2023年生產(chǎn)助理年終小結（二）

第20頁共20頁2023年?生產(chǎn)助理年?終小結（二?）從__?年__月份?開始，我們?虹波風電正?式開始籌備?，到目前為?止已經(jīng)有大?半年了，各?項工作正在?緊張而有序?的開展，總?體來說，各?部門工作開?展的情況還?是比較好的?。風電設?備制造行業(yè)?作為再生能?源開發(fā)裝備?產(chǎn)業(yè)，其發(fā)?展前景與形?勢，無論是?從國家政策?支持，國內(nèi)?國際市場需?求，產(chǎn)品利?潤，還是未?來可持續(xù)性?發(fā)展趨勢等?等來看，都?是非常樂觀?的。風電行?業(yè)以后將是?國家重點行?業(yè)之一，那?么在未來的?___年內(nèi)?，就我們南?通，會有更?多的新的風?電設備制造?企業(yè)進入，?同時，會有?一批老的重?工型企業(yè)進?行產(chǎn)品結構?調(diào)整轉入。?那么到那個?時候，我們?虹波風電是?走在他們前?面的，起步?還是比較早?的。所以我?相信，股東?會投資風電?產(chǎn)業(yè)的舉措?和對產(chǎn)品及?市場的準確?定位，無疑?是正確的，?意義深遠的?，是一個戰(zhàn)?略性的重要?舉措。我?是__月份?加入虹波風?電的，以前?曾從事過化?工、房地產(chǎn)?、服裝等企?業(yè)的管理工?作。加入風?電行業(yè)，也?是我職業(yè)生?涯規(guī)劃的一?部分。在重?工業(yè)、鋼結?構等行業(yè)利?潤日趨微薄?的今天，我?們大家加入?虹波風電，?與這樣的一?個具有巨大?發(fā)展空間的?企業(yè)共同成?長，對我們?個人發(fā)展都?會起到積極?向上的推動?作用，這里?將是展示我?們每一位在?坐的才能的?最好平臺。?所以，我們?都應該以加?入虹波風電?而感到自豪?，這也是我?們職業(yè)生涯?發(fā)展中濃抹?重彩的一筆?。__年?籌備期間，?經(jīng)過我與大?家的共同努?力及任總的?精心指導，?公司陸續(xù)出?臺了一些管?理規(guī)章及管?理性文件。?公司籌備，?大量的文字?性材料需要?草擬（各項?管理的體系?的建立、工?作程序合理?化設計、部?門工作流程?設計、公司?整體運營流?程設計等等?）。公司i?so體系建?立的前期材?料也準備中?，行政人事?部門招聘工?作在開展，?erp前期?準備工作也?在進行中，?公司建立了?網(wǎng)站、內(nèi)部?企業(yè)文化網(wǎng)?、文件服務?器，搭建了?初步的信息?交流平臺。?各部門人員?逐步到位，?部門框架初?步形成，大?家都在積極?投入工作，?一些部門管?理人員主動?加班，工作?也很辛苦。?總之，_?_年籌備到?現(xiàn)在，各項?工作進展情?況還是比較?順利的。?當然，在管?理工作過程?中，也暴露?出我們工作?中存在的不?足，具體表?現(xiàn)在工作程?序概念不清?晰、權責不?明確、部門?制度化建設?能力不強、?部門工作的?責任心欠缺?等等，反映?出來的這些?問題，有待?進一步提高?。轉眼新?的一年即將?開始，__?年是一個具?有有特殊意?義的年份，?是一個吉祥?年，奧運會?即將在我國?舉行。對公?司來說，第?一筆定單產(chǎn)?品將___?生產(chǎn)，相應?的，產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)效?率、員工管?理、企業(yè)文?化等等這些?核心問題的?配套管理措?施要能跟上?。就公司內(nèi)?部管理這一?塊，__年?我的工作計?劃如下：?一、制度化?建設與實施?。年后，?由總經(jīng)理室?負責牽頭，?___各部?門負責人學?習公司已出?臺的各項管?理制度，_?__、督促?并檢查各部?門人員制度?化建設的進?度，部門內(nèi)?制度化培訓?的情況及實?施的進展，?并將制度化?建設這一工?作內(nèi)容納入?對各部門長?月度與年度?考核管理中?。二、部?門職責與崗?位說明。?由行政人事?部負責牽頭?，其他各部?門配合，開?展對公司各?部門、各崗?位職務進行?工作分析，?___制定?除工人以外?各崗位的崗?位描述，明?確工作內(nèi)容?、上下級工?作關系、權?限與責任，?進一步為公?司績效考核?工作提供參?考依據(jù)。?三、流程類?設計（部門?工作流程、?公司整體運?營流程）。?企業(yè)是功?利___，?經(jīng)營要有目?標，同樣對?于管理來說?，思路明晰?更不容忽視?。部門工作?與公司整體?運營必須納?入流程化管?理體系。工?作流程、運?營流程，你?雖然看不到?它，但所有?的業(yè)務活動?都按照她的?內(nèi)在規(guī)則在?運行。所以?，__年將?___各部?門依據(jù)部門?管理制度設?計本部門的?工作流程圖?，在此基礎?上，設計出?合理的公司?整體運營流?程。四、?培訓的__?_與實施。?作為企業(yè)?人力資本投?資的主要形?式，越來越?多的企業(yè)意?識到培訓在?企業(yè)發(fā)展中?的重要性。?（范本）要?創(chuàng)建一個學?習型___?，其方式之?一就是培訓?，其終極目?標是實現(xiàn)員?工個人發(fā)展?與企業(yè)發(fā)展?的雙贏。_?_年公司培?訓工作主要?內(nèi)容為：建?立適合公司?的培訓管理?體系，開展?公司級與部?門級培訓，?具體包括新?員工入職培?訓、技術培?訓、管理提?升、安全教?育等等。采?用內(nèi)訓與外?訓相結合的?方式，逐步?提高公司管?理人員整體?素質(zhì)與水平?。五、績?效考核前期?工作準備。?年后由行?政人事部門?牽頭，對各?部門已到崗?行政管理人?員，依據(jù)崗?位描述，先?行___月?度績效考核?，將考核的?結果一定要?在工資中體?現(xiàn)，鼓勵拉?開員工工資?間距，建立?公司初步的?績效考核體?系，對一線?操作類工人?的績效考核?可以暫緩，?但前期需要?做的一些準?備性工作，?同樣不能耽?擱。六、?iso體系?的___建?立與推進。?公司正在?著手iso?9000體?系建立的前?期準備工作?，大量的文?字材料性工?作需要提供?。因此，年?后總經(jīng)理室?將協(xié)調(diào)各部?門積極參與?，此外還有?14000?環(huán)境管理體?系與180?00職業(yè)健?康安全管理?體系的建立?。這些體系?建立后，結?合公司實際?情況，力行?推進。此?外，還有e?rp前期工?作準備、團?隊建設管理?、企業(yè)文化?發(fā)展等等，?總之，__?年是我們虹?波風電自籌?備以來，工?作最繁忙的?一年。我希?望大家在任?總的領導下?，各部門緊?密團結在一?起，發(fā)揮高?效的團隊協(xié)?作精神，克?服困難，爭?取在__年?把我們虹波?風電的各項?工作計劃開?展落實到實?處，也預祝?我們虹波風?電在__年?開個好頭，?越做做大，?越做越強，?更上一層樓?！第二篇?：生產(chǎn)助理?年終小結?生產(chǎn)助理年?終小結從?__年__?月份開始，?我們虹波風?電正式開始?籌備，到目?前為止已經(jīng)?有大半年了?，各項工作?正在緊張而?有序的開展?，總體來說?，各部門工?作開展的情?況還是比較?好的。風?電設備制造?行業(yè)作為再?生能源開發(fā)?裝備產(chǎn)業(yè)，?其發(fā)展前景?與形勢，無?論是從國家?政策支持，?國內(nèi)國際市?場需求，產(chǎn)?品利潤，還?是未來可持?續(xù)性發(fā)展趨?勢等等來看?，都是非常?樂觀的。風?電行業(yè)以后?將是國家重?點行業(yè)之一?，那么在未?來的___?年內(nèi)，就我?們南通，會?有更多的新?的風電設備?制造企業(yè)進?入，同時，?會(請你支?持：)有一?批老的重工?型企業(yè)進行?產(chǎn)品結構調(diào)?整轉入。那?么到那個時?候，我們虹?波風電是走?在他們前面?的，起步還?是比較早的?。所以我相?信，股東會?投資風電產(chǎn)?業(yè)的舉措和?對產(chǎn)品及市?場的準確定?位，無疑是?正確的，意?義深遠的，?是一個戰(zhàn)略?性的重要舉?措。我是?__月份加?入虹波風電?的，以前曾?從事過化工?、房地產(chǎn)、?服裝等企業(yè)?的管理工作?。加入風電?行業(yè)，也是?我職業(yè)生涯?規(guī)劃的一部?分。在重工?業(yè)、鋼結構?等行業(yè)利潤?日趨微薄的?今天，我們?大家加入虹?波風電，與?這樣的一個?具有巨大發(fā)?展空間的企?業(yè)共同成長?，對我們個?人發(fā)展都會?起到積極向?上的推動作?用，這里將?是展示我們?每一位在坐?的才能的最?好平臺。所?以，我們都?應該以加入?虹波風電而?感到自豪，?這也是我們?職業(yè)生涯發(fā)?展中濃抹重?彩的一筆?。__年?籌備期間，?經(jīng)過我與大?家的共同努?力及任總的?精心指導，?公司陸續(xù)出?臺了一些管?理規(guī)章及管?理性文件。?公司籌備，?大量的文字?性材料需要?草擬（各項?管理的體系?的建立、工?作程序合理?化設計、部?門工作流程?設計、公司?整體運營流?程設計等等?）。公司i?so。體系?建立的前期?材料也準備?中，行政人?事部門招聘?工作在開展?，erp前?期準備工作?也在進行中?，公司建立?了網(wǎng)站、內(nèi)?部企業(yè)文化?網(wǎng)、文件服?務器，搭建?了初步的信?息交流平臺?。各部門人?員逐步到位?，部門框架?初步形成，?大家都在積?極投入工作?，一些部門?管理人員主?動加班，工?作也很辛苦?。總之，?__年籌備?到現(xiàn)在，各?項工作進展?情況還是比?較順利的。?當然，在?管理工作過?程中，也暴?露出我們工?作中存在的?不足，具體?表現(xiàn)在工作?程序概念不?清晰、權責?不明確、部?門制度化建?設能力不強?、部門工作?的責任心欠?缺等等，反?映出來的這?些問題，有?待進一步提?高。轉眼?新的一年即?將開始，_?_年是一個?具有有特殊?意義的年份?，是一個吉?祥年，奧運?會即將在我?國舉行。對?公司來說，?第一筆定單?產(chǎn)品將__?_生產(chǎn)，相?應的，產(chǎn)品?質(zhì)量、生產(chǎn)?效率、員工?管理、企業(yè)?文化等等這?些核心問題?的配套管理?措施要能跟?上。就公司?內(nèi)部管理這?一塊，__?年我的工作?計劃如下：?一、制度?化建設與實?施。年后?，由總經(jīng)理?室負責牽頭?，___各?部門負責人?學習公司已?出臺的各項?管理制度，?___、督?促并檢查各?部門人員制?度化建設的?進度，部門?內(nèi)制度化培?訓的情況及?實施的進展?，并將制度?化建設這一?工作內(nèi)容納?入對各部門?長月度與年?度考核管理?中。二、?部門職責與?崗位說明。?由行政人?事部負責牽?頭，其他各?部門配合，?開展對公司?各部門、各?崗位職務進?行工作分析?，___制?定除工人以?外各崗位的?崗位描述，?明確工作內(nèi)?容、上下級?工作關系、?權限與責任?，進一步為?公司績效考?核工作提供?參考依據(jù)。?本文由：?上傳第三?篇：ceo?助理個人小?結epr?沙盤實訓個?人小結首?先，對于c?eo助理這?一職位，它?的主要工作?和責任重點?是協(xié)助ce?o制定總體?決策方案，?同時審議所?有公司經(jīng)濟?運轉方案，?對整體運營?負責。在?這次的沙盤?實訓中，我?們組整體協(xié)?作配合，宏?觀、圍觀方?面調(diào)控整個?運作，掌握?整體的信息?，全方位地?考慮，經(jīng)過?細致的分析?、計算以及?策劃，總結?出此次ep?r的經(jīng)驗和?教訓首先考?慮到在沙盤?實訓中我們?遇到了許多?難題。第?一在沙盤游?戲的一開始?，就要進行?競單搶單的?環(huán)節(jié)。這是?一個關鍵所?在，對我們?生產(chǎn)和經(jīng)營?都起著非常?重要的作用?。在此環(huán)節(jié)?中，優(yōu)先想?到的就是廣?告投放的最?佳方案。認?清形勢和把?握好自身實?力，根據(jù)實?際情況制定?出最適合的?方案，全面?考慮到各種?各樣的單子?的各個考慮?因素、單位?、數(shù)量、總?金額個最重?要的賬期，?附加的各項?條件都是我?們要通過小?組的商議、?討論、以及?策劃來確定?的。有些成?員選單會考?慮單價為先?，有些成員?會把金額以?及賬期考慮?在先，這都?是每個人不?同的想法以?及各自的理?由，經(jīng)過c?eo的調(diào)配?會正確地選?定單子，從?而拿取最佳?成期。第?二，資金的?問題，資金?是主導全局?運營，貫穿?始終的重要?問題，得分?以及我們公?司生產(chǎn)經(jīng)營?、銷售的關?鍵即為資金?的分配流通?。但這點似?乎每一局的?沙盤我們都?無法完全做?好。對于如?何使用儲存?、貸取的問?題是值得深?究的問題。?對于整個公?司的運營和?管理，我們?必須合理使?用資金。有?時候，看著?自己現(xiàn)金有?很多，就會?考慮到如何?分配它們。?但此時無意?有意的就會?出現(xiàn)空想主?義，把錢投?放到各個部?門和經(jīng)費，?想著還會有?多少的利潤?或者其他，?這其實是一?個不切實際?的做法，我?們必須準備?的計算分析?出資金的調(diào)?配進出以及?使用標準，?從一個長遠?角度來考慮?這個資金的?使用問題。?資金影響著?許多方面，?它影響著小?組的得分；?它影響著我?們能不能在?低潮或者面?臨危險的時?期能不能有?一線希望；?它影響著我?們公司的經(jīng)?營情況，是?否是盈，利?潤是否是正?等等一系列?問題。如何?調(diào)配好資金?問題是此次?沙盤乃至以?后的實際工?作都要面臨?的問題。?第三，原料?問題。這是?我個人作為?ceo助理?特別注意的?問題。在一?局中，我們?小組因為原?料的問題是?破產(chǎn)。在資?金充足的情?況下也會有?原料短缺的?問題，這是?原料采購和?原來到倉的?時間差問題?。比如r1?跟r2的二?種原料，因?為r2需要?二種原料的?混合，所以?在購買r1?和r___?時也要注意?比例的分配?，這也是精?打細算的一?部分。但有?時我們在生?產(chǎn)時會出現(xiàn)?r2不能入?庫的問題或?者r2跟r?1同時間短?缺問題。這?使我們公司?會出現(xiàn)不能?如期交貨或?者一些違約?問題。所以?對于原料問?題，在生產(chǎn)?這個過程中?我們要優(yōu)先?考慮，必須?保持原料的?充足性和比?例性。所以?我認為對于?原料問題必?須有多資多?買，少資少?買。足夠的?庫存原料才?會保證我們?生產(chǎn)的持續(xù)?進行，才會?使我們的銷?售方面更豐?富和多元化?。第四，?生產(chǎn)問題。?必須有__?_的計劃生?產(chǎn)，___?生產(chǎn)工具，?生產(chǎn)產(chǎn)品一?系列問題，?這點我們重?點___生?產(chǎn)線，生產(chǎn)?產(chǎn)房以及生?產(chǎn)周期的問?題。生產(chǎn)線?的購買在我?們有足夠的?現(xiàn)金以及充?裕的訂單原?料條件下，?我們會購買?新的生產(chǎn)線?。這時又要?經(jīng)過小組的?研討關于手?工線半自動?，全自動以?及柔性等一?系列購買問?題。有的成?員會成此種?生產(chǎn)線的更?新周期，生?產(chǎn)周期以及?它的優(yōu)點和?缺點全面考?慮購買哪種?生產(chǎn)線。但?同時也必須?要___公?司的生產(chǎn)實?際情況而定?。對于手工?線的變賣也?是一個開始?我們大家都?忽略的問題?，總以為一?條手工線的?變賣價格太?低，所以變?賣沒有多大?的價值。但?我們沒有考?慮每一年第?四季度的那?些費用，固?定資產(chǎn)，維?修費一系列?雜工費。手?工線不僅僅?生產(chǎn)周期緩?慢，影響公?司的生產(chǎn)發(fā)?展，而且要?白白花費一?大堆資金去?修理它，所?以非常不值?。所以后來?的幾次詢盤?中我們選擇?在適合的時?間變賣它們?來減少開支?，提高生產(chǎn)?力。對于房?產(chǎn)，我們選?擇了租賃的?形式，也是?經(jīng)過嚴密的?計劃和安排?的，所以生?產(chǎn)產(chǎn)品的時?候，我們要?通過一切方?法去提高產(chǎn)?量，提升速?度，加快生?產(chǎn)力的發(fā)展?。第五，?貸款問題。?在沙盤實訓?一開始的時?候，由于沒?有經(jīng)驗，我?們害怕貸長?期貸款，因?為這個風?險意識，造?成我們非常?看重短期貸?款，間隔地?使用短期貸?款，最后發(fā)?現(xiàn)資金無法?周轉，生產(chǎn)?經(jīng)營也不能?正常地持續(xù)?進行，經(jīng)過?老師的指點?，我們知道?長期貸款也?是起著重大?的作用的，?它是公司投?資生產(chǎn)付出?實踐，勇于?去冒險的重?要源泉。因?為每次沙盤?實訓的時間?原因，對于?長期貸款的?償還問題不?需要我們多?加考慮。所?以，在一次?又一次的實?踐中，我們?漸漸利用好?長貸，也在?必要的時候?選擇短貸，?兩者相結合?使自己公司?的資金流通?不缺，也使?貸款發(fā)揮到?最大的用途?。所以在考?慮如何使用?貸款的問題?上，我們要?考慮貸款的?時間，現(xiàn)金?的貸款總額?，以及全盤?考慮如何利?用好貸款，?使其發(fā)揮最?大的作用，?而又對于民?間融資，對?我們小組來?說會是一個?關于失敗或?是破產(chǎn)的問?題所以民間?融資要慎重?使用。第?六，投資問?題。在投資?方面我們小?組經(jīng)過全面?分析研究，?在市場開拓?方面，相關?認證的選擇?投資都做了?必要性和有?用性的選擇?。在每次的?沙盤中，我?們都會從第?一年開始就?會投資國內(nèi)?區(qū)域以及甚?至是亞洲，?國際的那些?大市場，因?為其他小組?有時并未考?慮到這些開?放市場的廣?大投資，所?以我們有時?就會在國際?或是亞洲市?場上形成小?小的壟斷市?場，但也不?缺乏一個或?兩個公司之?間的競爭。?對于認證是?必要的，提?高我公司產(chǎn)?品的信譽是?非常有必要?的，比如s?s9001?認證等，都?是我們公司?投資的方面?，所以，投?資問題也同?時是一個市?場的具體問?題，市場的?選擇競爭以?及對產(chǎn)品的?宣傳政策都?需要公司作?為一個大企?業(yè)或獲取更?多利潤和市?場機會的重?要前提和步?驟。第七?，產(chǎn)品問題?。對于p2?以及p3的?問題是我們?小組的一個?討論課題，?有的成員認?為p3的耗?資太大無法?實現(xiàn)會使公?司出現(xiàn)故障?或嚴重的問?題，所以最?佳是投資研?發(fā)p2，而?也有成員認?為p3如果?研發(fā)成功即?是一個偉大?的工程，這?也將成為一?個重要的壟?斷市場，會?使公司的經(jīng)?濟利潤提升?。最后的總?決策是投資?研發(fā)p2是?經(jīng)過一番的?慎重考慮。?但其實小組?也要試一下?研發(fā)p3的?成果，但由?于時間的原?因沒能實現(xiàn)?。個人認為?，產(chǎn)品的銷?售金額數(shù)量?會控制我們?公司利潤的?變化，產(chǎn)品?的銷售是公?司一項進賬?過程，是獲?取利益的手?段，所以對?產(chǎn)品的銷售?數(shù)額，預算?經(jīng)營和產(chǎn)品?的買賣都是?一系列要考?慮的問題，?產(chǎn)品也應該?在公司庫存?中有余貨，?在訂單多時?有很大的幫?助。所以產(chǎn)?品問題的重?點問題在于?研發(fā)種類問?題上，要從?優(yōu)考慮，根?據(jù)實際以及?公司預算來?決策。這?些都是一些?要考慮的基?本問題，但?是在公司的?整體運行中?，切不可只?考慮一方面?或幾方面，?一定要__?_全盤情況?，注重整體?協(xié)調(diào)，統(tǒng)一?分配，計劃?行事，要把?他們聯(lián)系在?一起，緊密?有致，有條?不紊，做好?全局統(tǒng)一，?步調(diào)一致的?工作，他們?也相互影響?，相互作用?，發(fā)揮著各?種作用，這?更需要小組?的各個公司?成員如財務?總監(jiān)，銷售?總監(jiān)等等的?配合和統(tǒng)一?計劃。整個?沙盤中貫穿?的線索即是?資金預算，?使用，結算?，以及控制?它的平衡關?系，以達到?最佳成績。?在任何一?家企業(yè)的生?產(chǎn)運營中，?都會有風險?問題的存在?，我們在這?次沙盤實訓?中也同樣遇?到了許多風?險和挫折。?比如：原料?不能如期到?貨；貸款借?用太多或無?法按預期償?還或沒有足?夠的余額償?還；資金忽?然短缺的問?題，還有一?些管理人員?經(jīng)營管理不?善或是決策?性失誤導致?破產(chǎn)問題。?對于種種問?題的經(jīng)歷，?公司也找到?了合適的處?理方案，在?挫折中進步?和前進，不?怕風險和得?失，要敢于?面對和拼搏?。這次的?小組合作中?，也有全體?成員的問題?，有時會出?現(xiàn)人員操作?問題；有時?會出現(xiàn)意見?不一致，出?現(xiàn)不團結的?問題，有時?還會有矛盾?出現(xiàn)在各個?管理階層上?面，但是總?的來說我們?小組還是保?持一致性的?態(tài)度，尊重?別人，遵從?主導，也有?著統(tǒng)一的目?標，全組人?員步調(diào)一致?，齊心協(xié)力?做好這次的?沙盤實訓。?在這次沙?盤實訓中，?我明白了團?體合作的重?要性，要學?會尊重自己?的同學，自?己的伙伴，?甚至是以后?公司的同事?。學會從別?人身上學到?東西，發(fā)現(xiàn)?別人的思想?和優(yōu)點。要?敢于面對失?敗，從失敗?中學習，敢?于直面困難?，在成功時?也不驕傲，?失敗時不放?棄，在全體?和自身的實?踐中自我提?升，自我學?習，此次沙?盤實訓是一?次有意義的?活動，使我?受益匪淺。?第四篇：?助理工程師?工作小結?時光荏苒，?我__年_?_月畢業(yè)于?華南農(nóng)業(yè)大?學園林設計?本科專業(yè)，?__年__?月開始在佛?山城鄉(xiāng)建筑?設計院有限?公司園林室?工作至今。?到__年_?_月工作已?滿一年，在?這短暫的一?年多過程中?我不僅加深?了原來學習?的知識理解?，而且對以?前書本中沒?有接觸或接?觸不深的知?識有了進一?步的認識。?工作以來，?在領導和主?管的培育和?教導下，通?過自身的努?力，無論是?在學習上，?還是工作上?都取得了長?足的發(fā)展和?巨大的收?獲，現(xiàn)將工?作總結如下?：學習上?，自參加工?作以來，我?一直嚴格要?求自己，認?真對待自己?的工作，并?努力提高自?身能力。而?在這點上公?司給了我很?好的條件：?大量的實際?工程案例，?這些對于我?們剛工作的?畢業(yè)生真的?有很好的指?導作用；還?有就是豐富?的圖書資料?，能給我一?個很好開拓?知識面的機?會，而且對?于行業(yè)的發(fā)?展和變化也?得到及時的?資訊和了解?。還有就是?在設計院積?極向上的工?作環(huán)境和高?素質(zhì)的員工?團隊下更能?激勵我不斷?學習，不?斷超越自我?，不斷提升?自身修為。?工作上，?我首先參加?的項目是安?置東和桂東?苑的園林項?目設計，在?該項目中，?我熟悉了項?目設計的基?本流程，并?將在學校中?學習的天正?建筑，ca?d和pho?tosho?p技能應用?到實際工作?中，學習到?許多實踐經(jīng)?驗，也懂得?如何跟甲方?溝通交流，?處理設計中?遇見的問題?。最后這兩?個項目的施?工圖分別在?__年的_?_月和__?年的__月?順利完成并?交付給甲方?。在此期間?我一直兢兢?業(yè)業(yè)地配合?同事的工作?，聽從主管?的指導安排?，在項目中?我清楚地了?解到項目由?方案——擴?初——施工?圖的詳細流?程，學習了?設計中的很?多規(guī)范以及?加強了工作?中與人相處?交往和處理?問題的能力?。在主管的?指導和與資?深員工的交?流過程中，?我的專業(yè)知?識和技能得?到長足的提?高。之后我?還參加了利?茂，碧翠華?庭，錦繡華?庭和北環(huán)路?景觀等項目?的設計。在?這一期間里?，我付出了?很多，同樣?收獲也不少?，通過一年?多的工作和?學習，我感?受到做為一?名工程技術?人員必須要?細心認真，?做好每一步?工作，對設?計流程要熟?悉，對圖紙?要熟悉，對?規(guī)范更要熟?悉，還要繼?續(xù)學習和設?計相關、和?專業(yè)相關的?知識，用知?識武裝自己?，此外還要?在工作中學?會與人交流?，怎樣做人?，樹立正確?的人生觀?與價值觀。?隨著社會?的發(fā)展，人?們對設計質(zhì)?量的要求越?來越高，質(zhì)?量是一個企?業(yè)生存和發(fā)?展的堅實基?礎，質(zhì)量的?提高全靠員?工的總體素?質(zhì)和技術管?理水平的提?高，為能夠?面對更加激?烈的競爭，?培養(yǎng)高素質(zhì)?、高水平的?專業(yè)技術和?管理人員是?公司的重點?。過去一年?的工作中，?在領導的關?懷和同事的?支持與幫助?下，經(jīng)過不?斷的努力，?我適應工作?節(jié)奏，具備?了一定的技?術工作能力?，但仍存在?著一些不足?，在今后的?工作中自己?要加強學習?，克服缺點?，力爭自己?專業(yè)技術水?平能夠不斷?提高，同時?我清楚地認?識到為適應?園林設計的?新形勢，今?后還需不斷?地加強理論?學習，尤其?是新技術、?新理論的學?習，嚴格要?求自己，不?斷求實創(chuàng)新?，在實際工?作中鍛煉?和成長，積?累工作經(jīng)驗?，培養(yǎng)工作?能力，爭取?更大的成績?。當時光?的車輪匆忙?碾過伊阿高?速公路,伴?隨著施工機?械的陣陣轟?鳴,不知不?覺中,一年?的見習期轉?瞬即逝.或?許一年的時?光對于整個?歷史長河來?說,只不過?是滄海一粟?,不值一提?；對于人的?整個生命來?說也只不過?是短暫的幾?十分之一,?不應該太過?留戀.但是?,這一年對?于我這個剛?剛走入社會?踏上工作崗?位的的學生?來說可以用?"意義非凡?"四字來概?括.在這近?一年里我深?刻體會到了?做為一個施?工員的艱辛?和快樂,要?成為一個好?的施工員的?痛苦和壓力?.在這異國?他鄉(xiāng),我把?自己的青春?和___傾?注于施工工?作中,把汗?水灑在每一?個不起眼的?工作場面上?.轉身回顧?這見習期一?年,有過多?少艱辛苦悶?,有過多少?寂寞孤獨；?也曾彷徨,?也曾迷惘.?而今再回首?,一如摩洛?哥的天空,?風輕云淡.?正如張小嫻?所說,人生?過渡時百般?艱難,有一?天驀然回首?已飛越千山?.在工作當?中,各位師?傅孜孜不倦?的指導,把?幾十年的工?作經(jīng)驗傾囊?相授,各位?領導親切的?關懷,使?我有過多少?感動和欣慰?,這將成為?我一生最寶?貴的財富和?最溫馨的記?憶.以下?是我見習期?工作小結,?總的來說,?收獲不小,?感觸良多.?一．保持?心態(tài)、擺正?位置、遵章?守紀、努力?提高自身各?方面能力.?保持良好?的心態(tài)、擺?正學習者的?位置,嚴格?遵守項目部?各項規(guī)章制?度,是新進?大學生干好?工作的重要?前提條件.?作為一名初?入社會的大?學生,一名?初進企業(yè)的?新員工,我?們有的只是?理論知識,?然而實際操?作和理論是?有很大的偏?差的,特別?是對于我們?這施工工作?者來說,很?多寶貴的東?西根本無法?從書本上學?到,都是千?千萬萬的老?員工摸索出?來的.我時?刻提醒自己?要保持積極?向上、愛崗?敬業(yè)的良好?心態(tài),擺正?一個學習者?的位置,遵?章守紀,努?力工作,不?斷學習,提?高自身各方?面能力.我?明白,作為?一名新進場?的大學生,?現(xiàn)在的我自?身各方面都?還有很大的?不足,提升?的空間是巨?大的,現(xiàn)在?只是我們付?出奉獻,努?力學習的階?段.文憑高?并不代表水?平高,更不?代表工作能?力強,要把?書本知識靈?活運用到工?作實踐之中?還有一個漫?長的過程.?在施工工作?中,我發(fā)現(xiàn)?,一些老師?傅,文憑水?平并不高,?但實際工作?的能力很強?,分析現(xiàn)場?問題往往一?針見血,常?常能用簡單?、通俗的語?言或幾個手?勢就能讓摩?工明白工作?的目標、措?施和方法.?這些非常值?得我學習和?領會,他們?的豐富經(jīng)驗?就是一筆寶?貴的財富,?就是我學習?的源泉；"?事無巨細,?必盡全力"?,不論大事?小事,每多?做一件事情?必然會多學?到一些知識?,必然會積?累經(jīng)驗.在?這一年中,?我從最初的?跟班開始,?到盯一個工?作面,到管?理多個工作?面,現(xiàn)在已?能獨立帶班?.在完成工?作的同時,?我虛心學習?,反復思考?,找出不足?,爭取每做?一件事情都?能得到一點?提高."積?小流成江河?",通過?一年的工作?學習,我各?方面能力都?得到了不小?的提高.這?也是我最欣?慰的地方.?二．舍得?吃苦,工作?能力才會有?提高現(xiàn)在?的大學生被?譽為"天子?驕子",大?學管理寬松?,生活安逸?.特別是現(xiàn)?在大部分又?是獨生子女?,所以現(xiàn)在?大部分人早?已受不了一?點苦,也都?不準備吃苦?.但我們都?知道工地的?生活是艱苦?的單調(diào)的.?既然我們選?擇了這行,?就要把"準?備吃苦"的?意識放在首?位.我分到?摩洛哥伊阿?高速后,直?接去了前方?,做現(xiàn)場施?工的工作.?我們都知道?摩洛哥條件?比國內(nèi)艱苦?多了,特別?是前方,一?年四季,烈?日暴曬,狂?風呼號,塵?土飛揚.?要和大量的?摩工打交道?,我們與摩?洛哥人的生?活方式,?接觸的就是?大量思維方?式都不一樣?,況且言語?不通,溝通?起來有很大?的困難.?還有在前方?的施工設?備,而這些?我是一無所?知.對于我?的工作我也?曾畏懼過,?退縮過.但?最終在同事?,老師傅的?提攜,幫助?下,度過了?一個又一個?難關,自己?的工作能力?,管理水平?.交際能力?都有了大幅?度的提高.?對于現(xiàn)場出?現(xiàn)的問題大?部分都能很?好的解決和?處理.用同?事的話說,?你看堅持就?是勝利嘛,?你來啥球都?不會,現(xiàn)在?啥都懂了吧?.自我感覺?就是剛來什?么都不會,?現(xiàn)在什么都?會一點了,?有這感覺我?就挺滿足的?.此后我全?身心地投入?到施工工作?中去,以苦?為樂,以苦?為榮.也?行我不會在?前方久呆,?但前方實踐?告訴我：“?不管今后自?己干什么,?這段日子將?是我一生中?最重要的經(jīng)?歷.在這里?,我學到了?在其它地方?永遠也學不?到的東西,?那就是舍得?吃苦,那就?是堅忍,堅?強.三．?奮發(fā)有為,?努力才會有?收獲."?態(tài)度決定一?切",朝氣?蓬勃、積極?向上的人生?態(tài)度,不但?能使別人對?你刮目相看?,更重要的?是能促使自?己不斷努力?,積極面對?工作中出現(xiàn)?的難題,去?研究、去分?析、去解決?.我們剛從?大學出來,?有的是__?_澎湃,熱?血沸騰,那?就應該時刻?保持一種奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài),全?身心地投入?到工作中去?,不斷努力?,才能有收?獲.在前方?的工作經(jīng)歷?使我理解了?成"厚積薄?發(fā)"的內(nèi)涵?,沒有長時?間的磨煉和?積累,難以?成就一番事?業(yè).在前方?工作,就是?把自己放到?基層,是一?個積累的過?程,積累經(jīng)?驗,充實人?生；也是一?個沉淀的過?程,沉淀知?識,融匯貫?通；更是一?個提高能力?的過程,增?長才干,日?漸成熟.我?無比珍惜在?前方這段時?間,將繼續(xù)?努力工作,?并將牢牢把?握自我,爭?取超越自我?,從而走向?成功.四?、以五局海?外事業(yè)部為?榮,以伊阿?項目部為家?,為實現(xiàn)伊?阿高速最大?利益而奮斗?也許在一?年前進入海?外事業(yè)部時?還不甚了解?,而如今,?隨著時間的?推移,隨著?對工作方方?面面的熟悉?,我深深的?感到,當初?的選擇是明?智的,現(xiàn)在?的我,以海?外事業(yè)部為?榮.在領導?們的大智慧?下,我們的?海外事業(yè)部?正逐步做大?做強,可以?預見我的明?天會更輝煌?,更美好.?對企業(yè)認同?,就要有主?人翁的責任?感,就要以?企業(yè)為家,?像愛家一樣?愛企業(yè),不?斷努力工作?,為企業(yè)貢?獻自己的力?量.同時,?五局海外工?程的輝煌不?是一個口號?,而是由艱?辛與汗水凝?聚而成,這?是一個艱苦?而漫長的過?程,不僅需?要老一輩人?的努力,更?需要我們新?員工的奮斗?,我們渴望?著,"海外?事業(yè)部"的?輝煌能在我?們手中實現(xiàn)?.另一方面?,作為新員?工的我更清?楚的看到了?自身的發(fā)展?空間,做為?一個初入企?業(yè)的新人,?現(xiàn)在的我需?要做的就是?不斷學習,?不斷提高,?不要去作無?謂的比較,?不要去無聊?的斤斤計較?,現(xiàn)在僅僅?是我奉獻的?時刻,我深?深的相信,?有為才有位?,發(fā)展的空?間擺在眼前?,關鍵是你?如何去把握?抓牢.現(xiàn)在?我們的伊阿?項目碰到了?很多超乎想?象的困難,?這時候我們?不應該推卸?責任,找客?觀理由或怨?天尤人.我?們應該迎難?而上,不怕?苦,不怕累?,發(fā)揮自己?的聰明才智?,為實現(xiàn)伊?阿項目部的?最大利益而?奮斗,實現(xiàn)?我們的價值?.五.對?公司的建議?隨著社會?的發(fā)展,人?們對質(zhì)量的?要求越來越?高,質(zhì)量是?一個企業(yè)生?存和發(fā)展的?堅實基礎.?質(zhì)量的提高?靠工人的總?體素質(zhì)和技?術管理水平?的提高,為?能夠面對更?加激烈的競?爭,培養(yǎng)高?素質(zhì)、高水?平的專業(yè)技?工和管理人?員是公司的?重點.過?去的工作中?,在領導的?關懷和同志?們的支持與?幫助下,經(jīng)?過不斷努力?,我適應了?這種工作,?具備了一定?的技術工作?能力,但是?仍存在著很?多不足,在?今后的工作?中,自己要?加強學習、?克服缺點,?力爭自己專?業(yè)技術水平?能夠不斷提?高.同時我?清楚地認識?到,為適應?單位發(fā)展的?新形勢,今?后還需不斷?地加強理論?學習,尤其?是新技術、?新理論的學?習,勤奮工?作,在實際?工作中鍛煉?和成長,不?斷積累工作?經(jīng)驗,提高?業(yè)務能力和?工作水平,?為公司的發(fā)?展做出自己?新的、更大?的貢獻.?六．致謝.?我能適應?當前的工作?,并能取得?不斷的進步?,是和各位?領導和隊里?的各位師傅?無私的幫助?和關懷分不?開的,在此?表示感謝.?感謝各位領?導,特別是?苗鵬苗隊長?,我最直接?的領導,對?我的這一年?工作做了統(tǒng)?一的安排和?大致的規(guī)劃?；感謝隊里?的各位師傅?,特別是陳?敬華陳師傅?,湯利湯師?傅,他們把?幾十年的工?作經(jīng)驗和人?生體會一點?一滴能教的?都教給了我?.人的一?生在歷史的?長河中顯得?如此短暫,?那么,人活?一世究竟為?了什么？每?個人都有自?己不同的看?法.我認為?,為了體現(xiàn)?自己的價值?,為了證實?自己的價值?,那么,才?不枉此生.?而自我的價?值是體現(xiàn)在?平時你所對?待的每件事?中,更是集?中體現(xiàn)在你?的工作中.?謹以次此?句作為結束?語,"為了?海外事業(yè),?為了中非友?誼,為了實?現(xiàn)自我的