HR工具書人力資源總監(jiān)工作說明書及動(dòng)詞大全

人力資源總監(jiān)HR工具書?工作說明書及動(dòng)詞大全?

崗位描述書的定義

職位描述書是對(duì)某特定崗位的性質(zhì)類型、工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任權(quán)限及資格能力的綜合描述，用以表達(dá)崗位在組織內(nèi)部的地位及組織對(duì)在職人員的要求。它表達(dá)了以“事〞為中心的崗位管理，是錄用、培訓(xùn)、考核及提升在職工作人員的憑據(jù)性文件，也是進(jìn)行崗位評(píng)級(jí)等其他人力資源管理工作的重要根底。

職位描述書由以下七個(gè)局部構(gòu)成：

根本信息

1．

所屬部門：一級(jí)部門/二級(jí)部門/三級(jí)部門〔注：崗位在哪一級(jí)的部門就列舉到哪一級(jí)部門為止〕

2．

崗位名稱：所屬部門+頭銜〔例：人力資源部招聘經(jīng)理〕。

3．

任職者姓名：在職者的姓名。

4．

崗位編號(hào)：按照客戶原有的編號(hào)填寫。

5．

崗位等級(jí)：按照客戶原有的等級(jí)填寫。

6．

崗位序列：按照最新設(shè)計(jì)的崗位序列分類填寫。

7．

主管崗位名稱：主管所在崗位稱謂+頭銜〔例：人力資源部總監(jiān)〕。

8．

主管姓名

9．

主管崗位編號(hào)：按照客戶原有的編號(hào)填寫。

10．上次修改日期：本次修改之前的最后改動(dòng)日期。

11．此次更新日期：本次修改的日期。

12．審批人；本次修改最后確定人姓名〔注：通常為該崗位的主管或更上級(jí)的人員〕。

崗位總體目標(biāo)

用一至兩句話簡單、準(zhǔn)確地說明該職位存在的意義及其對(duì)整個(gè)公司經(jīng)營成果的獨(dú)特奉獻(xiàn)。一般的格式建議是“做什么，以到達(dá)什么樣的結(jié)果或目的〞。對(duì)職位總體目標(biāo)的表述不應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所需的具體執(zhí)行過程。

例如，銷售代表崗位總體目標(biāo)是“在規(guī)定的折扣范圍內(nèi)完成特定產(chǎn)品在特定區(qū)域的銷售，以達(dá)成公司分配的銷售業(yè)績指標(biāo)〞。

工作聯(lián)系

包括上級(jí)主管、直接下屬及人數(shù)、公司外部聯(lián)系、公司內(nèi)部聯(lián)系四個(gè)局部。

1．

上級(jí)主管：該崗位的直接行政匯報(bào)上級(jí)和專業(yè)匯報(bào)上級(jí)。

2．

直接下屬及人數(shù)：該崗位所直接進(jìn)行行政和專業(yè)管理的下級(jí)崗位及總體人數(shù)。

3．

公司外部聯(lián)系：該崗位履行職能時(shí)需要發(fā)生各類關(guān)系的公司以外的單位或?qū)嶓w。

4．

公司內(nèi)部聯(lián)系：該崗位履行職能時(shí)需要發(fā)生各類關(guān)系的公司內(nèi)部部門或崗位，其包括該崗位職能主要效勞的公司內(nèi)部部門或崗位〔內(nèi)部客戶〕及發(fā)生其他關(guān)系的部門或崗位。

任務(wù)能力要求

包括教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、專業(yè)能力、行為能力要求五個(gè)局部。

1．

教育程度：從事該崗位工作的最低學(xué)歷要求。

2．

工作經(jīng)驗(yàn)：從事該崗位工作的最低行業(yè)年限要求或最低崗位年限要求〔例：最低行業(yè)年限要求：從事軟件開發(fā)行業(yè)工作5年以上；最低崗位年限要求：在相關(guān)行業(yè)任職人力資源總監(jiān)3年以上〕。

3．

知識(shí)：從事該崗位所必備的特殊領(lǐng)域和知識(shí)要求〔例：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員：配色知識(shí)〕。

4．

專業(yè)能力：從事該崗位所應(yīng)具備的最根本專業(yè)素質(zhì)要求及相應(yīng)能力等級(jí)〔例：程序開發(fā)工程師：熟練掌C

+

+〕。

5．

行為能力：從事該崗位所要求具備的最根本專業(yè)素質(zhì)要求及相應(yīng)能力等級(jí)〔例：溝通能力、組織能力等〕。

管理權(quán)限

包括決策權(quán)限和監(jiān)督權(quán)限兩個(gè)局部，從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營和人才管理三個(gè)方面來界定。工作權(quán)限根據(jù)工作職責(zé)明確制定，它應(yīng)以工作流程而非行政隸屬關(guān)系為依據(jù)。

工作職責(zé)

包括工作職責(zé)和重要程度兩個(gè)局部。

1．

工作職責(zé)：對(duì)該職位主要工作及產(chǎn)生結(jié)果的逐項(xiàng)列舉。按重要性依次排列，不超過十條。每一項(xiàng)工作職責(zé)由一句話表述，一般格式是“行為動(dòng)詞+工作內(nèi)容+要到達(dá)的結(jié)果〞。

例如，運(yùn)營管理部某頻道主管的一項(xiàng)工作職責(zé)是“在公司各項(xiàng)開展戰(zhàn)略的根本框架下，制訂頻道的開展策略和任務(wù)目標(biāo)，并在實(shí)際工作過程中推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)，達(dá)成業(yè)務(wù)開展的目標(biāo)。〞

該描述的根本結(jié)構(gòu)為“制定和實(shí)施〔行動(dòng)動(dòng)詞〕+頻道開展戰(zhàn)略〔工作內(nèi)容〕+達(dá)成頻道業(yè)務(wù)開展的目標(biāo)〔要到達(dá)的結(jié)果〕〞。

2．

重要程度：由該崗位的直接上級(jí)進(jìn)行崗位各項(xiàng)職責(zé)的重要程度選擇，并根據(jù)業(yè)務(wù)或職能目標(biāo)的調(diào)整而改變。重要程度、需要根據(jù)在崗者投入的精力和時(shí)間來判定。

關(guān)鍵性績效指標(biāo)

指對(duì)該崗位在職者的工作職責(zé)和工作表現(xiàn)需要重點(diǎn)考核的績效指標(biāo)，主要分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和管理/行為指標(biāo)。其中，業(yè)務(wù)指標(biāo)為5個(gè)，管理/行為指標(biāo)為2個(gè)。

業(yè)務(wù)指標(biāo)主要涉及財(cái)務(wù)與客戶方面的指標(biāo)，指標(biāo)應(yīng)表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)營的財(cái)務(wù)效果和希望建立何種客戶看待客戶的態(tài)度。管理/行為指標(biāo)應(yīng)引導(dǎo)員工在部門內(nèi)部管理方面不斷進(jìn)行改進(jìn)，催促員工培養(yǎng)確保業(yè)務(wù)成功所必需的行為素質(zhì)。

該局部的具體說明包括兩項(xiàng)內(nèi)容，分別是：

1．

指標(biāo)名稱：該項(xiàng)指標(biāo)的具體描述，例：業(yè)務(wù)方面的指標(biāo)可以包括銷售收入、按時(shí)回款率、客戶滿意度等指標(biāo)；管理/行為方面的指標(biāo)可以包括業(yè)務(wù)流程改進(jìn)效果、工程管理能力提升效果等。

2．

考核內(nèi)容：該項(xiàng)指標(biāo)的考核目的和作用。例如：設(shè)定“客戶滿意度〞指標(biāo)是希望員工在工作過程中更多的關(guān)注客戶的需求并通過提供相應(yīng)的效勞滿足客戶的需求，使得客戶在使用客戶效勞方面產(chǎn)生更多的積極體驗(yàn)。

工作說明書樣例

總經(jīng)理

職位名稱〔Position〕：

總經(jīng)理

部門〔Department〕：

總經(jīng)理辦公室

總體目標(biāo)〔Collectivity〕：

制定企業(yè)重大開展戰(zhàn)略，把握企業(yè)運(yùn)營的方向，調(diào)控企業(yè)運(yùn)作，建立行業(yè)中的聲譽(yù)，確保公司的順利運(yùn)作。關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to

〕：董事會(huì)、董事長

直屬下級(jí)〔Underling〕：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：技術(shù)委員會(huì)、質(zhì)量體系委員會(huì)

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、主要戰(zhàn)備客戶

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

研究制定公司長期開展策略，確定戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴；

*

組織制定公司年度經(jīng)營方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

*

主持公司經(jīng)營部門日常各項(xiàng)經(jīng)營、管理工作；

*

全面執(zhí)行董事會(huì)所作出的有關(guān)公司開展的各項(xiàng)決議；

*

審批、批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建工程，以及流動(dòng)資金貸款等事項(xiàng)；

*

在授權(quán)期限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事項(xiàng)；

*

按既定模式管理企業(yè)，決定管理人員的任免和獎(jiǎng)懲；

*

召集和主持總經(jīng)理會(huì)議；

*

檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作，保證企業(yè)運(yùn)作的合法性；

*

簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，處理公司內(nèi)重大突發(fā)事件；

*

協(xié)調(diào)經(jīng)營班子與董事會(huì)的關(guān)系，及時(shí)向董事會(huì)成員通報(bào)公司重大事項(xiàng)；

*

其他與總經(jīng)理相關(guān)的事項(xiàng)。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：按公司章程約定或董事會(huì)授權(quán)行使人事權(quán)力；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：按公司章程約定或董事會(huì)授權(quán)行使財(cái)務(wù)權(quán)力；

*

決策權(quán)力：按公司章程約定或董事會(huì)授權(quán)行使決策權(quán)力。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

理工/經(jīng)濟(jì)類本科以上學(xué)歷，45歲以下，英語良好；

*

具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上公司管理經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)造性思維和遠(yuǎn)見；

*

擅長處理人際關(guān)系，杰出的交流能力及個(gè)人魅力，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司重大決定的能力。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*

保證企業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建立和維護(hù)企業(yè)形象。

副總經(jīng)理

職位名稱〔Position〕：

副總經(jīng)理〔技術(shù)〕

部門〔Department〕：

總經(jīng)理辦公室

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

組織實(shí)施公司技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制等工作。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：總經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、產(chǎn)品部經(jīng)理

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：總經(jīng)理助理、行政總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：技術(shù)委員會(huì)、質(zhì)量體系委員會(huì)、新聞媒體、行業(yè)組織

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

研究公司技術(shù)開展方向，制訂公司技術(shù)開展戰(zhàn)略與規(guī)劃；

*

研究公司新產(chǎn)品的開展方向，制訂新產(chǎn)品開發(fā)方案；

*

組織制訂公司技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、工程管理標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)加工流程；

*

組織公司各類技術(shù)交流與培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)；

*

組織實(shí)施公司重大工程，監(jiān)督工程按期保質(zhì)完成；

*

簽訂所有IP、ASIC、SOC工程開發(fā)與銷售合同〔含委托開發(fā)合同〕，監(jiān)督合同的履行；

*

建立健全公司質(zhì)量體系，申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證；

*

協(xié)助總經(jīng)理管理公司技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品加工、質(zhì)量控制等各項(xiàng)事務(wù)；

*

協(xié)調(diào)部門經(jīng)理與工程經(jīng)理之間的關(guān)系；

*

公司聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和兼職技術(shù)人員的管理；

*

籌劃公司SOFTIP網(wǎng)站與運(yùn)營指導(dǎo)；

*

總經(jīng)理交辦的其他工作。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：對(duì)公司中層干部的職位任免、薪酬調(diào)整等有建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出、工程投資等有建議權(quán)，其他權(quán)力參見相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法；

*

決策權(quán)力：對(duì)公司整體技術(shù)開展方向、產(chǎn)品線等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

電子、通信類本科以上畢業(yè)，35歲以下，英語良好；

*

5年以上IT企業(yè)技術(shù)開發(fā)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上IT企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)；

*

具有豐富的規(guī)劃、組織和實(shí)施各類工程的工作能力，熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*

協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保證公司正常科研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)等工作的順利實(shí)施。

總經(jīng)理助理

職位名稱〔Position〕：

總經(jīng)理助理〔行政副總〕

部門〔Department〕：

總經(jīng)理辦公室

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

協(xié)助總經(jīng)理完成公司各項(xiàng)行政事務(wù)，與公司各部門協(xié)調(diào)，確保公司的順利運(yùn)作。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：總經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：各總監(jiān)

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：相關(guān)省、市政府相關(guān)部門、高新開發(fā)區(qū)相關(guān)部門

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

協(xié)助總經(jīng)理安排公司日常管理工作，制訂公司各類工作方案；

*

協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督公司各部門周、月、季度、年方案的實(shí)施；

*

組織公司級(jí)各類會(huì)議〔含董事會(huì)會(huì)議〕，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要；

*

接待公司重要來訪者，負(fù)責(zé)公司所有外事活動(dòng)的協(xié)調(diào)和方案安排；

*

協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，維護(hù)公司統(tǒng)一形象；

*

起草以公司名義上報(bào)或下發(fā)的重要文件、報(bào)告等；

*

及時(shí)反響公司的重要信息與各董事的信息溝通；

*

翻譯公司的重要信息資料，與重要政府部門的聯(lián)系；

*

組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)公司的重大活動(dòng)；

*

公司開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，疏通相關(guān)部門關(guān)系；

*

完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

主要權(quán)力〔Authority〕：

*

人事權(quán)力：對(duì)主管部門經(jīng)理的任職、晉升、降級(jí)等有決定權(quán)/建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)主管部門經(jīng)理、員工薪資調(diào)整、福利發(fā)放等有建議權(quán)，其他權(quán)力參見相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法；

*

決策權(quán)力：對(duì)主管部門的日常事務(wù)性工作等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

外語、金融或法律本科以上學(xué)歷，35歲以下，英語佳；

*

熟悉日常行政工作及辦公室軟件，有一定的IT行業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

*

相貌端莊，舉止大方得體，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力，較強(qiáng)的文字組織和獨(dú)立工作能力；

*

熟悉總經(jīng)理辦公事務(wù)性工作，工作熱情，具有高度的責(zé)任感，踏實(shí)細(xì)心。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*

協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務(wù)性管理工作。

總經(jīng)理辦公室主任

職位名稱〔Position〕：

總經(jīng)理辦公室主任

部門〔Department〕：

總經(jīng)理辦公室

總體目標(biāo)〔Collectivity〕：

管理總經(jīng)理辦公室的日常事務(wù)。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to

〕：總經(jīng)理助理

直屬下級(jí)〔Underling〕：總經(jīng)理秘書

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：各部門經(jīng)理

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

組織公司級(jí)各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄；

*

接待公司重要來訪者，安排相關(guān)活動(dòng)；

*

組織協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，維護(hù)公司統(tǒng)一形象；

*

組織召開董事會(huì)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要；

*

起草以公司名義上報(bào)或下發(fā)的重要文件、報(bào)告等；

*

協(xié)調(diào)公司所有外事活動(dòng)的方案安排；

*

及時(shí)反響公司的重要信息與各董事的信息溝通；

*

聯(lián)系重要的政府部門；

*

組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)公司的重大活動(dòng)；

*

公司開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，疏通相關(guān)部門關(guān)系；

*

整理部門相關(guān)客戶、專家的資料、編制通迅錄；

*

總經(jīng)理交付的其他相關(guān)事項(xiàng)。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：對(duì)部門內(nèi)部人員任職、晉升、降級(jí)等有建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)部門員工薪資調(diào)整、福利發(fā)放等有建議權(quán)，其他權(quán)力參見相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法；

*

決策權(quán)力：對(duì)召開公司級(jí)會(huì)議等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

理工/經(jīng)濟(jì)類本科以上學(xué)歷，45歲以下，英語良好；

*

具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上公司管理經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)造性思維和遠(yuǎn)見；

*

擅長處理人際關(guān)系，杰出的交流能力及個(gè)人魅力，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司重大決定的能力。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*

確?？偨?jīng)理辦公室日常事務(wù)的正確執(zhí)行。

總經(jīng)理秘書/翻譯

職位名稱〔Position〕：

總經(jīng)理秘書/翻譯

部門〔Department〕：

總經(jīng)理辦公室

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

處理總經(jīng)理交辦的日常事務(wù)和翻譯任務(wù)。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：行政辦公室主任

直屬下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：無

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

公司接待工作的翻譯、陪同；

*

翻譯公司的重要技術(shù)資料和商業(yè)資料；

*

翻譯和校對(duì)公司所有英文的宣傳材料；

*

校對(duì)公司網(wǎng)站的英文內(nèi)容；

*

搜集、整理國外行業(yè)動(dòng)態(tài)，翻譯后呈報(bào)相關(guān)部門；

*

起草總經(jīng)理主持的各類會(huì)議議題、發(fā)言稿等；

*

安排總經(jīng)理的工作日程；

*

整理相關(guān)會(huì)議記錄；

*

接待來訪總經(jīng)理的客人；

*

協(xié)助總經(jīng)理助理處理公共關(guān)系；

*

其他總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任交辦的事宜。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：相關(guān)人員任職的建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)接待工作經(jīng)費(fèi)的指出等有建議權(quán)；

*

決策權(quán)力：對(duì)涉及總經(jīng)理出席的活動(dòng)等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

外語本科以上學(xué)歷，英語八級(jí)，30歲以下，2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

*

相貌端莊，舉止大方得體，良好的溝通能力，有獨(dú)立工作能力，工作熱情；

*

較強(qiáng)的應(yīng)變能力和高度的責(zé)任感，踏實(shí)細(xì)心。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*

協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務(wù)和翻譯工作。

IP技術(shù)總監(jiān)〔技術(shù)總監(jiān)〕

職位名稱〔Position〕：

技術(shù)總監(jiān)〔IP‐CTO〕

部門〔Department〕：

總經(jīng)理辦公室

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

從總體上把握IP核、ASIC和SOC產(chǎn)品的技術(shù)開展方向,負(fù)責(zé)規(guī)劃與組織實(shí)施公司相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)工作。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：總經(jīng)理/副總經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：IC技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、高校、科研院所、國內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)、IP相關(guān)組織、IP供給商、IP技術(shù)提供商、政府相關(guān)技術(shù)主管部門等

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

研究與跟蹤IP核、ASIC和SOC產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)；

*

研究、編制和評(píng)價(jià)IP核的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)流程；

*

確定公司IP核、ASIC和SOC產(chǎn)品的開發(fā)方向和開展規(guī)劃；

*

制訂公司IP核、ASIC和SOC產(chǎn)品的開發(fā)方案；

*

組織重大工程的技術(shù)論證和技術(shù)攻關(guān)，制定重大工程的實(shí)施方案；

*

組織實(shí)施公司IP核、ASIC和SOC產(chǎn)品本錢開發(fā)工作；

*

指導(dǎo)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理建立有效工作流程和管理體系；

*

審核部門年度工作方案和產(chǎn)品開發(fā)方案；

*

簽訂技術(shù)部所有IP、ASIC、SOC工程的技術(shù)開發(fā)協(xié)議；

*

審核產(chǎn)品“用戶使用說明書〞、“產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)〞等資料；

*

開發(fā)潛在的技術(shù)合作伙伴和戰(zhàn)略合作聯(lián)盟；

*

其他與IP技術(shù)總監(jiān)相關(guān)的工作。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：部門經(jīng)理任命、提升建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：主管技術(shù)開發(fā)工程經(jīng)費(fèi)的審核；

*

決策權(quán)力：決定公司的技術(shù)開展方向，對(duì)技術(shù)管理提出建議。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

電子、通信類專業(yè)碩士以上學(xué)歷，35歲以下，英語佳；

*

具有3年以上產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，2年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)；

*

很強(qiáng)預(yù)示未來技術(shù)開展的能力，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力；

*

熟悉ASIC設(shè)計(jì)流程，對(duì)IP技術(shù)有深入的理解，熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*分析國際技術(shù)潮流，制定公司技術(shù)路線，把握公司產(chǎn)品方向，領(lǐng)導(dǎo)IP技術(shù)新潮流。

技術(shù)支持工程師

職位名稱〔Position〕：

技術(shù)支持工程師

部門〔Department〕：

市場(chǎng)部

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

銷售產(chǎn)品的售前技術(shù)支持和售后技術(shù)效勞，確保用戶需求的滿足。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：市場(chǎng)部經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：營銷經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售助理

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：行業(yè)組織、國內(nèi)外客戶、分支機(jī)構(gòu)、代理商、供給商等

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

代表公司與客戶進(jìn)行技術(shù)談判，擬訂技術(shù)協(xié)議條款；

*

代表公司簽署授權(quán)的技術(shù)協(xié)議；

*

為客戶提供公司產(chǎn)品的應(yīng)用解決方案；

*

制作公司產(chǎn)品的應(yīng)用模版；

*

開發(fā)公司產(chǎn)品的應(yīng)用系統(tǒng)；

*

解決用戶提出的技術(shù)問題；

*

設(shè)計(jì)客戶要求的公司產(chǎn)品應(yīng)用方案；

*

負(fù)責(zé)客戶的售前咨詢和售中、售后技術(shù)效勞；

*

收集客戶反響意見，提出產(chǎn)品性能改進(jìn)要求；

*

其他與技術(shù)支持工程師相關(guān)的事項(xiàng)。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：對(duì)部門內(nèi)部人員是否稱職等有建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)技術(shù)支持費(fèi)用的支出方式等有建議權(quán)；

*

決策權(quán)力：對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)方式等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

電子類本科以上學(xué)歷，30歲以下，英語良好；

*

熟悉電路知識(shí)，3年以上硬件電子系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件編程能力；

*

良好的組織管理、協(xié)調(diào)能力，以及人際溝通能力；

*

樂于挑戰(zhàn)，具有團(tuán)隊(duì)精神；

*

熟悉國內(nèi)外IC設(shè)計(jì)及產(chǎn)品市場(chǎng)。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

為客戶提供產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用方案和售后技術(shù)支持。

信息管理工程師

職位名稱〔Position〕：

信息管理工程師

部門〔Department〕：

企業(yè)開展部

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

組織實(shí)施公司內(nèi)部信息網(wǎng)開發(fā)、維護(hù)，確保企業(yè)網(wǎng)的正常運(yùn)作并確保信息平安管理。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：企業(yè)開展部經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：網(wǎng)絡(luò)籌劃經(jīng)理、軟件開發(fā)工程師等

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：行業(yè)組織、行業(yè)相關(guān)單位等

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

管理公司的信息資源，確保公司信息資源的平安；

*

開發(fā)、維護(hù)和管理公司的局域網(wǎng)；

*

管理與維護(hù)公司的E‐mail防火墻系統(tǒng)；

*

管理、維護(hù)與信息加載公司的網(wǎng)站〔swip、ya‐tong〕；

*

按?信息資源管理方法?的要求，負(fù)責(zé)維護(hù)和備份公司各類信息數(shù)據(jù)；

*

管理與維護(hù)公司的IP卡門禁系統(tǒng)；

*

管理與維護(hù)公司的通信系統(tǒng)；

*

管理與維護(hù)公司的所有信息設(shè)備；

*

管理與維護(hù)公司的局域網(wǎng)系統(tǒng)；

*

管理與維護(hù)機(jī)房衛(wèi)生與平安，防止意外事故發(fā)生；

*

聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)的安裝和維護(hù)；

*

其他與信息資源管理工作相關(guān)的事項(xiàng)。

主要權(quán)力〔authority〕：

*

人事權(quán)力：對(duì)部門內(nèi)部人員任職、晉升、降級(jí)等有建議權(quán)；

*

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)信息管理經(jīng)費(fèi)的支出方向等有建議權(quán)；

*

決策權(quán)力：對(duì)公司信息資源利用、信息平安等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

*

計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，30歲以下，2年以上網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、系統(tǒng)管理與維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；

*

精通Unix、Windows

NT操作系統(tǒng)，熟悉Internet系統(tǒng)的構(gòu)建與管理；

*

有WAN/LAN組網(wǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉集團(tuán)系統(tǒng)；

﹡有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，為人正直，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

﹡保障信息網(wǎng)絡(luò)暢通和住處資源平安，提高信息資源的利用率。

軟件開發(fā)工程師

職位名稱〔Position〕：

軟件開發(fā)工程師

部門〔Department〕：

企業(yè)開展部

職務(wù)概念〔Position

Concept〕：

組織實(shí)施公司電子商務(wù)系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，確保電子商務(wù)系統(tǒng)的適用性。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：網(wǎng)絡(luò)籌劃經(jīng)理、信息管理工程師等

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：行業(yè)組織、行業(yè)相關(guān)單位

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

﹡研究與跟蹤電子商務(wù)技術(shù)，完善softip的技術(shù)方案；

﹡開發(fā)、管理與維護(hù)SoftIP電子商務(wù)網(wǎng)站軟件；

﹡開發(fā)與升級(jí)公司網(wǎng)站SWIP的軟件；

﹡開發(fā)與維護(hù)公司MIS系統(tǒng)和OA系統(tǒng)；

﹡其他與軟件開發(fā)相關(guān)的工作。

主要權(quán)力〔Authorities〕：

﹡人事權(quán)力：對(duì)部門內(nèi)部人員任職、晉升、降級(jí)等有建議權(quán)；

﹡財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)軟件開發(fā)經(jīng)費(fèi)的支出方向等有建議權(quán)；

﹡決策權(quán)力：對(duì)公司電子商務(wù)技術(shù)、信息資源利用、信息平安等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

﹡計(jì)算相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，30歲以下，2年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

﹡精通Unix、Windows

NT操作系統(tǒng)，熟悉Internet系統(tǒng)的構(gòu)建與管理；

﹡有WAN/LAN組網(wǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉集團(tuán)系統(tǒng)；

﹡有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，為人正直，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

﹡保障swip、softip、和MIS系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)平安可靠，運(yùn)行效率高。

產(chǎn)品開發(fā)部部門權(quán)責(zé)

事項(xiàng)

總經(jīng)理

總監(jiān)

主管

辦理

備注

方案與制度

事務(wù)工作

其他

資產(chǎn)管理

部門年度工作方案的制定與修訂

年度費(fèi)用預(yù)算的編制

人員培訓(xùn)方案的編訂

日常工作流程的制定、修正與執(zhí)行

部門內(nèi)所需設(shè)計(jì)消耗品采購

部門內(nèi)所需設(shè)備采購

辦公用品的領(lǐng)用

部門固定資產(chǎn)的管理

部門內(nèi)雜項(xiàng)費(fèi)用的支出

1、100元以下的費(fèi)用

2、500元以下的費(fèi)用

3、500元以上的費(fèi)用

請(qǐng)假審批

1、一天以內(nèi)

2、一天到三天

3、三天以上〔含三天〕

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符號(hào)說明

O：經(jīng)辦、主辦或提出

?：復(fù)核或核轉(zhuǎn)

※：核準(zhǔn)

系統(tǒng)工程師

職位名稱〔Position〕：

系統(tǒng)工程師

部門〔Department〕：

產(chǎn)品開發(fā)部

職務(wù)概念〔Position

Concept〕：

負(fù)責(zé)工程邏輯設(shè)計(jì)、外圍應(yīng)用設(shè)計(jì)、演示版開發(fā)、客戶支持，與幅員工程師溝通，確保設(shè)計(jì)線路適合于布幅員。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：工程經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：幅員工程師、測(cè)試工程師、產(chǎn)品助理

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：制版廠、代工廠、封裝廠、測(cè)試廠等

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

﹡參與工程需求分析和技術(shù)評(píng)估，設(shè)計(jì)及評(píng)審工程系統(tǒng)；

﹡制定詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作方案、設(shè)計(jì)方案和測(cè)試要點(diǎn)；

﹡負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)及驗(yàn)證，對(duì)工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任；

﹡負(fù)責(zé)工程外圍應(yīng)用設(shè)計(jì)、演示版開發(fā)；

﹡與幅員工程師、測(cè)試工程師溝通，確保設(shè)計(jì)線路適合于布幅員；

﹡編寫工程相關(guān)的技術(shù)文檔，并及時(shí)交付工程經(jīng)理；

﹡對(duì)工程開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)提出反響意見、建議；

﹡工程市場(chǎng)推廣過程的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)支持；

﹡其他與工程相關(guān)的事務(wù)性工作。

主要權(quán)力〔Authorities〕：

﹡人事權(quán)力：對(duì)工程組成員的調(diào)配有建議權(quán)；

﹡財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)預(yù)算內(nèi)工程開發(fā)經(jīng)費(fèi)的支配有建議權(quán)，如采購必須設(shè)備的建議權(quán)等；

﹡決策權(quán)力：對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、測(cè)試的方法、周期、技術(shù)難度等有建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

﹡電子、通信類本料以上學(xué)歷，35歲以下，英語佳；

﹡3年以上相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，2年以上系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

﹡熟悉Unix操作系統(tǒng)，熟練使用SUN工作站；

﹡熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

﹡選擇最正確技術(shù)方案，確保系統(tǒng)性能優(yōu)良，具有極高的穩(wěn)定性、可靠性和可實(shí)現(xiàn)性。

產(chǎn)品測(cè)試工程師

職位名稱〔Position〕：

產(chǎn)品測(cè)試工程師

部門〔Department〕：

產(chǎn)品開發(fā)部

職務(wù)概念〔Position

Concept〕：

設(shè)計(jì)產(chǎn)品中測(cè)、成測(cè)方案及其方案的制定，確定測(cè)試方法和測(cè)試參數(shù)，參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和驗(yàn)收工作。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：工程經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：系統(tǒng)工程師、幅員工程師、產(chǎn)品助理、質(zhì)量部、市場(chǎng)部

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：制版廠、代工廠、封裝廠、測(cè)試廠等

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

﹡參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和驗(yàn)收工作，制定工程測(cè)試大綱和測(cè)試方案；

﹡制定產(chǎn)品中測(cè)、成測(cè)方案，確定測(cè)試方法和測(cè)試參數(shù)；

﹡編制/改進(jìn)產(chǎn)品測(cè)試節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，并提出反響意見；

﹡測(cè)試產(chǎn)品，并提供測(cè)試報(bào)告；

﹡對(duì)測(cè)試過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并提出改進(jìn)意見；

﹡對(duì)所測(cè)試模塊的性能指標(biāo)是否到達(dá)設(shè)計(jì)要求做出結(jié)論；

﹡編寫工程相關(guān)的技術(shù)文檔，并及時(shí)交付工程經(jīng)理；

﹡對(duì)工程測(cè)試過程中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)提出反響意見、建議；

﹡其他與工程相關(guān)的事務(wù)性工作。

主要權(quán)力〔Authorities〕：

﹡人事權(quán)力：對(duì)工程組成員的調(diào)配有建議權(quán)；

﹡財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)預(yù)算內(nèi)工程開發(fā)經(jīng)費(fèi)的支配有建議權(quán)，如采購必須測(cè)試器件的建議權(quán)等；

﹡決策權(quán)力：對(duì)產(chǎn)品測(cè)試的方法、周期、技術(shù)難度等有建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

﹡電子類相關(guān)專業(yè)，本料以上學(xué)歷，30歲以下，英語佳；

﹡1年以上相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，為人正直，做事嚴(yán)謹(jǐn)；

﹡熟悉IC設(shè)計(jì)流程和主流EDA開發(fā)工具。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

﹡選擇最正確測(cè)試方案，防止測(cè)試盲區(qū)，確認(rèn)產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo)。

產(chǎn)品助理

職位名稱〔Position〕：

產(chǎn)品助理

部門〔Department〕：

產(chǎn)品開發(fā)部

職務(wù)概念〔Position

Concept〕：

協(xié)助產(chǎn)品部經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作。

關(guān)系〔Relationship〕

匯報(bào)給〔Report

to〕：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：系統(tǒng)工程師、幅員工程師、測(cè)試工程師

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

﹡檢索、整理、錄入、編輯、傳閱與歸檔相關(guān)技術(shù)文檔；

﹡領(lǐng)用相關(guān)部門內(nèi)的辦公用品與相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷；

﹡申購、采購相關(guān)部門內(nèi)的設(shè)備/實(shí)驗(yàn)器材、相關(guān)樣品與報(bào)銷；

﹡整理各種相關(guān)專題會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要與歸檔；

﹡購置、借閱、保管圖書資料等事項(xiàng)；

﹡管理實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)日志的歸檔等事項(xiàng)；

﹡負(fù)責(zé)與聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及其他各協(xié)作單位的日常聯(lián)絡(luò)工作；

﹡翻譯相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)資料與網(wǎng)站英文版的相關(guān)內(nèi)容；

主要權(quán)力〔Authorities〕：

﹡人事權(quán)力：對(duì)公司其他效勞部門人員的調(diào)配有建議權(quán)；

﹡財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)部門預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的支配有建議權(quán)；

﹡決策權(quán)力：對(duì)自己職責(zé)內(nèi)事項(xiàng)的處理方法等有建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

﹡電子類相關(guān)專業(yè)，本料以上學(xué)歷，30歲以下，英語佳；

﹡1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉微機(jī)操作，熟練使用常用辦公軟件；

﹡為人老實(shí)，做事嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮，工作細(xì)心、認(rèn)真，有責(zé)任心；

﹡具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

﹡高效處理一切事務(wù)性事項(xiàng)，效勞于技術(shù)人員，提高技術(shù)開發(fā)人員的工作效率。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、

了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；

2、

組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、

參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、

負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5、

掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

6、

主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、

組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、

按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、

負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、

組織建設(shè)

〔1〕

參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

〔2〕

確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

〔3〕

當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、

招聘及任免

A、用人需求

〔1〕

提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕

確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求〔含崗位職責(zé)和任職資格〕，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、

面試

〔1〕

進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

〔2〕

進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

〔3〕

組織參與面試的人員。

C、

不合格員工處理

〔1〕

提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕

確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

〔1〕

提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕

確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)方案，提交人力資源部。

4、績效考評(píng)

〔1〕

提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原那么，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕

根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原那么，與人力資源經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法；

〔3〕

對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

全面

及時(shí)

全面

溝通

5、工作溝通

〔1〕

匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

〔2〕

負(fù)責(zé)將公司的政策、原那么、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

〔3〕

確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、鼓勵(lì)

〔1〕

提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的鼓勵(lì)原那么，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕

根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的鼓勵(lì)原那么，與人力資源部經(jīng)理商討并確定鼓勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

〔1〕

依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

〔2〕

監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

〔1〕

定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

〔1〕

指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

〔2〕

有方法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

〔3〕

能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

財(cái)務(wù)經(jīng)理

崗位目的：

為了保證股份公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的順利推行，在國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和股份公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理政策的要求下，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)股份公司財(cái)會(huì)部工作，負(fù)責(zé)股份公司財(cái)務(wù)情況定期匯報(bào)、財(cái)務(wù)制度制訂和修訂、稅務(wù)協(xié)調(diào)；實(shí)施年度預(yù)、決算及月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表和分析，利潤分配、資金管理運(yùn)做，制訂財(cái)務(wù)制度及企業(yè)內(nèi)控制度，組織協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系，負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃及制定關(guān)聯(lián)價(jià)格，組織經(jīng)費(fèi)核算，負(fù)責(zé)股份公司會(huì)計(jì)電算化。

1、

資金測(cè)定及調(diào)度

及時(shí)

為了股份公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資金使用的合理性，根據(jù)分公司相關(guān)歷史數(shù)據(jù)及生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)，測(cè)定各分公司將來最正確資金需要量。并根據(jù)需要實(shí)施資金在股份公司內(nèi)的調(diào)劑、調(diào)度。

全部

準(zhǔn)確

可靠

完整

2、融資并管理閑置資金

為了股份公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資金的有效保值，測(cè)算股公司流動(dòng)資金缺口并上報(bào)融資全部

方案；對(duì)閑置資金進(jìn)行合理的運(yùn)作。

3、

監(jiān)督資金使用

為了資金使用的有效、合理，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分公司資金的使用情況，提出資金使用的改進(jìn)和制約建議。保證資金按照預(yù)算范圍使用，對(duì)預(yù)算外資金的使用提出審核局部

及時(shí)

準(zhǔn)確

意見。

〔續(xù)表〕

4、

制定資金管理制度

為了標(biāo)準(zhǔn)化資金使用，負(fù)責(zé)協(xié)同制訂有關(guān)股份公司資金管理的制度規(guī)章，并經(jīng)常局部

提出改進(jìn)建議。

5、監(jiān)督指導(dǎo)

為了保證股份公司財(cái)務(wù)部工作的協(xié)調(diào)、高效和質(zhì)量，監(jiān)督、指導(dǎo)下屬完成預(yù)、決算及月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告、資金管理及運(yùn)作、組織本部經(jīng)費(fèi)核算和帳務(wù)處理、內(nèi)部審計(jì)、股份公司會(huì)計(jì)電算化等工作。

全部

及時(shí)

準(zhǔn)確

反響

操作性

反響

完整

前瞻性

合理性

公正性

前瞻性

反響

6、財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度的建立

為了完善內(nèi)部制度加強(qiáng)內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)股份公司管理需要，組織并起草各項(xiàng)全部

財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)核算制度及機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度并布置實(shí)施。

7、稅務(wù)籌劃及關(guān)聯(lián)交易價(jià)格的制訂

為了降低股份公司整體經(jīng)營本錢，充分利用分布廣泛的股份公司各分公司在各地全部

區(qū)稅收法規(guī)上的差異，結(jié)合內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行稅務(wù)籌劃，實(shí)現(xiàn)合理避稅。

8、利潤分配

為了保證股份公司權(quán)益，確保開展所需資金，根據(jù)公司預(yù)、決算資料及董事會(huì)、全部

經(jīng)營者要求和股份公司開展目標(biāo)，提出利潤分配初步方案備審批。

9、協(xié)調(diào)關(guān)系

有效性

可操作性

準(zhǔn)確

為了爭取政策，降低本錢，順暢財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)外協(xié)調(diào)股份公司與財(cái)政稅務(wù)、外管局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、投資及咨詢機(jī)構(gòu)的關(guān)系，對(duì)內(nèi)綜合管理財(cái)會(huì)部各崗位關(guān)系，總部與分公司財(cái)務(wù)關(guān)系、分公司間財(cái)務(wù)關(guān)系，每月負(fù)責(zé)召開本部財(cái)務(wù)部例會(huì)。

全部滿意度前瞻性

10、指導(dǎo)、管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員

為了保證股份公司本部的控制力和財(cái)會(huì)人員技術(shù)水平的提高，對(duì)各區(qū)域分公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的管理，堅(jiān)持匯報(bào)制度；召集股份公司財(cái)務(wù)人全部

員專業(yè)培訓(xùn)及后續(xù)教育。對(duì)區(qū)域公司、分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和指導(dǎo)，解答分公司的財(cái)務(wù)問題，聽取分公司財(cái)務(wù)匯報(bào)。

11、參與績效評(píng)價(jià)、投資研究、重大決策等

有效性

合理性

可操作性培訓(xùn)次數(shù)

前瞻性

為了股份公司的科學(xué)管理和鼓勵(lì)約束制度的完善，召集組織量化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立和測(cè)評(píng)，參與股份公司重大工程投資的可行性研究和工程管理，參與股份公司重組改制、兼并、資本運(yùn)營等重大事項(xiàng)及有關(guān)評(píng)估、審計(jì)。

主導(dǎo)能力

能力描述

1、

工作態(tài)度積極，主動(dòng)參與事件的進(jìn)展；

主動(dòng)性

2、

主動(dòng)提出建議，來解決問題或改善工作；

3、

主動(dòng)采取行動(dòng)，以達(dá)成目標(biāo)或超越期望。

1、

將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的根本方式；

團(tuán)隊(duì)解決問題能力

2、

能夠協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及不同部門之間的關(guān)系。

根底能力

能力描述

局部

公正性

合理性

1、

口頭溝通技巧〔運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê驮~匯，結(jié)合身體語言，有效地表達(dá)自我和聆聽對(duì)方〕；

溝通技巧

效勞客戶精神

方案與條理性

2、

書面表達(dá)技巧〔結(jié)構(gòu)得當(dāng)、語法正確、文筆流暢、措辭恰當(dāng)和表達(dá)清楚地書寫文件〕；

3、

演講展示技巧〔面對(duì)團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)目陬^語言、身體態(tài)勢(shì)及輔助視聽器材，有效地傳達(dá)信息〕。

1、

認(rèn)真傾聽并了解客戶，對(duì)客戶的意見作出積極反響；

2、

跟進(jìn)客戶，進(jìn)行調(diào)查，以此來不斷改善產(chǎn)品及效勞；

3、

預(yù)測(cè)顧客需求，超越顧客期望。

1、

能夠有效地為同時(shí)進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)安排時(shí)間，或有效地為某一個(gè)工程的執(zhí)行制定完整的方案；

2、

為自己及工作小組擬定行動(dòng)方案，以達(dá)成既定目標(biāo)；

3、

依公司目標(biāo)制定并執(zhí)行長期方案，并合理分配資源。

資訊管理能力

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力

邏輯判斷能力

產(chǎn)品/行業(yè)知識(shí)

1、

利用各種正式或非正式的內(nèi)外部渠道來獲取自己需要的信息；

2、

建立/簡化信息收集和信息管理的系統(tǒng)，提高信息的有效性。

1、

有效地將工作分配給下屬，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和跟進(jìn)工作；

2、

能夠有效地評(píng)估下屬工作，并給予下屬恰當(dāng)?shù)募卧S、鼓勵(lì)等；

3、

能夠充分授權(quán)下屬完成工作任務(wù)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)。

1、

依據(jù)邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定；

2、

依據(jù)有限的信息，在有指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定；

3、

依據(jù)有限的信息，在無指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。

1、

對(duì)本職工作擁有足夠的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)；

2、

了解本行業(yè)的整體狀況，洞察行業(yè)開展趨勢(shì)。

會(huì)計(jì)

職位名稱〔Position〕：

會(huì)計(jì)

部門〔Department〕:

財(cái)務(wù)部

職務(wù)概念〔Position

Concept〕:

管理公司日常財(cái)務(wù)與費(fèi)用核算工作，保證公司的資金平安。

關(guān)系〔Relationship〕：

匯報(bào)給〔Report

to〕：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直屬下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：出納

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：銀行、稅務(wù)局、財(cái)務(wù)局、外管局

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

*

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的本錢核算，提供產(chǎn)品財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)；

*

登記公司固定資產(chǎn)的增減、核對(duì)工作，計(jì)提折舊費(fèi)用；

*

結(jié)算公司應(yīng)繳稅金，并及時(shí)向稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)；

*

發(fā)放員工工資、貨款結(jié)算等日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；

*

核實(shí)各類原始憑證和業(yè)務(wù)單據(jù)，如實(shí)登記總帳、明細(xì)帳等；

*

編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及公司內(nèi)部報(bào)表，做到帳實(shí)、帳明、帳表相符；

*

及時(shí)按月、季、年對(duì)外報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表；

*

每月正確提取各項(xiàng)基金，根據(jù)先提后使用的原那么，合理使用；

*

按合同執(zhí)行情況及時(shí)催繳應(yīng)收款，及地清理各種借款；

*

進(jìn)行年終決算，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、清晰、準(zhǔn)確；

*

對(duì)會(huì)計(jì)資料處終存檔，統(tǒng)一保管；

*作好外匯結(jié)算及出口退稅等工作;

*財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作.

主要權(quán)力(Authority);

*人事權(quán)力：對(duì)部門內(nèi)部人員任職、晉升、降級(jí)等有建議權(quán)；

*財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)公司日常財(cái)務(wù)支出方式等有建議權(quán)；

*決策權(quán)力：對(duì)稅金提取、基金繳納、福利發(fā)放等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕:

*財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷，35歲以下，具有會(huì)計(jì)師資格，英語良好；

*熟練使用計(jì)算機(jī)和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，熟悉國家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)與政策；

*熟悉國外會(huì)計(jì)管理制度與進(jìn)出口業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

*使公司財(cái)務(wù)管理?xiàng)l理化，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和平安性。

及時(shí)

合理

反響

出納

會(huì)計(jì)

職位范圍

1.

負(fù)責(zé)股份公司本部會(huì)計(jì)憑證的稽核工作

影響

衡量標(biāo)準(zhǔn)

準(zhǔn)確

為了標(biāo)準(zhǔn)總部會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)總部所有會(huì)計(jì)憑證的稽核，審核原始憑全部

證的合理合法性，會(huì)計(jì)分錄的科學(xué)性，會(huì)計(jì)處理的合理性。

2.

總部帳務(wù)處理

為了提高總部會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，負(fù)責(zé)本部月末、年末結(jié)帳，登記帳簿，指導(dǎo)總部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)核算，并負(fù)責(zé)接受有關(guān)部門的財(cái)務(wù)檢查。

全部

準(zhǔn)確

及時(shí)

合理

3.

會(huì)計(jì)報(bào)表審核

為了確?？偛康母鞣N會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，對(duì)總部所有會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核。全部

準(zhǔn)確

及時(shí)

合理

4.

完善會(huì)計(jì)核算制度

有效

為了完善股份公司財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)總部對(duì)各分公司的財(cái)務(wù)控制，確保股份公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)日?；斯ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，提出處理方案，不斷完善股份公司會(huì)計(jì)核算制度。

5.

指導(dǎo)各分公司的會(huì)計(jì)核算

為了確保股份公司不斷提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，作為股份公司會(huì)計(jì)核算的技術(shù)方面的最高權(quán)威，對(duì)分公司會(huì)計(jì)核算進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

6．收集信息，組織制度培訓(xùn)

為了提高股份公司財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)日常收集國家有關(guān)部門公布的政策、法規(guī)、要求，建立相關(guān)檔案，并定期對(duì)股份公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員組織培訓(xùn)，進(jìn)行新政策的講解和學(xué)習(xí)。

7．費(fèi)用報(bào)銷

為了公司經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行和福利制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)股份公司本部的行政費(fèi)用、職工醫(yī)藥費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷。審核費(fèi)用的合理性、報(bào)銷手續(xù)的完整性，并支出現(xiàn)金或開出支票。

8．現(xiàn)金收支管理

為了保證備用金合理額度和資金平安。根據(jù)需要到銀行支取現(xiàn)金，收取外部或者內(nèi)部單位交的現(xiàn)金，嚴(yán)格按規(guī)定支出現(xiàn)金；定期盤點(diǎn)庫存局部

局部

局部

全部

全部

合理

可操作性

反響

有效

一致性

滿意度

及時(shí)

全面

有效

準(zhǔn)確

按時(shí)

可靠

準(zhǔn)確

按時(shí)

可靠

現(xiàn)金，作到日清月結(jié)。

9．支票管理

為了保證經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，根據(jù)需要到銀行購置支票，填寫發(fā)出支票。

10．借支管理

全部

正確

按時(shí)

可靠

全部

正確

反響

為了保證資金平安和使用有效，對(duì)借出的現(xiàn)金、支票定期核對(duì)報(bào)銷情按時(shí)

況，反響和催收過期未報(bào)銷款項(xiàng)。

11．與銀行往來

可靠

反響

全部

為了保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)單據(jù)，檢查付款手續(xù)的完備性，正確

進(jìn)行銀行付款，并核對(duì)有關(guān)收款內(nèi)容，將銀行單據(jù)與內(nèi)部原始依據(jù)配按時(shí)

齊后交會(huì)計(jì)人員。

可靠

按時(shí)

可靠

按時(shí)

可靠

按時(shí)

完整

準(zhǔn)確

按時(shí)

準(zhǔn)確

按時(shí)

可靠

職位范圍

12．報(bào)稅

影響

衡量標(biāo)準(zhǔn)

正確

為了保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，填寫本部營業(yè)稅、全部

所得稅、印花稅等納稅申報(bào)表并到相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。

13．發(fā)票管理

為了保證發(fā)票的使用及使用的合法合理性，到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取發(fā)票，對(duì)全部

外開出發(fā)票，核對(duì)發(fā)票的使用情況，保存發(fā)票存根。

正確

14．會(huì)計(jì)檔案整理

為了使財(cái)務(wù)信息有序、便于查閱，負(fù)責(zé)裝訂會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，并歸檔。

會(huì)計(jì)

職位范圍

職位范圍

所要到達(dá)的素質(zhì)

1．制作會(huì)計(jì)憑證

為了保證會(huì)計(jì)信息的清晰、完整、準(zhǔn)確，根據(jù)出納和結(jié)算人員提供的原始憑證，進(jìn)行審核后制作記帳憑證，錄入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。并進(jìn)行例行會(huì)計(jì)帳務(wù)處理，如計(jì)提折舊、壞帳準(zhǔn)備、分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用等。

2．電算化帳簿管理

影響

全部

局部

協(xié)助

全部

衡量標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)量

質(zhì)量

準(zhǔn)確

按時(shí)

準(zhǔn)確

為了保證會(huì)計(jì)信息的清晰、完整、準(zhǔn)確、有序，負(fù)責(zé)核對(duì)、審查電算全部

化會(huì)計(jì)帳簿的準(zhǔn)確性，提供分類明細(xì)帳信息。

3．銀行對(duì)帳

為了保證資金平安，定期核對(duì)銀行往來，編制余額調(diào)節(jié)表，追查銀行未達(dá)信息，清理未達(dá)帳項(xiàng)。

4．本部報(bào)表

全部

按時(shí)

準(zhǔn)確

可靠

全部

為了提供會(huì)計(jì)信息，反映股份公司本部經(jīng)營情況，定期編制本部報(bào)表按時(shí)

〔包括財(cái)務(wù)管理報(bào)表〕，包括本部月度、季度、年度決算報(bào)表，填寫準(zhǔn)確

本部審計(jì)表等報(bào)表。

5．工資管理

可靠

按時(shí)

為了保證員工工資的準(zhǔn)確核算，負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司相關(guān)制度對(duì)工序進(jìn)局部

行正確的會(huì)計(jì)核算，計(jì)算扣除工程及稅費(fèi)。

6．固定資產(chǎn)管理

為了保證資產(chǎn)的真實(shí)和平安，根據(jù)固定資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理并全部

定期協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

7．往來帳款管理

為了保證往來帳目的清晰和現(xiàn)金流的及時(shí)流入，定期清理往來帳款，全部

提供往來帳款分析報(bào)表。

可靠

8．往來帳款清理

局部

為了使股份公司資金得到有效管理，協(xié)助結(jié)算人員、業(yè)務(wù)人員核對(duì)、及時(shí)

崔收往來帳款。

準(zhǔn)確

9．會(huì)計(jì)檔案

為了備查信息的完整和信息根底的平安，定期打印、整理會(huì)計(jì)憑證、局部

按時(shí)

可靠

及時(shí)

完整

準(zhǔn)確

及時(shí)

完整

溝通

完整

及時(shí)

準(zhǔn)確

及時(shí)

全面

帳簿、報(bào)表并協(xié)助裝訂。

預(yù)算經(jīng)理

職位范圍

1．制定預(yù)算方案

為了保證股份公司全面預(yù)算方案科學(xué)、有效并能順利實(shí)施。

負(fù)責(zé)草擬預(yù)算管理方案、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，并根據(jù)實(shí)際工作需要隨時(shí)修訂。

2．下達(dá)預(yù)算指標(biāo)

為了保證預(yù)算目標(biāo)符合公司戰(zhàn)略，將預(yù)算委員會(huì)提出的總目標(biāo)對(duì)各區(qū)域分公司和總部職能部門進(jìn)行分解、下達(dá)，并定期反響、分析預(yù)算執(zhí)行情況。

影響

全部

全部

衡量標(biāo)準(zhǔn)

及時(shí)

完整

準(zhǔn)確

及時(shí)

完整

準(zhǔn)確

3．審議預(yù)算草案

為了保證股份公司預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行，收集、匯總各分公司、各部門的預(yù)算草案，審核指標(biāo)、目標(biāo)是否符合本部的方針、目標(biāo)，是否全部

展示開展前景和管理潛力，協(xié)調(diào)沖突，形成初步確定的方案，供預(yù)算工作組上報(bào)預(yù)算委員會(huì)審議。

4．組織安排預(yù)算會(huì)議

為了保證預(yù)算委員會(huì)工作會(huì)議的正常開展，負(fù)責(zé)組織安排會(huì)議日程和全部

內(nèi)容等，并負(fù)責(zé)秘書工作。

5．組織預(yù)算培訓(xùn)

為了提高股份公司的預(yù)算管理水平，組織預(yù)算有關(guān)的培訓(xùn)，對(duì)分公司全部

進(jìn)行指導(dǎo)。

6．參與預(yù)算考評(píng)

為了保證股份公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，協(xié)助進(jìn)行預(yù)算考評(píng)，提供年局部

度分析報(bào)告。

7．參與預(yù)算調(diào)整

為了使股份公司的預(yù)算指標(biāo)更具合理性，根據(jù)客觀條件的變化，對(duì)預(yù)局部

算指標(biāo)作出初步判斷并提出修改意見。

8．協(xié)助建立預(yù)算信息技術(shù)體系

為了提高股份公司的預(yù)算核算水平，提供預(yù)算相關(guān)的對(duì)計(jì)算機(jī)軟件系協(xié)助

統(tǒng)的需要和改進(jìn)建議。

財(cái)務(wù)部部門權(quán)責(zé)

及時(shí)

前瞻性

及時(shí)

準(zhǔn)確

事

項(xiàng)

方案與制度

財(cái)務(wù)管理

事

項(xiàng)

財(cái)務(wù)管理制度的制定與修訂

財(cái)務(wù)方案的制定與修訂

預(yù)算制度的制定與修訂

會(huì)計(jì)制度及其作業(yè)處理程序的制定與修訂

資金的籌措與運(yùn)用

公司資金的高度

年度預(yù)算工作的籌劃與預(yù)算的匯編

經(jīng)理

※

※

※

※

※

總監(jiān)

※

○

○

經(jīng)理

○

○

○

○

承辦

○

○

備注

帳項(xiàng)處理及審核

年度預(yù)算的審定

年度總預(yù)算的控制

各部門使用經(jīng)費(fèi)的核算

應(yīng)付帳款的支付

銀行開戶與信用額度合同的簽訂

決算與決算報(bào)表的編送

員工薪資的核發(fā)

各項(xiàng)稅款的報(bào)繳

帳目的結(jié)算與申報(bào)

各部門憑證的審核

公司來往帳目的校核

※

※

※

※

※

※

※

※

○

○

○

○

○

○

○

○

○

各部門現(xiàn)金、票據(jù)、銀行存款及存貨的稽核

○

其他

暫收、預(yù)收、預(yù)付、員工借支及預(yù)期帳款等帳項(xiàng)的處理

發(fā)票的購置與申報(bào)

有關(guān)政府部門調(diào)查表的填報(bào)

向股東申報(bào)資產(chǎn)核算表

部門雜項(xiàng)費(fèi)用的支出

1．100元以下的費(fèi)用

2．500元以下的費(fèi)用

3．500元以上的費(fèi)用

請(qǐng)假審批

1．一天以內(nèi)

2．一天至三天

3．三天以上〔含三天〕

※

※

※

※

※

※

※

○

※

※

○

○

○

○

○

○

○

○

符號(hào)說明

○：經(jīng)辦、主辦或提出

：復(fù)核或核轉(zhuǎn)

※核準(zhǔn)

出納

職位名稱〔Position〕：

會(huì)計(jì)

部門〔Department〕：

財(cái)務(wù)部

職務(wù)概念〔Position

concept〕：

管理好公司的貨幣資金，確保資金平安。

關(guān)系〔Relationship〕：

匯報(bào)給〔Repotr〕：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直接下級(jí)〔Underling〕：無

內(nèi)部關(guān)系〔Internal

Relationship〕：會(huì)計(jì)

外部關(guān)系〔External

Relationship〕：銀行、稅務(wù)、工商

工作職責(zé)〔Responsibilities〕：

＊存取、發(fā)放、保管公司的現(xiàn)金；

＊管理公司的各銀行戶頭支票；

＊負(fù)責(zé)往來支票、匯票的銀行結(jié)算；

＊保管公司各類發(fā)票〔含收據(jù)〕的開據(jù)；

＊申報(bào)和繳納公司的各類稅金；

＊追蹤已開出票據(jù)未到款項(xiàng)；

＊根據(jù)當(dāng)日會(huì)計(jì)憑證記錄現(xiàn)金、銀行、存款日記帳，及時(shí)結(jié)出余額；

＊每月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

＊作好會(huì)計(jì)資料的存檔、保管。

＊及時(shí)繳納公司的各項(xiàng)固定費(fèi)用；

＊登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符；

＊負(fù)責(zé)公司員工的各項(xiàng)借款，根據(jù)預(yù)計(jì)報(bào)銷期限，及時(shí)跟蹤并催促報(bào)銷；

＊對(duì)外協(xié)調(diào)、保持與銀行的關(guān)系，作好公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的外匯核銷工作；

＊協(xié)助會(huì)計(jì)作好日常財(cái)務(wù)核算工作及年終財(cái)務(wù)決算；

＊財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。

主要權(quán)力〔Authority〕：

＊人事權(quán)力：對(duì)部門內(nèi)部人員任職、晉升、降級(jí)等有建議權(quán)；

＊財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)公司日常財(cái)務(wù)支出方式等有建議權(quán)；

＊決策權(quán)力：對(duì)現(xiàn)金提取、基金繳納、福利發(fā)放等有決策權(quán)/建議權(quán)。

必備能力和要求〔Capabilities〕：

＊專科以上學(xué)歷，26歲以下，有會(huì)計(jì)上崗證及會(huì)計(jì)電算化證書，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

＊有銀行信貸工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工程經(jīng)歷，熟練掌握電腦根本操作。

工作目標(biāo)〔Working

gool〕：

＊確保公司現(xiàn)金帳目清楚，合法使用公司各種票據(jù)，確?，F(xiàn)金平安。

生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：

生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí)：

生產(chǎn)總監(jiān)

直接下級(jí)：

方案調(diào)度主管、生產(chǎn)班組組長、動(dòng)力設(shè)備室主管

本職工作：

組織完成生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行香精的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理。

直接責(zé)任：

〔1〕

制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

〔2〕

制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)那么，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

〔3〕

負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方案通知單，布置方案調(diào)度主管做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

〔4〕

做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

〔5〕

監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率。

〔6〕

掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)方案完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

〔7〕

配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

〔8〕

組織實(shí)施生產(chǎn)的“5S〞管理。

〔9〕

協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

〔10〕

制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)方案經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

〔11〕

監(jiān)督檢查、處理反響生產(chǎn)部主管的工作程序、規(guī)章制度及其實(shí)施細(xì)那么的施行情況。

〔12〕

按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。

〔13〕

參加公司有關(guān)生產(chǎn)工作會(huì)議。

〔14〕

主持生產(chǎn)部例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)總監(jiān)的指示。

〔15〕

制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。

〔16〕

在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

〔17〕

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的