2篇職工小家建設(shè)情況匯報(bào)

職工小家建設(shè)情況匯報(bào)3創(chuàng)建“和諧職工小家”總結(jié)

**

XX支局有職工

9

人

,

其中勞務(wù)工工會(huì)會(huì)員

7

人

。

為了提高班組管理水平，提高職工技能水平，凝聚職工力量，充分發(fā)揮職工小家陣地作用，推動(dòng)

XX

的和諧健康發(fā)展，結(jié)合

**

支局

實(shí)際，我們開(kāi)展了以“獻(xiàn)身、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”為建家理念，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的“新人、新家、新形象”為建家風(fēng)格，以“

奉獻(xiàn)XX

,

服務(wù)社會(huì)

”為建家座右銘的建家活動(dòng)。通過(guò)這種以人為本，集思想、技能教育與

支局

各項(xiàng)工作融為一體的活動(dòng)形式，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)工作實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到職工的崗位上，融入職工工作、學(xué)習(xí)和生活中，創(chuàng)建新型和諧職工小家。一、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，深化民主管理，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的職工小家。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！眰€(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，只有大家齊心協(xié)力，才能創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的職工小家，這是

XXXX支局在創(chuàng)

建“小家”

中

的深切體會(huì)。1

、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。我們局坐落在洲區(qū)

,

當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)比較活

,

擁有市場(chǎng)比較大

,

同時(shí)又有其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

,

比如在儲(chǔ)蓄方面

,

信用社在和我們競(jìng)爭(zhēng)著市場(chǎng)

,

為了占領(lǐng)市場(chǎng)

,

贏得更多的客戶

,

這過(guò)

“擔(dān)子”只有靠小家成員改變工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能保證得到市場(chǎng)

。二、把“職工小家”建設(shè)作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的抓手。建家容易守家難，支局的建家凝聚著各方面的心血，如何把小家管理好并通過(guò)建好的小家促進(jìn)支局的發(fā)展，在這個(gè)方面，甘亭支局加強(qiáng)了職工道德教育，努力培養(yǎng)“五有精神”：一是有為局爭(zhēng)光的愛(ài)家精神，把小家當(dāng)“大家”，把大家的事當(dāng)自己的事；二是有精益求精的敬業(yè)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，用過(guò)硬的本領(lǐng)更好的服務(wù)“大家”；三是有艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神，在“大家”里勤儉節(jié)約、生活上不斤斤計(jì)較，樂(lè)于奉獻(xiàn)；四是有永攀高峰的創(chuàng)新精神，不滿足于現(xiàn)狀，用更高標(biāo)準(zhǔn)把小家建成更具魅力的溫馨之家；五是有友好協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，時(shí)時(shí)處處想到“大家”；做到不利于“大家”的話不說(shuō)，不利于“大家”的事不做。三、把“職工小家”建設(shè)作為提升服務(wù)水平的平臺(tái)。支局堅(jiān)持嚴(yán)格的考評(píng)制度，把建家與效績(jī)考核結(jié)合起來(lái)?？h局績(jī)效管理考核辦法出臺(tái)后，支局及時(shí)結(jié)合縣局要求和本局的實(shí)際，重新細(xì)化了內(nèi)部考核辦法；按照支局營(yíng)業(yè)員、投遞員考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了支局個(gè)人業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表、投遞員考勤表等；做到以業(yè)務(wù)量來(lái)衡量每個(gè)人的業(yè)績(jī)，并做到每個(gè)月在職工小家進(jìn)行公布。在每年的“首季開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽中，制訂了以獎(jiǎng)為主的激勵(lì)機(jī)制，為了超額完成計(jì)劃，支局員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，上門(mén)宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)，尤其是新業(yè)務(wù)，需要對(duì)用戶做大量的宣傳工作，職工毫無(wú)怨言。支局要?jiǎng)?chuàng)收，職工必須要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正是因?yàn)閲?yán)格管理，狠抓服務(wù)，近五年，我支局連年獲得市局、縣局“優(yōu)秀支局”稱號(hào)。四、把“職工小家”建設(shè)作為支局發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。加強(qiáng)職工小家建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)職工的具體體現(xiàn)，企業(yè)給職工多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，職工會(huì)以更大的工作熱情回報(bào)企業(yè)，這對(duì)推動(dòng)XX企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)起到很大的作用。為進(jìn)一步改善、提高XX企業(yè)員工生產(chǎn)生活條件，鞏固五年來(lái)職工小家建設(shè)成果，我支局將按照山西省XX公司、山西省XX工會(huì)的部署，在臨汾市XX局的指導(dǎo)下，在洪洞縣XX局的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，力求小家建設(shè)的實(shí)際效果；進(jìn)一步加大投入，堅(jiān)持保證質(zhì)量，建立小家建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，為小家建設(shè)增添新的活力；進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)管理，制定日常維護(hù)的管理辦法和措施，責(zé)任落實(shí)到人，防止小家設(shè)備設(shè)施的損毀；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取各種行之有效的措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力把支局建設(shè)成為職工信賴的“民主之家、溫馨之家、文明之家、安全之家、效益之家”。職工小家建設(shè)情況匯報(bào)4我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊(duì)）工會(huì)65個(gè)，工會(huì)小組405個(gè)，形成了礦、車間、班組工會(huì)系統(tǒng)的三級(jí)管理體系，建家工作具有堅(jiān)實(shí)的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國(guó)工會(huì)十四大上又被授予“全國(guó)模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。一、深化民主管理，突出建家主旋律我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、積極參與、大力幫扶的全過(guò)程。一是職代會(huì)制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會(huì)制度作為建家活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，把礦井的重大決策和重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會(huì)按照會(huì)議程序定期召開(kāi)職工代表會(huì)或職工大會(huì)，并嚴(yán)格推行職代會(huì)會(huì)前申報(bào)制度，各車間工會(huì)召開(kāi)職代會(huì)（職工大會(huì)）時(shí)必須提前向礦工會(huì)申報(bào)，經(jīng)礦工會(huì)審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)各個(gè)單位的民主管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)到職代會(huì)優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會(huì)授牌并加以表彰。二是礦務(wù)公開(kāi)工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開(kāi)工作中，我們以鞏固提高為重點(diǎn)，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開(kāi)的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級(jí)“廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開(kāi)三星級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被濟(jì)寧市總工會(huì)確立為廠務(wù)公開(kāi)民主管理ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們?cè)谏钊胪菩械V務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開(kāi)申報(bào)表》和《礦務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)表》。各車間工會(huì)堅(jiān)持以職工代表會(huì)為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開(kāi)欄、書(shū)面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開(kāi)形式，按照“提出、審查、公開(kāi)、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟，及時(shí)公開(kāi)了工資獎(jiǎng)金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé)，真誠(chéng)熱情服務(wù)”為宗旨，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出臺(tái)了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項(xiàng)制度，做到了資金到位，發(fā)放及時(shí)，手續(xù)完備，檔案齊全，動(dòng)態(tài)管理。各車間工會(huì)也積極開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng)，通過(guò)家庭走訪、節(jié)日慰問(wèn)等形式，了解職工生活狀況，及時(shí)為困難職工家庭申請(qǐng)困難救濟(jì)，為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān)，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。二、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)建家工作新活力按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會(huì)所能三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。我們?cè)诮夜ぷ髦?，牢固?shù)立了“建家就是建工會(huì)、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊(duì)伍”的理念，修改完善了《車間工會(huì)“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展了“強(qiáng)自身、爭(zhēng)第一”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工群眾全員、全方位、全過(guò)程地參與到建家工作中來(lái)，從制訂計(jì)劃，到組織實(shí)施，到評(píng)判成效，都由職工來(lái)參與，最終以職工的滿意程度來(lái)衡量建家工作的成果。今年以來(lái)，又在全礦組織開(kāi)展了“十佳先?！痹u(píng)樹(shù)活動(dòng)，定期評(píng)選出季度、年度十佳車間工會(huì)，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬(wàn)元整修改造了體育場(chǎng)；投資1500萬(wàn)元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長(zhǎng)廊和文化廣場(chǎng)；投資60萬(wàn)元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂(lè)隊(duì)，成立了5個(gè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì)，從而彌補(bǔ)了文化項(xiàng)目和活動(dòng)場(chǎng)所的不足。每?jī)赡昱e辦一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會(huì)、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動(dòng)以及舉辦攝影、書(shū)畫(huà)展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂(lè)、寓教于學(xué)，增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場(chǎng)”、公司“最佳文化廣場(chǎng)”和全國(guó)煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。幫助支持車間工會(huì)建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室等學(xué)習(xí)休閑場(chǎng)所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外，為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的信息交流，創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài)，為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益借鑒，推動(dòng)了工會(huì)工作的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。三、圍繞安全生產(chǎn)，保持建家工作旺盛生命力我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入開(kāi)展群眾安全工作和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾積極投身礦井建設(shè)，為確保完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。一是充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則，充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)會(huì)，在井下14個(gè)區(qū)隊(duì)和地面11個(gè)生產(chǎn)單位分別設(shè)立了群監(jiān)組，逐步在全礦構(gòu)筑了一個(gè)群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。舉行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志、持證上崗啟動(dòng)儀式，強(qiáng)化了群監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了群監(jiān)組織的規(guī)范化和制度化。此外，健全完善了群眾安全工作的制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)，逐步形成了“四納入”、“四經(jīng)?！?、“四監(jiān)督”、“三一樣”、“五同時(shí)”的群眾安全工作新格局。二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產(chǎn)月期間，我們按照上級(jí)工會(huì)指示精神，先后多次組織車間工會(huì)在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報(bào)展覽。利用廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體，開(kāi)辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄，并結(jié)合礦井安全形勢(shì)的需要，舉辦了全礦安全歌曲演唱會(huì)，并先后組織學(xué)校、文體中心、離退中心、家委會(huì)等單位深入?yún)^(qū)隊(duì)井口進(jìn)行安全文藝演出、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全宣傳咨詢等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識(shí)教育，在全礦營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。三是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)特點(diǎn)突出。我們圍繞礦井建設(shè)和發(fā)展，以車間工會(huì)為單位，在全礦開(kāi)展了合理化建議征集、技術(shù)比武、“安康杯”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)。在合理化建議征集活動(dòng)中，焦方賢的《風(fēng)水噴霧器的設(shè)計(jì)和應(yīng)用》、來(lái)存龍的《綜采工作面快速撤出工藝》建議，獲得煤業(yè)公司一等獎(jiǎng)。按照礦黨委“爭(zhēng)做安全質(zhì)量放心人”活動(dòng)安排意見(jiàn)，深入試點(diǎn)單位認(rèn)真搞好調(diào)查研究，協(xié)助編制了活動(dòng)方案、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)試點(diǎn)單位具體實(shí)踐的督促和指導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。在勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型的培養(yǎng)和推選工作中，開(kāi)展了“祝賀生日到班組”活動(dòng)，先后4次到車間班組為勞模過(guò)生日，此項(xiàng)活動(dòng)起到了良好的社會(huì)效應(yīng)，樹(shù)立了工會(huì)組織的良好形象。四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，豐富建家工作新內(nèi)涵按照中華全國(guó)總工會(huì)九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，我們?cè)谌V車間工會(huì)開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，全力打造學(xué)習(xí)型職工之家。一是在內(nèi)涵上，確立“一個(gè)愿景”。學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)修煉之一是建立共同愿景。我們?cè)趯?duì)工會(huì)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把工會(huì)建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工信賴，具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景，各車間工會(huì)及生產(chǎn)班組，根據(jù)本單位、本部門(mén)的工作目標(biāo)和任務(wù)，整合出了各自的共同愿景；每一名干部職工也結(jié)合各自思想和工作實(shí)際，寫(xiě)出了自己的座右銘，并通過(guò)各種有效形式把共同愿景和座右銘展現(xiàn)出來(lái)。按照共同愿景和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，我們細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)制定工會(huì)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃，促使會(huì)員職工向共同愿景邁進(jìn)。二是在運(yùn)作上，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”活動(dòng)中，按照“向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)”的“四學(xué)”方針，在提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)方面，我們主要從“兩個(gè)重點(diǎn)”抓起。1、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合礦井面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，組織開(kāi)展了“迎接新挑戰(zhàn)，當(dāng)好主人翁”和“一學(xué)兩做”（學(xué)習(xí)xxx精神，做職工利益的代表者和維護(hù)者）等系列主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導(dǎo)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，號(hào)召職工每人每年讀兩本書(shū)，并規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期由專人負(fù)責(zé)對(duì)職工讀書(shū)筆記進(jìn)行檢查和考核。2、以學(xué)工運(yùn)理論為重點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)知識(shí)教育。利用培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式，組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)十四大精神和新修改的《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等文件精神和法律法規(guī)。通過(guò)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家授課、外出培訓(xùn)等形式，對(duì)專職工會(huì)干部和職工代表進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)及其工會(huì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。堅(jiān)持“以理論創(chuàng)新，推動(dòng)工作創(chuàng)新”的原則，廣泛征集工會(huì)理論研討文章，為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益的借鑒。創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)了工會(huì)工作的信息交流和理論探討。三是在機(jī)制上，發(fā)揮“三個(gè)作用”。1、發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用。礦工會(huì)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程。各車間工會(huì)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全礦工會(huì)組織圍繞目標(biāo)、層層推進(jìn)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”，思想認(rèn)識(shí)、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。2、發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，建立了教育培訓(xùn)基地，配備了微機(jī)室、語(yǔ)音室、圖書(shū)閱覽室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，先后派出18人到全國(guó)一些知名企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，多次聘請(qǐng)專家教授來(lái)礦作現(xiàn)代企業(yè)管理理念報(bào)告，收集、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。3、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過(guò)程，