建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工方案

目錄HYPERLINK\l"_Toc343807802"第一章術(shù)語(yǔ)和定義3HYPERLINK\l"_Toc343807803"第二章編制說(shuō)明和編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc343807804"1、編制說(shuō)明4HYPERLINK\l"_Toc343807805"2、編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc343807806"第三章工程項(xiàng)目概況6HYPERLINK\l"_Toc343807807"1、工程概況6HYPERLINK\l"_Toc343807808"1.1建筑規(guī)模6HYPERLINK\l"_Toc343807809"1.2結(jié)構(gòu)型式6HYPERLINK\l"_Toc343807810"1.3基礎(chǔ)類型6HYPERLINK\l"_Toc343807811"2、工程主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc343807812"2.1主要面積指標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc343807813"2.2建筑功能指標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc343807814"3、工期要求7HYPERLINK\l"_Toc343807815"4、主要施工范圍7HYPERLINK\l"_Toc343807816"4.1土建部分8HYPERLINK\l"_Toc343807817"4.2機(jī)電安裝部分8HYPERLINK\l"_Toc343807818"4.3其他說(shuō)明8HYPERLINK\l"_Toc343807819"4.4專業(yè)工程由發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包，但由承包人進(jìn)行管理的專業(yè)工程9HYPERLINK\l"_Toc343807820"5、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)概況9HYPERLINK\l"_Toc343807821"第四章質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc343807822"1、質(zhì)量方針13HYPERLINK\l"_Toc343807823"2、工程施工質(zhì)量目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc343807824"2.1單位工程質(zhì)量總目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc343807825"2.2分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc343807826"3、質(zhì)量運(yùn)行體系目標(biāo)20HYPERLINK\l"_Toc343807827"第五章質(zhì)量管理21HYPERLINK\l"_Toc343807828"1、總述21HYPERLINK\l"_Toc343807829"2、質(zhì)量管理方法21HYPERLINK\l"_Toc343807830"2.1系統(tǒng)的方法21HYPERLINK\l"_Toc343807831"2.2過(guò)程的方法21HYPERLINK\l"_Toc343807832"2.3過(guò)程與系統(tǒng)的關(guān)系22HYPERLINK\l"_Toc343807833"3、質(zhì)量管理職責(zé)22HYPERLINK\l"_Toc343807845"4、質(zhì)量職能要素分配27HYPERLINK\l"_Toc343807846"第六章質(zhì)量控制程序28HYPERLINK\l"_Toc343807847"1、總述28HYPERLINK\l"_Toc343807848"2、施工準(zhǔn)備階段28HYPERLINK\l"_Toc343807849"2.1主要過(guò)程28HYPERLINK\l"_Toc343807850"2.2施工合同管理28HYPERLINK\l"_Toc343807851"2.3工程設(shè)計(jì)文件管理29HYPERLINK\l"_Toc343807852"2.4工程施工技術(shù)文件管理29HYPERLINK\l"_Toc343807853"2.5工程施工資料管理30HYPERLINK\l"_Toc343807854"2.6文件和資料管理的其它規(guī)定30HYPERLINK\l"_Toc343807855"2.7培訓(xùn)31HYPERLINK\l"_Toc343807856"3、施工階段31HYPERLINK\l"_Toc343807857"3.1主要過(guò)程31HYPERLINK\l"_Toc343807858"3.2技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書32HYPERLINK\l"_Toc343807859"3.3工程測(cè)量32HYPERLINK\l"_Toc343807860"3.4物資管理33HYPERLINK\l"_Toc343807861"3.5工程分包33HYPERLINK\l"_Toc343807862"3.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)33HYPERLINK\l"_Toc343807863"3.7施工過(guò)程和產(chǎn)品控制34HYPERLINK\l"_Toc343807864"3.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性35HYPERLINK\l"_Toc343807865"3.9特殊過(guò)程施工控制35HYPERLINK\l"_Toc343807866"3.10隱蔽工程驗(yàn)收36HYPERLINK\l"_Toc343807867"3.11數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用37HYPERLINK\l"_Toc343807868"4、竣工驗(yàn)收階段39HYPERLINK\l"_Toc343807869"4.1主要過(guò)程39HYPERLINK\l"_Toc343807870"4.2最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)40HYPERLINK\l"_Toc343807871"4.3產(chǎn)品防護(hù)40HYPERLINK\l"_Toc343807872"4.4竣工交驗(yàn)和竣工文件編制、整理41HYPERLINK\l"_Toc343807873"5、交付使用后的后期服務(wù)階段41HYPERLINK\l"_Toc343807874"第七章質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)42HYPERLINK\l"_Toc343807875"1、總述42HYPERLINK\l"_Toc343807876"2、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法42HYPERLINK\l"_Toc343807877"3、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的程序42HYPERLINK\l"_Toc343807878"3.1持續(xù)改進(jìn)的策劃42HYPERLINK\l"_Toc343807879"3.2糾正措施43HYPERLINK\l"_Toc343807880"3.3預(yù)防措施43HYPERLINK\l"_Toc343807881"第八章質(zhì)量審核44HYPERLINK\l"_Toc343807882"第九章質(zhì)量記錄45HYPERLINK\l"_Toc343807883"第十章質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和管理46HYPERLINK\l"_Toc343807884"1、質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放46HYPERLINK\l"_Toc343807885"2、質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行46HYPERLINK\l"_Toc343807886"3、質(zhì)量計(jì)劃的修訂46HYPERLINK\l"_Toc343807887"附件：47HYPERLINK\l"_Toc343807888"1、附件一：深圳福田科技廣場(chǎng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解表47HYPERLINK\l"_Toc343807889"2、附件二：深圳福田科技廣場(chǎng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表47第一章術(shù)語(yǔ)和定義為保證質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性及科學(xué)性，特設(shè)本章專門對(duì)本質(zhì)量計(jì)劃中出現(xiàn)的有關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義予以說(shuō)明，避免因此而引起的歧義；本章中對(duì)GB/T19001—2008族標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義直接引用，若有爭(zhēng)議，以該標(biāo)準(zhǔn)的文字內(nèi)容為準(zhǔn)。1、本工程或本工程項(xiàng)目是指“深圳福田科技廣場(chǎng)工程”。2、本公司是指本工程的總承包商“xxxx集團(tuán)有限公司”。3、甲方是指本工程的建設(shè)方“深圳市福田區(qū)建筑工務(wù)局”和工程代建方“深圳市xx房地產(chǎn)項(xiàng)目管理有限公司”。4、系統(tǒng)所有相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素組成的集合稱為系統(tǒng)。5、過(guò)程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。6、程序?yàn)檫M(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。第二章編制說(shuō)明和編制依據(jù)1、編制說(shuō)明《深圳福田科技廣場(chǎng)工程質(zhì)量計(jì)劃》（以下稱為本工程質(zhì)量計(jì)劃）是依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008族標(biāo)準(zhǔn)、深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的福田科技廣場(chǎng)工程施工圖紙、《深圳福田科技廣場(chǎng)工程施工合同》以及本公司質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行編制的，符合本企業(yè)質(zhì)量體系文件的要求。本工程質(zhì)量計(jì)劃的編制，遵循GB/T19001-2008idtISO9001:2008族標(biāo)準(zhǔn)，遵循質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，用以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式加以表述，以“管理職責(zé)━━資源管理━━產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)━━測(cè)量、分析和改進(jìn)”四大過(guò)程展開，并應(yīng)用PDCA循環(huán)方法，達(dá)到工程質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。本工程質(zhì)量計(jì)劃是根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范的文件，以甲方和其他顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，向他們提供質(zhì)量保證；為了全面、經(jīng)濟(jì)地滿足本工程合同中所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)以及公司對(duì)本工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求，要求在實(shí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)質(zhì)量規(guī)定。本工程質(zhì)量計(jì)劃，闡述了本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的全過(guò)程活動(dòng)，是本工程質(zhì)量保證的主要措施和基本要求，編制時(shí)對(duì)本工程的質(zhì)量體系進(jìn)行了詳盡的闡述，是指導(dǎo)本工程施工生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)性文件，是本工程項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的所有員工在工程施工生產(chǎn)中都必須遵守執(zhí)行。本工程質(zhì)量計(jì)劃對(duì)涉及質(zhì)量活動(dòng)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)權(quán)限作了明確的規(guī)定。其所采用的程序文件、工法、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程等文件，均作為質(zhì)量計(jì)劃的支持性文件。本工程質(zhì)量計(jì)劃是受控文件，按《文件和資料管理控制程序》進(jìn)行控制，以確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件都是有效版本。本工程質(zhì)量計(jì)劃文件編號(hào)為：FTKJGCH―ZLJH[2009]001。本工程質(zhì)量計(jì)劃由本工程項(xiàng)目總工程師組織編制，公司工程部審核，統(tǒng)一編號(hào)后上報(bào)公司總工程師審批，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布；本工程質(zhì)量計(jì)劃的有效期直至本工程施工合同終結(jié)，隨本工程施工合同的終止而失效。2、編制依據(jù)（1）GB/T19001-2008idtISO9001:2008族標(biāo)準(zhǔn)；（2）本工程設(shè)計(jì)文件及變更、工程聯(lián)系單等資料；（3）本工程施工合同；（4）公司《質(zhì)量手冊(cè)》和相關(guān)文件；（5）國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（6）本工程項(xiàng)目所在地的政府有關(guān)規(guī)定。第三章工程項(xiàng)目概況1、工程概況1.1建筑規(guī)模本工程總用地面積為38073.26m2，總建筑面積為28.2萬(wàn)m2，建筑規(guī)模主要由2棟超高層辦公樓及附屬商業(yè)用房（1棟A座、3棟，結(jié)構(gòu)形式為框架—核心筒），1棟高層辦公及配套酒店（1棟B、C、D座，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻），3棟多層辦公（2棟、4棟A、B座，結(jié)構(gòu)形式為框架）構(gòu)成。本工程地下室三層，地下室建筑面積6.8萬(wàn)平米；呈東西方向長(zhǎng)232m，南北方向長(zhǎng)132m，主要用做停車場(chǎng)及設(shè)備房。本工程±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高為7.600m。1棟A座塔樓總高度為199.4m（建筑標(biāo)高），共41層（在13層、28層設(shè)2個(gè)避難層），座落在建筑群的東南角，主要為高層科研辦公樓使用。3棟塔樓總高度183.3m，共37層（在13層、28層設(shè)2個(gè)避難層），位于建筑群的北側(cè)，是一棟超高層科研辦公樓。1棟B、C、D座為辦公及配套酒店，分別為4層、25層（裙樓4層）、7層，建筑高度分別為25.5m、117.5m、47.00m，位于建筑群的西南角，其中B座樓頂設(shè)有泳池。2棟、4棟A、B座主要為多層辦公，都為5層，2棟位于建筑群的西北角，4棟A、B座位于東北角，建筑高度分別為30.075m、31.814m、30.991m。1.2結(jié)構(gòu)型式本工程1棟A座和3棟為框架－核心筒結(jié)構(gòu)；1棟B、C、D座為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)；2棟、4棟A、B座為框架結(jié)構(gòu)；非塔樓投影部分的地下室為框架結(jié)構(gòu)。本工程在1棟A座、1棟C座、3棟等部位結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)有型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，有圓鋼管柱、方鋼管柱、工字鋼梁等，總噸數(shù)約為：1800噸。1.3基礎(chǔ)類型本工程基礎(chǔ)形式采用樁基礎(chǔ)，共設(shè)計(jì)有521根，樁基礎(chǔ)為機(jī)械鉆（沖）孔擴(kuò)底灌注樁。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，建筑樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。在底板設(shè)計(jì)有211根抗浮錨桿，抗浮錨桿孔徑為150mm，單根錨桿抗拔力特征值為400KN；錨桿入中風(fēng)化花崗巖不小于2m。2、工程主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)2.1主要面積指指標(biāo)總用地面積38073.266m2建設(shè)用地面積25952.099m2覆蓋率43.5%總建筑面積281790.668m2計(jì)容積率面積213570.330m2容積率8.36建筑基底面積11298.499m2道路用地面積9200.47m2綠地面積2920.7mm22.2建筑功能指指標(biāo)建筑功能1棟A座1棟BCD座2棟3棟4棟A座4棟B座建筑類別超高層辦公樓高層辦公樓及配套酒店多層辦公樓超高層辦公樓多層辦公樓多層辦公樓設(shè)計(jì)使用年限50年50年50年50年50年50年結(jié)構(gòu)總高度178.12m99.05m22.32m161.72m22.32m22.45m層數(shù)（地上／地下）41／34／3（B座）25／3（C座）7／3（D座）5／337／35／35／3結(jié)構(gòu)類型框━筒框━剪框架框━筒框架框架抗震設(shè)防烈度7度人防工程等級(jí)甲類核5級(jí)及甲類類核6級(jí)3、工期要求根據(jù)施工合同，本工程開工日期為2009年8月28日，竣工日期為2012年8月27日，施工總工期為1095日歷天。節(jié)點(diǎn)工期約定：（1）樁基礎(chǔ)驗(yàn)收完成（取得樁基礎(chǔ)中間驗(yàn)收合格證明）：2010年1月12日；（2）地下室結(jié)構(gòu)頂板完成：2010年9月12日；（3）主體結(jié)構(gòu)封頂：2011年7月12日；（4）幕墻及外立面裝飾工程施工完成：2012年2月12日。4、主要施工范圍4.1土建部分（1）建筑工程（門窗、欄桿、砌筑、防水、隔熱、保溫、樓地面工程、抹灰工程、屋面工程、地下室交通設(shè)施）；（2）結(jié)構(gòu)工程（基坑剩余土方開挖及外運(yùn)、回填，樁基，主體結(jié)構(gòu)）；（3）幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程；（4）人防工程。4.2機(jī)電安裝部分（1）電氣工程（不含室外10kv外線及高低壓變配電及電力監(jiān)控系統(tǒng)工程、不含發(fā)電機(jī)組供貨、安裝及環(huán)保工程；不含消防自動(dòng)報(bào)警設(shè)備的采購(gòu)；不含電梯及扶梯的采購(gòu)及安裝）；（2）暖通工程（不含空調(diào)設(shè)備的采購(gòu)；1棟BCD座僅施工防排煙系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)不施工），包含計(jì)量設(shè)備；（3）鍋爐工程（鍋爐房外管線按圖紙鋪設(shè)到位，鍋爐房?jī)?nèi)鍋爐管線、設(shè)備不施工）；（4）給排水工程（不含中水處理設(shè)備的采購(gòu)及安裝；不含氣體滅火設(shè)備的采購(gòu)及安裝；不含酒店泳池的設(shè)備采購(gòu)及安裝,不含酒店熱水換熱設(shè)備采購(gòu)及安裝）；（5）智能化工程中由承包人施工部分（各種橋架線槽等）；（6）燃?xì)夤こ蹋ê覂?nèi)、室外燃?xì)夤芫W(wǎng)）；（7）室外管線工程；以上簡(jiǎn)稱A類工程。4.3其他說(shuō)明施工圖紙JS-T-03《建筑構(gòu)造做法表》中提到的預(yù)留部分，除注明外均由專項(xiàng)承包單位施工。室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)部位的基層構(gòu)造做法，由承包人施工。而水泥砂漿抹灰面找平及結(jié)合層在室內(nèi)圖紙中表示，由室內(nèi)裝修專項(xiàng)承包單位施工。其中：（1）1棟BCD座：樓面：完成至鋼筋混凝土樓板；首層有降板的，完成至墊層；墻面：抹灰做到頂；頂棚：完成至結(jié)構(gòu)構(gòu)或砌體層；；機(jī)房設(shè)備用房等：：圖紙中注明明屬于酒店的的機(jī)房設(shè)備用用房，其中只只有發(fā)電機(jī)房房、電梯機(jī)房房需進(jìn)行裝修修施工，其余余皆完成至結(jié)結(jié)構(gòu)層。泳池：土建部分預(yù)預(yù)留面層不做做，其余部分分都施工完成成。給排水部部分承包人負(fù)負(fù)責(zé)埋管和套套管的安裝，且且完成預(yù)留管管口的堵頭封封堵。屋面：頂部的面層層不做，其余余部分都施工工完成。（2）4棟B座：樓面：完成至鋼筋筋混凝土樓板板；首層有降降板的，完成成至墊層；墻面：抹灰不做；；頂棚：完成至結(jié)構(gòu)構(gòu)或砌體層；；屋面：全部完成。4.4專業(yè)工程由由發(fā)包人單獨(dú)獨(dú)發(fā)包，但由由承包人進(jìn)行行管理的專業(yè)業(yè)工程（1）室內(nèi)工程（公共部部位的精裝修修）；（2）市政道路工程；（3）環(huán)境工程（包含水水景）；（4）標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程；（5）電梯及扶梯供貨及及安裝工程；；（6）發(fā)電機(jī)組供貨、安安裝及環(huán)保工工程(含燃油供應(yīng)應(yīng)系統(tǒng))；（7）室外10KV外線及高高低壓變配電電及電力監(jiān)控控系統(tǒng)工程；；（8）外墻清潔設(shè)備（擦擦窗機(jī)）采購(gòu)購(gòu)及安裝工程程；（9）夜景照明工程；（10）中水處理設(shè)備的采采購(gòu)及安裝；；（11）智能化系統(tǒng)工程；；（12）氣體滅火消防工程程；（13）白蟻防治工程；以上簡(jiǎn)稱B類工程程。5、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)概概況（1）按項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理模模式組建“深圳福田科科技廣場(chǎng)工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部”，人員主要要由施工過(guò)多多個(gè)高層建筑筑的項(xiàng)目經(jīng)理理和管理人員員組成；選配配合格的有豐豐富施工管理理經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)任任項(xiàng)目經(jīng)理，配配備精干高效效、作風(fēng)務(wù)實(shí)實(shí)、決策科學(xué)學(xué)有效的項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)層，組組織經(jīng)優(yōu)化調(diào)調(diào)整和人才結(jié)結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)項(xiàng)目管理層。（2）經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理理1人、項(xiàng)目副副經(jīng)理2人、成本副經(jīng)經(jīng)理1人、安全總總監(jiān)1人、項(xiàng)目總工工程師1人，職能部部門主要設(shè)施施工部、技術(shù)術(shù)部、設(shè)備安裝部、預(yù)算算部、安全質(zhì)質(zhì)量部、物資資部、機(jī)械設(shè)設(shè)備部等共七七部室。（3）本項(xiàng)目管理層共有有20人，其中獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)過(guò)多多個(gè)大型工程程項(xiàng)目的項(xiàng)目目經(jīng)理1名、項(xiàng)目副副經(jīng)理1名、項(xiàng)目總總工程師1名，土建、水水電專業(yè)、有有較豐富生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、具有高高級(jí)職稱的6人，中級(jí)職職稱的13人。項(xiàng)目管管理層人員對(duì)對(duì)工程施工有有多年經(jīng)驗(yàn)且且熟悉本職工工作，人員組組成德才兼?zhèn)鋫洹⒔Y(jié)構(gòu)搭配配合理，保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行。（4）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：：（5）項(xiàng)目主要管理人員員表序號(hào)職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)1項(xiàng)目指揮長(zhǎng)高級(jí)注冊(cè)建造師一級(jí)0007786建筑工程2項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)兼項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)注冊(cè)建造師一級(jí)000672499建筑工程3常務(wù)副經(jīng)理高級(jí)高級(jí)工程師高級(jí)34072210056工民建4項(xiàng)目副經(jīng)理中級(jí)工程師中級(jí)34070002260工民建5項(xiàng)目總工程師高級(jí)高級(jí)工程師高級(jí)34070800011工民建6成本副經(jīng)理兼預(yù)算部長(zhǎng)中級(jí)工程師中級(jí)34070801120工民建7項(xiàng)目副總工程師中級(jí)工程師中級(jí)34070800027建筑管理8項(xiàng)目機(jī)電協(xié)調(diào)人中級(jí)工程師中級(jí)34070800011企業(yè)供電9安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長(zhǎng)初級(jí)安全主任初級(jí)SAQC工程管理10技術(shù)部長(zhǎng)中級(jí)工程師中級(jí)34070800025建筑管理11施工部長(zhǎng)中級(jí)工程師中級(jí)34070800070工民建12機(jī)電安裝部長(zhǎng)高級(jí)高級(jí)工程師高級(jí)34070800010工民建13物資供應(yīng)部長(zhǎng)中級(jí)材料員中級(jí)34070800058物資管理14機(jī)械部長(zhǎng)高級(jí)高級(jí)工程師高級(jí)34070800015機(jī)械15鋼結(jié)構(gòu)工程師中級(jí)工程師中級(jí)34070801108建筑16幕墻工程師中級(jí)工程師中級(jí)34070801126工民建17測(cè)量工程師中級(jí)測(cè)量員中級(jí)080001000023h0515測(cè)量18電氣工程師中級(jí)工程師中級(jí)34070801116電氣19給排水工程師中級(jí)工程師中級(jí)34070801132給水排水20通風(fēng)空調(diào)工程師中級(jí)工程師中級(jí)34070800050給排水21資料員專業(yè)檔案員專業(yè)通證（檔）20001-1777檔案第四章質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)1、質(zhì)量方針以誠(chéng)信、智慧、科科技、管理鑄鑄就更高質(zhì)量量和更富情感感的建筑精品品。2、工程施工質(zhì)量目目標(biāo)2.1單位工程質(zhì)質(zhì)量總目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率：：100%，分部工程程合格率：100%，工程質(zhì)量量達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)市市優(yōu)質(zhì)樣板工工程或更高獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。2.2分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量量目標(biāo)序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)無(wú)支護(hù)土方合格土方開挖合格土方回填合格樁基合格抗浮錨桿合格鉆孔灌注樁合格地下防水合格卷材防水層合格涂料防水層合格細(xì)部構(gòu)造合格防水混凝土合格混凝土基礎(chǔ)合格模板合格鋼筋合格混凝土合格后澆帶混凝土合格混凝土結(jié)構(gòu)縫處理理合格勁鋼（管）混凝土合格螺栓連接合格勁鋼（管）焊接合格勁鋼（管）與鋼筋筋的連接合格混凝土合格鋼桔構(gòu)合格焊接鋼結(jié)構(gòu)合格鋼結(jié)構(gòu)制作合格鋼結(jié)構(gòu)安裝合格序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)合格模板合格鋼筋合格混凝土合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)合格勁鋼（管）混凝土合格勁鋼（管）焊接合格勁鋼（管）與鋼筋筋的連接合格勁鋼（管）制作、安裝合格混凝土合格砌體結(jié)構(gòu)合格磚砌體合格混凝土小型砌塊砌砌體合格配筋磚砌體合格鋼結(jié)構(gòu)合格鋼結(jié)構(gòu)焊接合格多層及高層鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝合格鋼構(gòu)件組裝合格3建筑裝飾裝修地面合格整體面層合格板塊面層合格抹灰合格一般抹灰合格裝飾抹灰合格門窗合格門窗制作與安裝合格特種門安裝合格門窗玻璃安裝合格吊頂合格暗龍骨吊頂合格明龍骨吊頂合格飾面板（磚）合格飾面板安裝合格飾面磚粘貼合格幕墻合格玻璃幕墻合格涂飾合格水性涂料涂飾合格細(xì)部合格窗簾盒護(hù)欄和扶手制作與與安裝序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)4建筑屋面基層與保護(hù)合格找平層合格找坡層合格隔離層合格保護(hù)層合格保溫與隔熱合格板狀材料保溫層合格種植隔熱層合格防水與密封合格卷材防水層合格涂膜防水層合格接縫密封防水合格細(xì)部構(gòu)造合格檐溝和天溝合格女兒墻和山墻合格水落口合格變形縫合格伸出屋面管道合格屋面出入口合格反梁過(guò)水孔合格設(shè)施基座合格5建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)合格給水管道及配件安安裝合格室內(nèi)消火體系統(tǒng)安安裝合格給水設(shè)備安裝合格管道防腐，絕熱合格室內(nèi)排水系統(tǒng)合格排水管道及配件安安裝合格雨水管道及配件安安裝合格室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)合格管道及配件安裝合格輔助設(shè)備安裝合格防腐，絕熱合格衛(wèi)生器具安裝合格衛(wèi)生器具安裝合格衛(wèi)生器具給水配件件安裝合格衛(wèi)生器具排水管道道安裝合格室外給水管網(wǎng)合格給水管道安裝合格消防水泵接合器安安裝合格室外消火栓安裝合格管溝及井室合格室外排水管網(wǎng)合格排水管道安裝合格排水管道與井池合格建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)合格中水系統(tǒng)管道及輔輔助設(shè)備安裝裝合格游泳池水系統(tǒng)安裝裝合格供熱鍋爐輔助設(shè)備安裝合格鍋爐安裝合格輔助設(shè)備及管道安安裝合格安全附件安裝合格烘爐、煮爐和試運(yùn)運(yùn)行合格換熱站安裝合格防腐，絕熱合格6建筑電氣室外電氣合格架空線路及桿上電電氣設(shè)備安裝裝合格變壓器、箱式變電電所安裝合格配電柜及控制柜安安裝合格電線、電纜導(dǎo)管和和線槽敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)線線連接合格燈具安裝合格建筑照明通電試運(yùn)運(yùn)行合格變配電室合格變壓器、箱式變電電所安裝合格配電柜、控制柜安安裝合格母線安裝合格電纜敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)線線連接合格接地裝置安裝合格接地裝置安裝合格供電干線合格母線安裝合格電纜制作、導(dǎo)線連連接合格電線電纜敷設(shè)合格電線、電纜導(dǎo)管和和線槽敷設(shè)合格電氣動(dòng)力合格配電柜、控制柜安安裝合格電動(dòng)機(jī)構(gòu)檢查、接接線合格電線電纜敷設(shè)合格電氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)試運(yùn)運(yùn)行合格電氣照明安裝合格配電柜、控制柜安安裝合格電線電纜敷設(shè)合格燈具安裝合格插座、開關(guān)、風(fēng)扇扇安裝合格建筑照明通電試運(yùn)運(yùn)行合格序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)6建筑電氣備用和不間斷電源安裝合格配電柜、控制柜安安裝合格柴油發(fā)電機(jī)組安裝裝合格其他功能單元安裝裝合格母線安裝合格電線、電纜敷設(shè)合格接地裝置安裝合格防雷及接地安裝合格接地裝置安裝合格引下線、接地下線線敷設(shè)合格建筑等電位連接合格接閃器安裝合格7智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格通信系統(tǒng)合格衛(wèi)星及有線電視系系統(tǒng)合格公共廣播系統(tǒng)合格辦公自動(dòng)化系統(tǒng)合格計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟軟件合格網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)合格建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)合格空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)合格變配電系統(tǒng)合格照明系統(tǒng)合格給排水系統(tǒng)合格熱源和熱交換系統(tǒng)統(tǒng)合格冷凍和冷卻系統(tǒng)合格電梯和自動(dòng)扶梯系系統(tǒng)合格中央管理工作站與與操作分站合格子系統(tǒng)通信接口合格火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)合格火災(zāi)和可燃?xì)怏w探探測(cè)系統(tǒng)合格火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)統(tǒng)合格消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)合格安全防范系統(tǒng)合格電視監(jiān)控系統(tǒng)合格入侵報(bào)警系統(tǒng)合格巡更系統(tǒng)合格出入口控制（門禁禁）系統(tǒng)合格停車管理系統(tǒng)合格綜合布線系統(tǒng)合格纜線敷設(shè)和終接合格機(jī)柜、機(jī)架、配線線架安裝合格信息插座和終端安安裝合格智能化集成系統(tǒng)合格集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)合格實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)合格信息安全合格功能接門合格電源與接地合格智能建筑電源合格防雷及接地合格電磁環(huán)境合格住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)合格火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)合格安全防范系統(tǒng)合格序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)8通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝裝合格消聲設(shè)備制作與安安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機(jī)安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格防排煙系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格風(fēng)口與設(shè)備安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機(jī)安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格除塵系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格除塵器與排污設(shè)備備安裝合格風(fēng)機(jī)安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝裝合格消聲設(shè)備制作與安安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機(jī)安裝合格風(fēng)管與設(shè)備絕熱合格系統(tǒng)調(diào)試合格序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)8通風(fēng)與空調(diào)凈化空調(diào)系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝裝合格消聲設(shè)備制作與安安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機(jī)安裝合格風(fēng)管與設(shè)備絕熱合格高效過(guò)濾器安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格制冷設(shè)備系統(tǒng)合格制冷機(jī)組安裝合格制冷劑管道及配件件安裝合格制冷附屬設(shè)備安裝裝合格管道及設(shè)備的防腐腐與絕熱合格系統(tǒng)調(diào)試合格空調(diào)水系統(tǒng)合格管道冷熱（媒）水水系統(tǒng)安裝合格冷卻水系統(tǒng)安裝合格閥門及部件安裝合格冷卻塔安裝合格附屬設(shè)備安裝合格管道與設(shè)備的防腐腐與絕熱合格系統(tǒng)調(diào)試合格9電梯電力驅(qū)動(dòng)曳引式電梯安裝合格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格土建交接檢驗(yàn)合格電梯各部件及電氣氣裝置安裝合格整機(jī)安裝驗(yàn)收合格自動(dòng)扶梯合格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格土建交接檢驗(yàn)合格電梯各部件及電氣氣裝置安裝合格整機(jī)安裝驗(yàn)收合格注：部分分部工程程由甲方分包包，但仍在我我方總包范圍圍之內(nèi)，其工工程質(zhì)量也必必須達(dá)到合格格等級(jí)。3、質(zhì)量運(yùn)行體系目目標(biāo)本工程質(zhì)量體系采采用GB/T119001--2008idtISO90001:2008族標(biāo)準(zhǔn)以及及本公司質(zhì)量量體系，其運(yùn)運(yùn)行目標(biāo)是通通過(guò)本公司組組織的質(zhì)量體體系內(nèi)部審核核和相關(guān)認(rèn)證證機(jī)構(gòu)組織的的質(zhì)量體系外外部審核，使使本工程項(xiàng)目目質(zhì)量體系管管理符合相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程程項(xiàng)目質(zhì)量管管理上一個(gè)新新臺(tái)階，達(dá)到到工程質(zhì)量及及管理的持續(xù)續(xù)改進(jìn)，提高高質(zhì)量管理體體系的有效性性和效率，實(shí)實(shí)現(xiàn)本公司的的質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，增增加甲方和其其他顧客以及及相關(guān)方滿意意的機(jī)會(huì)，提提高本公司的的競(jìng)爭(zhēng)能力。第五章質(zhì)量管管理1、總述質(zhì)量管理的有關(guān)目目標(biāo)已在第四四章中有詳細(xì)細(xì)描述，本章章只是針對(duì)有有關(guān)方法及程程序進(jìn)行闡述述。2、質(zhì)量管理方法2.1系統(tǒng)的方法法在本工程質(zhì)量管理理活動(dòng)中，將將工程的質(zhì)量量管理作為一一個(gè)系統(tǒng)予以以考慮，即單單位工程作為為系統(tǒng)，其他他分部分項(xiàng)工工程以及相互互關(guān)聯(lián)的過(guò)程程作為這個(gè)系系統(tǒng)的要素，要要素的集合構(gòu)構(gòu)成系統(tǒng)，要要素和系統(tǒng)構(gòu)構(gòu)成部分和整整體的關(guān)系。本工程項(xiàng)目質(zhì)量管管理體系與本本公司質(zhì)量管管理體系的關(guān)關(guān)系也是要素素與系統(tǒng)的關(guān)關(guān)系，在公司司系統(tǒng)管理下下，本工程項(xiàng)項(xiàng)目作為一個(gè)個(gè)子系統(tǒng)而存存在。2.2過(guò)程的方法法在本工程質(zhì)量管理理活動(dòng)中，將將工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行細(xì)化，按按分項(xiàng)工程或或工序分解成成一個(gè)個(gè)的過(guò)過(guò)程，對(duì)每個(gè)個(gè)過(guò)程予以質(zhì)質(zhì)量管理、監(jiān)監(jiān)控，保證每每個(gè)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量達(dá)到所規(guī)規(guī)定的目標(biāo)要要求，從而使使整個(gè)工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到要求求。一個(gè)特定定的分項(xiàng)工程程或工序可以以作為一個(gè)過(guò)過(guò)程，對(duì)工程程質(zhì)量造成直直接或重大影影響的分項(xiàng)工工程或工序作作為關(guān)鍵過(guò)程程予以重點(diǎn)控控制。過(guò)程的的劃分可以按按工程進(jìn)展情情況予以分階階段進(jìn)行，如如施工準(zhǔn)備階階段、施工階階段、竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段等。參照本公司質(zhì)量手手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，本項(xiàng)目目經(jīng)理部對(duì)過(guò)過(guò)程實(shí)施管理理的方法是：：（1）識(shí)別質(zhì)量管理體系系的全過(guò)程，包包括管理活動(dòng)動(dòng)、資源的提提供、產(chǎn)品和和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)、測(cè)量、檢檢查、驗(yàn)證以以及改進(jìn)提高高等有關(guān)的過(guò)過(guò)程，以及這這些過(guò)程在本本工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理體系系中的實(shí)際應(yīng)應(yīng)用。（2）識(shí)別和確定這些過(guò)過(guò)程之間的內(nèi)內(nèi)在聯(lián)系和相相互關(guān)系，確確定過(guò)程的順順序。（3）根據(jù)公司發(fā)布的相相應(yīng)控制程序序?qū)^(guò)程進(jìn)行行有效的控制制，了解這些些過(guò)程運(yùn)作的的趨勢(shì)及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)策劃結(jié)果的的程度。（4）為確保這些過(guò)程的的運(yùn)作達(dá)到預(yù)預(yù)期效果，必必須獲得必要要的用于過(guò)程程運(yùn)行的資源源和信息，包包括：資金、人人力、設(shè)備等等，支持這些些過(guò)程的運(yùn)作作和對(duì)這些過(guò)過(guò)程的監(jiān)視。信信息包括：甲甲方和相關(guān)顧顧客的滿意、產(chǎn)產(chǎn)品的符合性性、過(guò)程運(yùn)作作的特性與趨趨勢(shì)等。（5）根據(jù)分析結(jié)果對(duì)這這些過(guò)程采取取必要的措施施，以實(shí)現(xiàn)這這些過(guò)程策劃劃的結(jié)果和對(duì)對(duì)這些過(guò)程的的持續(xù)改進(jìn)。（6）質(zhì)量管理體系中的的主要過(guò)程包包括：管理職職責(zé)、資源提提供、產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分分析和改進(jìn)等等有關(guān)過(guò)程。根據(jù)上述要求，本本工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量量管理體系過(guò)過(guò)程進(jìn)行了識(shí)識(shí)別并確定了了過(guò)程之間的的順序和相互互關(guān)系，編制制了適宜的文文件包括質(zhì)量量計(jì)劃、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及相相關(guān)文件并加加以實(shí)施以保保證質(zhì)量管理理體系有效運(yùn)運(yùn)行和控制。2.3過(guò)程與系統(tǒng)統(tǒng)的關(guān)系過(guò)程是構(gòu)成系統(tǒng)的的要素，在本本工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理體系系中，單位工工程（系統(tǒng)）由由子單位工程程或分部工程程組成，分部部工程由分項(xiàng)項(xiàng)工程組成，分分項(xiàng)工程由工工序組成。3、質(zhì)量管理職責(zé)明確本工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的質(zhì)量量管理職責(zé)，是是遵循八大質(zhì)質(zhì)量管理原則則的重要內(nèi)容容，質(zhì)量管理理職責(zé)由公司司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，對(duì)對(duì)充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部全全體員工的積積極性、發(fā)揮揮員工的主觀觀能動(dòng)性具有有非常重要的的意義。3.1項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)會(huì)同有關(guān)部門門協(xié)商組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部。貫貫徹實(shí)施公司司質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，履履行工程承包包合同，建立立項(xiàng)目質(zhì)量保保證體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)對(duì)本項(xiàng)目工程程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量策劃，指指定項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)和項(xiàng)目目經(jīng)理部管理理職責(zé)，明確確項(xiàng)目經(jīng)理部部?jī)?nèi)部質(zhì)量的的職能分工。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工工程質(zhì)量、安安全文明施工工狀況及質(zhì)量量體系文件的的執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，組織好糾糾正和預(yù)防措措施的實(shí)施工工作。（4）負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外、上上下的協(xié)調(diào)工工作，保證工工程施工中的的資源供給，合合理組織施工工力量，確保保工程質(zhì)量和和工期，滿足足合同要求。（5）負(fù)責(zé)制定有質(zhì)量否否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)負(fù)責(zé)制，并并認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行。（6）以企業(yè)法人委托人人的身份處理理與本工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的外外部關(guān)系，受受法人代表委委托簽署有關(guān)關(guān)合同。（7）行使企業(yè)法人代表表授予的其它它管理職權(quán)。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理理職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理貫徹實(shí)施公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，組織好本本工程的均衡衡生產(chǎn)和施工工管理，對(duì)施施工管理的最最終結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施施工生產(chǎn)計(jì)劃劃的審批和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工過(guò)過(guò)程的動(dòng)態(tài)控控制工作。（3）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目物資管管理和工程分分包工作，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保保障施工生產(chǎn)產(chǎn)所需人員、物物資和設(shè)備的的供給。根據(jù)據(jù)公司發(fā)布的的”合格分供方方名冊(cè)”和”合格分承包包方名冊(cè)”選擇合格的的分供方和分分承包方，送送項(xiàng)目經(jīng)理部部審批并組織織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織織管理，實(shí)施施本質(zhì)量計(jì)劃劃，領(lǐng)導(dǎo)安全全文明施工工工作，確保工工程質(zhì)量和工工期，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，滿滿足合同要求求。3.3項(xiàng)目總工程程師職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理貫徹實(shí)施公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。負(fù)責(zé)組織織本項(xiàng)目質(zhì)量量策劃，組織織編制本項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃，按按質(zhì)量計(jì)劃編編制程序規(guī)定定報(bào)批。主持持建立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證體系系，將項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)分解到部門門、班組和崗崗位，并對(duì)實(shí)實(shí)施情況組織織檢查監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審審、技術(shù)交底底和質(zhì)量計(jì)劃劃交底工作。（3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)術(shù)規(guī)程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、施工工規(guī)范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真真貫徹實(shí)施各各項(xiàng)質(zhì)量制度度和相關(guān)程序序，嚴(yán)明工藝藝紀(jì)律，對(duì)本本工程項(xiàng)目人人員違反工藝藝紀(jì)律和施工工程序造成的的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的的”有效文件資資料清單”及時(shí)清理本本工程項(xiàng)目使使用的文件資資料，確?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的文文件資料均為為有效版本。負(fù)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的各種種原始記錄及及統(tǒng)計(jì)工作，確確保各種質(zhì)量量記錄的完整整性、準(zhǔn)確性性和可追溯性性。（5）定期召開質(zhì)量例會(huì)會(huì)，及時(shí)組織織不合格品質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)，按按公司《不符符合控制程序序》規(guī)定評(píng)定定處置并及時(shí)時(shí)向公司主管管部門反饋質(zhì)質(zhì)量信息。（6）負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)項(xiàng)目在特定情情況下發(fā)生的的”緊急放行”和”例外轉(zhuǎn)序”報(bào)告，并對(duì)對(duì)可追溯性和和工程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。（7）公司和外部對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行審核時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)組織織動(dòng)員本項(xiàng)目目全體員工積積極配合審核核，對(duì)審核發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格項(xiàng)，認(rèn)真制制定糾正措施施，在限期內(nèi)內(nèi)落實(shí)整改。（8）對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人人員、儀器設(shè)設(shè)備的配置和和管理制度的的實(shí)施，承擔(dān)擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工工藝的開發(fā)應(yīng)應(yīng)用和本項(xiàng)目目培訓(xùn)工作，指指導(dǎo)項(xiàng)目開展展QC小組活動(dòng)。（10）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)質(zhì)量聯(lián)檢和竣竣工驗(yàn)交工作作。3.4項(xiàng)目土建、給給排水、電氣氣工程師職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專專業(yè)施工技術(shù)術(shù)管理工作。（2）認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙紙的審核工作作，對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤或功能過(guò)過(guò)剩的設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)實(shí)事求是的的提出修改意意見，并負(fù)責(zé)責(zé)征求甲方、設(shè)設(shè)計(jì)院意見后后，辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更洽商。（3）按設(shè)計(jì)要求組織編編制適合本項(xiàng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)點(diǎn)的施工組織織設(shè)計(jì)，確定定施工方案及及技術(shù)翻樣工工作，組織分分項(xiàng)工程的安安全技術(shù)交底底工作。匯總總和提報(bào)工程程材料及設(shè)備備需用計(jì)劃，并并協(xié)助物資部部門解決定貨貨中的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。（4）按施工組織設(shè)計(jì)做做好施工準(zhǔn)備備工作，施工工過(guò)程中的組組織檢驗(yàn)工作作。對(duì)分部分分項(xiàng)工程的施施工工藝、施施工安全、施施工質(zhì)量以及及安全消防工工作、成品保保護(hù)等組織有有力措施進(jìn)行行控制。整理理本專業(yè)的竣竣工資料，參參與工程竣工工驗(yàn)交工作。（5）負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新新成果、新工工藝，制定降降低工程成本本的技術(shù)措施施，以及負(fù)責(zé)責(zé)收集保管有有關(guān)工程技術(shù)術(shù)、工程質(zhì)量量的有關(guān)資料料數(shù)據(jù)。（6）按時(shí)、按規(guī)定提供供有關(guān)報(bào)表，處處理有關(guān)的往往來(lái)文件。堅(jiān)堅(jiān)持逐日認(rèn)真真填寫施工日日志。（7）參與內(nèi)部質(zhì)量審核核。3.5項(xiàng)目質(zhì)量工工程師職責(zé)（1）宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)關(guān)質(zhì)量方面的的規(guī)范、規(guī)程程，認(rèn)真執(zhí)行行公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)。牢固樹樹立質(zhì)量第一一、用戶至上上的思想。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程。掌掌握各種檢測(cè)測(cè)手段，熟練練使用各種檢檢測(cè)工具。負(fù)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)的的施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以以及企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦法。（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工工質(zhì)量檢查、監(jiān)監(jiān)督、評(píng)定和和驗(yàn)收工作，并并負(fù)責(zé)定期上上報(bào)質(zhì)量報(bào)表表。組織對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重不合格產(chǎn)產(chǎn)品的評(píng)審，提提出處理意見見，制定糾正正和預(yù)防措施施，并進(jìn)行跟跟蹤管理。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工管理全過(guò)程程的質(zhì)量教育育，提高全體體施工人員的的質(zhì)量意識(shí)。（4）做好隱蔽工程檢查查簽證前的自自檢工作。（5）參加質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查分析和糾糾正預(yù)防措施施的實(shí)施驗(yàn)證證。（6）參加工程竣工驗(yàn)交交和驗(yàn)交前的的自檢工作。（7）參與內(nèi)部質(zhì)量審核核。3.6項(xiàng)目安全檢檢查工程師職職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全全生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的方針針、政策及規(guī)規(guī)定。結(jié)合工工程特點(diǎn)制定定現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)的具體要要求，努力學(xué)學(xué)習(xí)，掌握專專業(yè)知識(shí)和安安全要求，提提高管理水平平，搞好安全全工作。（2）參與對(duì)分部分項(xiàng)工工程的技術(shù)安安全交底，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、危危險(xiǎn)部位應(yīng)作作到書面交底底，并巡視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)查研研究生產(chǎn)中的的不安全問(wèn)題題，提出改進(jìn)進(jìn)意見和措施施，掌握項(xiàng)目目安全生產(chǎn)情情況，組織開開展安全預(yù)想想活動(dòng)，廣泛泛進(jìn)行宣傳教教育。（3）認(rèn)真檢查保證安全全生產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)制度、措施施的執(zhí)行情況況，經(jīng)常檢查查、指導(dǎo)工班班安全生產(chǎn)。認(rèn)認(rèn)真填寫有關(guān)關(guān)的檢查記錄錄和報(bào)告，對(duì)對(duì)存在的不安安全隱患和質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)擬定對(duì)策策并督促有關(guān)關(guān)部門限期解解決。（4）制止違章指揮和違違章作業(yè)，遇遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情情，有權(quán)暫停停生產(chǎn)，并報(bào)報(bào)告上級(jí)處理理，按時(shí)上報(bào)報(bào)各種安全報(bào)報(bào)表。（5）參與內(nèi)部質(zhì)量審核核。3.7項(xiàng)目試驗(yàn)員員、測(cè)量員職職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行本崗位技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，嚴(yán)格遵遵守試驗(yàn)操作作規(guī)程。（2）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料取取樣、送檢、試試塊制作工作作，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求確定混混凝土和砂漿漿的配合比以以及執(zhí)行中的的檢驗(yàn)、修訂訂工作；測(cè)量量員負(fù)責(zé)本工工程的測(cè)量放放線以及技術(shù)術(shù)復(fù)核等工作作，包括標(biāo)高高、軸線復(fù)核核、邊坡穩(wěn)定定監(jiān)測(cè)、建筑筑物垂直度觀觀測(cè)和沉降觀觀測(cè)等。（3）監(jiān)督施工質(zhì)量，制制止違章操作作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中影響響工程質(zhì)量的的問(wèn)題，開展展質(zhì)量分析活活動(dòng)，提出改改進(jìn)建議。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作作，正確使用用和愛護(hù)試驗(yàn)驗(yàn)儀器和設(shè)備備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，并按按規(guī)定要求及及時(shí)送計(jì)量部部門校準(zhǔn)。（5）提供竣工文件中所所需要的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告資料。3.8項(xiàng)目材料員員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制申請(qǐng)材料分分階段使用計(jì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落落實(shí)材料半成成品的外加工工定貨，明確確質(zhì)量要求和和供應(yīng)時(shí)間。（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物物資進(jìn)行驗(yàn)證證，并對(duì)物資資數(shù)量和外觀觀質(zhì)量進(jìn)行檢檢驗(yàn)。對(duì)必須須檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的材料，通通知試驗(yàn)人員員抽樣送檢。（3）做好原材料，成品品和半成品的的標(biāo)識(shí)，并隨隨時(shí)檢查，保保護(hù)標(biāo)識(shí)。負(fù)負(fù)責(zé)物資的堆堆碼，貯存，保保管和發(fā)放工工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料料，工具的使使用管理工作作。（4）負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料料管理規(guī)定擬擬定現(xiàn)場(chǎng)材料料使用細(xì)則，盡盡量合理利用用資金，降低低庫(kù)存和無(wú)形形損耗，負(fù)責(zé)責(zé)按施工進(jìn)度度、部位確定定材料領(lǐng)用額額。（5）根據(jù)施工預(yù)算，建建立健全統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真真記載發(fā)放物物資的品名、規(guī)規(guī)格、數(shù)量。負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查查工程部位的的材料耗用情情況，負(fù)責(zé)制制定降低材料料成本措施并并貫徹執(zhí)行。（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)應(yīng)做到齊全，進(jìn)進(jìn)料有憑證，發(fā)發(fā)料有依據(jù)，帳帳實(shí)相符，工工程竣工后應(yīng)應(yīng)及時(shí)作出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料成本本分析，對(duì)超超耗及節(jié)約材材料的部位應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)。（7）參與內(nèi)部質(zhì)量審核核。3.9項(xiàng)目預(yù)算員員職責(zé)（1）認(rèn)真熟悉圖紙，分分別編制或復(fù)復(fù)核項(xiàng)目施工工概算和項(xiàng)目目施工圖預(yù)算算。（2）項(xiàng)目的工料分析應(yīng)應(yīng)作到分層、分分段及按分部部、分項(xiàng)工程程分別提出，要要作到取費(fèi)按按定額，不重重取、不漏取取，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確無(wú)誤，一般般情況下應(yīng)在在項(xiàng)目開工前前完成，特殊殊情況也應(yīng)在在分項(xiàng)工程開開工前完成。（3）負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目分包包合同中責(zé)任任發(fā)包額數(shù)據(jù)據(jù)，并負(fù)責(zé)擬擬訂合同草案案。（4）根據(jù)設(shè)計(jì)變更洽商商辦理經(jīng)濟(jì)債債權(quán)確認(rèn)工作作。（5）參與內(nèi)部質(zhì)量審核核。3.10項(xiàng)目機(jī)械械工程師職責(zé)責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施《機(jī)機(jī)械設(shè)備管理理規(guī)則》。（2）嚴(yán)格要求有關(guān)機(jī)械械作業(yè)人員按按有關(guān)機(jī)械操操作規(guī)程運(yùn)作作，確保安全全生產(chǎn)。（3）負(fù)責(zé)按《人力資源源管理程序》要要求，對(duì)作業(yè)業(yè)人員實(shí)施培培訓(xùn)考核，持持證上崗。（4）定期對(duì)項(xiàng)目機(jī)械進(jìn)進(jìn)行維護(hù)、保保養(yǎng)，并對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械的使使用和技術(shù)性性能狀況進(jìn)行行監(jiān)督檢查，確確保機(jī)械設(shè)備備的使用能力力。（5）參與內(nèi)部質(zhì)量審核核。3.11項(xiàng)目后勤勤保障員職責(zé)責(zé)（1）努力搞好各項(xiàng)生活活福利設(shè)施，會(huì)會(huì)同財(cái)務(wù)部編編制好福利、行行政費(fèi)用計(jì)劃劃。（2）做好生活、辦公用用品、低值易易耗品的管理理，負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)、分配、發(fā)發(fā)放、保管登登記，健全各各項(xiàng)管理制度度。（3）做好生活用水、用用電管理和房房屋維修、衛(wèi)衛(wèi)生保健工作作，搞好環(huán)境境衛(wèi)生和綠化化工作。（4）積極開展常見病、多多發(fā)病的防治治工作，大力力加強(qiáng)預(yù)防知知識(shí)的普及和和宣傳教育工工作。（5）認(rèn)真落實(shí)治安防范范管理規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)密防范措施施，認(rèn)真推行行治安承包責(zé)責(zé)任制，保證證生產(chǎn)工作的的順利進(jìn)行。（6）加強(qiáng)對(duì)消防工作的的監(jiān)督檢查，督督促逐級(jí)消防防責(zé)任制的貫貫徹落實(shí)，搞搞好對(duì)特殊工工種、重點(diǎn)部部位工人的安安全防火教育育。（7）對(duì)治保員和警衛(wèi)人人員實(shí)行統(tǒng)管管，加強(qiáng)檢查查考核，搞好好訓(xùn)練，努力力提高責(zé)任心心和業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。4、質(zhì)量職能要素分分配本工程項(xiàng)目依據(jù)公公司程序文件件，對(duì)質(zhì)量職職能要素按下下表進(jìn)行分配配：●主管Ο相關(guān)要素技術(shù)部施工部機(jī)械設(shè)備部物資供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部安全質(zhì)量部后勤保障部4.1建立體系●OOOOOO4.2文件●OOOOOO5.1管理承諾OOO●OOO5.2以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)●●OO●OO5.3方針●OOO●OO5.4策劃●OOOOOO5.5職責(zé)權(quán)限與與溝通●●OOOOO5.6管理評(píng)審●OOOOOO6.1資源提供OOO●OOO6.2人力資源OOO●OOO6.3基礎(chǔ)設(shè)施O●O●OOO6.4工作環(huán)境O●OOOO●7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與與策劃●●OOOOO7.2與顧客有關(guān)關(guān)的過(guò)程●●OO●OO7.3設(shè)計(jì)開發(fā)●●OOOOO7.4采購(gòu)OOO●OOO7.5生產(chǎn)和服務(wù)務(wù)提供O●OOOOO7.6監(jiān)控和測(cè)量量裝置●OOOOOO8.1總則●OOOOOO8.2監(jiān)控與測(cè)量量●OOOO●O8.3不合格的控控制●●OOO●O8.4數(shù)據(jù)分析●OOOO●O8.5改進(jìn)●●OOOOO第六章質(zhì)量控控制程序1、總述質(zhì)量控制分階段、分分過(guò)程進(jìn)行，根根據(jù)本工程實(shí)實(shí)際情況，質(zhì)質(zhì)量控制分如如下幾個(gè)階段段：施工準(zhǔn)備備階段、施工工階段（產(chǎn)品品或服務(wù)的實(shí)實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、檢檢查、驗(yàn)證等等）、竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段、交交付使用后的的后期服務(wù)階階段。2、施工準(zhǔn)備階段2.1主要過(guò)程過(guò)程目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，簽訂施施工合同→明確施工環(huán)境、施施工范圍↓組建項(xiàng)目經(jīng)理部→明確管理職責(zé)↓現(xiàn)場(chǎng)控制樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核↓組織圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底→明確設(shè)計(jì)意圖，理理解圖紙↓編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃劃以及施工方方案→明確施工方法以及及施工質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、文文明施工目標(biāo)標(biāo)↓員工培訓(xùn)，合格分分供方評(píng)審↓明確施工勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)具、材料等等組織生產(chǎn)要素進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)在施工準(zhǔn)備階段，要要從施工生產(chǎn)產(chǎn)的角度出發(fā)發(fā)，協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，組織織各種生產(chǎn)要要素（如：人人、機(jī)、料、法法、環(huán)等），為為工程的順利利施工做好前前提準(zhǔn)備。2.2施工合同管管理1）、施工合同由劉芳芳負(fù)責(zé)管理，主主要內(nèi)容有：：本工程項(xiàng)目目施工合同、勞勞務(wù)分包合同同、材料供貨貨合同等。合合同的正本保保留在公司相相關(guān)部門，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部保保留合同的副副本原件一份份。根據(jù)ISO90001標(biāo)準(zhǔn)要求和和公司《合同同評(píng)審程序》，合合同評(píng)審以及及其他涉及到到合同的評(píng)審審內(nèi)容的項(xiàng)目目經(jīng)理部各部部室均要參加加評(píng)審。2）、工程開工前應(yīng)明明確的合同要要求：工程目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及其下屬屬應(yīng)清楚地了了解合同內(nèi)的的施工范圍，甲甲、乙雙方在在本工程施工工中的權(quán)利、責(zé)責(zé)任、義務(wù)，以以及本工程施施工的工期、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求等，并可要求業(yè)業(yè)主明確工程程目標(biāo)的優(yōu)先先次序，必要要時(shí)以文件形形式規(guī)定下來(lái)來(lái)，并納入此此計(jì)劃。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)明確確本工程施工工所采用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。結(jié)算方式和成本計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)的確確認(rèn)：應(yīng)明確確雙方進(jìn)行結(jié)結(jié)算的依據(jù)、增增加工程量的的簽認(rèn)以及計(jì)計(jì)價(jià)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。付款方式：應(yīng)明確確資金來(lái)源以以及資金到位位時(shí)間安排，以以便更合理地地調(diào)配使用。明確以上的合同要要求，讓項(xiàng)目目主要管理人人員了解清楚楚，這對(duì)于實(shí)實(shí)施本質(zhì)量保保證計(jì)劃是十十分必要的。及及時(shí)掌握工程程建設(shè)情況和和各種現(xiàn)時(shí)條條件的變化，根根據(jù)合同條款款規(guī)定的要求求，督促業(yè)主主（甲方）嚴(yán)嚴(yán)格履行規(guī)定定的職責(zé)，為為我方施工創(chuàng)創(chuàng)造良好的條條件。3）、合同執(zhí)行期間的的評(píng)審工作：：合同執(zhí)行期間的合合同評(píng)審以生生產(chǎn)會(huì)議為主主，合同評(píng)審審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)把評(píng)審的資資料發(fā)放到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)業(yè)主代表等人人手中，并負(fù)負(fù)責(zé)評(píng)審中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處處理。合同評(píng)評(píng)審負(fù)責(zé)人將將與甲方聯(lián)系系的信件、工工地指示、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)通知書、工工地批準(zhǔn)書、會(huì)會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)進(jìn)行分析和處處理，并保存存好各種資料料。合同評(píng)審審負(fù)責(zé)人參加加合同變更的的評(píng)審工作，并并負(fù)責(zé)變更具具體落實(shí)工作作。2.3工程設(shè)計(jì)文文件管理設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資資料由孟祥龍龍負(fù)責(zé)管理，執(zhí)執(zhí)行《文件與與資料管理控控制程序》的的規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)收發(fā)、傳遞遞、整理、保保管等管理工工作，確保施施工過(guò)程中使使用有效的文文件及圖冊(cè)。根根據(jù)深圳市檔檔案館資料整整理的要求，所所有竣工資料料均要求提交交原件，在上上述資料的管管理過(guò)程中，要要注意保留原原件三份。工程設(shè)計(jì)文件包括括施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更、圖圖紙會(huì)審記錄錄等，所有設(shè)設(shè)計(jì)文件應(yīng)有有設(shè)計(jì)出圖章章和設(shè)計(jì)人員員的會(huì)簽。登登記后的設(shè)計(jì)計(jì)文件，應(yīng)送送項(xiàng)目經(jīng)理部部總工程師審審閱，根據(jù)總總工程師的指指示分發(fā)，并并做好登記手手續(xù)。分發(fā)給給本項(xiàng)目經(jīng)理理部各部門的的設(shè)計(jì)文件要要加蓋受控章章。2.4工程施工技技術(shù)文件管理理工程施工技術(shù)文件件包括本工程程質(zhì)量計(jì)劃、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、工程施工工聯(lián)系單、監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單、各種種監(jiān)理報(bào)表、施施工方案、施施工技術(shù)交底底、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程作業(yè)指指導(dǎo)書等，此此部分文件由由項(xiàng)目總工程程師組織或指指導(dǎo)編制，由由孟祥龍負(fù)責(zé)工程施施工技術(shù)文件件的管理（登登記、歸檔、保保管、分發(fā)）。登登記后的工程程施工技術(shù)文文件，應(yīng)送項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部總總工程師審閱閱，根據(jù)總工工程師的指示示分發(fā)，并做做好登記手續(xù)續(xù)。分發(fā)給本本項(xiàng)目經(jīng)理部部各部門的工工程施工技術(shù)術(shù)文件要加蓋蓋受控章。2.5工程施工資資料管理工程施工資料包括括質(zhì)量保證資資料、安全資資料、機(jī)械資資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料料、物資資料料、施工內(nèi)業(yè)業(yè)資料等。其其管理如下：：質(zhì)量保證資料（包包括原材料出出廠合格證、原原材料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、混混凝土（砂漿漿）配合比設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)告、原原材料準(zhǔn)用證證等）由試驗(yàn)驗(yàn)員張瑞峰負(fù)責(zé)管管理。安全資料（包括三三級(jí)安全教育育、特殊工種種操作證、安安全施工記錄錄、安全交底底記錄、工傷傷臺(tái)帳、專職職安全員證書等）由安全全質(zhì)量部部長(zhǎng)長(zhǎng)戴獻(xiàn)忠負(fù)責(zé)管管理。機(jī)械資料（包括塔塔吊基礎(chǔ)施工工方案、塔吊吊安裝拆除技技術(shù)方案和安安全技術(shù)交底底、人貨電梯梯基礎(chǔ)施工方方案、人貨電電梯安裝拆除除技術(shù)方案和和安全技術(shù)交交底、塔吊和和人貨電梯驗(yàn)驗(yàn)收材料、使使用許可證、小小型機(jī)械安全全使用規(guī)程、機(jī)機(jī)械安全使用用標(biāo)志、特殊殊工種操作證證等）由機(jī)械械主管譚亮負(fù)責(zé)管理理。質(zhì)量檢驗(yàn)資料（包包括分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量自自檢記錄、分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定記錄、質(zhì)質(zhì)量交底記錄錄、質(zhì)量員證證等）由安全全質(zhì)量員戴獻(xiàn)獻(xiàn)忠負(fù)責(zé)管理理。物資資料（包括公公司合格分供供方名錄及評(píng)評(píng)審記錄、物物資進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)臺(tái)帳或記錄、月月報(bào)表等）由由物資供應(yīng)部部部長(zhǎng)劉傳國(guó)國(guó)負(fù)責(zé)管理。其他施工內(nèi)業(yè)資料料由孟祥龍負(fù)責(zé)管管理。2.6文件和資料料管理的其它它規(guī)定本工程受控文件名名錄：序號(hào)文件名稱分發(fā)范圍1質(zhì)量計(jì)劃本項(xiàng)目部施工、技技術(shù)、安質(zhì)、物物資、經(jīng)營(yíng)預(yù)預(yù)算等部門。報(bào)報(bào)甲方、監(jiān)理理和分公司的的該套文件應(yīng)應(yīng)按非受控文文件處理。2施工組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)目部施工、技技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。報(bào)報(bào)甲方、監(jiān)理理和分公司的的該套文件應(yīng)應(yīng)按非受控文文件處理，預(yù)預(yù)留歸檔的該該套文件不得得加蓋受控章章。3設(shè)計(jì)圖紙（包括結(jié)結(jié)構(gòu)、建筑、水水電安裝等）本項(xiàng)目部施工、技技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算等部部門以及相關(guān)關(guān)專業(yè)分承包包商。預(yù)留歸歸檔的該套文文件應(yīng)為原件件，且不得加加蓋受控章；；分發(fā)給上述述部門可為復(fù)復(fù)印件，加蓋蓋受控章。4設(shè)計(jì)變更（或設(shè)計(jì)計(jì)修改通知單單）本項(xiàng)目部施工、技技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算等部部門以及相關(guān)關(guān)專業(yè)分承包包商。預(yù)留歸歸檔的該套文文件應(yīng)為原件件，且不得加加蓋受控章；；分發(fā)給上述述部門可為復(fù)復(fù)印件，加蓋蓋受控章。5施工聯(lián)系單本項(xiàng)目部技術(shù)、安安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)預(yù)算、各相關(guān)關(guān)專業(yè)分承包包商。預(yù)留歸歸檔的該套文文件應(yīng)為原件件，且不得加加蓋受控章；；分發(fā)給上述述部門的為復(fù)復(fù)印件，加蓋蓋受控章。6增加工程量簽證單單本項(xiàng)目部技術(shù)、安安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)預(yù)算。預(yù)留歸歸檔的該套文文件應(yīng)為原件件，且不得加加蓋受控章；；分發(fā)給上述述部門的為復(fù)復(fù)印件，加蓋蓋受控章。7分部、分項(xiàng)工程施施工技術(shù)交底底或技術(shù)方案案本項(xiàng)目部技術(shù)、安安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)預(yù)算、各相關(guān)關(guān)專業(yè)分承包包商。預(yù)留歸歸檔的該套文文件不得加蓋蓋受控章。8施工合同（包括總總包合同、分分包合同等）本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)預(yù)算算、各相關(guān)專專業(yè)分承包商商。預(yù)留歸檔檔的該套文件件不得加蓋受受控章。所有文件和資料的的往來(lái)均要進(jìn)進(jìn)行登記，要要建立收發(fā)文文本，受控文文件要統(tǒng)一編編號(hào)，文件的的管理要嚴(yán)格格執(zhí)行公司程程序文件《文文件與資料管理控控制程序》。對(duì)對(duì)外來(lái)往文件件由項(xiàng)目經(jīng)理理審核批準(zhǔn)后后外發(fā)，接受受的文件視其其內(nèi)容分發(fā)給給相應(yīng)的人員員。對(duì)文件應(yīng)進(jìn)行分類類整理、保存存，項(xiàng)目完工工及交付后，負(fù)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目文文件清理匯編編成冊(cè)，做好好工程竣工資資料，按規(guī)定定進(jìn)行移交。2.7培訓(xùn)本項(xiàng)目共有管理人人員20人，其中中技術(shù)人員占占95％，依據(jù)科技技和管理發(fā)展展及具體施工工措施需要，本本項(xiàng)目還將采采取有效培訓(xùn)訓(xùn)手段，使項(xiàng)項(xiàng)目所有人員員素質(zhì)始終保保持良好狀態(tài)態(tài)。本項(xiàng)目指定由尹衛(wèi)衛(wèi)星負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)工作。其主主要職責(zé)有：：根據(jù)公司教育部門門的統(tǒng)一安排排組織培訓(xùn)；；根據(jù)項(xiàng)目施施工需要，向向公司提報(bào)專專業(yè)培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)，并組織實(shí)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理要支持培培訓(xùn)工作，并并在時(shí)間、人人員等方面予予以保證。3、施工階段3.1主要過(guò)程以分部分項(xiàng)工程、物物資管理、工工程分包、資資料管理、產(chǎn)產(chǎn)品（工序）標(biāo)標(biāo)識(shí)等進(jìn)行劃劃分。過(guò)程編制技術(shù)交底、作作業(yè)指導(dǎo)書↓測(cè)量、放線、復(fù)核核↓分部、分項(xiàng)工程施施工↓分部、分項(xiàng)工程隱隱蔽驗(yàn)收，工工序交接↓技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)3.2技術(shù)交底和和作業(yè)指導(dǎo)書書技術(shù)交底和作業(yè)指指導(dǎo)書屬于施施工內(nèi)業(yè)資料料，作為施工工組織設(shè)計(jì)和和質(zhì)量計(jì)劃的的重要補(bǔ)充和和展開、細(xì)化化，在施工過(guò)過(guò)程中作為指指導(dǎo)施工的文文件，在整個(gè)個(gè)工程施工中中具有十分重重要的地位。技術(shù)交底和作業(yè)指指導(dǎo)書要有針針對(duì)性、實(shí)用用性、科學(xué)性性、可操作性性，符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程程的要求。單單位工程、分分部工程和分分項(xiàng)工程開工工前，由項(xiàng)目目總工尹衛(wèi)星星負(fù)責(zé)組織技技術(shù)人員向施施工人員進(jìn)行行書面技術(shù)交交底，并辦理理簽字手續(xù)、歸歸檔。在施工工過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目總工尹衛(wèi)衛(wèi)星對(duì)業(yè)主或或監(jiān)理工程師師提出的有關(guān)關(guān)施工方案、技技術(shù)措施及設(shè)設(shè)計(jì)變更要求求，也要在施施工前對(duì)施工工人員進(jìn)行技技術(shù)交底。技技術(shù)交底和作作業(yè)指導(dǎo)書的的管理詳見本本章第二.4、第二.5的規(guī)定。3.3工程測(cè)量工程測(cè)量包括：工工程控制樁點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)核、單單位工程放線線記錄、垂直直度觀測(cè)記錄錄、軸線測(cè)放放記錄、工程程實(shí)測(cè)實(shí)量記記錄、水平標(biāo)標(biāo)高測(cè)量記錄錄等，也屬于于工程內(nèi)業(yè)資資料的一種，其其管理同本章章第二.5、第二.6的規(guī)定。工程測(cè)量在工程施施工中占重要要一環(huán)，其數(shù)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確確、真實(shí)、可可靠，在單位位工程施工之之前要編制科科學(xué)的、可行行的施工測(cè)量量方案，保證證施工的順利利進(jìn)行和施工工質(zhì)量的真實(shí)實(shí)反映。施工測(cè)量方案由項(xiàng)項(xiàng)目主管工程程師編制，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人尹衛(wèi)星星負(fù)責(zé)審核批批準(zhǔn)；所有測(cè)測(cè)量記錄要?dú)w歸檔保存。3.4物資管理物資采購(gòu)依據(jù)公司《質(zhì)量手手冊(cè)》和公司司《物資采購(gòu)購(gòu)與能源資源源控制程序》、《外包方管理程序》的規(guī)定，作好物資采購(gòu)的管理，保證項(xiàng)目使用合格的建筑材料和設(shè)備；本項(xiàng)目部的物資采購(gòu)由物資供應(yīng)部部長(zhǎng)劉傳國(guó)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)據(jù)公司發(fā)布的的“合格分供方方名冊(cè)”選擇分供方方，在施工過(guò)過(guò)程中，對(duì)分分供方進(jìn)行考考核和評(píng)估，對(duì)對(duì)不符合要求的，將將依據(jù)程序規(guī)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行行處理。本項(xiàng)目經(jīng)理部由物物資供應(yīng)部長(zhǎng)長(zhǎng)劉傳國(guó)負(fù)責(zé)根根據(jù)工程用料料計(jì)劃和項(xiàng)目目建設(shè)的條件件等情況編制制施工材料采采購(gòu)計(jì)劃表，并并由項(xiàng)目經(jīng)理理趙金龍審定后后實(shí)施。物資搬運(yùn)和儲(chǔ)存材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存存要按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行，由由物資供應(yīng)部部長(zhǎng)劉傳國(guó)負(fù)責(zé)建建立臺(tái)帳，并并做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)識(shí)。對(duì)合格格分供方提供供的材料、半半成品、構(gòu)配配件、工程設(shè)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備等，必須須按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行檢驗(yàn)和和驗(yàn)收，未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)為不合合格的材料、半半成品、構(gòu)配配件、工程設(shè)設(shè)備等，必須須及時(shí)清理退退場(chǎng)，不得在在工程中使用用。本項(xiàng)目經(jīng)理部物資資搬運(yùn)和儲(chǔ)存存由劉傳國(guó)負(fù)責(zé)，依依據(jù)施工總平平面圖布置材材料碓放場(chǎng)地地，設(shè)置儲(chǔ)存存?zhèn)}庫(kù)，并及及時(shí)檢查、監(jiān)監(jiān)督與此項(xiàng)工工作相關(guān)的工工作人員。本項(xiàng)目將嚴(yán)格作好好物資的儲(chǔ)存存保管工作和和特殊材料的的裝卸搬運(yùn)工工作。在執(zhí)行行過(guò)程中，除除按局有關(guān)程程序文件規(guī)定定的要求外，各各工作主要負(fù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)對(duì)對(duì)工作的特殊殊性提出措施施或方案報(bào)批批后組織實(shí)施施，并保證在在實(shí)施前對(duì)每每個(gè)操作人員員進(jìn)行交底。物資搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)應(yīng)有情況記錄錄。因施工場(chǎng)場(chǎng)地變化，作作適當(dāng)調(diào)整?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的物資標(biāo)標(biāo)識(shí)應(yīng)一致。3.5工程分包依據(jù)公司《質(zhì)量手手冊(cè)》和公司司《外包方管理程程序》規(guī)定，做做好工程分承承包的管理工工作，保證選選用合格的分分承包方，以以確保他們的的工作符合本本項(xiàng)目的質(zhì)量量要求。本項(xiàng)項(xiàng)目的工程分分包工作由經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部部部長(zhǎng)劉芳負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)據(jù)公司發(fā)布的的“合格分承包包方名冊(cè)”選擇分承包包方參與建設(shè)設(shè)；在施工過(guò)過(guò)程中，還將將對(duì)他們進(jìn)行行考核和評(píng)估估，具體控制制措施按簽定定的合同條款款實(shí)施，以確確保工程質(zhì)量量和進(jìn)度要求求；對(duì)不符合合要求的將依依據(jù)程序規(guī)定定及時(shí)進(jìn)行處處理。3.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)執(zhí)行公司制定的《檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備控控制程序》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》，以驗(yàn)證工程和產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足合同和規(guī)范要求，由物資供應(yīng)部、施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。接收與工程有關(guān)的的所有產(chǎn)品，在在入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前，由物資資供應(yīng)部長(zhǎng)劉劉傳國(guó)依據(jù)進(jìn)進(jìn)貨通知單和和訂購(gòu)合同，檢檢查外觀質(zhì)量量；核對(duì)產(chǎn)品品標(biāo)牌、規(guī)格格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量；測(cè)量和和度量產(chǎn)品幾幾何尺寸；審審核“產(chǎn)品質(zhì)量證證明文件”和“質(zhì)量試（檢檢）驗(yàn)報(bào)告”等。有特殊殊質(zhì)量要求的的產(chǎn)品的驗(yàn)收收，應(yīng)會(huì)同相相關(guān)技術(shù)人員員按照有關(guān)技技術(shù)要求進(jìn)行行驗(yàn)證。沒(méi)有接到質(zhì)量證明明文件或質(zhì)量量證明文件不不齊的產(chǎn)品和和經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)不合格的產(chǎn)產(chǎn)品，不得驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)或進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)驗(yàn)證合格的質(zhì)量量證明文件，由由劉傳國(guó)按點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)單進(jìn)行編號(hào)號(hào)，并注明批批量，登記在在進(jìn)貨檢驗(yàn)記記錄備注欄內(nèi)內(nèi)，存入材料料質(zhì)量證明檔檔案；并及時(shí)時(shí)將合格的質(zhì)質(zhì)量證明文件件轉(zhuǎn)交施工技技術(shù)部門一份份。試驗(yàn)員張瑞峰負(fù)責(zé)責(zé)建筑材料的的取樣送檢，用用于工程的建建筑材料要做做到有見證送送檢，并及時(shí)時(shí)取得試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，并負(fù)責(zé)責(zé)試驗(yàn)資料的的管理。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)有變化的物物資及時(shí)更換換狀態(tài)標(biāo)示牌牌。確認(rèn)不合合格的物資，屬屬自購(gòu)的由物物資部門辦理理退貨或更換換；屬顧客提提供的，按《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》處理。緊急放行：因施工工急需來(lái)不及及檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)需緊急放行行的產(chǎn)品，要要有可靠的追追回和更換條條件。由施工工技術(shù)員填寫寫”緊急放行產(chǎn)產(chǎn)品審批記錄錄”經(jīng)項(xiàng)目總工工程師批準(zhǔn)后后，方可緊急急放行。但必必須做好標(biāo)識(shí)識(shí)和記錄，并并留取樣品及及是時(shí)進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以以保證檢驗(yàn)和和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不不合格時(shí)，能能及時(shí)追回或或更換。不能能追回的產(chǎn)品品，不得緊急急放行。3.7施工過(guò)程和和產(chǎn)品控制施工過(guò)程的結(jié)果是是產(chǎn)品，產(chǎn)品品的質(zhì)量通過(guò)過(guò)施工過(guò)程的的質(zhì)量控制得得到保障。對(duì)對(duì)產(chǎn)品及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)測(cè)量，以確保保產(chǎn)品和過(guò)程程滿足規(guī)定的的要求，爭(zhēng)取取顧客的滿意意是施工過(guò)程程控制的目的的。施工過(guò)程控制是本本項(xiàng)目經(jīng)理部部實(shí)施質(zhì)量控控制的重點(diǎn)。所所有涉及的重重點(diǎn)、所有涉涉及的各項(xiàng)工工作均依據(jù)公公司《質(zhì)量手手冊(cè)》和有關(guān)關(guān)過(guò)程控制的的程序如《過(guò)過(guò)程控制程序》和和《不符合控控制程序》等等進(jìn)行。本工程項(xiàng)目施工技技術(shù)部、物資資供應(yīng)部、安安全質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量的的管理；通過(guò)過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量，證明產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定定的要求，同同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量量狀況也證明明了產(chǎn)品和服服務(wù)的提供過(guò)過(guò)程處于受控控狀態(tài)；對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理各個(gè)個(gè)過(guò)程的監(jiān)視視和測(cè)量通過(guò)過(guò)對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量、質(zhì)質(zhì)量和安全檢檢查、內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理體系系審核、管理理評(píng)審等各種種方式進(jìn)行。本工程所有施工工工序均按《產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試試驗(yàn)控制程序》進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)；在所要要求的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)未進(jìn)行行或驗(yàn)證合格格之前，不得得將產(chǎn)品放行行或轉(zhuǎn)序。因因生產(chǎn)急需，且且有可靠的追追回程序時(shí)，才才能例外轉(zhuǎn)序序，并做好記記錄。3.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和和可追溯性本項(xiàng)目依據(jù)合同要要求和公司《產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可可追溯性程序序》的要求進(jìn)進(jìn)行物資和工工序的標(biāo)識(shí)和和可追溯性管管理，由劉傳傳國(guó)負(fù)責(zé)；產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)除按按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和和可追溯性程程序要求執(zhí)行行外，本項(xiàng)目目的其他標(biāo)識(shí)識(shí)作以下規(guī)定定：現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)水泥：水泥的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)識(shí)通過(guò)按按生產(chǎn)廠名、合合格證、化驗(yàn)驗(yàn)單、標(biāo)號(hào)、生生產(chǎn)日期和批批號(hào)，分堆碼碼放，并掛牌牌等來(lái)實(shí)現(xiàn)。鋼材：鋼材的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)識(shí)通過(guò)生生產(chǎn)廠名、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、批批號(hào)、出廠質(zhì)質(zhì)量證明、試試驗(yàn)單，分堆堆碼放，并掛掛牌等來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。磚：通過(guò)生產(chǎn)廠名名、標(biāo)號(hào)、磚磚的物理試驗(yàn)驗(yàn)記錄、生產(chǎn)產(chǎn)日期等用固固定的存放位位置并掛牌的的辦法來(lái)完成成。石：通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)地地、石子的物物理試驗(yàn)報(bào)告告、進(jìn)場(chǎng)日期期、數(shù)量等用用固定的存放放位置并掛牌牌的辦法來(lái)完完成。砂：通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)地地、規(guī)格、品品種、砂子的的物理性能試試驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)數(shù)量等用固定定的存放位置置并掛牌的辦辦法來(lái)完成。裝飾材料：通過(guò)生生產(chǎn)廠名、規(guī)規(guī)格、品種、型型號(hào)、合格證證及試驗(yàn)記錄錄、生產(chǎn)日期期等用固定的的存放位置并并掛牌的辦法法來(lái)完成?？勺匪菪怨ば虻臉?biāo)標(biāo)識(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料的可可追溯性，施施工過(guò)程中在在現(xiàn)場(chǎng)材料旁旁邊設(shè)一塊標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，由試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)填填寫，標(biāo)牌的的內(nèi)容有：生生產(chǎn)廠家、出出廠日期、規(guī)規(guī)格種類、批批號(hào)及數(shù)量、施施工日期、試試驗(yàn)員、班組組長(zhǎng)和工程負(fù)負(fù)責(zé)人等；在在施工過(guò)程中中由技術(shù)人員員填寫檢查記記錄。對(duì)于工序的可追溯溯性，施工過(guò)過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立一塊標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，由項(xiàng)項(xiàng)目主管工程程師負(fù)責(zé)填寫寫，標(biāo)牌的內(nèi)內(nèi)容有：施工工部位、施工工內(nèi)容、施工工工作量、施施工工期、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)人、工工作班組、班班組長(zhǎng)等等；；在施工過(guò)程程中由技術(shù)人人員填寫檢查查記錄。3.9特殊過(guò)程施施工控制為確保工程質(zhì)量，根根據(jù)公司程序序文件《過(guò)程程控制程序》要要求，確定以以下工序?yàn)樘靥厥膺^(guò)程：工程測(cè)量、鋼筋焊焊接、防水工工程、地下室室底板大體積積混凝土工程程、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、水電電安裝工程、外外墻腳手架工工程、外墻涂涂料、屋面工工程。對(duì)特殊過(guò)程控制要要執(zhí)行“三檢一記錄錄”的方法，即即：（1）由具備資格的人員員操作，對(duì)參參加特殊過(guò)程程施工的隊(duì)伍伍進(jìn)行資質(zhì)審審查，特殊過(guò)過(guò)程作業(yè)人員員必須有相應(yīng)應(yīng)資格的有效效操作證。（2）按施工方案和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行行作業(yè)，施工工時(shí)要有監(jiān)控控措施。（3）特殊過(guò)程中使用的的施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備、工具，使使用前應(yīng)進(jìn)行行檢查鑒定，以以保證過(guò)程生生產(chǎn)能力，并并保存鑒定記記錄。（4）必要時(shí)對(duì)過(guò)程參數(shù)數(shù)和產(chǎn)品特征征進(jìn)行連續(xù)監(jiān)監(jiān)控并保存監(jiān)監(jiān)控記錄。根據(jù)以上原則，本本工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)特殊殊過(guò)程控制特特制定如下表表格：特殊過(guò)程控制表特殊過(guò)程名稱施工部位施工隊(duì)伍資質(zhì)審查操作人員操作證施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制責(zé)任人施工機(jī)具狀態(tài)3.10隱蔽工程程驗(yàn)收隱蔽工程是指將被被下一道工序序或其他分項(xiàng)項(xiàng)工程掩埋覆覆蓋而無(wú)法直直接檢查的工工程項(xiàng)目。本本工程隱蔽工工程有基坑驗(yàn)驗(yàn)槽記錄、防防水基層及防防水工程隱蔽蔽驗(yàn)收、鋼筋筋工程隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收、混凝土土工程隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收、水電預(yù)預(yù)埋管道工程程隱蔽驗(yàn)收等等。（1）基坑驗(yàn)槽主要內(nèi)容容有：基槽標(biāo)高、幾何尺尺寸滿足設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求；；基底土層密實(shí)度、地地基耐壓力值值滿足設(shè)計(jì)圖圖紙及有關(guān)規(guī)規(guī)范要求。（2）防水工程隱蔽驗(yàn)收收主要內(nèi)容有有：防水材料的材質(zhì)、施施工厚度必須須滿足設(shè)計(jì)及及有關(guān)規(guī)范要要求；防水基層必須牢固固，表面潔凈凈，陰陽(yáng)角處處呈圓弧形；；細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理符合合設(shè)計(jì)要求及及有關(guān)規(guī)范的的規(guī)定；嚴(yán)禁有滲漏現(xiàn)象，24小時(shí)閉水試試驗(yàn)無(wú)滲漏。（3）鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收收主要內(nèi)容有有：鋼筋原材料必須滿滿足設(shè)計(jì)及有有關(guān)規(guī)