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【最新卓越管理方案您可自由編輯】(人力資源規(guī)劃)職業(yè)生涯規(guī)劃(人力資源)20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院題目規(guī)劃人生,成就未來(lái)學(xué)生通系別機(jī)械系班級(jí)汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)(電子電氣方向)學(xué)號(hào)2010年12月03日TOC\o"1-5"\h\z參賽者資料 3個(gè)人簡(jiǎn)歷 4\o"CurrentDocument"前言 5\o"CurrentDocument"第壹章自我分析 6(壹)霍蘭德測(cè)驗(yàn) 6(二)卡特爾16種人格測(cè)驗(yàn) 7(三)自我總結(jié) 10第二章職業(yè)環(huán)境分析 11(壹)家庭環(huán)境分析 11(二)學(xué)校環(huán)境分析 12(三)社會(huì)環(huán)境分析 13\o"CurrentDocument"1、社會(huì)整體就業(yè)形勢(shì) 13\o"CurrentDocument"2、人力資源管理的就業(yè)環(huán)境 14\o"CurrentDocument"第三章職業(yè)生涯分析 15(壹)行業(yè)發(fā)展前景一一汽車(chē)行業(yè) 15(二)工作環(huán)境的選擇——中小型企業(yè) 16(三)工作地域的選擇——閩南地區(qū)(漳州) 17(四)職業(yè)機(jī)會(huì)分析 18\o"CurrentDocument"1、人力資源的應(yīng)用領(lǐng)域 18\o"CurrentDocument"2、人力資源管理必備的職業(yè)素質(zhì) 19\o"CurrentDocument"第四章職業(yè)目標(biāo)的確定 20(壹)歸零分析 20(二)個(gè)人的SWOT分析 21(三)目標(biāo)定位 22(四)職業(yè)目標(biāo)總表 23\o"CurrentDocument"第五章職業(yè)目標(biāo)實(shí)施 24\o"CurrentDocument"第六章評(píng)估調(diào)整 25(壹)評(píng)估的內(nèi)容 25(二)評(píng)估的時(shí)間 25(三)規(guī)劃調(diào)整的原則 25第七章結(jié)束語(yǔ) 26前言于今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)始成為于人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另壹重要
利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司〃以人為本〃的人才理念,關(guān)注員工的人才
理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是壹種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而
言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著壹臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿(mǎn)足社會(huì)的需要,使自己占有壹席之地?因此,我試著為自己擬定壹份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來(lái)好好的設(shè)計(jì)壹下。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力。第壹章自我分析(壹)霍蘭德測(cè)驗(yàn)結(jié)果優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)責(zé)任心強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)可靠、敢于冒險(xiǎn)、思維敏捷、熱于助人、友好、慷慨、直率沖動(dòng)、情緒化、害羞(二)卡特爾16種人格測(cè)試綜合各項(xiàng)職業(yè)測(cè)評(píng)我對(duì)自己有了更進(jìn)壹步的認(rèn)識(shí),于生活工作中總能抱著積極樂(lè)觀獨(dú)立的心態(tài)去學(xué)習(xí),遇到不懂的問(wèn)題虛心地向朋友,老師,長(zhǎng)輩請(qǐng)教,且從中迅速地得出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。于待人處事方面,堅(jiān)持誠(chéng)懇的態(tài)度地對(duì)待朋友,但時(shí)過(guò)于感情用事,過(guò)于情緒化,用心細(xì)心地對(duì)待每壹件事,能夠及時(shí)有效地完成任務(wù)。明白了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,于今后的生活將不斷第二章職業(yè)環(huán)境分析(壹)家庭環(huán)境分析(二)學(xué)校環(huán)境分析一一漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院是由漳州市人民政府舉辦的壹所全日制公辦普通高職院,是漳州市高校園區(qū)的主體學(xué)校。學(xué)院占地1250畝,建筑面積27萬(wàn)平方米。現(xiàn)有全日制于校生12500多人;專(zhuān)兼職教師552人,其中教授30多人,副教授170多人,〃雙師〃素質(zhì)教師276人,企業(yè)壹線(xiàn)兼職教師359人。設(shè)置了9個(gè)系2個(gè)學(xué)院1個(gè)部1個(gè)中心。學(xué)院以?xún)?nèi)涵建設(shè)為主線(xiàn),積極探索校企深度合作,于漳州市政府的重視牽頭下,學(xué)院和中國(guó)IT教育第壹品牌——北大青鳥(niǎo)集團(tuán)、中國(guó)神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際集裝箱集團(tuán)、福建萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)等200多家知名企業(yè)合作,成立了由政府、企業(yè)和學(xué)院三方參和的〃漳州市校企合作委員會(huì)〃,大力推行訂單培養(yǎng)和工學(xué)結(jié)合,先后于15個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)施訂單培養(yǎng)于25個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)行〃工學(xué)交替〃培養(yǎng)模式。2004年以來(lái)畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)多年達(dá)95%之上,迄今已為社會(huì)輸送了23000多名適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第壹線(xiàn)需要的〃下得去,留得住,用得上、干得好〃的高技能人才,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),人才培養(yǎng)質(zhì)量受到用人單位和社會(huì)的普遍歡迎。學(xué)院辦學(xué)成效受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和社會(huì)各界的充分肯定和贊揚(yáng)。2002年獲福建省職業(yè)教育先進(jìn)單位;2003年被確定為全國(guó)承擔(dān)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作的90所高職院校之壹;2004年成功通過(guò)高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)工作水平優(yōu)秀評(píng)估;2005年獲全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位;2007年10月,學(xué)院又被教育部、財(cái)政部確定為〃國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃〃立項(xiàng)建設(shè)單位。(三)社會(huì)環(huán)境分析1、社會(huì)整體就業(yè)形勢(shì)中國(guó)加入WTO,由原來(lái)的國(guó)內(nèi)壹個(gè)市場(chǎng),變成國(guó)際國(guó)內(nèi)倆個(gè)市場(chǎng),極大地拓展了我國(guó)人口的就業(yè)空間。這幾年沿海城市能夠吸收大量的內(nèi)地勞動(dòng)力,就是和設(shè)置了大量的對(duì)外加工區(qū)有關(guān)。雖然我國(guó)已經(jīng)成為世界第三出口貿(mào)易大國(guó),且和壹些國(guó)家發(fā)生貿(mào)易摩擦,但這種加工區(qū)仍必須繼續(xù)辦下去,不管怎樣對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)就業(yè)有好處。和此同時(shí),城鎮(zhèn)化建設(shè)將給我國(guó)新的歷史時(shí)期增加就業(yè)帶來(lái)契機(jī),壹方面城鎮(zhèn)化所需要的設(shè)施和建材等能夠推動(dòng)工業(yè)就業(yè),另壹方面城鎮(zhèn)化通過(guò)城鎮(zhèn)自身生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)組合出現(xiàn)的新行業(yè)。如交通、運(yùn)輸、商場(chǎng)、飲食、環(huán)保、教育、信息等將提供大量的就業(yè)崗位。拉動(dòng)內(nèi)需通過(guò)消費(fèi)促進(jìn)生產(chǎn),即豐富生產(chǎn)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,也能達(dá)到增加就業(yè)的目的。但隨著社會(huì)的發(fā)展,和所有這些就業(yè)的機(jī)遇相比,面臨的就業(yè)挑戰(zhàn)似乎更大。壹是由科技進(jìn)步帶來(lái)的挑戰(zhàn),原來(lái)需要幾人、幾十人,甚至上百人從事的勞動(dòng),當(dāng)下只需要壹個(gè)人操縱機(jī)械或電腦就能夠解決,典型的如土石方工程,原來(lái)成百上千人肩挑手提,當(dāng)下只需要幾臺(tái)挖掘機(jī)加運(yùn)土車(chē)工作就足夠了。二是由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)。受原來(lái)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,壹些地方重復(fù)建設(shè)搞得過(guò)多,需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,壹些項(xiàng)目下馬,企業(yè)關(guān)閉、職工下崗。況且市場(chǎng)是壹個(gè)變數(shù),和市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今后仍將繼續(xù)進(jìn)行下去,仍會(huì)有壹定數(shù)量下崗失業(yè)人員出現(xiàn)。三是來(lái)自經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的挑戰(zhàn),提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵于于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,任何企業(yè)沒(méi)有理由不降低勞務(wù)成本,從而實(shí)行減員增效,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)從粗放型到集約型轉(zhuǎn)變。同時(shí),這種減員增效極有可能引入社會(huì)管治領(lǐng)域,用來(lái)提高社會(huì)效益,如國(guó)家機(jī)構(gòu)改革和國(guó)家事業(yè)單位改革,今后可能出現(xiàn)裁員。特別是為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)目前進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,大量的超編人員將被精簡(jiǎn)。所有這些挑戰(zhàn)均是我們不能回避的。2、人力資源管理的就業(yè)環(huán)境于人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的今天,人力資源開(kāi)發(fā)和管理的工作顯得格外重要,做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提,而對(duì)人力資源管理者的能力開(kāi)發(fā),則成為壹項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展整個(gè)國(guó)家伯樂(lè)人才的重要工程。而我國(guó)的人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才十分稀缺,權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)當(dāng)下需要中高級(jí)人力資源專(zhuān)業(yè)人才的量為600多萬(wàn),其中北京缺40萬(wàn),上海缺60萬(wàn),廣州缺50萬(wàn)之上,武漢也于30萬(wàn)人等等。因此,人力資源管理師的就業(yè)前景是廣闊。第三章職業(yè)生涯分析所選行業(yè)汽車(chē)行業(yè)所選工作環(huán)境中小型企業(yè)所選工作地區(qū)閩南地區(qū)(漳州)所選崗位從人事專(zhuān)員做起,立志成為壹名優(yōu)秀的人事總監(jiān)(壹)行業(yè)發(fā)展前景一一汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)自2001年以來(lái)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)總體上保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,2007年銷(xiāo)量水平比2003年翻了壹番,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)已連續(xù)九年增幅保持倆位數(shù)增長(zhǎng)。2008年,受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為934.5萬(wàn)輛和938.1萬(wàn)輛,增幅低于2007年。而2009年以來(lái),汽車(chē)市場(chǎng)回暖,上半年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量保持高位增長(zhǎng),連續(xù)4個(gè)月超百萬(wàn)輛,不斷刷新歷史紀(jì)錄。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)總體發(fā)展趨好。關(guān)于中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行:2008年1-11月我國(guó)汽車(chē)制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值2,107,810,742,000元,實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2,083,202,551,000元實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額123,902,786,000元;2009年1-5月我國(guó)汽車(chē)制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入995,855,580,000元,實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額56,613,705,000元?!ㄊ嘉濉ㄒ詠?lái),隨著〃節(jié)能和新能源汽車(chē)〃戰(zhàn)略的明確提出,國(guó)家投入新能源汽車(chē)項(xiàng)目的預(yù)算為11億元結(jié)合地方政府和企業(yè)的投資,預(yù)計(jì)〃十壹五〃期間國(guó)內(nèi)于新能源汽車(chē)方面的投入將超30億元。作為發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)面臨的挑戰(zhàn)比發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)更加嚴(yán)重,我國(guó)政府高度關(guān)注新能源汽車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。于能源和環(huán)保的壓力下,新能源汽車(chē)無(wú)疑將成為未來(lái)汽車(chē)的發(fā)展方向。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)前景廣闊,預(yù)計(jì)2009年汽車(chē)產(chǎn)量將達(dá)到1,273.7萬(wàn)輛,2010、2011年將持續(xù)保持增長(zhǎng),預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率于19%至20%
之間。2009年中國(guó)將成為世界第壹汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó),同時(shí)中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)量占全球總消費(fèi)量比例已達(dá)12%,于2015年左右國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)售也有望超過(guò)美國(guó),成為第壹大汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)。到2020年,中國(guó)本土汽車(chē)產(chǎn)量將達(dá)到2000萬(wàn)輛左右,其中倆成產(chǎn)品將進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。(二}工作環(huán)境的選擇——中小型企業(yè)特征優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不大、銷(xiāo)售額不大、從業(yè)人員不多、管理跨度較小1、運(yùn)營(yíng)機(jī)動(dòng)靈活,善于應(yīng)變2、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,工作效率較高3、勇于創(chuàng)新,富于進(jìn)取4、滿(mǎn)足市場(chǎng)特定需求,專(zhuān)業(yè)化程度較高5、管理費(fèi)用較低1、規(guī)模小2、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低3、資金不足4、人才缺乏(三}工作地域的選擇——閩南地區(qū)(泉州)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)選擇理由1、”中國(guó)瓷均〃、〃石雕之鄉(xiāng)〃、〃中國(guó)建材之鄉(xiāng)、中國(guó)民間1、人才眾多,競(jìng)爭(zhēng)壓力大2、人口多,空氣不是1、泉州消費(fèi)水平壹般,適合剛畢業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的我
工藝品之均”很好2、文化背景和我的成2、港口及高速發(fā)達(dá)長(zhǎng)環(huán)境相適應(yīng)。3、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),城市規(guī)3、故鄉(xiāng),多多少少比劃快較熟悉(四)職業(yè)機(jī)會(huì)分析1、人力資源的應(yīng)用領(lǐng)域于目前這個(gè)〃人才是壹切〃的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來(lái),人力資源管理分布于各行各業(yè),其就業(yè)的領(lǐng)域和前景十分闊。人力資源管理于各行業(yè)的分布情況行業(yè)分重融保險(xiǎn)業(yè)30%信息產(chǎn)業(yè)13.3%咨詢(xún)服務(wù)業(yè)16.7%快速消費(fèi)品16.7%電子技術(shù)6.7%制藥和生物工程6.7%耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡織)10%2、人力資源管理必備的職業(yè)素質(zhì)
第四章職業(yè)目標(biāo)的確定(壹)歸零分析我是誰(shuí)我是壹名人力資源管理畢業(yè)的大專(zhuān)生我想做什么創(chuàng)立壹家屬于自己的公司,服務(wù)社會(huì)我能做什么我能夠編制且完善公司的人事制度和計(jì)劃,培訓(xùn)和發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;組織且展開(kāi)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作環(huán)境允許我做什么父母希望我能夠自食其力,創(chuàng)造自己的發(fā)展空間;學(xué)校有良好的教育環(huán)境,培養(yǎng)了我專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平人力資源管理規(guī)范化及普遍性對(duì)專(zhuān)業(yè)技能提出更高的要求我的職業(yè)生涯是什么從人事專(zhuān)員做起,創(chuàng)立屬于自己的公司,造福社會(huì)(二)個(gè)人的SWOT分析內(nèi)部因素優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1、較高的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度2、做事勤奮踏實(shí),有吃苦耐勞的精神,能夠嚴(yán)格克制自己的私欲等3、獨(dú)立性強(qiáng),敢于承擔(dān)責(zé)任1、經(jīng)驗(yàn)不足2、思想不成熟,做事欠缺圓滑3、缺乏管理能力外部因素機(jī)會(huì)威脅人力資源分布于各行各業(yè),就業(yè)空間大專(zhuān)業(yè)技能不夠扎實(shí)畢業(yè)生人數(shù)增多,人
企業(yè)對(duì)人力資源這方面越來(lái)越重視才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大人力資源管理正處于發(fā)展階段,各方面尚不完善(三)目標(biāo)定位職業(yè)目標(biāo)從人事專(zhuān)員做起,立志開(kāi)創(chuàng)自己的公司發(fā)展策略以汽車(chē)行業(yè)中小型企業(yè)為載體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1、了解企業(yè)的文化,融入企業(yè)的各部門(mén)各基層學(xué)習(xí),了解各部門(mén)各崗位的工作職責(zé),2、學(xué)習(xí)且掌握中級(jí)人力資源管理師必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),考取企業(yè)人力資源管理師二級(jí)證書(shū)3、培養(yǎng)擬定人事發(fā)展計(jì)劃、關(guān)聯(lián)管理規(guī)章制度、崗位設(shè)計(jì)說(shuō)明及崗位職責(zé)制定薪酬福利政策、晉升制度及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的能力,培養(yǎng)獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種難題4、進(jìn)壹步了解企業(yè)資源管理師的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),考取企業(yè)人力資源管理1)市壹級(jí)證書(shū),培養(yǎng)協(xié)調(diào)、執(zhí)行及全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略的能力具體路徑職位職業(yè)要求人事專(zhuān)員執(zhí)行能力好,規(guī)劃能力強(qiáng),文書(shū)能力好,善于溝通協(xié)調(diào),有問(wèn)題分析能力,熟練使用辦公軟件人事主管有較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃能力、服務(wù)意識(shí)和抗壓能力,吃
苦耐勞;熟練使用辦公軟件,有責(zé)任心,處事細(xì)心,具有良好的職業(yè)素養(yǎng);有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)人事經(jīng)理熟悉勞動(dòng)人事管理知識(shí);較強(qiáng)的組織管理能力;熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)下屬,既嚴(yán)格管理又講究工作方法;擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致的思想工作人事總監(jiān)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;熟悉辦公軟件及關(guān)聯(lián)的人事管理軟件;具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)(四)職業(yè)目標(biāo)開(kāi)鯉自己的企業(yè)
第五章職業(yè)目標(biāo)實(shí)施階段執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)途徑短期目標(biāo)1、考取駕駛證,熟練使用辦公軟件2、學(xué)習(xí)人事管土理知識(shí)、組織管理技能、國(guó)家勞動(dòng)人事管理法律、法規(guī)、草程、各方針、政策3、培養(yǎng)執(zhí)行、規(guī)劃、分析問(wèn)題的能力4、提高溝通、計(jì)劃、抗壓和服務(wù)的能力5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)1、到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)1機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)2、于實(shí)踐中積累經(jīng)歷3、閱讀書(shū)籍4、上網(wǎng)搜索資料5、和上級(jí)溝通,請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)人士6、多參加人力資源管理沙龍之類(lèi)的活動(dòng)中期目標(biāo)1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理模式,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人力資源管理理念2、深入了解人力資源管理各個(gè)模塊的知識(shí),且能夠指導(dǎo)各個(gè)模塊的工作3、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策4、學(xué)習(xí)且熟練地使用人事管理軟件5、鍛煉高效的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力6、培養(yǎng)較強(qiáng)的計(jì)劃、實(shí)施執(zhí)
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