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建設(shè)節(jié)約節(jié)能降耗型校園實施方案為響應(yīng)國家“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”和教育部建設(shè)節(jié)約型校園的號召,提高水電使用的安全和節(jié)約意識,切實加強水電管理,創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?!保鶕?jù)我校實際,特制定本方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:校屬各單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查小組組長:陶小兵副組長:鐘芳楊敏聲成員:后勤處全體科長水電工各樓棟管理員二、實行定額目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)管理校屬各單位的用電實行定額目標(biāo)管理。對各單位辦公室、教室、實驗室等地的用電設(shè)施進(jìn)行全面統(tǒng)計詳細(xì)核算,以行政部門和二級學(xué)院為單位,核定每月用電定額指標(biāo)(假期可酌情考慮當(dāng)月指標(biāo)),實行“指標(biāo)到戶、節(jié)約留用、超標(biāo)收費”的辦法,在全校范圍推行用電定額管理。學(xué)生宿舍水電實行限額管理超用收費,教職工住房生活水電實行一戶一表計量收費。水電工實行責(zé)任目標(biāo)管理。劃分片區(qū)責(zé)任到具體電工,安裝水電總表,核定每個片區(qū)每月水電責(zé)任指標(biāo),實行“節(jié)約獎勵、超標(biāo)處罰”的管理辦法。全面推行管理目標(biāo)責(zé)任制。以樓棟為單位,安裝水電表,確定每月水電指標(biāo),實行大樓管理員和后勤片區(qū)科長協(xié)同責(zé)任電工共同管理,共同獎罰的管理辦法,形成校園水電節(jié)能降耗齊抓共管的良好局面。三、采用新技術(shù)和新措施,加大水電改造力度公共場所用水,全部改用感應(yīng)水龍頭;公共廁所全部改裝節(jié)能水箱。教室以層為單位安裝電表,全校所有辦公室和大樓全部安裝水電表。圖書館、地下停車場、辦公樓和大樓走廊等公共場所盡可能改裝聲控?zé)?。四、加強宣傳活動,提高?jié)水節(jié)電意識利用多種渠道和方式大力加強節(jié)水節(jié)電意識和技能的宣傳教育活動。校黨委宣傳部、學(xué)工處、后勤管理處、二級學(xué)院等單位在全校師生中舉辦“點滴節(jié)約,從我做起”的宣傳活動、開展演講比賽和專題討論活動、利用宣傳櫥窗制作專題欄;通過校廣播站、校園網(wǎng)、校報對水電節(jié)能活動的開展進(jìn)行廣泛宣傳,在全校范圍內(nèi)對國家有關(guān)節(jié)能政策進(jìn)行廣泛深入地宣傳,將節(jié)能意識融入到工作和生活中。五、加強水電管理,創(chuàng)建節(jié)能型學(xué)校1.水電管理和維修人員對水電設(shè)施要循環(huán)檢查及時維修,消除“長明燈、長流水”與“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象。2.校屬各單位要成立節(jié)能降耗巡查小組,針對實驗室、公共場所、教室、寢室等處進(jìn)行巡查,嚴(yán)厲杜絕水電浪費現(xiàn)象。相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收的管理制度,杜絕估抄和漏抄;開展堵漏增收工作,加大反竊電竊水力度,提高水電費的回收率。后勤處要對每月水電報表進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題;對于變化較大的用戶要跟蹤調(diào)查,找出原因,限期整改,減少水電能損耗。每月對各單位的水電節(jié)能情況進(jìn)行匯總排名并予以公布。六、獎勵及處罰措施1.監(jiān)督檢查小組每月對各二級學(xué)院及部門的水電節(jié)能情況進(jìn)行匯總排名報校領(lǐng)導(dǎo),并在網(wǎng)上進(jìn)行公布,超過月度定額指標(biāo)的報財務(wù)處收費。2.后勤處對水電工、大樓管理員、片區(qū)科長的轄區(qū)水電消耗狀況,按月根據(jù)定額指標(biāo)進(jìn)行考核,按照節(jié)約金額的5%進(jìn)行獎勵和
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