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文檔簡介
房建項目施工技術總結本人2015年7月在參加工作,參加工作五年,主要工作內容涉及:編寫施組、方案、交底等技術資料,項目的日常施工,組織驗收,協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、設計等相關單位,質監(jiān)站、安監(jiān)站、執(zhí)法局等相關部門配合施工。中鐵十二局這個平臺使我得以迅速成長,學到了很多管理及技術經(jīng)驗?,F(xiàn)將近本人近2年內所參建項目的技術總結匯報如下:一、鋼筋工程注意要點在鋼筋工程這里我不過多的說規(guī)范圖集中的技術問題,我總結一下我們在施工過程中需要注意的事情:管理人員不光會干還要會算,現(xiàn)場知道哪里加了措施鋼筋,圖紙沒有畫明或圖紙沒有寫明清楚、最后與甲方結算扯皮。所以我們要提前做好技術工作,收集好過程影響資料,特別是措施鋼筋,如梯子筋、馬蹬鋼筋、鋁模板深化洞口的加筋等。同時及時做好簽證變更我列舉以下幾點容易忽略的地方,需要及時與甲方、設計溝通、做好結算依據(jù),為以后結算做準備。1、馬凳筋的間距,直徑以及上部架立筋(通常筋)2、二次結構植筋,構造柱、圈梁鋼筋的深化(此處大部分設計院給的設計一般是與墻同厚、相應寬度配備相應數(shù)量的鋼筋,不夠明確)3、鋁模板傳料口,洞口加筋。鋁膜深化構造柱抱框柱在頂板,頂梁的錨固段。4、衛(wèi)生間,廚房止水反檻以及上部縱筋錨固。5、人防門吊鉤,電梯吊鉤以及吊鉤下部增設的加強鋼筋。二、模板工程鋁模作為一種新工藝,為什么鋁模能夠快速推廣,并被廣泛采用,主要因為其混凝土完成面能夠達到清水混凝土效果,垂直度、平整度控制較好;鋁模的快拆體系滿足施工進度要求、窗洞口企口的留設防止外墻雨水倒灌。同時鋁模在安裝以前必須注意的一些問題,例如:安裝前必須控制好砼底板的澆筑高度、平整度,否則模板安裝時不平整、要剔鑿混凝土;安裝完墻體模板,應控制好墻體垂直度、吊錘側垂直度;鋁模由于穿墻孔比較多,因此,必須把穿墻孔的封堵作為重要的工序,向工人做好書面的技術交底,每完成一層封堵一層,并做到封堵時現(xiàn)場監(jiān)管,以防止后期產生不必要的麻煩,同時鋁模板傳料孔也要每完成一層、封堵一層,既消除了安全隱患、也減少了勞動力,切勿主體封頂后一次性封堵。因鋁模板密封性極好,振搗不到位的話,混凝土成活面容易產生氣泡。因此振搗混凝土澆筑過程中、一定要分層澆筑、振搗到位、特別是樓梯處。三、裝配式結構群塔布置與選型以項目為例,此項目裝配式建筑占到建筑面積30%,住宅樓正負零以上樓、屋面采用桁架鋼筋混凝土疊合板。住宅樓23座,塔吊布置16臺。7座主樓與其他樓座共用塔吊,即有7臺塔吊一個塔吊滿足兩個樓的施工生產要求。裝配式塔吊首先選型經(jīng)濟合理,根據(jù)塔吊之間的距離與樓座尺寸與位置關系、樓梯位置、滿足樓梯處塔吊最小起重量滿足2.21,最遠端樓板處最小起重量1.71,項目配備5513型塔吊10臺、5013型塔吊六臺。塔吊定位根據(jù)主樓主體結構考慮附墻的位置,塔吊基礎根據(jù)主體樁基設計CFG樁、塔吊地基也考慮CFG樁基施工、采用6mx6mx1.35m的基礎,地基承載力為0.1MP。確保塔機回轉時與相鄰建筑物、構造物及其他設施間的水平安全距離大于2m,工作中吊物的水平和垂直安全間隙也必須大于2m。塔吊不能覆蓋到臨近樓座的外爬架,以免塔吊繩掛住臨近樓外爬架,造成安全事故。在兩塔大臂立體交叉作業(yè)范圍內,各小車之間加強信號指揮,特別是地面信號指揮員,必須與其他塔吊的信號指揮員保持必要的聯(lián)系,以便隨時了解周圍塔吊的運行狀況,從而避免發(fā)生兩塔吊小車吊勾相碰等事故。因此項目樓座數(shù)量多,施工過程中要嚴格控制主樓之間的施工速度,進而控制塔吊的高度使塔機相互間的距離應錯開,確保吊鉤在最大高度回轉時不相互碰撞。塔機在運行中:低塔讓高塔;后塔讓先塔;動塔讓靜塔;輕車讓重車;客塔讓主塔。四、項目管理房建項目管理工作是一個復雜多樣、充滿變化的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。在中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司工作五年來,我認為項目管理要做到統(tǒng)籌安排,對“人機料法環(huán)測”都要精心地組織,調配,合理利用。遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創(chuàng)造質量最好、生產最安全、工程成本最低、進度最快的工程項目。同時個人要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于建筑施工,要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。不了解工程情況,盲目的工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,同時要多到施工現(xiàn)場進行了解情況。一定要總結實施性、可操作性強的施工方法。做好施工準備,向管理人員、施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便
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