工程管理中計劃控制與相關工作標準

工程管理中計劃控制與相關工作標準2023/1/29鑫苑(1.多層（以招拍掛獲取土地為起點）

30日歷天：方案的設計完成

90日歷天：施工圖設計完成

120日歷天：工程正式開工（開挖基礎土方）

170日歷天：主體二層結頂，正式開盤銷售

200日歷天：主體五層結頂

230日歷天：主體結頂

310日歷天：外架拆除

370日歷天：工程整體交付2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司

30日歷天：方案設計完成

90日歷天：施工圖設計完成

120日歷天：工程正式開工

150日歷天：±0180日歷天：主體二層結頂

200日歷天：主體五層結頂（正式開盤銷售）

280日歷天：主體結頂

360日歷天：外架拆除

440日歷天：工程整體交付2.小高層（以招拍掛獲取土地為起點）2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司3.地下室施工工期

一層：40日歷天二層（地下車庫）：100日歷天

4.園林、水、電、氣、暖等外網(wǎng)施工計劃

在外架拆除后三個月內(nèi)全部完成。2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司二、鑫苑公司對工程進度計劃的考核模式

1.一個起點：每個階段的考核只有一個起始點

開工前期的起點，以招拍掛獲取土地之日為考核點，在設計階段，某一節(jié)點計劃滯后，必須在下一個節(jié)點趕回來，不會重新起步（如方案設計耽誤5天，必須在施工圖設計階段趕回來），開工后的工程進度考核以正式開工日為考核點，主體階段滯后計劃，必須在粉刷階段趕回來；2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司2.一個原則：以合同為原則

所有節(jié)點計劃考核均以合同為依據(jù)，非不可抗力，不作為延遲計劃的理由和依據(jù)（如下雨、節(jié)假日、農(nóng)忙、民工流失，配合銷售現(xiàn)場整改等等）

3.一個標準

全集團實行統(tǒng)一的工作標準（工程管理手冊）2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司三、工程管理對營銷的影響1.工程進度計劃能否按時完成，直接決定項目能否按計劃開盤。例如：開盤房源價值1億元，按開盤銷售30％計，推遲一個月開盤，影響合同銷售3000萬元。全集團10個項目，影響銷售額3億元，現(xiàn)金回款1億元……同時，推遲開盤，客戶流失無法計算。

2.現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明水平直接影響客戶的信心、成交率、滿意度……

安全文明狀況好，每個項目每月可以多賣30套（1500萬），10個項目1.5億。2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司3.工程延遲交付，造成客戶索賠、滿意度……

鑫苑名家一期延遲交付，直接賠付150萬左右。

4.工程計劃延遲，影響投資、影響結轉、影響項目利潤（投資期拉長）2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司四、工程管理中的相關工作標準

（一）開工的標準:

1.三通一平工作完成施工用水已到位，并按規(guī)定接到每個標段施工用電已經(jīng)接通，按規(guī)定將電源接到每標段施工道路施工已完成，具備通車條件施工場地平整到位

2.臨建已基本搭設完成

3.施工合同已簽訂完成

4.施工許可證已辦理完成（特殊狀況提前開工，開工后辦證）2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司

5.施工單位項目部管理人員已全部到崗

6.土方開挖的機械設備、人員已到位

7.監(jiān)理公司已下達正式開工令

8.正式開挖基礎土方（樁基施工不計正式開工）

9.甲方、監(jiān)理、施工單位三方制度培訓會議已召開，工程管理的規(guī)矩已經(jīng)建立。2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司

（二）交付標準

1.主體工程：在質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，五大責任主體驗收完成，并出具五大責任主體驗收報告（表格）。（五大責任主體：建設單位、地質(zhì)勘探單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位）

2.消防驗收完成

3.電梯驗收完成并取得使用許可證

4.供水：每戶通正式水

5.供電：每戶通正式電（非臨時電）

6.采暖：采暖設備安裝完成，并通過驗收，具備采暖條件。

2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司7.燃氣：燃氣工程完成，每戶氣表完成（交付后三月內(nèi)點火）8.寬帶、、有線電視：工程施工完成，具備開通條件（用戶申請即可開通）9.園林景觀工程：園林景觀工程全部施工完成。10.智能化系統(tǒng)：工程完工，并經(jīng)驗收，園區(qū)內(nèi)公共系統(tǒng)全部正常運行，戶內(nèi)系統(tǒng)申請即可開通。11.工程項目部房間質(zhì)量檔案中記錄的問題全部整改完畢。12.物業(yè)公司檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題全部整改完畢，遺留問題為0。

2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司13.園區(qū)公共設備已經(jīng)過試運行，驗收合格并移交物業(yè)公司。

14.施工人員已全部撤出園區(qū)。

15.所有鑰匙（入戶門、單元門、管道井、各類表箱、設備間等）已分門別類整理編號完成，具備交付物業(yè)公司的條件。

16.園區(qū)清潔衛(wèi)生已全部到位。

17.非施工圖范圍內(nèi)的設施已安裝到位：健身器材、游樂器材、休閑桌椅、花缽、電梯包裝等等。

18.園區(qū)標識系統(tǒng)、垃圾箱已安裝到位。2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司

（三）安全文明施工要求（最低要求）每個工程所在地的政府均有明確的安全文明施工標準和規(guī)定，鑫苑公司要求各工地達到市級安全文明工地標準，并獲得市級安全文明工地證書。

鑫苑公司對工地安全施工要求（部分）：

1.施工道路無材料、垃圾堆放，保持暢通，每天清掃，無積水、積灰（可根據(jù)實際狀況可采用凝結石、砼、瀝青）

2.圍墻工地外圍墻粉刷裝飾到位，標段之間以圍墻或鐵板分隔。

2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司

3.看房通道看房通道平整暢通、清潔、安全防護到位

4.門頭每個標段門頭、標識牌、安裝到位（門頭方案由項目部統(tǒng)一規(guī)劃），標段大門口擺放或種植花卉。

5.安全網(wǎng)施工到二層時要求掛上安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應整潔，高度應高于操作面1米左右。

6.挑架要求主體二層或三層開始挑架，以確保主體周圍垃圾及時清理，同時為外網(wǎng)提前施工創(chuàng)造條件。2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司8.場區(qū)施工場區(qū)內(nèi)材料應堆放整齊（鋼管、模板、方木、磚、沙、石等）

9.標語、條幅標語、條幅應規(guī)范統(tǒng)一、醒目，懸掛整齊，保持整潔，不合規(guī)的條幅必須重新懸掛或撤換。

10.臨邊、臨空安全防護臨邊、臨空安全防護至關重要，直接關系到人的生命安全，基坑邊、大型施工機械周圍、樓梯間、電梯井等等都必須安裝防護網(wǎng)或欄桿。2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司湖岸名家多層安全網(wǎng)整齊湖岸名家28號樓2023/1/29鑫苑(中國）置業(yè)有限公司湖岸名家31號樓

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