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第三方檢驗檢測服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 戰(zhàn)略運營中心 42、 財務(wù)中心 43、 人力資源中心 44、 品牌策劃中心 45、 技術(shù)管理中心 46、 質(zhì)量管理中心 57、 投資部 58、 行政辦公室 59、 各專業(yè)技術(shù)中心 510、 各專業(yè)業(yè)務(wù)中心 511、 各行業(yè)業(yè)務(wù)中心 512、 研究院 6

第三方檢驗檢測服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)戰(zhàn)略運營中心負責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向及目標的制定,年度經(jīng)營責(zé)任指標的擬定、分解及考核,對經(jīng)營管理過程進行跟蹤監(jiān)督,負責(zé)重要文件或報告的起草,同時負責(zé)公司的信息化建設(shè)、IT管理、招投標管理、保密管理、法務(wù)管理、基建管理等。財務(wù)中心根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司財務(wù)目標、實施內(nèi)部財務(wù)管控,主要負責(zé)資金管理、應(yīng)收管理、合同管理、稅務(wù)管理、核算管理、預(yù)算管理等財務(wù)方面工作,以及相關(guān)財務(wù)管理制度建設(shè),為公司經(jīng)營決策提供有效信息,促進公司經(jīng)營目標順利達成。人力資源中心根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃,建立并落實人力資源相關(guān)制度、人員的招募、培養(yǎng)、考核、激勵,指導(dǎo)子公司開展人力資源相關(guān)工作,為公司提供人才保障。品牌策劃中心根據(jù)公司戰(zhàn)略定位負責(zé)各業(yè)務(wù)板塊市場營銷策略制定以及各產(chǎn)品線營銷活動策劃,實施線上線下市場推廣活動;負責(zé)公司品牌規(guī)劃、建設(shè)與傳播。技術(shù)管理中心負責(zé)制定和落實公司科技發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)能力發(fā)展規(guī)劃,負責(zé)科研項目的管理、資質(zhì)榮譽的申報、知識產(chǎn)權(quán)的管理、投術(shù)改造投入的管理。質(zhì)量管理中心負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、運行、監(jiān)督、評價和改進工作,確保質(zhì)量管理體系的有效運行;負責(zé)組織公司各項資質(zhì)的申請、認可工作;負責(zé)設(shè)備的驗收和建檔工作,負責(zé)組織設(shè)備日常維護、維修、調(diào)撥、報廢工作;負責(zé)對證書/報告質(zhì)量進行抽查和監(jiān)督,對實驗室開展質(zhì)量管控進行檢查、監(jiān)督和考核。投資部根據(jù)公司戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃,擬訂公司投資計劃,收集、調(diào)研相關(guān)投資信息,甄選投資標的,擬訂投資方案,跟進投資項目實施,確保公司投資活動的順利進行。行政辦公室負責(zé)規(guī)范與落實公司行政制度、完善行政管理體系,負責(zé)公司重要接待、日常行政事務(wù)管理、公司檔案管理等。各專業(yè)技術(shù)中心根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,積極擴展本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)能力,建設(shè)培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)隊伍,實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)保障、質(zhì)量保障。各專業(yè)業(yè)務(wù)中心積極拓展本專業(yè)/區(qū)域的業(yè)務(wù),完成公司下達的業(yè)務(wù)目標,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,建設(shè)本專業(yè)/區(qū)域的業(yè)務(wù)團隊,擬定市場營銷政策,實現(xiàn)市場拓展、客戶管理、賬款回收、報表管理、信息搜集等職能。各行業(yè)業(yè)務(wù)中心積極拓展本行業(yè)/區(qū)域的業(yè)務(wù),完成公司下達的業(yè)務(wù)目標,根據(jù)

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