2023年機(jī)械行業(yè)年終工作總結(jié)

第16頁共16頁2023年?機(jī)械行業(yè)年?終工作總結(jié)?經(jīng)過這一?年的不太忙?碌的工作，?卻又有很多?所感所悟，?深知好記性?不如爛筆頭?，就一定要?把自己淺薄?的一些體會(huì)?用樸實(shí)的文?字羅嗦下來?。對(duì)于工?作這個(gè)詞，?是潛移默化?的接受的，?自__年_?_月份從學(xué)?校畢業(yè)，帶?著一身稚氣?來到公司參?加工作。從?開始的對(duì)工?作環(huán)境的茫?然，到后來?把工作這個(gè)?概念強(qiáng)加到?自己的觀念?中，從分廠?的一線上升?到制造公司?的生產(chǎn)管理?，從一個(gè)眼?光狹小的高?校畢業(yè)生慢?慢的樹立起?全局的系統(tǒng)?觀念，我在?一步步成長?起來。沒有?太多宏偉的?高瞻遠(yuǎn)矚，?也沒有過于?細(xì)膩的深切?體會(huì)，只是?在這__年?中的一些瑣?碎的想法和?話語，分為?不太清楚的?幾方面在下?面慢慢道來?：一、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，作好本職?工作__?年__-_?_月，我在?特種電機(jī)組?學(xué)___電?生產(chǎn)管理方?法。由于自?身對(duì)電機(jī)知?識(shí)和管理知?識(shí)的欠缺，?初期就表現(xiàn)?出了對(duì)工作?的盲目以及?被動(dòng)排斥，?給自己的崗?位學(xué)習(xí)造成?了極大的阻?礙。后來經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)和師?父的及時(shí)引?導(dǎo)，加上自?我深入到生?產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)?品進(jìn)行了進(jìn)?一步的感性?認(rèn)識(shí)，在經(jīng)?過幾次的思?想調(diào)整過后?，就逐漸的?適應(yīng)了生產(chǎn)?管理的工作?節(jié)奏和工作?環(huán)境。由?于所學(xué)的專?業(yè)為機(jī)械設(shè)?計(jì)與制造，?對(duì)機(jī)械加工?有一些理論?上的了解，?很快就熟悉?了汽發(fā)機(jī)的?主要部件的?機(jī)加工，對(duì)?于各分廠的?主要設(shè)備也?有了初步的?認(rèn)識(shí)。慢慢?的，通過每?天到生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行學(xué)習(xí)?和觀察，然?后結(jié)合專業(yè)?工藝路線表?和圖紙，我?開始對(duì)汽發(fā)?機(jī)的各個(gè)部?套和總裝有?了整體的認(rèn)?識(shí)，這樣，?我對(duì)產(chǎn)品就?有初步的了?解了。在?了解了產(chǎn)品?之后，接下?來就是管理?了。制造分?公司作為生?產(chǎn)系統(tǒng)的核?心管理部門?，生產(chǎn)計(jì)劃?便是生產(chǎn)能?順利開展起?來的靈魂，?作好生產(chǎn)計(jì)?劃也是一個(gè)?生產(chǎn)管理者?的必備素質(zhì)?。優(yōu)秀的生?產(chǎn)計(jì)劃必須?要具備良好?的可執(zhí)行性?、合理客觀?的生產(chǎn)周期?以及應(yīng)對(duì)偏?差的糾正性?。要作出這?樣一份優(yōu)秀?的生產(chǎn)計(jì)劃?，作為生產(chǎn)?管理者，首?先要了解產(chǎn)?品的工藝路?線，然后根?據(jù)分廠的設(shè)?備能力和人?員配備情況?，還要能預(yù)?計(jì)在實(shí)際生?產(chǎn)中的突發(fā)?情況，綜合?判定生產(chǎn)周?期，并在計(jì)?劃的執(zhí)行過?程中要及時(shí)?跟蹤以及時(shí)?糾偏。在擁?有了編制生?產(chǎn)計(jì)劃的能?力后，要想?計(jì)劃在分廠?能夠正在的?落實(shí)下去，?除了計(jì)劃本?身的優(yōu)質(zhì)性?，我們更需?要具有良好?的溝通和協(xié)?調(diào)能力。由?于分廠的各?管理人員在?年齡、性格?、文化水平?存在較大差?異，再加上?他們的地域?文化差異，?就使得他們?處理對(duì)待事?情的方式方?法不盡相同?，這就要求?我們必須要?學(xué)會(huì)和多種?不同類型的?人員正確溝?通交流，并?在此過程中?不斷的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不斷?增強(qiáng)自己的?協(xié)調(diào)能力。?當(dāng)然，要?想成為一名?優(yōu)秀的管理?者，還必須?掌握常用的?現(xiàn)代辦公軟?件，以及學(xué)?習(xí)其他優(yōu)秀?的管理方法?。在這方面?，我平時(shí)除?了學(xué)習(xí)一些?常用的文字?、圖像處理?軟件外，還?在分公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心下?，開始接觸?一些專業(yè)的?生產(chǎn)管理方?面的書籍，?雖然現(xiàn)在收?效甚微，但?對(duì)我以后的?發(fā)展是大有?幫助的。?二、理論聯(lián)?系實(shí)際，在?實(shí)踐中成長?無論我們?的理論知識(shí)?多么豐富，?最后都是要?回歸到實(shí)踐?中來，因?yàn)?工作本身就?是實(shí)踐性的?。在以前談?到理論聯(lián)系?實(shí)際，就會(huì)?潛意識(shí)的理?解為把書面?的理論知識(shí)?轉(zhuǎn)化為被動(dòng)?的動(dòng)作行為?。在參加工?作之后才發(fā)?現(xiàn)，以前的?想法都是片?面的或形而?上學(xué)的，因?為以前思考?問題都是基?于完全的理?論之上，沒?有真正觸碰?到實(shí)踐的東?西，才會(huì)導(dǎo)?致理解結(jié)果?顯得單薄和?脆弱。直到?慢慢的接觸?到實(shí)際的工?作，并在工?作中去處理?以一些問題?，才發(fā)現(xiàn)理?論和實(shí)際其?實(shí)是相輔相?成的，理論?聯(lián)系實(shí)際本?事是應(yīng)該具?備主觀能動(dòng)?性的，理論?和實(shí)踐又是?一個(gè)長時(shí)間?的互相轉(zhuǎn)化?的過程。我?們的實(shí)踐需?要以理論作?為基石，然?后在理論基?礎(chǔ)上去探索?和實(shí)施；而?我們?cè)趯?shí)踐?過程中又不?斷的進(jìn)行總?結(jié)和思考，?為自己的理?論知識(shí)補(bǔ)充?鮮活的營養(yǎng)?。理論和實(shí)?踐又是一個(gè)?長時(shí)間的互?相轉(zhuǎn)化的過?程，冰凍三?尺，非一日?之寒。經(jīng)過?漫長的實(shí)踐?，自己在編?制計(jì)劃和到?分廠處理協(xié)?調(diào)事情上都?有了明顯的?進(jìn)步，每次?遇到困難時(shí)?，我就虛心?系向別人請(qǐng)?教，事后自?己又歸納總?結(jié)，不斷的?改進(jìn)自己的?方式方法，?雖然目前還?是顯得稚嫩?和粗糙，但?我會(huì)在今后?的工作中不?斷的歷練和?提升的。?三、加強(qiáng)思?想文化建設(shè)?，提升綜合?素質(zhì)我作?為制造分公?司的一名新?人，也將是?未來的新生?力量，深感?肩上的責(zé)任?重大。分公?司的領(lǐng)導(dǎo)也?時(shí)常教導(dǎo)我?們要多學(xué)習(xí)?各種知識(shí)，?多參加各種?活動(dòng)，鍛煉?自己多方面?的能力，以?提高自身的?素質(zhì)層次。?作為一名_?__員，我?主動(dòng)學(xué)__?_的新的思?想政策，隨?時(shí)用最新的?先進(jìn)思想武?裝自己，對(duì)?于國內(nèi)外發(fā)?生的大事件?，我也密切?___。對(duì)?于別人的批?評(píng)，我都是?虛心接受，?然后冷靜思?考，認(rèn)真分?析，并慢慢?的改進(jìn)自己?。我還多次?參加分公司?黨委和公司?團(tuán)委舉辦的?各種培訓(xùn)，?不斷的充實(shí)?自己。我平?時(shí)也保持著?讀書的習(xí)慣?，讀中國古?典的名著和?現(xiàn)當(dāng)代的一?些勵(lì)志的書?籍，并堅(jiān)持?寫作，定期?向公司廣播?站和團(tuán)委等?機(jī)構(gòu)投稿。?對(duì)于公司開?展的各項(xiàng)文?體活動(dòng)，我?也是積極參?與，認(rèn)真對(duì)?待。四、?針對(duì)工作中?遇到的困難?，提出自己?的建議在?長期的工作?中，通過實(shí)?際的處理各?種生產(chǎn)問題?，發(fā)現(xiàn)在其?中還存在著?許多阻礙生?產(chǎn)的事實(shí)或?問題：比?如零件按時(shí)?完工，卻未?能及時(shí)轉(zhuǎn)序?。分廠往往?以沒有交轉(zhuǎn)?車或者行車?為由，拖延?交轉(zhuǎn)時(shí)間。?特別是涉及?到轉(zhuǎn)下序分?廠的零件，?轉(zhuǎn)序的不及?時(shí)往往成為?阻礙生產(chǎn)的?重要因素。?以一個(gè)零件?的加工轉(zhuǎn)序?舉例，①零?件在一天內(nèi)?完工，卻在?三___轉(zhuǎn)?下序；②這?個(gè)零件在三?天內(nèi)完工，?在一___?轉(zhuǎn)下序。表?面上看起來?第一種情況?比第二種情?況完工及時(shí)?，但是兩種?情況下，到?達(dá)下序的時(shí)?間都是四天?，對(duì)生產(chǎn)造?成的阻礙是?一樣的。若?在設(shè)備和人?員緊張的情?況下，第一?種情況造成?的阻礙會(huì)更?糟，因?yàn)橐?在短時(shí)間內(nèi)?完工，必定?會(huì)占用緊張?的設(shè)備的人?員，給其他?急需的零件?加工造成阻?礙。在不?斷提高自己?在生產(chǎn)管理?上的能力的?同時(shí)，還要?敦促自己學(xué)?習(xí)技術(shù)方面?的知識(shí)，多?下現(xiàn)場，多?向分廠技術(shù)?人員和操作?者請(qǐng)教，學(xué)?會(huì)自己去判?斷產(chǎn)品生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的問題，甚?至要學(xué)會(huì)自?己去思考和?提出解決問?題的方案，?爭做生產(chǎn)線?上全面發(fā)展?的管理者。?經(jīng)過了這?一年的工作?和學(xué)習(xí)，感?觸雖然很多?，收獲也很?多，但羞于?文筆拙劣，?思考問題也?欠火候，實(shí)?在無法用簡?練明了的文?字一一表達(dá)?，以上想法?和言語中尚?有不妥和紕?漏之處，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。_?_機(jī)械行業(yè)?年終工作總?結(jié)【二】?隨著的發(fā)展?和公路建設(shè)?規(guī)模的擴(kuò)大?，工程施工?機(jī)械化程度?已經(jīng)成為保?證工程和進(jìn)?度的關(guān)鍵，?同時(shí)機(jī)械設(shè)?備的數(shù)量和?技術(shù)含量大?量增加，這?給機(jī)務(wù)管理?工作提出了?新的要求。?近幾年來，?我正確選用?機(jī)械自身的?運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和?市場經(jīng)濟(jì)規(guī)?律，結(jié)合本?單位的實(shí)際?情況，進(jìn)行?了認(rèn)真的探?索和實(shí)踐，?從只注重設(shè)?備的技術(shù)管?理，實(shí)物形?態(tài)管理向_?__價(jià)值形?態(tài)與實(shí)物形?態(tài)相結(jié)合的?管理模式轉(zhuǎn)?換，以經(jīng)濟(jì)?效益、工作?效益為中心?，為提高本?單位經(jīng)濟(jì)效?益服務(wù)。本?著客觀上管?理好、微觀?上搞活的原?則，形成了?集使用、保?養(yǎng)、維修、?為一體的新?體制。一?、設(shè)備的購?進(jìn)近幾年?來，隨著工?程施工機(jī)械?化程度的提?高，對(duì)設(shè)備?的購置也提?出了更高的?要求，在設(shè)?備的購進(jìn)過?程中，我遵?循兩個(gè)方面?的原則：一?是設(shè)備購進(jìn)?前進(jìn)行必要?的技術(shù)性、?經(jīng)濟(jì)性論證?，充分了解?設(shè)備的機(jī)械?性能、可靠?性、產(chǎn)量、?生產(chǎn)能力和?工程適用范?圍，結(jié)合市?場狀況和本?單位的實(shí)際?情況，考察?購置設(shè)備的?必要性，預(yù)?測回收的時(shí)?間，以及它?帶來的經(jīng)濟(jì)?效益；掌握?同種設(shè)備的?不同報(bào)價(jià)，?貨比三家，?使合理。二?是設(shè)備購進(jìn)?時(shí)充分考慮?了生產(chǎn)狀況?和設(shè)備發(fā)展?。如我局_?_年購置穩(wěn)?定土廠拌設(shè)?備時(shí)，按當(dāng)?時(shí)工程需要?購買每小時(shí)?產(chǎn)量___?噸容積式稱?量的廠拌設(shè)?備即可滿足?使用要求，?但我考慮到?將來等級(jí)公?路施工對(duì)廠?拌設(shè)備產(chǎn)量?和質(zhì)量的要?求將會(huì)越來?越高，因此?，建議購置?了當(dāng)時(shí)最為?的電腦計(jì)量?WCQ50?0路基料拌?合站，從而?滿足了日后?高等級(jí)公路?對(duì)物料稱量?、物料級(jí)配?和產(chǎn)量的要?求。目前，?我局機(jī)械設(shè)?備資產(chǎn)總值?已達(dá)到__?_余萬元，?是__年前?的___多?倍，且配套?成龍，性能?先進(jìn)，已全?面具備了承?接高等級(jí)公?路施工的能?力。幾年來?，我參與主?持了本單位?所有大型機(jī)?械設(shè)備的考?察、選型、?購置、__?_和調(diào)試工?作，且一次?試機(jī)成功率?達(dá)___%?。二、設(shè)?備的使用?機(jī)械設(shè)備的?正確合理使?用是工作的?主要內(nèi)容，?它不僅是完?成機(jī)械化施?工任務(wù)的保?證，而且是?減少機(jī)械磨?損，延長機(jī)?械使用壽命?，降低機(jī)械?運(yùn)行和保養(yǎng)?費(fèi)用成本，?提高經(jīng)濟(jì)效?益的關(guān)鍵。?在使用管理?中，我堅(jiān)持?了人機(jī)固定?的原則，做?到“三定”?即定人、定?機(jī)、定崗位?責(zé)任制，一?機(jī)多人的大?型機(jī)械，實(shí)?行機(jī)長負(fù)責(zé)?制。要求機(jī)?械操作手對(duì)?機(jī)械做到四?懂：懂結(jié)構(gòu)?、懂性能、?懂原理、懂?用途，三會(huì)?：會(huì)操作、?會(huì)維護(hù)保養(yǎng)?、會(huì)排除一?般故障。操?作機(jī)械時(shí)做?到四不準(zhǔn)：?不準(zhǔn)超溫、?不準(zhǔn)超壓、?不準(zhǔn)超速、?不準(zhǔn)超負(fù)荷?。同時(shí)，對(duì)?施工現(xiàn)場機(jī)?械進(jìn)行動(dòng)態(tài)?（范本）監(jiān)?控、維護(hù)。?要___作?人員必須聽?從施工員的?指揮，正確?操作，按規(guī)?定使用，尊?重科學(xué)，充?分發(fā)揮機(jī)械?效能，保證?作業(yè)質(zhì)量，?做好施工配?合，對(duì)于施?工人員違反?安全操作規(guī)?程和可能引?起危險(xiǎn)事故?的指揮，操?作人員有權(quán)?拒絕。要求?機(jī)械人員“?四到場”，?即機(jī)械管理?到場，機(jī)械?檢查到場，?機(jī)械工作協(xié)?調(diào)到場，機(jī)?械故障處理?到場，使機(jī)?械管理橫到?邊、縱到底?。同時(shí)，實(shí)?行了機(jī)械監(jiān)?理制度，機(jī)?械監(jiān)理人員?深入施工現(xiàn)?場，監(jiān)督操?作、修理人?員正確使用?、保養(yǎng)、維?修機(jī)械設(shè)備?。從而保證?了機(jī)械的正?確、合理使?用，保證了?施工質(zhì)量。?在做好設(shè)?備技術(shù)管理?的同時(shí)，加?強(qiáng)了對(duì)設(shè)備?的經(jīng)濟(jì)管理?，堅(jiān)持以設(shè)?備經(jīng)濟(jì)效益?管理為中心?，以綜合效?益率為最高?目標(biāo)。機(jī)械?隊(duì)實(shí)行獨(dú)立?、自負(fù)盈虧?，按所擁有?的設(shè)備資產(chǎn)?值，制定年?上繳金額。?機(jī)械隊(duì)實(shí)行?單機(jī)單車核?算制度，以?成本、工作?量、機(jī)械技?術(shù)狀況、盈?余額為主要?考核指標(biāo)，?與工資分配?直接掛鉤，?實(shí)行按勞取?酬的結(jié)構(gòu)工?資制。單機(jī)?單車的經(jīng)濟(jì)?核算方式，?克服了以小?單位整體經(jīng)?濟(jì)核算出現(xiàn)?的各機(jī)械收?支不平衡、?責(zé)任不到門?、業(yè)績不到?人的諸多弊?端，使每臺(tái)?機(jī)械的收入?和支出明細(xì)?化，并以此?衡量經(jīng)濟(jì)效?益，考核駕?駛操作人員?的工作業(yè)績?。通過單機(jī)?單車核算的?落實(shí)，充分?發(fā)揮了人才?、技術(shù)、管?理方面的專?業(yè)優(yōu)勢(shì)，提?高了設(shè)備的?利用率，調(diào)?動(dòng)了駕駛操?作人員的積?極性，鼓勵(lì)?了操作人員?一專多能、?精益求精。?按照“對(duì)?內(nèi)為主、對(duì)?外為輔，先?內(nèi)后外、內(nèi)?外有別”的?原則，建立?了內(nèi)部租賃?制度和外部?租賃制度，?積極開拓內(nèi)?外兩個(gè)市場?，在確保內(nèi)?部施工任務(wù)?的前提下，?積極對(duì)外出?租設(shè)備，走?出了一條“?以租養(yǎng)機(jī)、?靠機(jī)創(chuàng)利”?的新路子。?根據(jù)單位的?實(shí)際情況，?我查尋了相?關(guān)規(guī)定，制?定了《內(nèi)部?臺(tái)班費(fèi)用定?額》、《外?部租賃臺(tái)班?費(fèi)用定額》?、《租金細(xì)?則》、《租?賃管理細(xì)則?》等，繪制?了設(shè)備租賃?動(dòng)態(tài)（范本?）分布圖、?租賃經(jīng)濟(jì)分?布圖等。對(duì)?租賃期較長?的給予一定?優(yōu)惠，并隨?行就市及時(shí)?調(diào)整租賃，?使自己立于?不敗之地。?近幾年來，?我局設(shè)備利?用率均保持?在___%?以上，設(shè)備?有效利用率?___%以?上，對(duì)外租?賃累計(jì)收入?___余萬?元。三、?設(shè)備的保養(yǎng)?，維修與改?造做好保?養(yǎng)、維修工?作是延長機(jī)?械使用壽命?的關(guān)鍵。我?在實(shí)踐中認(rèn)?識(shí)到，傳統(tǒng)?的“定期保?養(yǎng)、強(qiáng)制維?修”制度存?在很大缺點(diǎn)?，重點(diǎn)是不?重視日常保?養(yǎng)和維修的?經(jīng)濟(jì)效果，?于是，積極?探索新的保?修模式，逐?步建立了“?狀態(tài)監(jiān)測、?強(qiáng)制保養(yǎng)、?視情修理”?的新模式。?強(qiáng)化了班前?、班中、班?后的日常保?養(yǎng)工作，實(shí)?行了日常保?養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲?制度，設(shè)備?維修人員實(shí)?行計(jì)件工資?制和維修質(zhì)?量負(fù)責(zé)制。?定期___?人員對(duì)設(shè)備?進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)?測，視情維?修。并積極?探索新的維?修方法，如?：一臺(tái)__?年購置的T?-230推?土機(jī)采用康?明斯NT-?855發(fā)動(dòng)?機(jī)缸套，每?半年就要因?穴蝕而更換?，我主張采?用零件換位?法，在缸套?運(yùn)行一段時(shí)?間后轉(zhuǎn)動(dòng)9?0°重新_?__，有效?地延長了使?用壽命。采?用新的保修?模式后，我?局每年的維?修費(fèi)減少了?___%-?___%，?故障發(fā)生率?減少了__?_%，極大?提高了機(jī)械?完好率，延?長了機(jī)械使?用壽命。其?間，我共主?持或指導(dǎo)了?設(shè)備的大修?___余臺(tái)?次，其中較?大型技術(shù)改?造___次?。四、機(jī)?務(wù)統(tǒng)計(jì)工作?機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)?工作是從機(jī)?械設(shè)備至報(bào)?廢為止，貫?穿設(shè)備壽命?周期全過程?的記錄。在?工作中認(rèn)真?收集了各種?原始，做好?了設(shè)備的建?帳立卡工作?，設(shè)備的交?接、使用、?保養(yǎng)維修記?錄，大、中?修記錄、折?舊費(fèi)記錄、?輪胎更換、?機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記?錄等齊全完?整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳使我們掌?握了機(jī)械設(shè)?備的一切管?理與使用情?況，為考核?機(jī)械設(shè)備技?術(shù)性能和效?益提供了依?據(jù)。通過對(duì)?收集數(shù)據(jù)的?歸納、分析?和，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備管理?中存在的問?題和不足，?為管理決策?提供科學(xué)的?依據(jù)。從而?提高機(jī)械設(shè)?備的完好率?和利用率，?進(jìn)而提高機(jī)?械設(shè)備的投?資效益。?__機(jī)械行?業(yè)年終工作?總結(jié)【三】?__年轉(zhuǎn)?眼就過去了?，在今后的?工作中，我?將通過不斷?的學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，提高自?身的素質(zhì)，?讓自己的進(jìn)?步和社會(huì)的?發(fā)展同步，?以滿足工作?的需要。現(xiàn)?將本年度的?工作總結(jié)如?下：一、?參加工作的?體會(huì)以前?聽說機(jī)械工?作干活累，?工人非常辛?苦，來到公?司后感受到?了同事們的?辛苦，在啟?源同事就用?四個(gè)特別來?形容，特別?能吃苦、特?別能干活、?特別能奉獻(xiàn)?、特別能忍?耐。同事們?一年四季有?三季在外出?差，照顧不?了自己的父?母、妻子和?孩子，他們?任勞任怨地?工作，從來?沒有一句怨?言，這種無?私奉獻(xiàn)的精?神是我必須?學(xué)習(xí)的。在?和工人的交?流中我學(xué)會(huì)?了怎樣面對(duì)?困難，怎樣?做人，樹立?了正確的人?生觀、價(jià)值?觀。不論?在現(xiàn)場__?_調(diào)試還是?在公司裝備?，對(duì)設(shè)備質(zhì)?量的要求越?來越高，技?術(shù)人員必須?要嚴(yán)格把關(guān)?，尤其是對(duì)?低老壞問題?和強(qiáng)制性條?文的管理。?通過三年的?工作和學(xué)習(xí)?我感到作為?一名技術(shù)人?員必須要細(xì)?心、認(rèn)真，?作好每一步?工作，對(duì)工?藝流程要熟?悉，對(duì)圖紙?要熟悉，對(duì)?規(guī)范更要熟?悉，還要繼?續(xù)學(xué)習(xí)和工?程相關(guān)、和?專業(yè)相關(guān)的?知識(shí)，用知?識(shí)武裝自己?。在工作中?上風(fēng)風(fēng)雨雨?又是一年，?公司給予每?次給予我機(jī)?會(huì)是對(duì)我的?信任，對(duì)我?的考驗(yàn)，更?是對(duì)我的鍛?練。的確?，生于憂患?，死于安樂?。在競爭激?烈的今天逼?著你去學(xué)習(xí)?，去自立，?去挑戰(zhàn)自己?，去適應(yīng)別?人的高要求?。也只有在?這種緊繃的?弦，才覺得?生活充實(shí)，?豐富而有意?義。很快我?掌握了機(jī)械?工作的方法?。人只有真?正懂得思想?的巨大作，?環(huán)境就不會(huì)?成為失敗的?借口了。?工作中學(xué)到?了不少知識(shí)?，為自己以?后的工作更?增添了動(dòng)力?，我喜歡我?們公司實(shí)干?的精神，＂?；點(diǎn)滴做起?，追求完善?＂；，一個(gè)?人就應(yīng)該這?樣，只有從?每一件小事?做起才會(huì)積?攢起更多的?經(jīng)驗(yàn)，工作?中的挫折和?失敗是避免?不了的，我?們只要坦然?面對(duì)就會(huì)從?中悟出很多?道理。經(jīng)?不起挫折的?人是做不好?工作的，因?為每一件事?都不可能是?隨心所欲的?，在成功與?失敗的背后?都能體會(huì)到?一些東西。?我們技術(shù)服?務(wù)人員應(yīng)該?從各種疾病?的過程中多?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?真正的為用?戶戶做好服?務(wù)。同時(shí)在?工作的過程?中，我們能?感受出公司?對(duì)我們的關(guān)?心和期望，?所以每個(gè)人?應(yīng)盡力做好?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一份?力量。二?、思想體會(huì)?__年是?我真真正正?走上工作崗?位的第一年?，對(duì)于工作?或者說事業(yè)?，每個(gè)人都?有不同的認(rèn)?識(shí)和感受，?我也一樣。?對(duì)我而言，?我通常會(huì)從?兩個(gè)角度去?把握自己的?思想脈絡(luò)。?首先是心?態(tài)，套用名?人的一句話?＂；態(tài)度決?定一切＂；?。有了正確?的態(tài)度，才?能運(yùn)用正確?的方法，找?到正確的方?向，進(jìn)而取?得正確的結(jié)?果。具體而?言，我對(duì)工?作的態(tài)度就?是選擇自己?喜愛的，然?后為自己的?所愛盡自己?最大的努力?。我一直認(rèn)?為工作不該?是一個(gè)任務(wù)?或者負(fù)擔(dān)，?應(yīng)該是一種?樂趣，是一?種享受，而?只有你對(duì)它?產(chǎn)生興趣，?徹底的愛上?它，你才能?充分的體會(huì)?到其中的快?樂。我相信?我會(huì)在對(duì)這?一業(yè)務(wù)的努?力探索和發(fā)?現(xiàn)中找到我?工作的樂趣?，也才能毫?無保留的為?它盡我最大?的力量?？?以說，懂得?享受工作，?你才懂得如?何成功，期?間來不得半?點(diǎn)勉強(qiáng)。?其次，是能?力問題，又?可以分成專?業(yè)能力和基?本能力。對(duì)?這一問題的?認(rèn)識(shí)我可以?用一個(gè)簡單?的例子說明?：以一只駱?駝來講，專?業(yè)能力決定?了它能夠在?沙漠的環(huán)境?里生存，而?基本能力，?包括適應(yīng)度?，堅(jiān)忍度，?天性的警覺?等，決定了?它能在沙漠?的環(huán)境里生?存多久。具?體到人，專?業(yè)能力決定?了你適合于?某種工作，?基本能力，?包括自信力?，協(xié)作能力?，承擔(dān)責(zé)任?的能力，冒?險(xiǎn)精神以及?發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決?定工作的生?命力。一?個(gè)在事業(yè)上?成功的人，?必是兩種能?力能夠很好?地協(xié)調(diào)發(fā)展?和運(yùn)作的人?。__年，?我曾以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當(dāng)中，努力?學(xué)習(xí)，提高?工作能力。?積極響應(yīng)公?司加強(qiáng)管理?的措施，遵?守公司的規(guī)?章制度。在?不到一年的?工作時(shí)間里?雖然取得了?一些成績，?但在工作中?也存在著很?多問題主要?表現(xiàn)在：?1、缺乏創(chuàng)?新精神。?不能積極主?動(dòng)的發(fā)揮自?己的能力，?而是被動(dòng)消?極的適應(yīng)工?作需要。業(yè)?務(wù)量基本都?能完成，但?自己不會(huì)主?動(dòng)牽著工作?走，很被動(dòng)?。因此也失?去了一些機(jī)?會(huì)，工作沒?有上升到一?定高度。?2、工作不?很扎實(shí)。?存在眼高手?低，懶于動(dòng)?手的毛病，?不能專注于?工作學(xué)習(xí)，?很多知識(shí)雖?了解但卻不?精，在公司?培訓(xùn)時(shí)不能?積極發(fā)言，?沒有完全放?開自己。?這是我對(duì)一?年來工作的?總結(jié)，說的?不多。但我?認(rèn)為用實(shí)際?行動(dòng)作出來?更有說服力?。所以在今?后的工作中?我將努力奮?斗，繼續(xù)鞏?固現(xiàn)有成績?。__機(jī)?械行業(yè)年終?工作總結(jié)【?四】于_?_年__月?，在公司設(shè)?備部簡單的?實(shí)習(xí)（范本?）后，擔(dān)任?機(jī)械技術(shù)員?。主要負(fù)責(zé)?現(xiàn)場部分設(shè)?備的管理，?現(xiàn)場主要有?電動(dòng)單梁起?重機(jī)、龍門?吊、蒸汽鍋?爐、高頻振?動(dòng)器等大小?型設(shè)備，盡?管在學(xué)校學(xué)?的是機(jī)械專?業(yè)，但是對(duì)?于現(xiàn)場的機(jī)?械設(shè)備還是?所知甚少，?因此一切還?需要從頭開?始學(xué)?，F(xiàn)?場機(jī)械設(shè)備?起著舉足輕?重的作用，?機(jī)械設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)良好情況?不僅直接影?響現(xiàn)場的生?產(chǎn)進(jìn)度，大?型設(shè)備還存?在著一定的?安全風(fēng)險(xiǎn)，?因此機(jī)械設(shè)?備的管理也?甚為重要。?讓我這剛畢?業(yè)的女生來?講感覺到肩?上的擔(dān)子很?重，壓力很?大，還有就?是艱苦的工?作環(huán)境，一?度讓我有退?縮的心理，?為了磨練自?己和多學(xué)點(diǎn)?東西，最終?選擇了堅(jiān)持?下來。我?每天的工作?是到現(xiàn)場，?將所有設(shè)備?巡視一遍，?檢查有沒有?故障或者隱?患存在，如?果存在故障?，趕緊__?_當(dāng)場的維?修工，立即?處理，在最?短的時(shí)間保?證設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，這看?似很輕松的?活，但事實(shí)?上并沒有那?么簡單，因?為設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)是否良好?密切影響著?生產(chǎn)，甚至?會(huì)帶來很大?的經(jīng)濟(jì)損失?。在眾多設(shè)?備中最讓我?提心吊膽的?是電動(dòng)單梁?、龍門吊和?蒸汽鍋爐這?三種大型設(shè)?備，我每天?神經(jīng)都緊繃?著，為了減?少故障和及?早發(fā)現(xiàn)隱患?，對(duì)這大型?設(shè)備每天檢?查，___?人員定時(shí)進(jìn)?行潤滑保養(yǎng)?，每月進(jìn)行?安全檢查，?并做好相關(guān)?的記錄，在?同事和工友?的幫助下，?由剛開始很?陌生逐漸熟?悉，再加上?現(xiàn)場有許多?經(jīng)驗(yàn)豐富的?老工人把手?，我緊繃的?旋終于稍微?放松，但是?現(xiàn)場的設(shè)備?還是會(huì)經(jīng)常?故障，特備?是電動(dòng)單梁?，電動(dòng)單梁?在運(yùn)行過程?中經(jīng)常脫軌?，一部分是?由于軌道_?__不平的?原因，還有?一部分在于?操作手操作?時(shí)注意力不?集中，根據(jù)?故障原因，?逐一進(jìn)行處?理，并加強(qiáng)?檢查和保養(yǎng)?力度，后來?工作逐漸上?手，電動(dòng)單?梁等設(shè)備發(fā)?生故障的次?數(shù)也慢慢減?少，確保了?現(xiàn)場設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?今年的冬?天來得特別?早，因此在?__月份我?就得頂著寒?風(fēng)踏著白雪?，從辦公室?到生產(chǎn)地，?雖然距離不?遠(yuǎn)，但是還?是不想離開?暖和和的辦?公室，但是?想到身上的?責(zé)任，我必?須要去現(xiàn)場?，不情愿的?穿著很厚的?衣服，踏著?厚厚的積雪?，艱難的向?現(xiàn)場邁去。?記憶很深的?是有一次龍?門吊由于工?人違規(guī)操作?，將龍門吊?脫軌滑出好?幾米，龍門?吊鋼架都被?拉出裂痕，?已接到龍門?吊故障的電?話，趕緊往?現(xiàn)場跑去，?到了現(xiàn)場才?發(fā)現(xiàn)事情比?我想象的嚴(yán)?重，頓時(shí)手?足無措，不?知道咋辦才?好，還好修?理工經(jīng)驗(yàn)豐?富很鎮(zhèn)定的?指揮著現(xiàn)場?的工人忙這?忙那，我跑?前跑后幫他?們?nèi)⌒枰?工具，忙到?下午很晚，?才將龍門吊?恢復(fù)正常，?終于舒了一?口氣，在往?辦公室走的?路上突然感?覺到腳好疼?，原來是長?時(shí)間站在雪?地里腳凍疼?了，這時(shí)眼?淚不爭氣的?嘩嘩下流…?…。這一?年時(shí)間雖然?過得辛苦，?但是感覺很?值得，首先?讓我們這一?直生活在溫?室的花朵得?到了一定的?鍛煉，知道?了生活的艱?辛，磨練了?我吃苦的意?志，這是我?畢業(yè)后收獲?的第一筆很?大的財(cái)富，?這也會(huì)成為?我人生旅程?中又一轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。__?年__月_?_日，我轉(zhuǎn)?為設(shè)備部的?內(nèi)業(yè)員，主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)場?機(jī)械設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)臺(tái)班資料?的、整理機(jī)?械設(shè)備臺(tái)帳?合同等，在?辦公室呆著?不用風(fēng)吹日?曬了，剛開?始長時(shí)間呆?在辦公室，?我還很不適?應(yīng)，老感覺?在辦公室沒?有在現(xiàn)場學(xué)?到的東西多?，心里還失?落了一陣子?，但是在后?來慢慢習(xí)慣?了這種生活?，才知道做?內(nèi)業(yè)員也有?很多東西需?要學(xué)習(xí)，一?樣能了解到?現(xiàn)場設(shè)備的?使用情況。?現(xiàn)在在辦公?室呆著干完?手里的工作?后還有很多?空閑時(shí)間，?可以學(xué)學(xué)其?他自己感興?趣的東西，?慢慢喜歡上?了這種懶散?自由的生活?。但是去年?的那段工作?磨練一直藏?在心底，激?勵(lì)我要不斷?學(xué)習(xí)。時(shí)?間飛逝，去?年的一切還?歷歷在目，?但是距現(xiàn)在?已有一年的?間隔，我已?由剛踏出校?門無知無畏?的黃毛丫頭?轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重?踏實(shí)的丫頭?，回想這一?年的旅程，?途中有酸甜?苦辣，有哭?有笑，似乎?很平坦，但?是也充滿著?一點(diǎn)點(diǎn)荊棘?，不過也是?順順利利的?，這只是一?個(gè)開始，以?后的路還很?長，也有很?多未知在等?待著我，以?后不管是生?活中，還是?在工作上，?我都還需不?斷學(xué)習(xí)，不?懈努力，不?斷完善自我?，在人生旅?程中體現(xiàn)我?的人生價(jià)值?！__機(jī)?械行業(yè)年終?工作總結(jié)【?五】忙忙?碌碌間，我?們即將走過?充滿感動(dòng)和?辛酸的__?年。對(duì)我個(gè)?人而言，這?是值得總結(jié)?和回味的一?年。這一年?在生活和工?作上我都有?了深刻的認(rèn)?識(shí)。生活中?經(jīng)歷了離別?與廝守，讓?我對(duì)現(xiàn)在的?生活更加珍?惜；經(jīng)歷了?陪伴與關(guān)愛?，讓我更對(duì)?未來的生活?充滿了期望?。工作中盡?力了失敗與?挫折，讓我?更快的成長?；經(jīng)歷了幫?助與體諒，?讓我更懂得?團(tuán)隊(duì)的溫暖?。一、思?想意識(shí)上的?轉(zhuǎn)變1、?對(duì)工作的態(tài)?度上，以前?設(shè)計(jì)產(chǎn)品只?考慮機(jī)械部?分的設(shè)計(jì)，?沒有考慮走?線、___?和調(diào)試。最?近幾次的設(shè)?計(jì)工作在這?方面都有了?比較大的改?進(jìn)。2、?在處理問題?的方法上，?以前總是怕?領(lǐng)導(dǎo)和同事?覺得自己沒?能力，遇到?問題總是喜?歡自己去考?慮和解決。?現(xiàn)在學(xué)會(huì)了?遇到問題都?拿出來和大?家一起討論?。但是做的?不好的是有?時(shí)候覺得自?己能處理的?問題，按照?自己的方法?卻沒處理好?。以后遇到?在處理問題?之前先將自?己的方法體?出來，征得?大家的認(rèn)可?后再去實(shí)施?，這樣才能?保證百密一?疏。3、?設(shè)計(jì)產(chǎn)品的?理念上，以?前只考慮結(jié)?構(gòu)能否合適?，沒有考慮?產(chǎn)品外觀，?最近幾次設(shè)?計(jì)的產(chǎn)品在?外觀上也有?了一定的進(jìn)?步，但還是?有些不足。?主要是由于?對(duì)顏色的選?取上沒有經(jīng)?念。經(jīng)常出?現(xiàn)加工出來?的顏色和選?取的顏色有?區(qū)別。二?、工作的回?顧與總結(jié)?今年的主要?工作有以下?幾個(gè)方面：?1、完善?3.0版本?標(biāo)線器（帶?L型連接板?）從年初?開始，我公?司生產(chǎn)的常?規(guī)標(biāo)線器從?2.0版本?（不帶L型?板）切換至?3.0版本?（帶L型板?）。在生產(chǎn)?和使用中去?檢驗(yàn)去我們?的產(chǎn)品，發(fā)?現(xiàn)并解決我?們產(chǎn)品存在?的一些問題?。如：中間?燈連接座厚?度不合適，?導(dǎo)致螺釘選?取不便；調(diào)?節(jié)螺釘需要?加工且端面?不平，更換?成了機(jī)米螺?釘；撥桿螺?釘太短等等?。經(jīng)過__?年上半年不?斷的改進(jìn)。?3.0版?