiàn)互相制約、互互相破壞、互互相扯皮的不不利局面，土土建與安裝的的交叉問題是是一切交叉中中的重點(diǎn)，必必須重點(diǎn)解決決。我們根據(jù)據(jù)長期的施工工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)結(jié)出以下解決決此項(xiàng)矛盾的的原則:1.安裝進(jìn)度必須服從從總體進(jìn)度計計劃，保證主主導(dǎo)工序的施施工進(jìn)度;穿插要選擇擇合理的時機(jī)機(jī);必須根據(jù)總總體進(jìn)度計劃劃進(jìn)行統(tǒng)一組組織、安排和和協(xié)調(diào)，使整整個工程成為為一個和諧高高效的有機(jī)整整體。2.明確各自責(zé)任，正正確劃分利益益關(guān)系。3.建立固定的協(xié)調(diào)制制度。4.一切從工程全局出出發(fā)，各承包包商應(yīng)在總承承包商的統(tǒng)一一組織、管理理和協(xié)調(diào)下開開展施工，互互相幫助、相相互諒解，土土建施工要為為安裝創(chuàng)造條條件，安裝要要注意對土建建工程的成品品及半成品保保護(hù)。(三)室內(nèi)外裝修的交叉叉施工進(jìn)入裝修階段后，室室內(nèi)裝飾和外外墻裝修同樣樣存在許多交交叉，但總體體遵循的原則則:先外后內(nèi)，內(nèi)內(nèi)裝飾要為外外部裝修提供供條件和創(chuàng)造造工作面，在在此期間外墻墻裝修應(yīng)始終終處于總控計計劃中的關(guān)鍵鍵線路上，因因此一切室內(nèi)內(nèi)裝飾施工都都要為保證外外裝修施工進(jìn)進(jìn)度為前提。在在施工過程中中，室內(nèi)裝飾飾施工要特別別注意對外墻墻成品的保護(hù)護(hù)?！镜谒恼隆渴┕た偲矫娌贾帽竟こ涛挥诔啥际惺?。施工交通通方便，但由由于現(xiàn)場利用用的場地有限限，特別是施施工中利用業(yè)業(yè)主提供的場場地搭設(shè)施工工期間使用的的臨時設(shè)施和和周轉(zhuǎn)材料的的堆碼較緊湊湊。為了有機(jī)的結(jié)合使使用好施工現(xiàn)現(xiàn)場場地及臨臨時施工場地地，滿足生產(chǎn)產(chǎn)及生活的需需要，保證施施工生產(chǎn)質(zhì)量量、進(jìn)度，將將場地大致進(jìn)進(jìn)行劃分，施施工現(xiàn)場為生生產(chǎn)區(qū)、生活活區(qū)。針對以上的特征，按按業(yè)主方的要要求和既定的的施工安排，采采取如下施工工總平面布置置，以減少場場內(nèi)的二次轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)。同時達(dá)達(dá)到建設(shè)部“安全施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”的要求，爭爭創(chuàng)成都市的的“十佳建筑工工地”。第一節(jié)、施工臨設(shè)設(shè)、道路、機(jī)機(jī)械的平面布布置(一)施工圍墻施工時四周均砌筑筑2.5m高施施工圍墻，并并按文明工地地要求進(jìn)行美美觀化。為美美化周邊環(huán)境境，圍墻頂部部設(shè)置適當(dāng)照照明燈，既可可為夜間照明明，又可照出出工地的夜景景美，是文明明施工的一道道風(fēng)景線。并并在場地入口口處掛六牌一一圖和安全警警示。(二)施工現(xiàn)場進(jìn)出口本工程施工現(xiàn)場材材料、車輛、施施工人員進(jìn)出出口布置詳總總平面位置圖圖。入口處設(shè)設(shè)置鑄鐵欄桿桿大門。(三)施工機(jī)械平面布置置為了鋼筋運(yùn)輸車輛輛進(jìn)出場及下下車方便，在在現(xiàn)場設(shè)鋼筋筋房制作鋼筋筋。進(jìn)場的原原材及制作成成型的鋼材由由塔吊負(fù)責(zé)垂垂直運(yùn)輸。基礎(chǔ)、主體施工階階段，兩個大大的施工段共共設(shè)砂漿攪拌拌機(jī)設(shè)一臺,砼采用購買買商品砼進(jìn)行行澆筑以保證證工地的噪聲聲在規(guī)定范圍圍內(nèi)。垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置置基礎(chǔ)主體施施工階段，一一區(qū)段設(shè)QTZ50012塔吊壹臺，負(fù)負(fù)責(zé)砼、鋼筋筋、磚及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的垂直直運(yùn)輸。裝飾裝修階段，塔塔吊拆除后各各區(qū)段共設(shè)壹壹臺龍門架，以以解決裝飾裝裝修材料的垂垂直運(yùn)輸。(四)施工道路本工程施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)設(shè)專門施工工道路，主施施工道路在場場內(nèi)呈“環(huán)”狀布置，路路寬4m。作法：：將場內(nèi)原基基層素土夯實(shí)實(shí)，用1500mm厚砂夾夾卵石作墊層層，面層澆筑筑100厚C20砼，路基寬寬5m。(五)材料堆場、水泥、材材料庫房和鋼鋼筋加工房布布置1.材料堆場(1)砂石堆放緊緊靠場內(nèi)施工工道路。底部部采用C10砼澆筑地坪坪，厚1000mm，四周周砌筑1.55m高240mmm圍墻。(2)成品鋼筋、鋼鋼筋原材料臨臨鋼筋加工棚棚設(shè)置，放置置于離地2000mm鋼管管架上，且加加蓋油布。(3)模板、架料料堆放于場內(nèi)內(nèi)塔機(jī)覆蓋范范圍內(nèi)。放置置于離地2000mm鋼管管架上，按規(guī)規(guī)格、長短堆堆碼整齊。(4)大部分裝飾飾材料、門窗窗、防水材料料進(jìn)入材料庫庫房堆放。2.水泥庫房水泥庫房臨攪拌臺臺設(shè)置，且臨臨近施工道路路。3.鋼筋加工房基礎(chǔ)至主體結(jié)構(gòu)施施工階段現(xiàn)場場各區(qū)段設(shè)一一套鋼筋加工工機(jī)械。搭設(shè)設(shè)一座鋼筋加加工棚，其成成品鋼筋堆場場及鋼筋原材材料堆場位于于塔吊臂幅范范圍內(nèi)。(六)施工辦公室、生活活區(qū)及臨時設(shè)設(shè)施搭設(shè)根據(jù)本工程現(xiàn)場特特征及周邊環(huán)環(huán)境，現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)大致劃分為為二個區(qū)：施施工辦公區(qū)、生生活區(qū)。1.本工程現(xiàn)場考慮民民工臨時宿舍舍，具體布置置詳施工總平平面布置圖。2.設(shè)置施工、甲方、監(jiān)監(jiān)理、施工管管理等辦公室室。3.設(shè)食堂、廁所，開開間10m，其進(jìn)進(jìn)深為6m。4.另設(shè)配電房一一間，門衛(wèi)房房一間，具體體位置詳平面面布置圖。5.主要施工臨建的做做法如下表：：序號臨設(shè)名稱主要做法備注1辦公區(qū)活動鋼結(jié)構(gòu)房。2宿舍區(qū)活動鋼結(jié)構(gòu)房。3食堂活動鋼結(jié)構(gòu)房。4廁浴間活動鋼結(jié)構(gòu)房。5材料庫房同上6水泥庫房原有招待所內(nèi)。7配電房及發(fā)電機(jī)房房原有招待所內(nèi)。8鋼筋、木工加工車車間原有招待所內(nèi)。9鋼筋調(diào)直車間60mmC10砼砼硬化10鋼筋半成品堆場同上11鋼筋原材料堆場同上12土建周轉(zhuǎn)材料堆場場同上13土建其它材料堆場場C10砼或三合土土。14機(jī)動車道素土夯實(shí)，1500mm連砂石石基層，1000mm厚C20砼道路。15人行道(包括宿舍舍區(qū)空地)60mmC10砼砼硬化第二節(jié)、施工給水水排水線路的的平面布置(一)水源施工用水采用市政政管網(wǎng)供水，其其接口建設(shè)單單位已接至施施工現(xiàn)場附近近，具體位置置詳總平面布布置圖。(二)施工給水線路的平平面布置本工程場內(nèi)用水主主要包括施工工用水、生活活用水、消防防用水。場內(nèi)內(nèi)用水由城市市給水管網(wǎng)供供給，由于工工程采用現(xiàn)場場攪拌砼，施施工現(xiàn)場用水水量可按最大大消防用水量量10L/S計，其主供供水管徑為：：注：按經(jīng)濟(jì)流速vv＝1.5m/ss場地主供水管采用用DN50鋼管。場地、樓層支水管管采用DN40鋼管送至攪攪拌臺、鋼筋筋房、木工房房、樓層用水水、生活區(qū)，分分設(shè)DN20截止閥，帶帶短管用水口口和DN15水嘴。樓層層每隔一層設(shè)設(shè)置SG50室內(nèi)消火栓栓一只。在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置一處處消防水池，選選用S65—40—250型離心清水水泵一臺，水水泵啟動、停停止控制采用用磁力啟動器器和熱繼電保保護(hù)器，另外外，在水泵直直接供水期間間增加電接壓壓力表作為水水泵過壓停機(jī)機(jī)保護(hù)。(三)施工排水的平面布布置場內(nèi)排水溝基本沿沿施工道路側(cè)側(cè)設(shè)置，明暗暗溝相結(jié)合。生生活用水需經(jīng)經(jīng)一級沉淀，生生產(chǎn)用水需經(jīng)經(jīng)二級沉淀方方可排入市政政污水管網(wǎng)。場場內(nèi)排水溝溝溝內(nèi)的排水坡坡度按3‰設(shè)置。施工工用水及現(xiàn)場場排污。第三節(jié)、施工現(xiàn)場場用電線路布布置本工程施工現(xiàn)場的的電源由業(yè)主主方接置到現(xiàn)現(xiàn)場臨時配電電房。(一)施工現(xiàn)場臨時用電電量確定及各各支線路電纜纜線的確定1.用電量的計算本工程施工期間的的最大用電容容量的確定，以以主體結(jié)構(gòu)施施工階段的施施工用電量為為準(zhǔn)，這一期期間投入施工工機(jī)械和各機(jī)機(jī)械的功率如如下表所示：：序號機(jī)械名稱規(guī)模型號單位數(shù)量功率用電高峰值1固定式龍門吊R5025臺130KW2砂漿攪拌機(jī)臺11×1KW3交流電焊機(jī)BX2—300臺130KVA30KW4電渣壓力焊機(jī)CH—36A臺145KVA錯開用電高峰5鋼筋加工機(jī)械套18.5KW14KW6圓盤鋸MJ104臺13KW3KW7自動壓刨機(jī)MB065臺17.5KW7.5KW8插入式振動器ZX30臺44×1.1KW2.2KW9插入式振搗器ZX50臺44×1.1KW6.6KW10潛水泵2BA—6臺11.1KW2.2KW11(1)由此施工現(xiàn)現(xiàn)場用電高峰峰所用全部動動力的總功率率為：電動機(jī)總功率：PP1＝65KW電焊機(jī)總功率：PP2＝75KVAA(2)動力用電容容量的計算：：P=K1ΣP1//cosα+K2ΣP2=0.77×65/0.775+0.66×75K1=0.7K2=00.7ccosα=0.755P=105KVAA考慮10%的照明用電電，則施工總總用容量為：：P=1055×1.1＝116KVVA選擇額定電容量1120KVAA的電力變壓壓器，可滿足足現(xiàn)場施工用用電要求。2.施工用電線路的截截面確定現(xiàn)場供電線路按二二個回路來鋪鋪設(shè)：第一回路滿足生活活及施工照明明用電；第二二回路鋼筋房房、木工房等等用電量；以以上電路均采采用380/2220V三相五線制制分色配管，并并裝好計量表表，分設(shè)三個個總配電箱。(二)施工用電線路布置置現(xiàn)場內(nèi)供電線路按按二個回路鋪鋪設(shè)。第一回路滿足生活活及施工照明明用電，架空空鋪設(shè)，第二二回路埋地鋪鋪設(shè)。用電回路均采用3380/2220V三相五線制制分色配制，并并裝好計量表表，場內(nèi)供電電線路分架空空線路和埋地地線路，架空空線路沿圍墻墻架設(shè)，用絕絕緣固定在電電桿上，埋地地線路外套鋼鋼套管進(jìn)埋設(shè)設(shè)于地下2000mm處引引入施工層，且且各機(jī)電配電電箱應(yīng)按要求求設(shè)漏電保護(hù)護(hù)開關(guān)，所有有機(jī)電設(shè)備都都須有重復(fù)接接地和接零裝裝置。樓層豎豎向供電線路路需加PVC套管，用瓷瓷夾固定在外外架橫檔上。第四節(jié)、施工現(xiàn)場場環(huán)境保護(hù)，安安全文明的平平面布置(一)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)護(hù)布置按照國家有關(guān)環(huán)保保規(guī)定，進(jìn)場場后及時與所所在區(qū)域環(huán)保保部門聯(lián)系，按按要求控制各各種粉塵、噪噪音等環(huán)境污污染，并將工工地環(huán)境衛(wèi)生生納入現(xiàn)場總總體規(guī)劃。1.施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)形形硬化道路，加加工場地及生生活區(qū)場壩均均做C20砼100厚的硬化地地面。2.粉塵控制(1)設(shè)置專人清清運(yùn)現(xiàn)場建筑筑垃圾。樓層層清掃前，先先灑水潤濕，再再將建筑垃圾圾鏟入特制加加蓋的斗車內(nèi)內(nèi)集中采用垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械運(yùn)到地面后后處理，防止止揚(yáng)塵。(2)松散顆粒材材料堆放處砌砌筑圍墻，表表面覆蓋竹席席或塑料彩條條布，防止刮刮風(fēng)粉塵彌漫漫，影響環(huán)境境衛(wèi)生。(3)現(xiàn)場設(shè)置專專人清掃泥漿漿及車輛粘帶帶的泥土，在在出口處設(shè)一一洗車場，配配置車輛沖洗洗專用水源及及高壓水槍，大大門設(shè)積水坑坑，污水經(jīng)沉沉淀池排入排排水系統(tǒng)，保保證現(xiàn)場環(huán)境境干凈。2.噪音控制(1)在施工中盡盡量減少噪聲聲，采用低音音的機(jī)械。(2)垂直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備采用對講講機(jī)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，嚴(yán)禁在塔塔機(jī)下以敲打打金屬件形式式通知操作人人員。(3)項(xiàng)目主要管管理人員配置置無繩電話(手機(jī))，以便相互互聯(lián)絡(luò)。(4)材料裝卸采采用人工傳遞遞，特別是鋼鋼管、鋼模，嚴(yán)嚴(yán)禁拋擲或汽汽車一次性翻翻斗下料，杜杜絕野蠻施工工。(二)安全文明施工布置置1.在圍墻外邊的轉(zhuǎn)角角及大門處設(shè)設(shè)置安全警示示牌。2.生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)間間用鋼管架搭搭設(shè)防護(hù)棚，外外掛密目安全全網(wǎng)隔離，并并設(shè)安全警示示牌。【第五章】施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計劃一、工期根據(jù)工程特點(diǎn)和我我公司的施工工管理經(jīng)驗(yàn)和和實(shí)力，本公公司為業(yè)主所所想，決心在在150天內(nèi)完成本本工程，交付付業(yè)主使用。本工程計劃開工時間為2008年4月1日，計劃竣工時間為2008年9月1日。二、工程施工工期期的總體安排排(一)原則要求按先地下后地上的的原則，將工工程劃分為基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)、裝裝修和收尾竣竣工四個階段段?；A(chǔ)施工階段：本本工程土方開開挖深度深、土土方量大，為為此采取機(jī)械械大開挖，人人工檢底。結(jié)構(gòu)施工階段：主主體結(jié)構(gòu)施工工階段將本工工程劃為二個個大的流水段段，各段再按按棟號采取分分段流水施工工。施工安排排上，砼全部部采用現(xiàn)場攪攪拌，塔吊配配合垂直運(yùn)輸輸。裝修施工階段：室室內(nèi)裝修由上上至下進(jìn)行，科科學(xué)安排各工工序各工種間間的交叉施工工，同時完成成各種設(shè)施安安裝。結(jié)構(gòu)到到頂后，搶屋屋面工程。外外墻裝修由上上至下進(jìn)行，合合理搭接工序序，盡可能安安排交叉作業(yè)業(yè)以縮短工期期。水電安裝工程視工工程進(jìn)展，配配合土建穿插插進(jìn)行。收尾竣工階段：零零星裝修、水水電等收尾工工作抓緊進(jìn)行行，清理完畢畢，組織竣工工驗(yàn)收。(二)總工期目標(biāo)承諾及及各階段工期期目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的的原則下，按按照本工程的的特點(diǎn)和現(xiàn)場場施工條件及及業(yè)主方的工工期要求，結(jié)結(jié)合我公司施施工類似工程程經(jīng)驗(yàn)，我公公司保證在業(yè)業(yè)主方的工期期范圍內(nèi)提前前完成此工程程，總工期定定為155天，并承諾諾若我公司有有幸中標(biāo)，我我公司將承諾諾在接到中標(biāo)標(biāo)通知書后盡盡快將對本工工程展開施工工工作?，F(xiàn)就我公司承包范范圍內(nèi)土建、裝裝飾、安裝工工程各主要施施工工序的工工期目標(biāo)確定定如下：1、土建部分工程各各主要分部的的施工作業(yè)時時間。（安裝裝工程不占進(jìn)進(jìn)度時間）施工準(zhǔn)備5天拆除工程10天基礎(chǔ)工程：工期222天主體結(jié)構(gòu)及屋面梁梁板工程：23天屋面工程：工期22天裝飾裝修及總平工工期68天竣工驗(yàn)收：5天2、裝飾部分工程各各主要分部的的施工作業(yè)時時間。施工準(zhǔn)備5天拆除工程10天裝飾裝修及水電安安裝預(yù)埋135天竣工驗(yàn)收：5天第二節(jié)工期保保證措施我公司確保對業(yè)主主承諾的投標(biāo)標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，現(xiàn)已制定定一套完整的的確保工期技技術(shù)組織措施施，具體的內(nèi)內(nèi)容如下:一、工期組織保證證措施我公司若有幸被業(yè)業(yè)主選中，將將把本工程列列為我公司的的一號“窗口”工程，成立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的高效效、精干的項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，并采取如如下工期組織織保證措施。1.對內(nèi)采用全新管理理模式，即成成立工程總承承包項(xiàng)目經(jīng)理理部，實(shí)行公公司法人代表表授權(quán)的項(xiàng)目目負(fù)責(zé)制，對對外與業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理等等單位緊密配配合，充分發(fā)發(fā)揮公司的技技術(shù)優(yōu)勢和精精誠合作的誠誠意，嚴(yán)格按按照施工組織織設(shè)計進(jìn)行施施工，保證總總進(jìn)度的如期期進(jìn)行。2.項(xiàng)目經(jīng)理受公司法法人委托，處處理本工程施施工過程中的的一切事務(wù)，并并享有人事組組閣權(quán)，勞動動力選擇權(quán)、材材料采購權(quán)以以及資金使用用權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)立資資金專用帳戶戶，?？顚Ｓ糜茫⑼鶃韥韼つ?。項(xiàng)目目資金使用過過程中，公司司財務(wù)部對項(xiàng)項(xiàng)目資金情況況進(jìn)行定期檢檢查審核，以以確保資金使使用過程受控控。3.勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公公司勞資部門門和項(xiàng)目共同同進(jìn)行綜合評評估，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理擇優(yōu)錄取取，與其簽訂訂勞務(wù)合同，規(guī)規(guī)定其工期、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求，以確保保每一道工序序按時保質(zhì)完完成。4.我公司依據(jù)本工程程的特點(diǎn)和現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件，將本工程程劃分為建筑筑專業(yè)和安裝裝專業(yè)兩大部部分，兩者之之間平行交叉叉施工，互為為依托。始終終如一的協(xié)調(diào)調(diào)配合，以確確保工程如期期完成。5.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段段采取平行施施工，主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段采取分段流流水施工。裝裝修施工階段段:室內(nèi)裝修由由上至下進(jìn)行行，科學(xué)安排排各工序間的的交叉施工，同同時完成各種種設(shè)施安裝，結(jié)結(jié)構(gòu)到頂后，搶搶屋面工程，外外墻裝修由上上至下進(jìn)行，合合理搭接工序序，盡可能安安排交叉作業(yè)業(yè)以縮短工期期。6.施工過程中實(shí)行目目標(biāo)分解，責(zé)責(zé)任到人。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)進(jìn)度計計劃實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和各專業(yè)業(yè)工長具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行;操作人員則則服從安排，積積極投入具體體工作，并保保質(zhì)、按時完完成各自任務(wù)務(wù);內(nèi)業(yè)人員每每旬按實(shí)填寫寫工程進(jìn)度表表，并負(fù)責(zé)上上報項(xiàng)目經(jīng)理理;公司生產(chǎn)部部門每日定時時核實(shí)工程進(jìn)進(jìn)度，并督促促其按進(jìn)度計計劃執(zhí)行。實(shí)實(shí)行責(zé)任與利利益掛鉤的辦辦法，做到獎獎先進(jìn)罰后進(jìn)進(jìn)的獎罰制度度。7.采用嚴(yán)格的目標(biāo)管管理，建立全全方位、全過過程、多層次次的目標(biāo)管理理體系。向管管理要效益、要要質(zhì)量、要工工期。目標(biāo)管管理基本內(nèi)容容如圖：[上級]目目標(biāo)措施權(quán)限下放上級評定提高領(lǐng)導(dǎo)能能力意見交流成果評價目標(biāo)的制定目標(biāo)的展開目標(biāo)執(zhí)行意見交流成果評價目標(biāo)的制定目標(biāo)的展開目標(biāo)執(zhí)行管理過程→→→[下級]制定個人人目標(biāo)自我管理自我評定激發(fā)激勵性性在上述目標(biāo)管理體體系下，各分分部工程定期期以書面形式式對自己所制制定的目標(biāo)計計劃進(jìn)行自我我評定，找出出有利和不利利因素，并制制定相應(yīng)的措措施上報上級級主管。8.建立每周一次的現(xiàn)現(xiàn)場例會制度度，由公司各各有關(guān)部門、項(xiàng)項(xiàng)目全體干管管人員、其他他單位負(fù)責(zé)人人參加，總結(jié)結(jié)前一周計劃劃，安排落實(shí)實(shí)下一步計劃劃。9.定期檢查計劃的完完成情況，包包括工程形象象進(jìn)度、材料料供應(yīng)和管理理情況等，及及時發(fā)現(xiàn)、處處理影響進(jìn)度度的因素；防防止滯后累計計，致使無法法保證工期的的現(xiàn)象發(fā)生。通過上幾條組織保保證措施，以以保證我方對對業(yè)主承諾工工期早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。二、周密的施工進(jìn)進(jìn)度計劃安排排1.我公司已制定了建建筑的總施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)和和總的施工進(jìn)進(jìn)度橫道圖，工工程施工中將將以此為基礎(chǔ)礎(chǔ)，編制好每每日的進(jìn)度計計劃。以計劃劃為龍頭，實(shí)實(shí)行長計劃短短安排。并根根據(jù)工程進(jìn)展展情況，及時時調(diào)整關(guān)鍵線線路，以便投投入足夠勞動動力、機(jī)械、周周轉(zhuǎn)材料，以以保證我公司司對業(yè)主承諾諾的投標(biāo)工期期的實(shí)現(xiàn)。2.我公司若有幸被業(yè)業(yè)主選中，我我們制定的進(jìn)進(jìn)度計劃將包包括建筑安裝裝兩大部分，我我公司作為總總承包單位，將將確定建筑安安裝各主要工工序的工期要要求和先后穿穿插順序，并并在施工過程程中，要求進(jìn)進(jìn)場的各專業(yè)業(yè)隊(duì)伍以總進(jìn)進(jìn)度計劃為基基礎(chǔ)，編制各各自的作業(yè)計計劃，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各專業(yè)施工工工期。三、保證工期的施施工技術(shù)措施施1、按照施工準(zhǔn)備及及施工部署要要求配備的勞勞動力、機(jī)具具等及時到位位和到場。2、根據(jù)施工進(jìn)度計計劃，作好材材料的分批供供應(yīng)計劃，按按時、按量保保質(zhì)供應(yīng)各種種材料。作好好各項(xiàng)復(fù)試檢檢驗(yàn)。3、根據(jù)施工進(jìn)度計計劃，按時提提出放料計劃劃，加工好半半成品，分規(guī)規(guī)格、類型、部部位、樓層堆堆放在最短運(yùn)運(yùn)距內(nèi)，以便便順利就位。4、為加快施工進(jìn)度度，分段進(jìn)行行平行流水和和交叉作業(yè)，確確保工期。5、做到見縫插針，精精心施工，精精心組織，保保證我公司對對業(yè)主承諾工工期的早日實(shí)實(shí)現(xiàn)。6、建立每周一次的的現(xiàn)場例會制制度，由公司司各有關(guān)部門門、項(xiàng)目全體體管理人員、各各其他單位負(fù)負(fù)責(zé)人參加，總總結(jié)前一周計計劃，安排落落實(shí)下一步計計劃。7、定期檢查計劃的的完成情況，及及時發(fā)現(xiàn)、處處理影響進(jìn)度度的因素，及及時采取措施施、組織力量量限期整改有有關(guān)問題。8、應(yīng)用新技術(shù)、新新工藝縮短技技術(shù)間歇時間間，提高施工工效率，確保保工程進(jìn)度。9、應(yīng)用各種管理軟軟件，對網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃、計劃劃統(tǒng)計、勞動動力調(diào)配、工工程質(zhì)量、技技術(shù)資料、財財務(wù)會計、成成本控制等進(jìn)進(jìn)行全過程管管理，提高管管理水平，加加速施工進(jìn)度度。10.現(xiàn)場技術(shù)人人員主動與設(shè)設(shè)計單位取得得聯(lián)系，從施施工角度為設(shè)設(shè)計出謀劃策策，將以前施施工過類似工工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)運(yùn)用到本工程程中，減少因因設(shè)計失誤而而造成的返工工現(xiàn)象，從而而保證工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速完成成。11.項(xiàng)目成立專專門技術(shù)組，加加強(qiáng)技術(shù)管理理的力度，適適應(yīng)施工進(jìn)度度的需要。將將己經(jīng)確定的的技術(shù)變更及及時通知施工工工長和施工工班組;臨時性的修修改，要立即即制定相應(yīng)的的技術(shù)處理措措施；對可能能影響土建和和進(jìn)度的問題題要主動向監(jiān)監(jiān)理、甲方及及早提出，避避免事后處理理。12.編制詳細(xì)的的各種資源供供應(yīng)計劃，尤尤其是材料部部門及時按計計劃準(zhǔn)確地提提供各種材料料，以滿足施施工進(jìn)度需要要。13.加強(qiáng)施工的的預(yù)見性，所所有施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)進(jìn)度提前一個個月，所有材材料及半成品品供應(yīng)較實(shí)際際進(jìn)度提前3-7天到現(xiàn)場，并并應(yīng)隨附所需需的合格證、復(fù)復(fù)檢證明等，從從而保證材料料能及時使用用到工程上。14.應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝縮縮短技術(shù)間歇歇時間，提高高施工工效，確確保工程進(jìn)度度。（1）現(xiàn)澆樓板采用(12mmm)膠合板作底底模，可提前前工期。（2）砼由現(xiàn)場攪拌站站供應(yīng)，梁板板柱砼由塔吊吊送至澆筑點(diǎn)點(diǎn)，既提高功功效，又保證證質(zhì)量和進(jìn)度度。15.鋼筋工程::由專業(yè)施工工員對鋼筋配配料設(shè)計，直直徑大于166mm的Ⅱ級鋼筋水平平豎向接長采采用閃光焊、窄窄間隙焊接長長，Ⅱ級鋼筋直徑徑＞Ф16以上豎向鋼鋼筋采用電渣渣壓力焊接長長連接技術(shù)，在在確保質(zhì)量的的前提下，按按照標(biāo)準(zhǔn)工藝藝操作，提高高鋼筋連接速速度。16.本工程應(yīng)用用經(jīng)營管理軟軟件，對網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃編制、財財務(wù)會計、計計劃統(tǒng)計、勞勞動力調(diào)配、成成本控制、工工程質(zhì)量和技技術(shù)資料等進(jìn)進(jìn)行全過程管管理，提高了了管理水平，加加速了施工進(jìn)進(jìn)度。17.針對各階段段施工情況對對其實(shí)行動動動態(tài)管理;投入足夠的的勞動力。在在全公司范圍圍內(nèi)實(shí)行招標(biāo)標(biāo)，擇優(yōu)使用用施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)。18.中標(biāo)的作業(yè)業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目簽簽訂經(jīng)濟(jì)承包包合同，實(shí)行行平方米包干干，采用優(yōu)獎獎劣罰政策，大大大激勵職工工的勞動熱情情，至少可縮縮短工期。四、合理地配置機(jī)機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械的合理配配置及正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證證工期的重要要因素。1、我公司決定設(shè)置置三臺汽車，作作為施工運(yùn)輸輸機(jī)械。以確確保運(yùn)輸材料料的及時性和和準(zhǔn)確性。2、中小型設(shè)備按照照施工的總體體部署，根據(jù)據(jù)各階段進(jìn)度度需要配置足足夠，并及時時組織進(jìn)場。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管管理和維護(hù)保保養(yǎng)，確保正正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)機(jī)械設(shè)備完好好率保證達(dá)到到98%以上，利用用率保證達(dá)到到95%以上，并設(shè)設(shè)置專業(yè)維修修人員，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備管理，保保證施工的連連續(xù)性。4、多動作及易磨損損配件應(yīng)經(jīng)常常維護(hù)檢修，加加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理，使使其正常運(yùn)行行，掌握機(jī)械械磨損規(guī)律，備備足配件。5.垂直運(yùn)輸機(jī)械是保保證本工程按按期竣工的關(guān)關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地考考察，結(jié)合設(shè)設(shè)計圖紙情況況，以及該工工程的特征和和工期具體情情況，我公司司決定在本工工程從基礎(chǔ)到到上部主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段采用QTZ50型固定式塔塔機(jī)，以解決決主體的垂直直運(yùn)輸。工程程進(jìn)入裝飾樓樓地面施工階階段各棟樓安安裝一臺龍門門架，以此保保證垂直運(yùn)輸輸材料的及時時性和準(zhǔn)確性性。6.塔吊實(shí)行10h工工作制，隨時時滿足施工需需要，現(xiàn)場將將建立一條鋼鋼筋加工生產(chǎn)產(chǎn)線，配備加加工鋼筋的各各種設(shè)備。其其它中、小型型機(jī)械設(shè)備按按照施工總體體部署，根據(jù)據(jù)各階段進(jìn)度度需要配置足足夠零配件，并并及時組織進(jìn)進(jìn)場。7.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理理和維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，確保正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械械設(shè)備完好率率保證達(dá)到98%以上，利用用率保證達(dá)到到80%以上，對本本工程我公司司設(shè)置專業(yè)機(jī)機(jī)械維修班一一個，加強(qiáng)設(shè)設(shè)備管理，保保證施工的連連續(xù)性。8.在現(xiàn)場設(shè)置1200KW的柴油電發(fā)發(fā)電機(jī)一臺，以以保證臨時停停電的備用電電源，使工程程進(jìn)度順利進(jìn)進(jìn)行。五、保證原材料、周周轉(zhuǎn)材料的供供應(yīng)本工程磚、砼體量量大，保證工工期必須保證證工程所需原原材料的供應(yīng)應(yīng)，特別是鋼鋼筋、水泥的的供應(yīng)，磚等等按樓層配套套供應(yīng)。本工程工期較長，周周轉(zhuǎn)材料投入入量大，為保保證工期，必必須保證周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進(jìn)場時時間，周轉(zhuǎn)材材料應(yīng)按施工工流水要求足足量供應(yīng)，以以保證工程需需要。六、資金保證由于本工程材料采采購及人工工工資需用資金金量大，為保保證工期必須須保證該工程程資金?？顚Ｓ?，在業(yè)主主資金撥付不不足時公司應(yīng)應(yīng)組織資金，保保證工程需要要。七、合理的勞動力力安排按照本工程特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合四川省建建筑安裝工程程勞動定額和和施工工序的的先后安排及及各施工段工工程量，確定定本工程各施施工階段建筑筑、安裝的勞勞動力配各。在在勞動力配備備上采取以下下幾條組織措措施和原則。1.勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前前，由公司勞勞資部門和項(xiàng)項(xiàng)目共同進(jìn)行行綜合評估，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)優(yōu)錄取，與其其簽訂合同，規(guī)規(guī)定工期、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求，明確承承包任務(wù)，工工程量結(jié)算方方式和獎懲的的措施。項(xiàng)目目經(jīng)理部還對對勞務(wù)隊(duì)引入入激勵機(jī)制，推推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價管理方法。2.本工程勞動力組織織綜合考慮土土建、裝飾、安安裝的用工特特點(diǎn)，即土建建施工的勞動動力密集型、安安裝施工的專專業(yè)性，施工工前組織二支支勞務(wù)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，一支為為土建施工勞勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，則則另一支為裝裝飾安裝施工工作業(yè)隊(duì)。進(jìn)進(jìn)場后土建按按不同施工階階段組成六個個作業(yè)班組，安安裝則為三個個作業(yè)班組。人人員進(jìn)出按照照施工總體安安排分階段分分批進(jìn)出場。在在基礎(chǔ)、主體體施工階段，組組織足夠的勞勞動力，安排排三班倒作業(yè)業(yè)制度，加班班加點(diǎn)，加快快施工進(jìn)度。3、本工程所有特殊殊工種(起重工、焊焊工、機(jī)操工工、架工、電電工、管道工工等)均持證上崗崗，并在重要要施工程序中中安排技師(例如砼工程程，鋼筋工程程)。八、土建、裝飾與與水電安裝合合理交叉配合合保證工程自始至終均在在協(xié)調(diào)土建與與強(qiáng)弱電等其其它特殊設(shè)備備安裝專業(yè)的的交叉配合問問題，而工程程工期較為緊緊迫，稍有不不慎，極有可可能因配合不不默契，造成成不必要的工工期損失。因因此，要求一一方面土建專專業(yè)要提前通通知各安裝專專業(yè)下一步的的施工計劃，以以便安裝專業(yè)業(yè)盡快安排有有關(guān)預(yù)留埋等等配合工作，以以保證工程施施工順利進(jìn)行行。為此，在在每月底我公公司項(xiàng)目部將將編制下月施施工計劃并報報送有關(guān)單位位，使大家都都心中有數(shù)，若若有調(diào)整，也也將在最短時時間內(nèi)通知有有關(guān)單位。具具體措施如下下：1.每周定時召開工作作例會，由我我公司主持。各各建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位和有有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍伍參加。會議議內(nèi)容當(dāng)天整整理成簡報。各各單位簽署后后印發(fā)，以便便據(jù)此檢查、落落實(shí)。2.嚴(yán)格實(shí)行限時解決決問題的工作作制度，減少少人為因素造造成的工期延延誤。盡量采采用書面文字字進(jìn)行工作聯(lián)聯(lián)絡(luò)，杜絕扯扯皮、推諉的的現(xiàn)象。3.我公司將事先向業(yè)業(yè)主了解設(shè)備備等特殊專業(yè)業(yè)的進(jìn)場安裝裝時間，給安安裝專業(yè)留施施工面，提供供強(qiáng)弱電垂直直運(yùn)輸?shù)确奖惚?，確保設(shè)備備準(zhǔn)確按時就就位。4.在裝飾施工階段，二二裝開始插入入，為了工程程進(jìn)度，有二二裝施工的地地方盡量先做做初裝，以便便二裝插入。同同時協(xié)調(diào)安裝裝專業(yè)提前搞搞好水電系統(tǒng)統(tǒng)工作，為裝裝飾工程提供供施工面。九、良好的施工配配合1、加強(qiáng)各工種的協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作，各工序應(yīng)應(yīng)穿插進(jìn)行，尤尤其是裝飾工工程的各分部部工程以及裝裝飾和安裝工工程之間均要要相互支持，協(xié)協(xié)調(diào)一致，各各專業(yè)應(yīng)合理理安排，做到到有條不紊，避避免窩工。施施工方法正確確，避免返工工。2、交叉作業(yè)前，應(yīng)應(yīng)召開聯(lián)席會會議，議定交交叉作業(yè)時間間、條件。各各分部工程的的施工人員必必須無條件地地接受現(xiàn)場管管理。3、嚴(yán)格實(shí)行限時解解決問題的工工作制度，減減少人為因素素造成的工期期延誤，采用用書面文字進(jìn)進(jìn)行工作聯(lián)系系，杜絕扯皮皮、推諉現(xiàn)象象。第三節(jié)分級計計劃管理實(shí)行四級計劃管理理，四級計劃劃的編制和分分工如下:1、一級計劃：是確確定工程進(jìn)度度的總體工程程進(jìn)度計劃，由由公司編制，業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。2、二級計劃：是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部根根據(jù)一級計劃劃編制的月滾滾動計劃，經(jīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后后，下達(dá)項(xiàng)目目部執(zhí)行，每每執(zhí)行一月后后滾動調(diào)整，該該計劃還應(yīng)有有相應(yīng)的材料料、設(shè)備等采采購制作、進(jìn)進(jìn)場計劃。3、三級計劃：是指指周計劃，由由各專業(yè)隊(duì)編編制，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部協(xié)調(diào)批批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)執(zhí)行。4、四級計劃：日計計劃，由班組組根據(jù)周計劃劃編制，并報報項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)，日計劃劃要求按照每每半天控制。第四節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計劃表（見見附表）（略略）【第六章】施工機(jī)具設(shè)備計劃劃本工程建筑面積22882m22，共二棟，按按區(qū)段劃分，需需要安裝一臺臺固定式塔機(jī)機(jī)，臂長500m，才能滿足足工程基礎(chǔ)、主主體施工。裝飾裝修階段，塔塔吊拆除后，二二棟建筑各安安裝一臺龍門架，具體體位置詳施工工總平面圖（略略）。第一節(jié)、垂直運(yùn)輸輸設(shè)備的選擇擇該工程為磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，現(xiàn)澆梁板板柱，材料運(yùn)運(yùn)輸量大、頻頻繁。為滿足足工程施工用用的材料、構(gòu)構(gòu)件運(yùn)輸需要要，并使機(jī)械械設(shè)置合理。按按既滿足運(yùn)送送要求，又不不浪費(fèi)的原則則，選擇垂直直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)設(shè)備。（一）起重重機(jī)械則主要要擔(dān)負(fù)該工程程的砼鋼筋、模模板、鋼管等等材料及構(gòu)件件的運(yùn)送。經(jīng)測算吊運(yùn)量和塔塔機(jī)性能，特特選用QTZ50012塔機(jī)，塔機(jī)機(jī)在基礎(chǔ)砼施施工時即投入入使用。塔機(jī)每天使用前應(yīng)應(yīng)對各部件是是否完好進(jìn)行行檢查，小車車行走限位器器要靈敏，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可可作業(yè)。指揮揮信號、手勢勢明確，哨音音應(yīng)清楚響亮亮。裝飾裝修階段：主主體工程施工工完畢后，塔塔吊拆除。裝裝飾裝修所用用的材料均用用門架解決垂垂直運(yùn)輸。第二節(jié)、施工機(jī)械械的設(shè)備1．土建工程主要施施工機(jī)械設(shè)備備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1門架MJ-1.52中國成都20062砂漿攪拌機(jī)中國成都20002KW3插入式振動棒HZ－50A4中國山東20041．1備用2臺4交流電焊機(jī)BX3－3001中國成都200423．4KVA5鋼筋切斷機(jī)QJ40－11中國成都20025．56鋼筋彎曲機(jī)WJ7－401中國成都20032．87圓盤鋸MJ1041中國成都20043600mm8型材切割機(jī)2中國成都200139打夯機(jī)HW602中國成都20042．510卷揚(yáng)機(jī)2中國成都20017．511臺秤TGT－100002中國四川200512經(jīng)緯儀J21中國南京200313水平儀DS32中國南京200214鉛鉛儀1中國北京200115鋼卷尺50m4浙江寧波20052．裝飾工程主要施施工機(jī)械設(shè)備備表類別序號品名單位數(shù)量木作類1手提圓盤鋸臺52手提電刨臺43臺式圓盤鋸臺14大鑼機(jī)臺15小鑼機(jī)臺16手提電錘臺87空壓機(jī)臺38汽釘槍把49小型臺式電壓刨臺2電工類10電烙鐵把611萬用表臺2泥作類12云石切割機(jī)臺213水平尺把6油漆類14空壓機(jī)臺215攪拌機(jī)臺1運(yùn)輸16中小型運(yùn)輸車輛12．安裝工程主要施施工機(jī)械設(shè)備備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1套絲機(jī)TQ100-A1中國成都19980．75DN15-DN11002切管機(jī)Q200-A1中國成都19981.25Ф5-Ф1503沖擊電錘ZZC-SD411-362中國上海19990.62Ф1-Ф204手提式砂輪機(jī)S200-10004中國成都19960.50．5m/min5給水塑料管承接熱熱熔焊機(jī)JW-631中國德陽20000.8De20-De6336給水塑料管承接熱熱熔焊機(jī)JW-1101中國德陽20001.1De75-De11107空壓機(jī)V-0．6T1中國上海19940．5518m3/h8電動試壓泵40SB-57//161上海19981．216MPa9手動彎管機(jī)SWC-2A2上海1997Ф20-Ф100102G1上海1999500MΩ112C81上海1998100Ω12多功能萬用表930F92日本199540A13液壓線鉗YQ15-3K3上海19975mm2-80mmm2第三節(jié)、主要機(jī)械械設(shè)備的安拆拆(一)安裝時：土建施工工單位進(jìn)場后后就用書面通通知安裝單位位進(jìn)場，進(jìn)行行塔機(jī)基礎(chǔ)的的各項(xiàng)檢驗(yàn)與與校核。(二)塔機(jī)安裝后要經(jīng)專專業(yè)人員驗(yàn)收收合格后，方方能使用。四、施工機(jī)械設(shè)備備的合理使用用(一)定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)機(jī)械使用、保保養(yǎng)責(zé)任制，將將機(jī)械設(shè)備的的使用效益與與個人經(jīng)濟(jì)利利益聯(lián)系起來來。(二)實(shí)行機(jī)操人員持證證上崗制度。特特種設(shè)備的機(jī)機(jī)操人員必須須持有效的特特種設(shè)備操作作證作業(yè)。(三)現(xiàn)場環(huán)境、施工平平面布置圖應(yīng)應(yīng)滿足機(jī)械作作業(yè)的要求，交交通道路暢通通無障礙，夜夜間施工照明明良好。五、施工機(jī)械設(shè)備備的保養(yǎng)與維維護(hù)(一)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備備操作規(guī)程和和機(jī)械設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)制度度，按時進(jìn)行行設(shè)備維護(hù)保保養(yǎng)。(二)機(jī)操工要堅(jiān)持“清清潔、緊固、調(diào)調(diào)整、潤濕、防防腐”、“十字”作業(yè)，填寫寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常常檢查記錄。運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異異常，要及時時停機(jī)檢修，不不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作業(yè)。(三)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違違章指揮、違違反勞動紀(jì)律律)現(xiàn)象，確保保機(jī)械設(shè)備按按規(guī)程和使用用說明書要求求作業(yè)。第四節(jié)、施工機(jī)具具的使用與維維護(hù)1、定人定機(jī)，實(shí)行行機(jī)械使用、保保養(yǎng)責(zé)任制，將將機(jī)械設(shè)備的的使用效益與與個人經(jīng)濟(jì)利利益聯(lián)系起來來。2、特種設(shè)備的機(jī)操操人員必須持持有效的特種種設(shè)備操作證證作業(yè)。3、現(xiàn)場環(huán)境、施工工平面布置應(yīng)應(yīng)滿足機(jī)械作作業(yè)的要求，施施工路線暢通通無障礙，施施工照明良好好。4、操作人員要嚴(yán)格格執(zhí)行機(jī)械設(shè)設(shè)備操作規(guī)程程和機(jī)械設(shè)備備維護(hù)保養(yǎng)制制度，按時進(jìn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)。5、操作工作要堅(jiān)持持“清潔、緊固固、調(diào)整、潤潤濕、防腐”“十字”作業(yè)。運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常常，要及時停停機(jī)檢修，不不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作業(yè)。6、機(jī)械設(shè)備要杜絕絕“三違”（違章操作作、違章指揮揮、違反勞動動紀(jì)律）現(xiàn)象象，確保機(jī)械械設(shè)備按規(guī)程程和使用說明明書要求作業(yè)業(yè)?！镜谄哒隆縿趧恿Φ呐渲玫谝还?jié)勞動力力需用計劃根據(jù)本工程的具體體特點(diǎn)，按既既定施工總體體安排和總工工期目標(biāo)，本本工程勞動力力計劃的安排排劃分為兩大大部分。即建建筑工程勞動動力安排計劃劃和安裝工程程勞動力安排排計劃，并分分別針對其用用工特點(diǎn)安排排如下:一、勞動力安排的的組織措施1.本工程建筑面積22882平方米，在在不同施工階階段采取平行行或流水施工工。按本工程程的總體安排排分階段分批批進(jìn)出場，施施工階段的劃劃分如下:1)土方開挖施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進(jìn)行）2)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進(jìn)行）3)主體結(jié)構(gòu)施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進(jìn)行）4)內(nèi)抹灰、樓樓面施工階段段（招待所部部分裝飾工程程同步進(jìn)行）5)裝飾大面施施工階段（招招待所部分裝裝飾工程同步步進(jìn)行）6)裝飾收尾施施工階段（招招待所部分裝裝飾工程同步步進(jìn)行）7)竣工收尾階階段二、各階段的勞動動力安排（一）土方機(jī)械開開挖階段根據(jù)施工安排，該該階段主要施施工任務(wù)為基基坑土方開挖挖，基礎(chǔ)鋼筋筋的下料制作作，水電安裝裝處于準(zhǔn)備階階段，各區(qū)段段組織一個普普工班組，一一個鋼筋制作作班組，一個個水電班組，現(xiàn)現(xiàn)場主要的工工種有，普工工、鋼筋工、維維修電工、機(jī)機(jī)操工、管工工、電工。（二）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工階段該階段土建用工量量較大，安裝裝施工屬配合合預(yù)埋階段，用用工較小，各各區(qū)段現(xiàn)場所所組織二個模模板施工班組組、二個鋼筋筋施工班組、二二個砼施工班班組、二個磚磚工班組、一一個架工班組組及安裝施工工班組，以保保證施工進(jìn)度度和施工安排排的需要?，F(xiàn)現(xiàn)場主要工種種有:模板工、鋼鋼筋工、砼工工、架工、機(jī)機(jī)操工、焊工工、磚工、電電工、管道工工、普工。（三）主體結(jié)構(gòu)施施工階段本工程上部主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段，各區(qū)段建建筑物內(nèi)按水水平施工面劃劃分為若干個個小施工段流流水施工。該該階段主要用用工較為單一一，土建用工工量較大，安安裝施工屬配配合預(yù)埋階段段用工較小?，F(xiàn)現(xiàn)場各組織二二個模板施工工班組和二個個鋼筋施工班班組，二個砼砼施工班組，二二個磚工施工工班組及水電電安裝施工班班組，以保證證施工進(jìn)度和和施工安排的的需要，現(xiàn)場場所需主要工工種有:模板工、鋼鋼筋工、砼工工、磚工、架架工、機(jī)操工工、起重工、維維修電工、電電工、管道工工、普工、焊焊工等。（四）裝飾工程大大面展開施工工階段本工程裝飾工程大大面展開施工工階段專業(yè)工工種多，施工工作業(yè)面多、各各工序交叉作作業(yè)多，勞動動組織上主要要由外墻漆、內(nèi)內(nèi)墻地磚班組組、衛(wèi)生間防防水班組、木木工班組、涂涂料油漆班組組構(gòu)成。其主主要工種有門門窗安裝工、抹抹灰工、裝飾飾工、木工、機(jī)機(jī)操工、涂料料油漆工、防防水工、電工工、焊工等。（六)裝飾工程收尾施工工階段裝飾工程收尾階段段工作內(nèi)容主主要為最后一一道乳膠漆膩膩?zhàn)樱瑱跅U、扶扶手安裝、門門窗扇安裝工工作;同時安裝已已進(jìn)入調(diào)試階階段，基本己己完成。該階階段用工較少少，主要工種種有涂料油漆漆工、木工、機(jī)機(jī)操工、維修修電工等。（七)竣工收尾階段的勞勞動力安排本工程竣工收尾階階段，該階段段主要工作為為工程交工前前的整理和保保護(hù)工作，將將安排涂料油油漆工、抹灰灰工、普工對對裝飾面受到到的損壞或污污染進(jìn)行清理理、修補(bǔ)。再再安排維修電電工拆除現(xiàn)場場臨時用電。三、勞動力計劃表表（一）土建工程一一個區(qū)段的主主要勞動力需需用計劃見下頁：單位：人人工種．級別按工程施工階段投投入勞動力基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程清掃收尾鋼筋工1012模板工11142砼工88磚工12188架工64防水工6抹灰工166油漆．涂料工1410機(jī)操工2244起重工22機(jī)修工1111焊工111電工2222普工15182022試驗(yàn)工111材料保管員1111第二節(jié)主要周周轉(zhuǎn)材料需用用計劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及及工程量，以以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的的原則，對本本工程主要周周轉(zhuǎn)材料作如如下選擇，具具體詳見下表表：序號材料名稱單位數(shù)量備注1Φ48鋼管t3000內(nèi)外架防護(hù)設(shè)施等等2十字扣萬個1.2與鋼管配套使用3接頭卡萬個0.2與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)扣件萬個0.4與鋼管配套使用5回形卡個600與鋼管配套使用6綠色安全網(wǎng)m23000防護(hù)架、外架圍護(hù)護(hù)7竹架板300×33000塊3000用于腳手架板等8安全平網(wǎng)m2800用于安全水平保護(hù)護(hù)9固定角模m100用于現(xiàn)澆梁板、柱柱10鋼模板m2400用于現(xiàn)澆梁、柱11防水12厚膠合板m22000用于現(xiàn)澆板12木枋m320用于支模板底、欄欄柵等【第八章】土建工程施工方案及施工工藝本章分測量放線、土土方工程、基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)施工工、防水工程程施工、保溫溫工程施工共共六部份內(nèi)容容。第一節(jié)測量放放線本工程建筑施工測測量重點(diǎn)、難難點(diǎn)在建筑物物軸線控制網(wǎng)網(wǎng)建立，及樓樓層面的軸線線、標(biāo)高傳遞遞。一、放線依據(jù)±0.00標(biāo)高的的引測依據(jù)，根根據(jù)甲方提供供的高程點(diǎn)作作為原水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，建筑物定定位依據(jù)：依依據(jù)業(yè)主方提提供的放線點(diǎn)點(diǎn)及設(shè)計繪制制的總平面圖圖。二、測量人員及測測量器具的配配置本工程的建筑定位位，軸線的引引測和傳遞由由項(xiàng)目專職測測量員進(jìn)行施施測。測量器具：DJ22經(jīng)緯儀一臺臺，S3水準(zhǔn)儀一臺臺，JD—91激光鉛直儀儀一臺，500m鋼卷尺二二把，5m塔尺二把把，5kg鉛錘一一個，測釬、木木樁若干，雙雙面板尺一把把。三、測量施工前的的技術(shù)準(zhǔn)備1.組織一支測量小組組，由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人牽牽頭、測量員員主測，測量量結(jié)果至少檢檢測校核一遍遍并繪制施測測記錄。2.施測人員應(yīng)全面熟熟悉總平面布布置圖和結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件的頂面面標(biāo)高、軸線線關(guān)系，并根根據(jù)現(xiàn)場條件件制定各階段段的施測操作作方案。3.施測人員使用的施施測儀器應(yīng)在在檢校有效期期內(nèi)。四、建筑物的定位位1.建筑物的定位順序序?yàn)椋杭追教崽峁┘t線、施施測點(diǎn)→建立建筑軸軸線網(wǎng)→單位工程矩矩形控制網(wǎng)建建立→建立單位工工程軸線控制制樁。2.建筑主軸線的測設(shè)設(shè)根據(jù)設(shè)計繪制的總總平面圖，在在擬建的建筑筑物四大角的的空地上，建建立直角坐標(biāo)標(biāo)系，作為本本工程的建筑筑主軸線，其其施測步驟如如下:第一步:施工測量量前由業(yè)主方方、設(shè)計院、規(guī)規(guī)劃部門提供供擬建建筑物物兩處縱橫墻墻外邊線交點(diǎn)點(diǎn)的座標(biāo)位置置。第二步:將經(jīng)緯儀儀移至紅線上上的某一端控控制點(diǎn)，照準(zhǔn)準(zhǔn)另一控制點(diǎn)點(diǎn)，采用正倒倒鏡測回法，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角90度，鋼尺量量距(為保證施測測精度采取抬抬尺法，做出出一條位于場場地中央與道道路中心線平平行的直線，且且在兩端點(diǎn)處處建立臨時性性軸線控制樁樁。第三步:通過鋼尺尺量距找到該該直線的中心心點(diǎn)，將經(jīng)緯緯儀移至中心心點(diǎn)，照準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)端，轉(zhuǎn)角90度，作出一一條與該直線線垂直的直線線，此時該工工程的施工直直角坐標(biāo)系己己建立。第四步:根據(jù)己建建立施工直角角坐標(biāo)系和施施工總平面圖圖計算出建筑筑物每個大角角點(diǎn)在此座標(biāo)標(biāo)系下的坐標(biāo)標(biāo)位置。3.單位工程矩形控制制網(wǎng)和軸線控控制樁的建立立第一步:依據(jù)已建建立的直角坐坐標(biāo)系，經(jīng)過過多次轉(zhuǎn)角90度(正倒回測量量法)，鋼尺量距距，定出建筑筑物大角點(diǎn)，再再依據(jù)總平面面圖上，擬建建建筑物與施施工圍墻間幾幾何關(guān)系，復(fù)復(fù)核無誤后，建建立臨時性軸軸線控制樁。第二步:依據(jù)己形形成建筑物大大角點(diǎn)臨時性性軸線控制樁樁和基礎(chǔ)平面面布置圖，將將經(jīng)緯儀架設(shè)設(shè)于建筑物大大角的某一控控制點(diǎn)上，照照準(zhǔn)建筑物另另一大角控制制點(diǎn)，一人手手持木樁，按按測量人員指指揮，在視線線方向上根據(jù)據(jù)所需距離，鋼鋼尺量距定出出軸線控制樁樁的位置。采采用相同方法法定出建筑物物垂直于該方方向上軸線控控制點(diǎn)的位置置。第三步:將經(jīng)緯儀儀移至各軸線線控制樁點(diǎn)，以以長邊施測短短邊，轉(zhuǎn)角90度，引控制制樁于基槽坑坑外3m處，建立立半永性控制制樁。五、原水準(zhǔn)點(diǎn)的引引測和±0.00標(biāo)高的確立立根據(jù)甲方提供的原原水準(zhǔn)點(diǎn)，采采取復(fù)合回法法將甲方提供供的原水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引測于現(xiàn)場場，施測結(jié)果果滿足《工程程測量規(guī)范》GB500026—93的要求。并并在施工現(xiàn)場場的不易破壞壞變形處建立立2—3個永久性高高程點(diǎn)，作為為整個建筑施施工過程中標(biāo)標(biāo)高控制基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)。六、基礎(chǔ)施工階段段的測量放線線1.基礎(chǔ)打木樁及開挖挖線的確定第一步：根據(jù)己建建立建筑物軸軸線控制網(wǎng)，采采用經(jīng)緯儀將將房屋軸線投投測于擬建范范圍內(nèi)，并在在軸線交點(diǎn)處處用木樁示于于地面上，并并在木樁頂釘釘上小釘作為為標(biāo)示。第二步：檢查軸線線間距離，其其誤差不超過過軸線長度的的1/20000，符合要求求后，根據(jù)中中心軸線和墊墊層的寬度，經(jīng)經(jīng)緯儀定線，鋼鋼尺量出距離離作出平行于于軸線基礎(chǔ)的的開挖線，并并用石灰在地地面上撒出基基坑的開挖線線。2、基坑找平采用水準(zhǔn)儀將基底底設(shè)計標(biāo)高引引測于基坑內(nèi)內(nèi)，在基坑坑坑壁四周和基基坑中央打入入一小木樁，在在木樁上引測測同一高度的的標(biāo)高，以便便根據(jù)該標(biāo)高高控制結(jié)構(gòu)頂頂面的設(shè)計標(biāo)標(biāo)高。七、主體階段測量量放線1.軸線的垂直傳遞該工程采用一臺JJD—91激光鉛直儀儀和一臺DJ2經(jīng)緯儀配套套使用，采用用內(nèi)測法進(jìn)行行施工測量，具具體作法如下下:(1)基礎(chǔ)施工至至±0.00后，埋設(shè)四四個永久性控控制點(diǎn)，作為為向上投射控控制垂直度的的初始控制點(diǎn)點(diǎn)。(2)每層樓板施施工時，在對對應(yīng)控制點(diǎn)所所在的垂直位位置預(yù)留200×2200方孔，便于于激光鉛直儀儀發(fā)射激光往往上投射。(3)控制豎向垂垂直度和樓層層測量放線時時，各點(diǎn)均由由初始控制點(diǎn)點(diǎn)向上投測，控控制垂直誤差差范圍為:層間測量偏偏差≤3mm，總高高豎向垂直偏偏差≤20mm。2.標(biāo)高的傳遞結(jié)構(gòu)施工上升到±±0.00時，將場內(nèi)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)引測測到建筑物樓樓梯間內(nèi)，待待上一豎向施施工段的現(xiàn)澆澆構(gòu)件側(cè)模拆拆除后，采用用鋼尺、線錘錘將標(biāo)高向上上垂直傳遞，然然后將樓層標(biāo)標(biāo)高在每層現(xiàn)現(xiàn)澆柱上標(biāo)出出，用三角形形符標(biāo)記。第二節(jié)土方工工程一、開挖作業(yè)條件件1.清除挖方區(qū)域內(nèi)所所有障礙物，如如地下管道、電電纜等。2.制定好現(xiàn)場場地平平整，基坑土土方開挖方案案。在土方開開挖方案中，確確定開挖線路路、順序、基基底標(biāo)高。如如需降水由降降水施工單位位完成打井、抽抽水及排水作作業(yè)。3.完成測量控制網(wǎng)的的設(shè)置，包括括控制基線、軸軸線和水準(zhǔn)基基點(diǎn)的設(shè)置。本本工程做好定定位軸線的控控制測量和校校核無誤后，再再進(jìn)行土方工工程的測量定定位放線，并并經(jīng)檢查無誤誤后，方可開開挖。4.施工區(qū)域內(nèi)做好臨臨時性排水設(shè)設(shè)施，場地朝朝排水溝方向向應(yīng)做成≮3‰的坡度，使使場地不積水水。5.機(jī)械入場后，進(jìn)行行維護(hù)、檢查查、試運(yùn)轉(zhuǎn)，使使之處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)。6.挖出土方盡可能堆堆放于場內(nèi)空空地上，作為為回填土方，以以減少回填土土的運(yùn)距，節(jié)節(jié)約造價。多多余土按甲方方統(tǒng)一安排運(yùn)運(yùn)至規(guī)定的區(qū)區(qū)域。二、土方開挖1.采用二臺WY1660型履帶反鏟鏟挖土機(jī)，分分層開挖，機(jī)機(jī)械和自卸汽汽車的進(jìn)出道道路設(shè)在兩端端頭的出入口口將土方運(yùn)至至場外棄土。2.機(jī)械開挖不到的邊邊角部位，用用人工配合清清挖，直至達(dá)達(dá)到設(shè)計要求求。3.機(jī)械開挖應(yīng)由深而而淺，基底應(yīng)應(yīng)留下層2000mm厚用用人工及時清清底找平，其其清底土方隨隨機(jī)械挖土運(yùn)運(yùn)出場外，從從而避免超挖挖和基底土遭遭受擾動。三、基坑土土方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)機(jī)械挖方工程外形形尺寸的允許許偏差和檢驗(yàn)驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法基坑（槽）挖土場地平整1標(biāo)高+0，-50±100用水準(zhǔn)儀檢測或拉拉線和尺量檢檢查2長度、寬度（由設(shè)設(shè)計中心向兩兩邊量）-0-0用經(jīng)緯儀、拉線和和尺量檢查3邊坡坡度-0-0觀察或用坡度尺檢檢查四、人工修邊檢底底人工檢底的開挖順順序，在機(jī)械械開挖中，應(yīng)應(yīng)留有斜道，為為了施工中運(yùn)運(yùn)輸方便，而而挖檢好的地