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第六章質(zhì)量保證體系及措施業(yè)主對(duì)本工程的質(zhì)量給予了極大的關(guān)注,要求在較短的工期下,達(dá)到高質(zhì)量的目標(biāo),為此,我公司本著“機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,過程控制有力”的原則,建立起完善、健全、有效的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程的全過程實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理,以此來確保預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:顧客滿意是我們的承諾,科學(xué)管理是我們的保障,持續(xù)改進(jìn)是我們的目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)名牌是我們的追求。質(zhì)量目標(biāo)為充分滿足業(yè)主對(duì)高質(zhì)量的要求,我公司將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為:確保優(yōu)質(zhì)工程。在工期較為充裕有利條件下,合理部署,精心施工,交給業(yè)主一個(gè)滿意的優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)量計(jì)劃為:1)完成合同規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程,并符合圖紙要求的所有使用功能和藝術(shù)效果。2)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)一次合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)詳見“施工總體部署”一節(jié)。經(jīng)營(yíng)管理組技術(shù)組質(zhì)量組O生產(chǎn)組材料組經(jīng)營(yíng)管理組技術(shù)組質(zhì)量組O生產(chǎn)組材料組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間控制、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目承包總部到各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖。質(zhì)量職責(zé)本工程以我公司項(xiàng)目經(jīng)理部為總包進(jìn)行施工,項(xiàng)目經(jīng)理部在完成合同規(guī)定的施工項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本全面負(fù)責(zé)。根據(jù)本公司質(zhì)量手冊(cè),項(xiàng)目部編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位人員各負(fù)其責(zé)。各部門的質(zhì)量職責(zé)劃分見質(zhì)量職責(zé)分配表。1)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部及有關(guān)人員落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃和措施,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。是該工程質(zhì)量的第一責(zé)任者;2)經(jīng)常不斷地對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育,有針對(duì)性的組織質(zhì)量培訓(xùn)工作,支持質(zhì)檢人員的工作,執(zhí)行質(zhì)量否決和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;3)負(fù)責(zé)建立本工程的質(zhì)量保證體系及對(duì)個(gè)各部門人員進(jìn)行明確的職責(zé)分配,并組織實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和管理。4)對(duì)顧客、監(jiān)理、上級(jí)檢查中提出的問題組織糾正,使質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效;5)主持召開質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問題,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理;6)負(fù)責(zé)本工程對(duì)內(nèi)、外的文件資料發(fā)放、收集和整理工作,對(duì)質(zhì)量保證體系中的資料、記錄負(fù)責(zé)檢查。1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,主管生產(chǎn)安排、過程控制、回訪保修,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和保證措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo);2)全面負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的訂貨采購(gòu)工作,認(rèn)真組織施工材料物資按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目;2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,并對(duì)其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理;3)主持本工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃工作,使質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);4)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)和主要分步工程施工方案;5)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;6)確認(rèn)特殊過程和關(guān)鍵過程,并組織專業(yè)工程師進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底并監(jiān)督其執(zhí)行過程;7)定期組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查、指導(dǎo),及時(shí)糾正和預(yù)防措施的決定,組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì),并采取相應(yīng)糾正措施整改;8)負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更的核定、審閱以及技術(shù)問題的審批;9)積極推廣采用新材料、新工藝在工程上的應(yīng)用,并及時(shí)總結(jié)提高,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量及其它專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育工作;10)參加工程的竣工驗(yàn)收,組織分部工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)全部工程的技術(shù)資料的審核和竣工移交工作。質(zhì)量保證體系,經(jīng)常進(jìn)行評(píng)審,對(duì)重大有影響工期、預(yù)算及在施工中有特殊要求的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,以便信息反饋及時(shí)處理。1)工程使用的圖紙應(yīng)為設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的最新版本施工圖紙,各種技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)使公司規(guī)定的有效版本。各種施工文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)放范圍如下:責(zé)任工程師:施工圖、設(shè)計(jì)洽商、創(chuàng)優(yōu)施工方案、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范。質(zhì)量檢查員:施工圖、設(shè)計(jì)洽商,有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。作業(yè)班組:有關(guān)圖紙的放樣、技術(shù)交底或施工作業(yè)指導(dǎo)書。2)使用各種有效圖紙,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖,規(guī)范,并有收發(fā)記錄,此項(xiàng)工作由技術(shù)組資料員負(fù)責(zé)。3)各種記錄、檢查驗(yàn)評(píng)資料文件應(yīng)與工程同步,準(zhǔn)確、齊全,按有關(guān)的要求及時(shí)上交資料員整理、保存。1)物資采購(gòu)供應(yīng)符合公司及項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于物資采購(gòu)工作程序的要求;2)大量材料、各種設(shè)備等的采購(gòu)和選擇應(yīng)符合業(yè)主(或監(jiān)理)所規(guī)定的采購(gòu)程序,經(jīng)理部要備案;3)所購(gòu)材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn),對(duì)一些材料要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試;4)對(duì)所有材料,應(yīng)有明顯清楚的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容有材料廠家、品名、規(guī)格、狀態(tài)等,特殊物資(如水泥)應(yīng)有進(jìn)廠日期;5)項(xiàng)目經(jīng)理部材料組負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)、管理,對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出具出廠合格證、材料證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨;材料組委托分供方供貨,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的的分供方中選擇;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,材料組、公司項(xiàng)目管理部門主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并做好記錄,部合格的分供方從檔案中予以除名;加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資)根據(jù)國(guó)家、地方政府部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。1)一切隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、施工試驗(yàn)記錄、材料檢驗(yàn)記錄、施工記錄等均要同步交圈;2)各種記錄應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求的表格進(jìn)行記錄,記錄的項(xiàng)目要按表格要求填寫,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;3)各種產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄應(yīng)符合《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》中的有關(guān)要求。1)在工程施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)有進(jìn)度計(jì)劃總安排,每天應(yīng)有進(jìn)度計(jì)劃以確保工程能按合同規(guī)定的工期內(nèi)完成;2)在工程施工前,由總工程師組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書,規(guī)定經(jīng)理部管理模式和運(yùn)作方法,項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃書要重點(diǎn)對(duì)工程關(guān)鍵過程和特殊過程進(jìn)行選擇,確定控制標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)及需控制控制的各種因素,由技術(shù)組編制相應(yīng)的文件化程序,工長(zhǎng)根據(jù)文件化程序進(jìn)行技術(shù)交底,在實(shí)施中要注意及時(shí)調(diào)整;3)運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法,以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,成立針對(duì)本工程特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理小組,重點(diǎn)作好施工準(zhǔn)備、材料選購(gòu)、施工過程、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量和服務(wù)等管理要點(diǎn),切實(shí)做到在施工過程中有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);4)要合理安排工序,下到工序施工不得損壞上道工序成品,因此在每道工序施工前,工長(zhǎng)將對(duì)上道工序成品保護(hù)做出技術(shù)交底。5)在施工中所使用的文件應(yīng)為受控有效文件,其中:A:施工圖、洽商:應(yīng)為技術(shù)組簽發(fā)的正式最新版本;B:操作規(guī)程:應(yīng)符合施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定;C:工藝標(biāo)準(zhǔn):分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn);D:驗(yàn)收規(guī)范:建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6)隱蔽工程應(yīng)由工長(zhǎng)填寫經(jīng)質(zhì)檢員及業(yè)務(wù)代表認(rèn)可并簽字;7)工程所需的各種機(jī)具應(yīng)提前做出計(jì)劃和檢測(cè),機(jī)具性能應(yīng)滿足施工的質(zhì)量和進(jìn)度要求,特殊設(shè)備人員,應(yīng)有上崗證以保證機(jī)械的安全正常運(yùn)行。1)材料、構(gòu)件施工過程中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)的所有項(xiàng)目應(yīng)符合《北京DBJ01-51-2000文件的規(guī)定,資料應(yīng)與工程同步交圈;2)檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)資料應(yīng)妥善保存,試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)給有關(guān)人員,對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,重大問題應(yīng)報(bào)告公司技術(shù)組、工地監(jiān)理,并進(jìn)行負(fù)測(cè)、復(fù)試;3)對(duì)發(fā)生不合格產(chǎn)品、需要經(jīng)第三方進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),第三方應(yīng)時(shí)具有法定資格的檢測(cè)單位;4)施工安全設(shè)施,應(yīng)符合北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)文件的規(guī)定,施工用電安全設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求;5)各分項(xiàng)工程在完成自檢的基礎(chǔ)上,由總工程師組織進(jìn)行交交接檢,并由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果做為分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)依據(jù)。第七章安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)措施7.1安全生產(chǎn)措施,預(yù)防為主”的方針,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制;,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條例;,組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo);,工長(zhǎng)應(yīng)編制有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并向施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,糾正違章;,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,吸煙到指定的吸煙室,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,班前不準(zhǔn)喝酒,工作應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧;,設(shè)圍攔,防護(hù)棚,并加警告宣傳標(biāo)志;,并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗(yàn)收合格后方可使用;,移動(dòng)式電動(dòng)工具及手持電動(dòng)工具的保護(hù)線必須采用銅芯軟線,并應(yīng)采用高靈敏的漏電保護(hù)裝置;,將按規(guī)范要求編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。消防措施,成立義務(wù)消防隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常消防管理工作。消防人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗;,消火栓附近有明顯標(biāo)志,消火栓周圍不得堆放材料,道路暢通;,各種臨時(shí)用火必須向主管部門領(lǐng)取用火證,并配有專人看火。,有計(jì)劃進(jìn)行檢查,有記錄和整改措施。保衛(wèi)措施,并指派一名負(fù)責(zé)人主管保衛(wèi)工作;,在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行法規(guī)法律教育,樹立守法意識(shí);;,以保證工程材料、設(shè)備、施工機(jī)械的齊全性,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng);第八章成品保護(hù)措施制定并實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,是為了在施工中避免成品的污染和損壞,從而提高一次成優(yōu)率,避免因返工而導(dǎo)致的浪費(fèi)嚴(yán)重、工期拖延問題。成品保護(hù)制度,切實(shí)負(fù)責(zé)成品保護(hù)各項(xiàng)工作,在工程各階段,設(shè)專職成品保護(hù)人員,隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,保護(hù)施工成品和設(shè)施,處理各種違章和破壞行為;;,如需碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí),必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)并同意后,該專業(yè)派人協(xié)助施工,施工完畢后恢復(fù)原來狀態(tài);,應(yīng)統(tǒng)籌各專業(yè)要求,科學(xué)合理編制,防止工序顛倒和不合理交叉施工,避免返工、交叉污染等現(xiàn)象發(fā)生。第九章環(huán)境保護(hù)與文明施工措施防塵降噪措施:本工程地處繁華鬧市區(qū),施工環(huán)境要求高,又有居民居住在內(nèi)。為此,文明施工、科學(xué)管理當(dāng)首先放在頭等大事來抓。本公司綜合多年來施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與類似工程范例,特制定防塵降噪措施如下:A、首先針對(duì)工程的地理位置,對(duì)工人進(jìn)行文明素質(zhì)、施工環(huán)境要求、自身形象等方面的教育。B、對(duì)噴射混凝土的防塵采用封閉式作業(yè),用鋼管圍擋、封閉,形成相對(duì)封閉的作業(yè)空間,將污染降至最低程度。C、對(duì)噴砼所需大型空壓機(jī)采取隔離棚進(jìn)行消噪音控制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,搭設(shè)防噪棚,內(nèi)設(shè)隔音材料,采用吸風(fēng)機(jī)通風(fēng),以保證棚內(nèi)空氣流暢、空壓機(jī)正常工作。
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