總工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

Word-9-總工程師崗位職責(zé)內(nèi)容總工程師崗位職責(zé)篇一

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》；審查瓦斯治理平安生產(chǎn)管理制度，審查制定各工種瓦斯治理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

2、總工程師對(duì)瓦斯治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，幫助礦長做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。

3、強(qiáng)化防治瓦斯工作技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織編制年度防治瓦斯措施方案；負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、方案和措施。

4、每月至少一次組織檢查瓦斯治理措施的實(shí)施狀況，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會(huì)議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作。

6、負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)，推廣使用瓦斯治理新技術(shù)。

7、常常深化井下，了解掌控瓦斯治理狀況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。

8、加大科技投入，舉行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放討論，提升礦井瓦斯治理水平。

9、組織編制礦井瓦斯治理災(zāi)難處理方案和預(yù)防措施，礦井發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)事故舉行調(diào)查分析。

總工程師崗位職責(zé)篇二

1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。協(xié)作總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成績審查確認(rèn)工

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參與工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、精確?????性。

公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)

總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃

（1）部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案，組織會(huì)議研究審定，報(bào)總經(jīng)理審批。

（2）項(xiàng)目批準(zhǔn)后，布置編制分項(xiàng)的實(shí)施方案，并定期檢查落實(shí)狀況，重大技術(shù)問題應(yīng)作出打算。

（3）審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件，工藝計(jì)劃，施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。

（1）審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。

（2）定期檢查各項(xiàng)目施工的發(fā)展?fàn)顩r。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

（1）組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)方案并審批實(shí)施。

（2）建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。

（3）建立工程人員的考核檔案。

（4）定期檢查上述各項(xiàng)的落實(shí)狀況。

5、技術(shù)管理

（1）建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

（2）建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。

（3）建立技術(shù)工作方面的工作程序。

（4）組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議，對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議舉行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

（1）組織編制技術(shù)檔案歸檔方案，并批準(zhǔn)實(shí)施。

（2）定期檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)檔案歸檔方案的落實(shí)狀況，并催促下列技術(shù)檔案歸檔。

（3）組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

（4）審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理

（1）批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量方案。

（2）定期檢查工程質(zhì)量方案的落實(shí)狀況，遇有重大問題準(zhǔn)時(shí)做出打算。

（3）定期召開工程質(zhì)量工作例會(huì)，解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素養(yǎng)文本預(yù)覽：

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素養(yǎng)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。

職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安管理、技術(shù)指導(dǎo)和參加工程預(yù)算，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任；總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)本事及職業(yè)素養(yǎng)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)受以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生往往是驟然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必需在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及平安事故，并及早做出預(yù)防對(duì)策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；假如發(fā)生了質(zhì)量或平安事故，則應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決計(jì)劃，并按照事故的大小，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工辦法，總工程師要作到先理解、先掌控，制定出施工計(jì)劃及試點(diǎn)運(yùn)行的方案，待全體施工人員掌控后，再行推廣。

在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是十分常見的，總工程師應(yīng)按照工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查辦法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中準(zhǔn)時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素養(yǎng)問題啟發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工辦法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不行分，參加工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃，審定設(shè)計(jì)單位的全部圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司經(jīng)常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建造是

圓滿的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)覺還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還能夠利用返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往圓滿終身。因此，總工程師應(yīng)按照公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)看法書，審核設(shè)計(jì)計(jì)劃及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間舉行充分的交流和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、有用、經(jīng)濟(jì)、結(jié)實(shí)的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增強(qiáng)收入的手段，總工程師必需嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增強(qiáng)成本的材料變更、工序變更，施工辦法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工計(jì)劃確定后，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生狀況，對(duì)浮現(xiàn)的偏差應(yīng)予以訂正，對(duì)施工方提出的各種建議或計(jì)劃都應(yīng)認(rèn)真分析討論，拒絕不合理的。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體研究，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采用。

職責(zé)4.負(fù)責(zé)參加承建單位的挑選和招、投標(biāo)工作；

承建單位的挑選和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工本事，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、協(xié)作，機(jī)械、材料的預(yù)備充沛度等都是完成工程的須要條件。在這項(xiàng)工作中，要舉行充分的調(diào)研、認(rèn)真篩選，仔細(xì)考察已建工程，考察被選單位

的施工計(jì)劃等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)計(jì)劃和施工進(jìn)度方案；承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)計(jì)劃和施工進(jìn)度方案經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是對(duì)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量任務(wù)、工期任務(wù)和成本任務(wù)，施工方提出的降低成本計(jì)劃會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)計(jì)劃是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和平安隱患；質(zhì)量控制計(jì)劃是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理計(jì)劃是不是協(xié)作協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查辦法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度方案是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是哄騙自己，而普通承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，常常是對(duì)付了事，或沒有編制本事，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此落實(shí)。

職責(zé)6.負(fù)責(zé)參加審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作；浮現(xiàn)的問題是不是正確準(zhǔn)時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和睦，有沒有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。監(jiān)理作為工程第三方，擔(dān)當(dāng)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范舉行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是準(zhǔn)時(shí)，對(duì)

職責(zé)7.負(fù)責(zé)催促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好平安生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；

總工程師應(yīng)常常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位狀況，對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。平安工作十分重要，一旦浮現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)催促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

總工程師崗位職責(zé)篇三

1，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作；

2，遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等；

3，建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)則制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)咳嗽備諼輝鶉沃？

4，組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理；

5，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、試驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等；

6，組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參與單位工程的竣工驗(yàn)收；

7，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量任務(wù)確實(shí)定和實(shí)施過程的監(jiān)控；

8，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門舉行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

總工程師崗位職責(zé)篇四

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全施工技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織審查技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)措施和平安措施，參與平安應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施等有關(guān)工作。主持討論解決施工中的重大技術(shù)問題，對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、主持和參與施工技術(shù)調(diào)查，主持編制項(xiàng)目實(shí)施性施組，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)交和技術(shù)總結(jié)的編寫。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作，主持制定項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新方案，開展技術(shù)攻關(guān)和“四新”技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用。為增加生產(chǎn)本事，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益提供技