2023年人事主管年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?人事主管年?終總結(jié)時(shí)?光流逝，_?_年即將過(guò)?去，回首過(guò)?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千……?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過(guò)一個(gè)年?度之坎?；?首望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于我?們每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，也?算是對(duì)自己?的一種鞭策?。行政人?事部是公司?的關(guān)鍵部門(mén)?之一，行政?人事部人員?雖然少，但?在這一年里?任勞任怨，?竭盡全力將?各項(xiàng)工作順?利完成。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同時(shí)也?克服存在的?不足，現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)。__?年行政人事?部工作大體?上可分為以?下三個(gè)方面?：一、人?事管理方面?根據(jù)部門(mén)?人員的實(shí)際?需要，通過(guò)?各種渠道，?有針對(duì)性、?合理地招聘?一批員工，?以配備各崗?位。規(guī)范?了各部門(mén)的?人員檔案并?建立電子檔?案，嚴(yán)格_?__全體員?工檔案，對(duì)?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?。__月?份正式新使?用考勤管理?系統(tǒng)，不斷?完善人事管?理制度。?二、行政工?作方面1?、辦理好各?門(mén)店的證照?并如期進(jìn)行?年審工作。?2、辦理?好公司車輛?如期進(jìn)行正?常年審工作?。3、協(xié)?助各部門(mén)做?好菜牌、菜?譜、點(diǎn)心部?的點(diǎn)心紙的?設(shè)計(jì)跟進(jìn)工?作。4、?對(duì)內(nèi)做好辦?公用品的采?購(gòu)，嚴(yán)格_?__各部門(mén)?的辦公用品?的使用狀況?，并做好物?品領(lǐng)用登記?，以節(jié)約降?低成本為第?一原則，合?理地采購(gòu)辦?公用品。?5、加強(qiáng)員?工宿舍管理?，定期進(jìn)行?檢查并在每?季度末進(jìn)行?季度優(yōu)秀文?明宿舍評(píng)比?。6、加?強(qiáng)員工飯?zhí)?管理，加強(qiáng)?員工飯?zhí)貌?具衛(wèi)生管理?等三、公?司管理運(yùn)作?方面1、?順應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依照?公司要求，?制定相應(yīng)的?管理制度。?完善公司現(xiàn)?有制度，使?各項(xiàng)工作有?法可依，有?章可尋。在?日常工作中?，及時(shí)和公?司各個(gè)部門(mén)?、門(mén)店密切?溝通、聯(lián)系?，適時(shí)對(duì)各?部門(mén)的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見(jiàn)。?2、逐步?完善公司監(jiān)?督機(jī)制。有?一句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工不?會(huì)做你要求?做的事情，?只會(huì)做你監(jiān)?督要做的事?情。基于這?個(gè)原因，本?年度加強(qiáng)了?對(duì)員工的監(jiān)?督管理力度?。3、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)管?理者，對(duì)下?屬充分做到?“察人之長(zhǎng)?、用人之長(zhǎng)?、聚人之長(zhǎng)?、展人之長(zhǎng)?”，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素素?質(zhì)，樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?公司新形象?。4、充?分引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)責(zé)?任。逐步理?清各部門(mén)工?作職責(zé)，并?要求各人主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)任?。作為行?政人事部負(fù)?責(zé)人，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工作?，使公司各?項(xiàng)工作正常?進(jìn)行。新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?、新的機(jī)遇?、新的挑戰(zhàn)?。隨著南崗?漁村的開(kāi)業(yè)?，對(duì)我們來(lái)?說(shuō)，既是壓?力也是動(dòng)力?，我們決心?再接再厲，?迎接新的挑?戰(zhàn)。__年?行政人事部?將從以下幾?個(gè)方面著手?工作：一?、完善公司?制度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)范?化進(jìn)軍。?成功的企業(yè)?源于卓越的?管理，卓越?的管理源于?優(yōu)異、完善?的制度。隨?著公司的不?斷發(fā)展，搞?好公司管理?制度無(wú)疑是?其持續(xù)發(fā)展?的根本。因?此，建立健?全一套合理?而科學(xué)的公?司管理制度?便迫在眉節(jié)?，為了進(jìn)一?步完善公司?制度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?，__年工?作將以此為?中心。二?、加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，最終歸?于人才的競(jìng)?爭(zhēng)。目前公?司各門(mén)店及?部門(mén)人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是酒?家各部門(mén)主?管及部門(mén)中?層管理人員?，加強(qiáng)對(duì)員?工的人性化?的管理，留?住員工，留?住人才，他?們身肩重責(zé)?。需根據(jù)實(shí)?際情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?從真正意義?上為他們帶?來(lái)幫助。另?外完成新員?工入店手冊(cè)?。三、協(xié)?助部門(mén)工作?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建議。繼?續(xù)配合各門(mén)?店及各部門(mén)?工作，協(xié)助?各部門(mén)處理?各種___?。__年是?充滿挑戰(zhàn)也?是充滿機(jī)遇?的一年，我?們擁有一支?團(tuán)結(jié)、勇于?創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)?是我們發(fā)展?的保障。所?以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)