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第3頁共3頁2023銀行副主任競聘演講范文尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委、同?事們:首先?感謝分行黨?委,給了我?這次竟聘的?機會。本人?___,現(xiàn)?年___歲?,___黨?員,經(jīng)濟師?。___年?參加工作,?曾在縣__?_學(xué)校擔(dān)任?教師,同年?在___市?支行工作,?先后擔(dān)任過?儲蓄員、儲?蓄所主任、?結(jié)算專管員?、分理處主?任、辦公室?主任、客戶?經(jīng)理等職。?競聘上崗是?___選拔?任用制度的?一項重大改?革,實踐證?明,本著公?平、公正、?公開的原則?,走群眾路?線,以德才?兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)?,采取竟聘?的方式,選?拔任用干部?,具有民主?性和科學(xué)性?,有利于調(diào)?動干部的積?極性和創(chuàng)改?造性。因此?,我完全擁?護分行黨委?推行的這一?改革舉措,?今天我能參?與竟聘,就?是用我的實?際行動來支?持這一改革?。一、我?所競聘的崗?位是分行后?勤保障中心?副主任。其?主要職責(zé)是?在分行黨委?和上級有關(guān)?部門的領(lǐng)導(dǎo)?下,協(xié)助主?任做好分行?后勤保障中?心工作.我?的竟聘優(yōu)勢?是:1、?選擇這一崗?位競聘,是?因為在我_?__年的銀?行生涯中,?七年的儲蓄?所、分理處?主任、七年?的辦公室主?任的經(jīng)歷,?使我養(yǎng)成了?愛崗敬業(yè)、?任勞任怨、?服從領(lǐng)導(dǎo)、?尊重同志、?遵紀(jì)守法、?善于和他人?合作的良好?職業(yè)道德。?2、思想?品德好,作?風(fēng)正派,廉?潔奉公,為?人忠誠實在?,想自己的?少,考慮_?__的多。?3、具備?甘當(dāng)配角的?品德。我認(rèn)?為做副職要?做到“三配?、三主”即?在職務(wù)上是?配角,在協(xié)?調(diào)上是主角?;在決策上?是配角,在?參謀上是主?角;在部門?全盤工作上?是配角,在?分管工作上?是主角。?4、從業(yè)務(wù)?崗位到后勤?服務(wù)工作,?角色的轉(zhuǎn)換?,讓我既積?累了豐富的?業(yè)務(wù)知識,?又掌握了后?勤服務(wù)工作?的經(jīng)驗。?二、___?分行已確定?了當(dāng)前及今?后一個時期?改革發(fā)展達?到的目標(biāo),?并確定了中?期奮斗目標(biāo)?,就是:到?___年,?力爭人均利?潤達到__?_萬元,人?均存款__?_萬元以上?,不良貸款?率控制在_?__%以內(nèi)?,帳面和全?封閉雙盈利?。為了實現(xiàn)?這個的目標(biāo)?,有大量工?作等待我們?去完成,有?許多困難等?待我們?nèi)タ?服:思想觀?念要轉(zhuǎn)變,?貸款結(jié)構(gòu)要?調(diào)整,利息?收入要增加?,不良資產(chǎn)?要清收,歷?史財務(wù)包袱?要消化,存?款規(guī)模要擴?大,中間業(yè)?務(wù)市場要搶?占,人事制?度改革要深?化,服務(wù)質(zhì)?量要提高,?成本核算要?強化,……?面對如此多?的中心工作?,我們不僅?盡要問什么?是重中之重?呢?,其中?心點和突破?點在哪呢??我們知道,?任何工作都?是由人來完?成的,人即?我們的職工?,是工商銀?行這座大廈?能否矗立的?基石,是一?項龐大的建?設(shè)工程,后?勤保障工作?是將這些基?石牢牢粘在?工行大廈下?的粘合劑,?試想,如果?后勤服務(wù)工?作不到位,?員工們能否?在滴嗒滴嗒?的水管漏水?聲中靜心地?記帳?能否?在寒冷的冬?季里由于供?熱系統(tǒng)出了?問題而專心?點鈔呢?又?怎能在質(zhì)量?不過關(guān)的營?業(yè)廳內(nèi)安心?的工作……?,由此可見?,只有做好?后勤保障工?作,才能更?好地發(fā)揮職?工的主觀能?動性,堅持?以人為本,?才能上下同?心,形成合?力,從而推?動我行新時?期各項工作?的蓬勃發(fā)展?。對于后勤?保障中心工?作,應(yīng)做好?以下工作;?其一、按照?___行長?___年工?作報告指出?的那樣,開?源節(jié)流,減?負(fù)增收,要?把全行的對?外采買等消?費需求作為?一種資源加?以充分利用?,去開拓業(yè)?務(wù)的同時,?降低自己的?經(jīng)營成本,?實行固定資?產(chǎn)投保集中?統(tǒng)一管理,?擴大投保范?圍,控制保?費支出,建?立健全集團?采購準(zhǔn)入與?退出機制,?深化集中采?購制度改革?,降低采購?成本,保證?采購質(zhì)量。?把后勤服務(wù)?中心建成銀?行集約化管?理的供應(yīng)站?。其二、后?勤服務(wù)工作?是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?群眾的紐帶?分行黨委和?領(lǐng)導(dǎo)對干部?員工的關(guān)心?,不是抽象?的,是通過?政治上的關(guān)?心,工作上?的支持,生?活上的關(guān)心?等一系列具?體工作來體?現(xiàn)的,后勤?保障中心就?是在通過大?量具體化、?事務(wù)性、臨?時性的工作?中,密切上?下級之間和?黨群之間的?關(guān)系,增強?凝聚力和向?心力,為廣?大員工創(chuàng)造?良好的工作?和生活環(huán)境?,解決員工?工作和生活?中的實際困?難,使廣大?干部職工體?會到州分行?黨委對自己?的關(guān)心,感?受到州分行?大家庭的溫?暖,從而使?員工振奮精?神,為分行?的發(fā)展多做?貢獻。其三?、把后勤服?務(wù)中心建成?精神文明建?設(shè)的窗口。?___是一?個高度統(tǒng)一?的整體,各?級行、各部?門之間的團?結(jié)合作和相?互配合,是?發(fā)展工商銀?行事業(yè)的重?要條件之一?,后勤服務(wù)?工作面涉及?廣,工作質(zhì)?量的高低和?服務(wù)態(tài)度的?好壞,將直?接關(guān)系到銀?行的聲譽和?形象,影響?到行際之間?、部門之間?的合作關(guān)系?,影響到員?工的工作情?緒。做好后?勤服務(wù)工作?,就可以提?高州分行的?聲譽和
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