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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過程,堅(jiān)持“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)循環(huán)工作方法、持續(xù)改進(jìn)過程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的程序:1、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況5、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制建筑工程施工質(zhì)量計(jì)劃是指確定施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和如何達(dá)到這些質(zhì)量目標(biāo)的組織管理、資源投入、專門的質(zhì)量措施和必要的工作過程。一、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)、工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的文件。、企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求。、國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,有關(guān)施工操作規(guī)程。、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃。二、建筑工程施工質(zhì)量計(jì)劃編制要求、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目策劃過程中編制,經(jīng)審批后作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是將質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊和程序文件的通用要求與項(xiàng)目聯(lián)系起來的文件,應(yīng)保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件要求的一致性。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可高于但不能低于通用質(zhì)量體系文件的要求。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確所涉及的質(zhì)量活動(dòng),并對其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分配;考慮相互間的協(xié)調(diào)性和可操作性。、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程管理與控制要求。6、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫,需報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。7、當(dāng)現(xiàn)行產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)發(fā)生顯著變化時(shí),應(yīng)考慮改進(jìn)和完善項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。三、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容、編制依據(jù);、項(xiàng)目概況:工程總體概況,設(shè)計(jì)概況,新成果、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃,工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)與相應(yīng)措施。、質(zhì)量目標(biāo):企業(yè)理念、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解,項(xiàng)目的其他目標(biāo),關(guān)鍵工序和特殊過程。、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系策劃,項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限,項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素分配。、項(xiàng)目資源管理:項(xiàng)目人員配備及管理,項(xiàng)目的其他資源配備及管理。、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,與顧客有關(guān)的過程,采購,生產(chǎn)和服務(wù)提供,監(jiān)視和測量裝置的控制。、測量、分析和改進(jìn):監(jiān)視和測量,不合格品控制,數(shù)據(jù)分析改進(jìn)。、文件和記錄的控制:文件控制,記錄控制。、創(chuàng)優(yōu)措施:保證質(zhì)量
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